信息分析与决策的关系

一、填空题（每空1分，共30分）

1、 是制定科学决策的重要依据，也是改进决策的手段。 2、按决策主体分类，有 和 两种。

3、按决策问题所处的条件不同，可以分为 、 和 。

4、决策是依靠 来制定的， 是决策的基础， 的质量决定着决策的质量。

5、 是组织和管理现代社会经济的一种普遍适用的方法和工具，是建立在社会化大生产基础上的商品经济发展的客观要求。

6、经济计划一般可分为 和 两种。 7、 是情报的第一个载体，也是一个重要的情报源。

8、实物情报具有 、 、 、 的特点。

9、 是指人们存储和检索图像或图形信息及其文字说明资料的一种源数据库。

10、检索文字的方法有 、 、 三种。

11、 是在认知心理学和组织行为理论结合基础

第一周课程名词列表

Current Assets流动资产：是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。

Cash货币资金：包括库存现金、银行存款和其他货币资金三个总账账户的期末余额，具有专门用途的货币资金不包括在内。

Accounts Receivable应收账款：本科目核算企业因销售商品、提供劳务等经营活动应收取的款项。

Other Receivables其他应收款：本科目核算企业除存出保证金、买入返售金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收股利、应收利息、应收代位追偿款、应收分保账款、应收分保合同准备金、长期应收款等以外的其他各种应收及暂付款项。 （例：出差备用金Petty cash for traveling等）

Prepaid Accounts预付账款：本科目核算企业按照合同规定预付的款项。

预付款项情况不多的，也可以不设置本科目，将预付的款项直接记入“应付账款”科目。

Inventory存货：是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。

Deferred Expenses待摊费用：待摊费用是指已经支出但应由本期和以后各期分别负担的各

第一讲 课程概述（上）

决策概述

1.决策的重要性 孙子兵法曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”对这句话稍作修改，把“兵”字改成“商”字，那么在商场如战场的今天也同样适用。

本课程的主要内容是企业运转过程中的有效决策与问题解决。一提到决策，很容易让人产生错觉，认为这只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情，作为企业的普通员工，只要有执行力就可以。其实不然，每个人每天都在进行决策，不同的只是决策的难度、大小及决策需要承担的风险。如果忽视决策的重要性，小则损害个人的生活，大则会对企业造成无法承担的伤害。

【案例】

生活中时时处处都在进行着决策，小型决策如买什么样的烟酒；中型决策如找什么样的对象，买什么样的车子或房子；大型决策如企业的投资战略、发展项目的确定，以及国与国之间怎样处理纠纷等。其中，较小的决策即使错误，也不会对生活造成太大的损害，但是，如果中型、大型决策一旦做错，就可能带来难以弥补的损失。因此，一定要善于分析，谨慎决策，正确决策。

2.决策中存在的问题

决策就意味着风险，越重要的决策要承担的风险越大，因此在决策过程中，不得不面对两个问题：

如何降低决策的风险？

怎样增强企业承受风险的能力？

决策就会存在风险，通过正确决策

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

物流外包的决策分析与风险防范

作者：甘魁民

来源：《中国·东盟博览》2013年第06期

【摘 要】全球经济一体化以及消费者个性化需求的不断发展，大大增加了企业应变市场的柔性，并且给企业提出了更高的要求。因此，企业需要把更多的精力放在主营的核心业务上，同时还要与全球范围的企业建立战略合作伙伴关系，从而形成供应链管理的模式。企业将非核心的物流业务外包给其他专业物流企业去经营，也就形成了“物流外包”。本文主要从物流外包的决策分析以及外包中的风险防范两个大的方面来展开综合性的探讨。 【关键词】物流外包；决策分析；风险防范；研究

