旅游风险分析与对策
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风险分析与对策
创业/商业计划书
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本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
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2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
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© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司
农业旅游的发展风险分析及对策
农业旅游的发展风险分析及对策
一、农业旅游发展风险分析 1.1生态环境风险
农业旅游是一种产业融合,农业向旅游业提供资源,旅游业向农业提供增值服务,二者的融合在经济上产生许多共赢的模式,但对生态环境的影响既有正面的也有负面的影响,并有许多潜在的风险,需认真评估。①随着投入的增加,生态景观显著改善;②原来农业生产中和旅游中的生态环境风险有加大的趋势,如原始生态受到破坏,污染物排放增加等。广义的农业旅游包括耕作农业旅游、林业旅游、养殖业旅游等,所形成的生态环境风险各不相同,下面分别讨论:
(1)在耕作农业旅游中,人们通常向往一种传统的耕作方式,不用化肥、农药,甚至不使用现代耕作机械,享受手工劳作的生产过程。在现代农业高度发达的今天,旅游者真能忍受产量低、外观差,甚至多虫的农产品?城市居民真能参与一定强度的体力劳动?高产美观的农产品才是人们真正喜爱的,轻松有趣的活动才是城市居民乐意接受的。农业旅游的目标客户其实与追求纯天然农产品的目标客户并不相同,他们不仅对水果和蔬菜的风味有要求,对外形、颜色、大小等也有很高的要求,这是农民使用农药和激素的重要诱因。只有把现代农业技术与传统元素相结合,充分利用高科技成果,并尽量规避现代农业的弊端,才能使耕作农业旅游
物流企业外包风险与防范对策分析
郑州职业技术学院 毕业设计(论文)
物流企业外包风险与防范
对策分析
系 别: 现代管理系 学生姓名: 专业班级: 学 号: 指导教师:
年 月 日
郑州职业技术学院 毕业设计(论文)
独创性声明
本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究
工作及取得的成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名: 日期: 年 月 日
毕业论文版权使用授权书
本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定,即:学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权郑州职业技术学院要以将本论文的全
企业财务风险成因分析与防范对策
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企业财务风险成因分析与防范对策
作者:付滨滨
来源:《财经界·学术版》2015年第21期
摘要:随着第三次科技革命的开展,经济全球化、经济一体化逐步推进、日益深入,经济全球化是一面双面剑,一方面加强了各国之间的交流,推动了技术的进步,另一方面也增加了风险,由于各国经济联系的增加,加剧金融危机的影响,各国之间牵一发而动全身,所以在这样的背景下要做好风险防范工作。 关键词:财务风险 成因 防范对策
一切发展都有两面性,在带来机会的同时必然会引起挑战,既然经济的发展个企业带来了更多的利益和好处,竞争刺激自身不断变革和创新,互融为企业发展带来合作和便利,同时竞争也会面临淘汰,合作也会带来风险。在市场经济的体制下,企业面临着一刻不能懈怠的命运,稍有不慎就有可能满盘皆输。所以在这样的形势下,做好财务风险的防范显得尤为重要。企业财务风险一般会面临两种情况,一种情况是企业经营出了问题,另一种是企业的财务本身出了问题。两种风险对企业造成的负面影响都不容小觑。 一、企业财务风险的成因 (一)外界环境的不确定性
云南省发展森林旅游SWOT分析与对策
SWTO法实例
林业调查规划!(增刊):""#$%&$())*!!)’+,-./0123.20,-2456&2272’&8
/9:;(<))=!>1>>:)#=)<()#?
云南省发展森林旅游!"#$分析与对策!
