情绪管理经典案例分析师生
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情绪管理经典案例分析123
(一)要不要管理好情绪
有一个男孩脾气很坏,于是他的父亲就给了他一袋钉子,并且告诉他,当他想发脾气的时候,就钉一根钉子在后院的围篱上。第一天,这个男孩钉下了40根钉子。慢慢地,男孩可以控制他的情绪,不再乱发脾气,所以每天钉下的钉子也跟着减少了,他发现控制自己的脾气比钉下那些钉子来得容易一些。终于,父亲告诉他,现在开始每当他能控制自己的脾气的时候,就拔出一根钉子。一天天过去了,最后男孩告诉他的父亲,他终于把所有的钉子都拔出来了。于是,父亲牵着他的手来到后院,告诉他说:“孩子,你做得很好。但看看那此围墙上的坑坑洞洞,这些围篱将永远不能回复从前的样子了,当你生气时所说的话就像这些钉子一样,会留下很难弥补的疤痕,有些是难以磨灭的呀!”从此,男孩终于懂得管理情绪的重要性了。
你现在的心情如何!是欢乐、烦恼、生气、担心、害怕、难过、失望或者是平静无常呢?还是你根本不懂自己的心情!一早起来,也许你看到阳光普照而心情愉快,也可能因为细雨绵绵而心情低落;你也许因为逃课没被点到名而高兴,然而考试快到又让你担心;谈恋爱的你,心花怒放,失恋的你却又垂头丧气……我们拥有许多不同的情绪,而它们似乎也为我们的生活增添了许多色彩。然而,有情绪好不好呢?一个成功的人应不
管理学经典案例分析
我和管理学
利用管理学原理全面分析海尔的成功
管理学是系统研究管理活动的基本规 律和一般方法的科学。管理学是适应 现代社会化大生产的需要产生的,它 的目的是:研究在现有的条件下,如 何通过合理的组织和配置人、财、物 等因素,提高生产力的水平。管理学 是一门综合性的交叉学科。
管理的定义:在特定环境下,通过计划、组织、控制 和领导等行为活动,对组织所拥有的资源进行有效整 合,以达到组织目标的过程。 管理的目的 :任何领域的管理目的,都是为了“更有 效”地实现管理目标,即追求最佳效率和效果,使组织 以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合乎要求的 目的.
管理职能 职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基 本活动及其功能。 最早是法国的亨利 ·法约 尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、 “四功能派”、“七功能派”等。 总的来看, 关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协 调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决 策、创新。 我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四 个方面。
管理职能 (一)计划职能:指对未来的活动进行规定和安排。 是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体 内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决 策)和制
企业管理经典成功案例分析
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企业管理经典成功案例分析
手机免费访问 http://www.77cn.com.cn 2011年
05月17日 09:26 牛津管理评论
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【牛津管理评论-讯】创建一个公司,注册一个公司很容易,管理好一个公司却很困难。企业管理,常常是令人头痛的难题。
管理一词有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。企业管理是
管理沟通经典案例及其分析
第一部分 案例背景资料
小B是一个典型的北方姑娘,在她身上可以明显的感受到北方人的热情和直率,她喜欢坦诚,有什么说什么,总是愿意把自己的想法说出来和大家一起讨论,正是因为这个特点她在上学期间很受老师和同学的欢迎。今年,小B从西安某大学的人力资源管理专业毕业, 她认为,经过四年的学习自己不但掌握了扎实的人力资源管理专业知识而且具备了较强的人际沟通技能,因此她对自己的未来期望很高。为了实现自己的梦想,她毅然只身去 S 市求职。
