作业成本法的成本计算对象包括

作业成本计算

第一节 作业成本法的概念与特点

【考点1】作业成本的概念与特点 【掌握要求】重要考点。

理解传统成本计算方法的缺点，作业成本法如何克服其缺点；理解2种成本计算方法的区别；理解作业和作业动因的概念以及分类；理解作业成本法的特点。

一、作业成本法的含义

1.传统的成本计算方法的缺点 （1）将固定成本分摊给不同产品

按照这种做法，随着产量的增加，单位产品分摊的固定成本下降，即使单位变动成本不变，平均成本也会随着产量增加而下降。 在销售收入不变的情况下，增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产。 变动成本法是针对这个缺点提出来的。 （2）产生误导决策的成本信息。

在传统的成本计算方法下，制造费用通常按直接人工等产量基础分配。实际上，有许多制造费用项目不是产量的函数，而与生产批次等其他变量存在因果关系。全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。 作业成本法是针对后一个缺点提出来的。 2.作业成本法

将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。

在计算成品成本时，首先按经营活动中发生的各

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作业成本法下的成本动因

高顿网校友情提示，最新东莞会计评价网上公布相关作业成本法下的成本动因等内容总结如下：

提要作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。确认成本动因,它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。本文立足于成本动因定义，探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容。

作业成本计算制度作为会计界新的动向之一,近几年已被广泛关注。作业成本计算制度也称作业成本制,是以“成本驱动因素”理论为基础依据,根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配生产经营

实验三、作业成本法

实习目的：

了解并掌握作业成本法的基本内涵及运用，了解作业成本法与传统成本法的区别。

实习资料：

某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产销量、批次、成本、工时等材料，如表1所示。

表1 产销量及直接成本等资料表 项 目 A产品 产销量（件） 10 000 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时（小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元） 5 10 100 20 000 250 000 100 000 B产品 40 000 2 5 50 60 000 600 000 240 000 该企业当年制造费用项目与金额如表2所示。

表2 制造费用明细表 单位：元 项 目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工支出 燃料与水电费用 设备折旧 其它费用 合计 金 额 140 000 150 000 300 000 34 000 160 000 240 000 176 000 1 200 000

要求：

（１）采用传统成本法计算A、Ｂ两种产品成本并把计算结果填入表

实验三、作业成本法

实习目的：

了解并掌握作业成本法的基本内涵及运用，了解作业成本法与传统成本法的区别。

实习资料：

某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较A产品简单。有关年产销量、批次、成本、工时等材料，如表1所示。

表1 产销量及直接成本等资料表 项 目 A产品 产销量（件） 10 000 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时（小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元） 5 10 100 20 000 250 000 100 000 B产品 40 000 2 5 50 60 000 600 000 240 000 该企业当年制造费用项目与金额如表2所示。

表2 制造费用明细表 单位：元 项 目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工支出 燃料与水电费用 设备折旧 其它费用 合计 金 额 140 000 150 000 300 000 34 000 160 000 240 000 176 000 1 200 000

要求：

（１）采用传统成本法计算A、Ｂ两种产品成本并把计算结果填入表

仓储成本计算

现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争

的胜利.

仓储是以改变”物”的时间状态为目的的活动,以克服产需之间的时间差异,而获得更好的效用.仓储成本是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现.它是伴随物流活动而发生的各种费用.仓储成本管理的任务是用最低的费用在适当的时间和

适当的地点取得适当数量的存货.

物流仓储成本的构成有以下几个方面:仓储持有成本、定货或生

产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本等。

现代仓储是保证社会再生产顺利进行的必要条件，是国家满足急需特需的保障。是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件。是物资供销管理工作的重要组成部分。是保持物资原有使用价值的重要手段。但是，仓储需要一定的成本。因此，要对仓储的成本

进行周密的计算、分析与控制。

一、仓储成本的计算分为以下两种:

1、 按支付形态计算把仓储成本分为:仓储搬运费、仓储保管费、

人工费、仓储管理费、仓储占用资金利息等。

2、 按

案例：某企业某月共生产甲、乙两种产品，甲产品属于成熟的、大批量生产的产品，当月生产数量为12000台，乙产品为针对顾客需要个性化设计的产品，共生产1000台。两种产品的有关成本资料如下所示：

甲乙产品的成本资料

按照传统成本核算方法，对制造费用按工时标准进行分配，成本核算结果如下表所示

经分析，该企业生产过程中所消耗的制造费用除了正常的机器设备的折旧、水电费等基本费用外，还有大量设备调整费、质量检验费用、材料处理费用等费用。前面相关费用的发生与生产时间紧密相关，后面这些费用的发生，主要与发生的次数有关。对相关账簿记录进行分析、汇总后，制造费用的构成如下表所示：

根据上述资料，采用作业成本法重新计算成本，其中基本制造费用按工时分配，设备调整费用按设备调整次数分配，质量检验费用按质量检验次数分配，材料处理费用按材料处理次数分配。制造费用重新分配的结果如表所示