罗辉%;周远&;蒙睿’
(%(西南林学院经济管理学院,云南
昆明);*+&&,&(云南林业职业技术学院,云南
昆明))*+&&,
昆明)*+&&,
’(西南林学院生态旅游系,云南
摘要:云南省森林旅游业开始于&+世纪-+年代,至&++’年全省相继建立了%’个省级森林公园,).个省市级森林公园。分析了云南省开展森林旅游具有资源优势、人文资源优势、区位优势、气候优势等有利条件,但也存在旅游产品开发层次低、宣传力度不够、人才缺乏、管理水平低、周边社区群众参与性不强等不足。进行了机遇分析,提出了发展对策。
关键词:!"$#分析;对策;森林旅游;云南省中图分类号:!/--(&
文献标识码:0
文章编号:()增刊1%)/%1’%)-&++)++%.1+’
%云南省森林旅游概况
森林旅游最
我国乡村旅游发展存在的问题与对策分析
我国乡村旅游发展存在的问题与对策分析
吴建华 郑向敏
(华侨大学旅游系,福建 362011)
近年来,乡村旅游在我国由南至北遍地开花,成为我国旅游业的一个新亮点。作为一种
新型的旅游形式,乡村旅游表现出巨大的生命力,但也伴随着出现许多问题。许乡村旅游区在一哄而上的风光过后,已是步履维艰,难以为继。分析我国乡村旅游发展中存在的问题,研究我国乡村旅游发展的对策与措施具有现实的意义。 一、 我国乡村旅游存在的问题分析
目前我国乡村旅游发展存在的问题,有以下几类: (一)宏观管理力度不够
1、管理机构不健全,政府作用没有充分发挥
乡村旅游区涉及农村社区发展、小城镇建设、农业结构调整、旅游业发展、保护等部门和内容,需要一个权威的协调管理机构进行统一的管理。但目前各地政府尚无一个健全的管理机构对乡村旅游发展进行统一的协调与管理,政府主导作用没有充分发挥,宏观管理力度差,造成许多乡村旅游地出现在利益方面多头管理、各自为政,在问题方面无人管理、互相推委,经营者的利益、游客的问题政府职能部门无力解决,从而严重影响了乡村旅游的顺利发展。 2、相应的政策法规欠缺
目前,我国“旅游法”尚未出台,乡村旅游的发展更没有相关的法律条文,各地政府也无制定相应的政策
云南省发展森林旅游SWOT分析与对策
SWTO法实例
林业调查规划!(增刊):""#$%&$())*!!)’+,-./0123.20,-2456&2272’&8
/9:;(<))=!>1>>:)#=)<()#?
云南省发展森林旅游!"#$分析与对策!
罗辉%;周远&;蒙睿’
(%(西南林学院经济管理学院,云南
昆明);*+&&,&(云南林业职业技术学院,云南
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’(西南林学院生态旅游系,云南
摘要:云南省森林旅游业开始于&+世纪-+年代,至&++’年全省相继建立了%’个省级森林公园,).个省市级森林公园。分析了云南省开展森林旅游具有资源优势、人文资源优势、区位优势、气候优势等有利条件,但也存在旅游产品开发层次低、宣传力度不够、人才缺乏、管理水平低、周边社区群众参与性不强等不足。进行了机遇分析,提出了发展对策。
关键词:!"$#分析;对策;森林旅游;云南省中图分类号:!/--(&
文献标识码:0
文章编号:()增刊1%)/%1’%)-&++)++%.1+’
%云南省森林旅游概况
森林旅游最
项目风险分析及对策
项目风险分析及对策
一、主要风险因素分析
项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。
1、政策风险
经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。
从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。
2、市场风险
市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要,会
采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。
3、财务风险
财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企
项目风险分析及对策
项目风险分析及对策
一、主要风险因素分析
项目风险通常包括以下方面:政策风险、市场风险、环境风险、技术风险、客户风险、资金风险、配套风险、协作风险。本项目主要潜在风险包括:政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。
1、政策风险
经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。
从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。
2、市场风险
市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制盒回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国物流行业具有营运主体多、小、散、乱,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此物流企业为了生存及竞争的需要,会
采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。
3、财务风险
财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企
1.竞争分析 2.风险分析与对策 3.服务
五、竞争与风险分析
(一)竞争与风险分析......................... 1.企业竞争
企业主要竞争对手主要有茂昌,新光华等。竞争对手在广告,时间方面有优势。 我方企业宣传力度弱于其他企业。在当地地理位置上,几家眼镜店相距很近,所以主要的还是针对其余眼镜店的劣势展开竞争攻势。 竞争对手基本状况大明:茂昌眼镜在该街区设立分店已经好几年了, 知名度很高,存在较多的老顾客,而价格也相当优惠。
2.周边店面竞争
<1>街道附近有1家茂昌平价眼镜店总店和1家分店,1家新光华眼镜超市以及1家博客眼镜挨在一起,以及1家子业眼镜店
<3>大学城校内外已有多家眼镜店,且皆为评价眼镜店,竞争激烈
3.风险
1)普及困难
人的因素:由于生源问题和客观因素驱使,使得要学生对大明眼镜产生从知道——了解——有兴趣——购买的过程,显得较为艰难 市场占有率低
六.相应对策
初期主要是宣传和培养一部分固定的主要客户‘积累无形资产;收回初期投资,准备扩经营规模。立足社会服务行业,利用已有的“大明”品牌效益,拓展市场空间,扩大市场占有率,扩大固定客户数量。
让大家知道我们的眼镜店,主要靠传单宣传形式;前以各种优惠活动吸引眼球;在当地各个活跃网站宣传。 广告是