旅游公司副总经理述职报告

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公司副总经理竞聘报告

标签:文库时间:2024-10-06
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公司副总经理竞聘报告

篇一:副总经理岗位竞聘报告 营销副总经理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导: 大家好!

我是~~~,现任公司销售部经理,这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘,对于我来说是一个提升工作能力和水平,挑战和超越自我的难得机会。感谢大家一直以来的对我的鼓励和支持。下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。 一、狠抓销售:

(一)认真研究市场和竞争对手,准确把握市场环境和变化格局,制定有针对性的市场策略,赢得竞争优势和商机; (二)详尽采集卡消费大客户信息,深入了解客户消费需求和特点,选择好突破重点,开展个性化营销,把握卡销售关键环节,掌握好销售时机和节奏;

(三)广泛收集潜在联盟商家信息,有选择、有重点地

第 1 页 共 12 页

发展新的联盟商家,不断拓展新朝阳卡消费新领域,提升新朝阳卡品牌价值。

二、优化流程,完善服务:

(一)在现有流程基础上,以提高销售效率为目标,进一步优化业务流程;

(二)完善服务体系,增强服务意识,落实服务承诺,打造服务品牌;

(三)维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家,保障公司长期效益的稳定和平衡。 三、加强培训

公司副总经理职责

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篇一:副总经理工作职责

副总经理工作职责

1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;执行公司总经理的决定。

2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。

4、按时向总经理汇报公司日常运作:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其他部门的协作关系。 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。

7、完成总经理交办的其它各项工作。

建筑工程申请认证!

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各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

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做好工程部对外的联络、

交往,

化解矛盾,

平衡关系,

维护良好的建设环境;

负责协调工程建设相关各方的业务关系,

以及工程部和公司其他部门间的协调与

配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13

、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处

理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。

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负责对部门内各项工作的布置、

检查和落实,

检查和考核本部门员工的工作,

客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用

集团公司副总经理述职报告参考范文

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  20__年_月,我从__公司调入___集团公司任党委委员、副总经理,主要协助总经理推进资产证券化工作,__月分工负责法务管理、贸易公司、小贷公司等工作。在四个多月的时间里,我积极主动融入新的工作环境,广泛开展调查研究,全面了解集团公司的历史沿革、产业整合、战略规划、经营状况、企业改革等方面情况,切实履职尽责。

  一、勤于学习,不断提高综合素质和思想理论水平。

  我坚持把加强学习、提高素质作为一种政治责任、一种精神追求来对待,激励自己勤学不辍、学以致用。自觉把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课,深入学习领会党的十九届五中、六中全会精神,积极投身党史学习教育,重点研读习近平总书记重要讲话和《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》等理论著作,全面学习了解党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史,努力在学深弄懂、学用结合上下功夫,在思想上和行动上同党中央保持高度一致,忠诚拥护“两个确立”,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自身党性宗旨观念和综合素养进一步提高。同时,主动向领导和同事们请教

2018年副总经理述职报告

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经营副经理述职报告

  2018年我公司承包的“xxxx”井下采煤工作,在经营方面是最为艰难的一年,由于煤炭行业市场低迷,以及业主煤炭销售不畅、资金短缺加之扣除我公司的灰分较高,没有严格履行合同,并转嫁不属于我公司承担的注氮、灌浆、运输等费用。致使我公司经营成本居高不下,企业经营十分困难。井下工作由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我公司安全、生产、经营工作压力较大。面对压力,公司一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理,压缩各项费用开支,积极降低生产成本;另一方面,与上级部门协调沟通,积极争取政策支持。

  一年来,在集团公司和公司党政领导下,解放思想,更新观念,以成本管理为中心,以创新管理为动力,努力提高经济运行质量,较好地完成了集团公司2018年度对我公司下达的各项经济技术指标。我作为公司分管经营副经理,在这一年里,按照职责分工,恪尽职守,努力工作。现就本年度,本人的思想、学习、工作、廉洁情况进行述职,请审议。

  一、 坚持思想政治建设

  今年,始终坚持以思想政治建设为中心,加强政治理论学习,努力提高理论修养,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。首先