在竞争环境越来越复杂、激烈的市场经济浪潮中，企业必须越来越重视对物流管理。企业通过物流外包的形式来选择具有专业水平的物流供应商为企业进行整体规划来实现物流成本的降低以及应变市场的柔性反应，鉴于物流外包如此重要的作用，我们对其决策分析以及风险风范展开探讨是非常有必要的。 一、 物流外包的决策分析

在当前第三方物流飞速发展的时期，企业无论是采用物流自营还是采用外包都有一定的优势与不足。采用物流

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

基于信息不对称的医患关系博弈分析

作者：赵小霞

来源：《经济研究导刊》2016年第12期

摘 要：在所有的社会关系中，医患关系是信息最不对称的关系之一。运用博弈论的方法，构建缺乏监督的医患模型和存在监督的医患模型，深入分析医院、患者和监督机构之间的关系。结果表明，监督机构需要加大对高收费的处罚力度、加强自身建设，降低监督成本；医院应不断加大对其基础设施的投入力度，同时加强管理、理性经营、提高服务水平，以获取合理的利润回报。

关键词：博弈；医患关系；对策

中图分类号：F062.5 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）12-0181-04

在所有的社会关系中，医患关系是信息最不对称的关系之一。在这样一种严重的不平等关系下，由于信息的不对称，加上医疗责任和事故的认定困难，患者的利益常常受到侵犯。在医院追求利润最大化目标的条件下，患者的利益被捆绑在医院之上，患者成为医院收入的主要来源，白衣天使变成医院牟利的工具。本文通过构建两类模型即缺乏监督的医患模型和存在监督的医患博弈模型，得出医院、患者和监督机构良性发展

单项选择题

1.下列项目中，哪些不属于企业的经营活动？

A买入5000元茅台酒股票用于长期投资 B购买10000元原材料 C销售1000元产品并收到现金 D赊销10000元产品

某企业本期期初资产总额为200000元，本期期末负债总额比期初减少30000元，本期期末股东权益比期初增加40000元，则该企业本期期末资产总额为？

A 210000 B 1200000 C 80000 D 110000 3.下列各项中，不引起资产总额增加的有？

A实现的营业外收入1000元 B用公司的货币资金购买2000元原材料 C销售产品价外收取的增值税2000元 D预收货款4000元 4.下列各项中，关于资产结构说法正确的是？ A流动负债与长期负债的比率应保持在２；１以上 B流动资产越多越好

C流动资产与长期资产的比率应保持在2：1以上

D流动资产与流动负债间应保持合适的比率，兼顾风险与收益

5. 一家生产洗衣机的公司由于采取激进的赊销策略，其本期期末应收帐款数额较期初应收帐款数额大幅度提升，且本期期末存货数额较期初也大幅度提升，则此时该企业应该如何调整它的资产结构？

A提高产品核心竞争力，并改为保守的赊销策略以降低应收帐款比重 B加大赊销力度，大幅度

《市场分析方法》实践环节考核作业

综合案例分析题：每次作业满分100分，作业中所采用的数据要求是实际收集的统计数据。

评改作业一

教材范围：第一、二、三、四、六章

1.收集某些行业指标（如空调、取暖器、农业生产资料等）的连续5年的月度数据进行分析： 要求：

（1） 进行趋势分析；（25分）

（2） 分解趋势和季节变化，如有季节变化，则进行季节调整；（25分） （3） 对一年后各月数据进行短期预测与分析；（15分） （4） 写出该行业样本期内的分析与预测报告。（35分）