经过将近一个月的反复投简历和面试, 在权衡了多种因素的情况下, 小B 最终选定了 S 市的一家金融企业,她之所以选择这份工作是因为目前该公司规模适中,发展速度较快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段,如果小B加入,则她将是公司专门 负责人力资源的第一个人,因此她认为自己施展能力的空间比较大。
但是到公司实习一个星期后,小 B 就陷入了困境中。原来该公司是一个典型的中小型企业,充满了各种裙带关系,缺乏必要的管理理念更不用说人力资源管理理念,在老板的眼里,只有业绩最重要,公司只要能赚钱其他的一切都无所谓。但是小B认为越是这样就越 有自己发挥能力的空间,因此在到公司的第五天小B拿着自己的建议书走向了直
工程项目管理经典案例分析
篇一:工程项目管理案例分析2
工程项目管理案例分析考试大纲
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
《工程项目管理案例分析》是高等教育自学考试项目管理(工程建设项目管理方向)专业的主干课程。该课程针对工程建设项目的内容构成与特点,通过典型案例分析,进一步阐述了工程建设项目的系统理论与方法,培养考生分析和解决工程实际问题的能力。
本课程的内容大体分为三部分。第一章阐述了案例、案例的特点、以及案例分析的方法和步骤;第二章至第八章结合工程建设项目管理的课程内容,分别就工程建设项目的招投标与合同管理、进度控制、质量控制、费用控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等方面的典型案例分析和相关问题给予了系统的阐述;第九章的内容是大型综合形工程建设项目分析,旨在提高考生综合运用工程建设项目管理的理论和方法解决实际问题的能力。
二、课程目标与基本要求
设置本课程,目的是使考生通过学习掌握工程建设项目案例分析的方法、内容和步骤;具备熟练运用工程建设项目管理理论和方法,对招投标与合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、安全控制与现场管理、信息管理、竣工验收及评价等典型案例进行分析、研究、论证、决策的能力;掌握对大型、复杂工程建设项目进行分析、决策的方法。
项目管理案例经典分析(珍藏版)
少年易学老难成,一寸光阴不可轻- 百度文库
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案例1背景:
某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位
还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。
问题:
①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确?
②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确?
③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。
④试说明施工项目管理规划的控制原则。
答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。
②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。
③施工项目管理规划的规划目标及内涵有:
a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目
情绪管理值得推荐十本经典书籍!
情绪管理值得推荐十本经典书籍!
中信出版社 (美)康利 《如何控制自己的情绪》、1
《如何控制自己的情绪》是一部大师级的杰作。哲学家、首 席执行官奇普·康利抽丝剥茧般为我们分析了看似有序的生
活中的假象,并介绍了人类情绪真实而细腻的核心。阅读本
书时,我感受到愉悦、开心、好奇、洞察、启发、吃惊,更
重要的是,我更加深刻地了解了自己的内心世界。总之,简 ·库M单又耐人寻味。你一定要好好读这本书。——吉姆· 辛约翰·(美) 《情绪自控力》、2 合著《领导力》泽斯,
《情绪自控力》提出“情绪决定 金城出版社 德莱尔
生活质量”的概念,从情绪角度切入,阐述了情绪与生活质
量的关系,指出疾病、成就、关系、人脉等其实是因为情绪
引导读者进入一个情绪控制新领域,推陈出新,问题造成的。
为大众的情绪管理概念升升级。《别让小情绪害了、3
生活、工作中 湖南文艺出版社 弗雷德曼·肖普 你》
大部分的麻烦都是小情绪惹的祸:当自己在公共场合出丑的
时候,当被岳父母看到你骂孩子的时候,当你被堵在高速公
路上无所适从的时候,当开会时面对所有同事讲话开始紧张
的时候??