X物业公司副总经理个人述职报告

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X物业公司副总经理个人述职报告

  今年以来,我按照校党委和公司支部要求,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,忠诚履职、担当作为、廉洁从政。在领导和同事们的关心、支持、帮助配合下,取得了一定成绩。现将自己2020年的思想、学习、工作、廉洁情况进行述职,不妥之处,敬请批评指正。

  一、加强学习,提高政治站位

  坚持理论学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的xx全会精神,积极参加公司组织的理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻党的十九大精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动党的十九大精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。

  坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参加“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等

光伏电站项目开发公司副总经理述职报告

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光伏电站项目开发公司副总经理述职报告尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!2013年已过半,在公司领导的关怀与指导下,始终坚持“团结、紧张、严肃、活泼”的鼎辉精神,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾这半年多来的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

我于2012年10月任广西鼎辉新能源有限公司工程技术总监。集团总部发起战略转型,坚定不移向下游发展,推动全员销售。在这样的背景下,集团组建广西鼎辉新能源有限公司,在集团领导和同事的大力支持下,我认真履行了自己的职责,完成了广西鼎辉工程项目部前期的组建工作,工程项目部正常运转、地面电站项目选址、分步式电站选址、人员培训工作、柳州南宁30MW金太阳示范项目的前期推动,金海浆纸37MW光伏发电示范工程三标段项目已进入施工建设阶段,锦虹项目顺利完成并网接入工程,广西地面电站、农业光伏大棚的前期考察与技术调研,EPC项目建设技术革新等各项工作也同步展开。工程项目部成立以来一直以集团战略思想为指导,公司发展为

公司副总经理2022年度个人述职报告范文

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  尊敬的领导:

  您好!

  20__年,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20__年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学习,提高思想道德品质(德)

  我认真学习公司的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,保持政治上的清醒和坚定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,服从领导,团结同志,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作。

  二、刻苦钻研,提高业务工作技能(能)

  我是公司副总经理,分管一个部门、两个工程队的日常管理工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量。为此,我平时十分注重业务学习,经常学习国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备

副总经理任职要求

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GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划,参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况,对本公司全力生产进度状况负责; 2、 总经理不在时,代理总经理行使相应的职权; 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划; 4、 负责市场调查预测,提出产品需求方向,制订销售年度计划,开拓市扩大销售; 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况; 6、 负责组织合同评审,在签订供货合同后,按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时,确保销售计划与产品资金周转指标的完成; 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系,保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录,注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料,健全顾客档案,做好为顾客服务的配

公司副总经理2014年述职述廉报告(精选多篇)

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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部

目录

第一篇:电力公司副总经理2014年述职述廉报告第二篇:电建公司副总经理2014年述职述廉报告第三篇:2014年公司副总经理述职述廉报告第四篇:公司副总经理2014年度述职述廉报告第五篇:2014年公司副总经理述职述廉报告更多相关范文

正文

第一篇:电力公司副总经理2014年述职述廉报告

电力公司副总经理2014年述职述廉报告

2014年对我来讲是值得特别值得记忆的一年,首先感谢党组织的关心和信任,提拔聘用为集团公司副总经理,自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩,就得到如此的关心和认可,心中怀有无比感激之情,暗下决心,用百倍的忠诚和努力回报党;虚心向其他班子成员学习,紧密团结在班子周围,认真完成班

子安排的任务,努力学习,提高自己的理论水平,尽快适应新的工作岗位,为集团公司的兴旺发达做出自己的贡献。

今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。

新年伊始,首先全面了解

副总经理任职要求

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GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划,参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况,对本公司全力生产进度状况负责; 2、 总经理不在时,代理总经理行使相应的职权; 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划; 4、 负责市场调查预测,提出产品需求方向,制订销售年度计划,开拓市扩大销售; 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况; 6、 负责组织合同评审,在签订供货合同后,按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时,确保销售计划与产品资金周转指标的完成; 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系,保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录,注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料,健全顾客档案,做好为顾客服务的配