评改作业二

教材范围：第三、五、七章

2.利用企业客户或消费者调查数据进行分析，将产品的消费者进行分类并归纳出消费者的相关特征（聚类分析）（50分），其中：

（1）收集数据：30分，要求说明获取渠道、数据来源等；

（2）聚类分析：20分，要求附统计软件输出结果、文字分析说明，各10分。

3.设计一份消费者满意度问卷，并说明该问卷可以采用的统计分析方法和提取的分析信息。（50分）

（1）设计问卷：40分；

（2）说明分析方法和可提取的分析信息：10分。

评改作业三

教材范围：第八章

4.收集某一商场的销售量和营销策略（或使用的促销手段）信息建立销售反应模型，要求写出整个分析的过程

数据模型与决策分析案例

授课教师： 熊伟

案例题目：操作员及临时工招聘/安排

考生姓名： 朱凯亮

学号：

案例背景：

某外资公司在中国的惠州和廊坊有两家制造厂。每月的产品需求变化很大使某外资公司很难排定劳动力计划表。最近某外资公司开始雇用由人力资源中介公司提供的临时工。该公司专长于为亚特兰大地区的公司提供临时工。人力资源中介公司提供签署3种不同合同的临时工合同规定的雇用时间长短及费用各不相同。三种选择如下：

选择 1 2 3 雇佣时间 1个月 2个月 3个月 费用（人民币） 2000 4800 7500 合同期越长费用越高。这是因为找到愿意长时间工作的临时工对人力资源中介公司更为困难。在下6个月中某外资公司计划需要的额外员工数如下

月份 需要人数 每个月某外资公司可根据需要雇用能签署每种合同的员工。例如若某外资公司1月份雇用了5名符合第二项选择的员工人力资源中介公司将为某外资公司提供5名员工均在1、2月份工作。在这种情况下某外资公司将支付5×4 80024 000RMB。由于进行中

企业投资决策成功与失败的案例分析

本次讲座从实证的角度，来研究一下我们国家的一些大企业，或者身边一些小企业，在投资问题上的一些发展。因为讲到这个问题时，我们就有个比较直观的认识，就是一企业在发展的过程中，将是两个存在的形式。一个是日常的生产经营与管理，这是我们企业经营管理人员每天都碰到的问题，比如说开个工厂，首先要计算每天使用原材料的状况，要计算你每天生产经营的成本，每天计算劳动生产效率，然后考虑你产品的销售和发展问题，同时当你企业从零走到某一程度后，完成你的资本原始积累过程中，你就会面临两个问题：一个是我的业务怎么扩张，第二，当我有了钱以后，主营业务在发展的过程中另外的钱拿来干什么。实际上这个问题摆在任何人面前都有，小的如炒股票的人，他说有钱了，我们知道整个经济学里人们的收入，就等于投资加储蓄，或者消费加储蓄，也就是说，这个钱不是拿来消费，就是拿来储蓄，不是储蓄就是投资。所以投资在我们整个生活当中无时不在存在着。我们的企业也一样，那么同样在投资的过程中，有的是成功的，有的是失败的。而我们在整个生活的经营过程中发现的却是成功的少，失败的多。就像我们炒股票一样，十个人炒股票，八个人是亏的，一个人是赚的，或者六个人是亏的，二个人赚的，二个人平的。

天津大学工程造价自考项目决策分析与评价的考纲

天津市高等教育自学考试课程考试大纲

课程名称：项目决策分析与评价 课程代码：0961

第一部分 课程性质与目标

一、课程性质与特点

本课程是高等教育自学考试工程造价管理专业（专接本）的一门专业课。本课程的目的在于通过理论教学及相关的实践环节，使学生掌握项目决策分析与评价的基本知识、基本理论和方法，并能在实际工作中灵活应用。

二、课程目标与基本要求

通过本课程的学习，使学生了解、熟悉和掌握项目决策分析和评价的概念、基本原则、基本内容、基本要求和工作程序。掌握项目决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作用及特点，以提高学生对项目进行决策分析的能力和评价水平。

课程基本要求如下：

1. 了解项目决策分析与评价的目的。

2. 掌握市场分析与项目(企业)投资战略

3. 熟悉资源优化配置与资源条件评价

4. 掌握建设方案设计

5. 掌握投资估算

6. 熟悉项目的融资

7. 掌握财务评价

8. 熟悉国民经济评价

9. 了解社会评价与环境影响评价

10. 熟悉不确定性分析与风险分析

11. 了解综合