制造费用重新分配表

重新计算后甲、乙产品成本构成表

上述计算结果表明，在传统成本计算法下甲产品的单位成本为

80元/台，而作业成本计算法下甲产品单位成本为76.54元/台，每台单位成本下降了3.46元，下降的幅度为4.33%。而乙产品在传统成本计算法下的单位成本为170元/台，作业成本计算法下的单位成本为2

南 京 ×× 学 院

本科生毕业论文

题目： [主标题]

——[副标题]

姓名： [你的名字] 学号： [你的学号] 班级： [所在班级] 专业： [所在专业]

指导教师： 职称： 教授

二0一一 年 十月

作业成本法和传统成本法的分析与应用

2006级会计7班 ××

【摘要】随着市场竞争日趋激烈新技术、新工艺不断涌现，生产力大幅度提升，不但成本降低，质量提高，相应的公司结构亦随之转化，在这种情况下，制造成本法就出现了严重扭曲信息的现象，针对传统成本法不适应新制造环境的局面，西方理论界和实业界经过大量研究，提出了作业成本法，即ABC法，本文从作业成本法的概念、具体运用，阐述了作业成本法的种种优势，尽管作业成本法存在诸多优点，而且在美、日、欧等国的企业，尤其是那些竞争激烈，人工成本很低的高新技术企业得到了广泛应用，但是目前我国绝大部分企业尚不具备实行ABC法的条件，因此作业成本法在我国的运用还存在各种矛盾和阻碍，所以，

作业成本法的运用

韩林芝

发布时间:2004-02-09

内容摘要 本文针对人力资源管理中成本核算和决策的现状，根据作业成本法的特点和适用性，提出应当在人力资源管理中应用作业成本法，并对其在人力资源管理中的运用作了说明。

关键词 作业成本法 人力资源管理 成本核算

随着人力资源管理实践的发展和理论研究的深入，人们逐渐认识到只有对各项人力资源管理活动进行准确、合理的计量与核算，才能对人力资源管理工作的经济效果和效率做出合理的评价，不断改善人力资源管理工作。

作业成本法相对传统成本方法更加精确，更加先进，已在理论和应用领域受到广泛重视。作业成本法(Acdvity—based Costing，ABC)，即基于作业的成本计算法，是指以作业为间接费用归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。

人力资源管理活动发生的费用以间接费用为主，它所产生的效益和成本的发生、归集和分配不易准确计量，致使很多组织在人力资源管理成本决策上不够精确，盲目降低费用，或不能客观评价工作绩效，挫伤了人力资源管理主管的积极性。作业成本法最突出的特点是对间接费

作业成本法原理

作业成本法原理及案例介绍 --王润梅

作业成本法原理

作业成本法简介

随着科学技术的进度和社会环境发生 重大变化，传统成本的计算方法已经 不能适应企业经营管理需求，催生了 一种新的成本计算方法--作业成本 法。 作业成本法是成本核算与分析领域的 新生事物,由美国哈佛大学的教授于 1987年首次正式公布。

作业成本法原理

作业成本法简介 作业成本法首先被应用于商业银行业 在商业银行的成本费用中,间接性成本和混合 性成本比重较大.如:合规性成本,风险管理成 本,技术,人力资源成本等,这些成本如果按照 传统的成本核算,成本管理进行,存在许多问 题。 如:只注重成本的分摊流程而忽略了成本发生 本身的管理等,利用作业成本法可以解决这些 问题.

作业成本法原理

作业成本法简介 传统成本法 直接材料 成本习性 作业成本法 如何将固定成本 转变直接成本

变动成本 直接人工 制造费用 固定成本

(间接费用)

作业成本法原理

作业成本法简介 几个重要的概念： 作业成本法是以企业经营过程中的“作业” 为对象记录和分配费用，进而计算企业的投 入和产出的一种方法。 作业： 是指企业为了生存及可持续发展而消耗资源 (可以理解为:发生的成本费用)的活动。

作业成本法原理

作业成本法简

1．资料：某企业生产甲、乙两种产品，其中甲产品９００件，乙产品３００件，其作业情况数据如下表所示：

单位：元 资源耗用 动因量 动因量 作业中心 动因 合计 (元) （甲产品） （乙产品） 18000 400 200 600 材料处理 移动次数 25000 350 150 500 材料采购 订单件数 35000 1200 800 2000 使用机器 机器小时 22000 700 400 1100 设备维修 维修小时 20000 250 150 400 质量控制 质检次数 16000 50 30 80 产品运输 运输次数 136000 合计 要求：按作业成本法计算甲、乙两种产品的成本，并填制下表 单位：元 作业中心 成本库 动因量 动因率 甲产品 乙产品 （元） 18000 600 材料处理 25000 500 材料采购 35000 2000 使用机器 22000 1100 设备维修 20000 400 质量控制 16000 80 产品运输 合计总成136000 本 单位成本

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解： 作业中心 材料处理 材料采购 使用机器 设备维修 质量控制 产品运输 合计总成136000 本