金牌分析师
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高善文 诸建芳 杨成长、李蓉、李慧勇、蒋健蓉、梁福涛、钱康宁 陈李、徐妍、安昀、凌鹏、朱康平、戴卉卉 徐刚、程伟庆、郤峰 鲁信文、景志钟、陈文招、周勇、王晶晶、赵建兴 提云涛、杨国平、王海涛、边慎、马骏、袁英杰、朱岚、刘均伟 娄静、陈露、胡倩、雍志强、联蒙珂、单开佳、周健、吴先兴 彭艳 李志强 屈庆、张睿 姜超 金牌分析师 申银万国 农林牧渔 中信证券 海通证券 国金证券 煤炭开采 招商证券 海通证券 中信证券 石油开采及化工 东方证券 申银万国 中信证券 电力及新能源 国泰君安 安信证券 中信证券 基础化工 中信建投 申银万国 中信证券 钢铁 安信证券 招商证券 有色金属 中信证券 联合证券 安信证券 中信证券 建工建材 海通证券 联合证券 赵金厚、王鹏 许彪、毛长青、薄官辉 丁频 龚云华 卢平 韩振国 殷孝东 王晶 郑治国 杨治山、吴非 姚伟 张龙 刘旭明 赵献兵 郑治国、周小波 周希增、李宏亮 赵志成 张士宝 李追阳 叶洮 衡昆 潘建平 江孔亮 周焕 国
经典广告案例分析
篇一:经典广告案例分析之手机篇
经典广告案例分析之手机篇
直线网
波导的“战斗机”广告,可谓是家喻户晓(图1),片中由著名歌星李纹驾驶的战机,飞驰在蔚天空中,穿梭于城市之间。广告整个前半段战斗机的内容实际都是三维CG动画!
其中,片中战斗机飞驰的时候机尾喷射出引擎火焰,极大地增强了场景的真实感。那“引擎火焰喷效果是如何制作的呢?妙用3DSMAX中的Video Post与Combustion两个模块就可以生成一个可信果了。
制作战斗机尾部引擎“炽热点”
步骤1 打开3DSMAX软件,“file/import”导入战斗机的模型文件(模型制作不是本文介绍重建议采用Nurbs、EditMesh等技术手段自主建模。我们将整个动画预设为60帧的标准。
步骤2 在前视图中,使用建立命令面板中的标准物体:Sphere,建立一个半球体。将其命名为热点”。
步骤3 在左视图中,选择“Non-Uniform Scale”将对象X轴的比例设为16%,绕Z轴将其旋-20°,放置到战机尾部。
步骤4 将对象再多复制几个,同样放置于战斗机尾部喷射口的合适区域。
注:调整物体位置时,可以先选中物体,然后其上会出现X/Y/Z的各自坐标,此时我们可以直快捷选取,很方便。
步骤5 选中所有的“炙热点”
经典SWOT分析案例
项目SWOT分析
案例一
项目SWOT分析 S――优势 片区价值:新城区中心位置,已在市场上得到较 高认同 人文氛围:近周总理纪念馆和外国语学校等,人 文底蕴丰厚 升值潜力:长途汽车站旁,升值潜力大。 交通优势:项目三面环路,加之汽车站旁,交通 极其便捷
W――劣势 地块狭长:地块狭长,建筑格局摆布受到限制 车站影响:紧邻长途汽车站,噪音、空气污染较 大,治安环境受影响 既有障碍:地块上遍布高压电线,与及西北角的 气象站等,影响项目品质
T――威胁点 盛世豪庭:一期已经交房入住,形成区域内住宅 标杆作用 未来供应:板块内未来住宅供应量较大,竞争激 烈 宏观政策:国家不断出台严厉的房地产相关政 策,未来影响加剧
O――机会点 区域升温:楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大,价值将得到进一步提升 配套完善:项目自身建有幼儿园和大量商业配 套,充分满足相关需求 市场空白:区域内缺少中高档住宅和大型商业, 项目具有后发优势
项目的优势大于劣势,机会大于威胁。具有较优异的发展潜质。第3页
案例二
SWOT矩阵分析 S (优势)1. 项目背临风景秀丽鼎湖山,自然环境 优美,区域功能定位于城市居住区, 适宜居住; 2. 项目周边已有多个小区入住,人