工业企业成本控制论文

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工业企业成本的控制

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工业企业成本的控制

一、成本控制内涵

在经济领域里,成本是重要的经济指标。企业降低了成本,就能够以同样的原料、材料、燃料和劳动耗费,生产出更多的产品从而达到提高企业经济效益的目的。所以工业制造企业进行成本控制,对企业经济效益甚至其生存与发展至关重要。

所谓成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。其过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,大体可分为三个阶段:1、事情控制阶段,即在产品投产前对影响成本的生产经营活动所进行的事情预测、规划、审核和监督。2、事中控制阶段,在发生成本费用过程中做好收集、传递、汇总和整理工作,随时把各种成本偏差信息反馈给责任者,有利于及时采取纠正措施,保证成本目标的实现。3、事后控制阶段,在产品成本形成后,综合分析考核,查明成本差异及形成的各种原因,确认责任归属、评定责任单位业绩,同时也有利于企业下一生产环节成本的控制。

二、成本控制的重要性

首先,成本控制是企业增加盈利的根本途径。收入增加或收入不变甚至是收入下降,无论在什么情况下,降低成本都可以增加企业利润

浅谈工业企业成本控制的手段

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提 纲

一、 成本控制的意义

(一)成本控制是成本管理的重要手段 (二)成本控制是推动改善企业经管理的动力

(三)成本控制是建立分健全厂内经济责任制的重要条件 二、 成本控制基础工作 (一)定额制定

(二)标准化工作:计量标准化、价格标准化、质量标准化 (三)制度建设 三、 成本控制手段 (一)建立制度

1.建立分级控制和归口控制的责任制度。 2.建立严格的费用审批制度

3.加强和完善成本实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理工作 4.组织发动广大职工开展各种降低成本的活动 (二)材料成本控制

1.材料成本控制的目的及相关定义 2.材料成本职责与分工 3.材料使用的成本控制 4.分包费用控制 (三)人工成本控制 (四)成本费用控制

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浅谈工业企业成本控制的手段

【内容提要】成本控制就是在企业生产经营全过程,对影响成本的各种因素加

以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中,包括目标成本、设计成本的确定,生产成本、销售成本的实际发生。通过产品控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行,防止与克服生产过程中损失和浪费的发生,从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用,达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。成本的控制应

成本控制论文范文

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成本控制论文范文

发表于:2017/4/5 11:17:46 点击数:2次 涉农企业会计成本控制下的财务方法探讨 摘要:在会计成本控制下来探究财务方法,则需要植根于省域内涉农企业的现状来逐步展开。针对四川所存在的大量返乡创业人员的这一事实,本文聚焦“农业合作社+企业”模式的会计成本控制问题。具体的财务方法包括:建立全面预算管理体系、理清企业财务内控重…… 发表于:2017/4/5 11:15:09 点击数:1次 新型绿色建筑工程造价预算及成本控制 摘要:随着“绿色”口号的提出,新型绿色建筑工程已经成为我国未来建筑行业设计的重要发展方向之一,然而在施工过程中,这种新型绿色建筑工程的关注重点是工程造价,这是比较重要的一点。因此,在设计方案之初,就做好成本预算是极为重要的,这不仅能提高建…… 发表于:2017/4/2 8:56:37 点击数:4次 电梯安装成本控制分析 摘要:近年来,随着经济发展全球化进程的不断深化,各国之间的交往也日益频繁。在这种背景之下,各行各业的发展都取得了显著的进步。电梯作为我们出行必不可少的一种常见设施,它在我们的日常生活中起着重要的作用。然而,近期由电梯所引起的安全事故越来越…… 发表于:2017/4

工业企业生产车间制造成本、完全成本计算表(成本考核控制)

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车间成本计算表产品名称: 产品名称: 产量(T): 成本项目 主要原材料 蒸汽 电力 辅助材料1 辅助材料1 辅助材料2 辅助材料3 辅助材料4 辅助材料5 辅助材料6 辅助材料7 辅助材料8 辅助材料9 辅助材料10 辅助材料11 辅助材料12 辅助材料13 辅助材料14 辅助材料15 辅助材料16 辅助材料17 辅助材料18 辅助材料19 配件 生产车间人员工资 单位制造成本: 单位制造成本: 产品收率(%): 单价 金额 2010年12月31日 2010年12月31日 单位完全变动成本: 单位完全变动成本: 制造费用 成本费用科目 费用项目 金额 吨费用 维修费 外协维修费 分期摊销修理费 日常配件 差旅费 办公费 邮电费 招待费 水电费 车费用 工资 福利费 保险费 会议费 劳保费 租赁费 装卸费 考核奖罚 树摊销 外协维修费 分期摊销修理费 日常配件 差旅费 办公费 邮电费 招待费 水电费 变动 车费用 费用 销售佣金 运输费 损耗 广告费 质量异常处理费 电话费 中介机构服务费 职工教育经费 工会经费 养老金 上缴行政性支出 税费 会费 牌证费 招聘费 客户开发费 工本费 坏账准备 手续费 汇兑损益 化验费 印刷材料费 试验费 产

国营工业企业成本核算办法

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1 / 4 国营工业企业成本核算办法

【法规类别】企业会计公司企业财务管理

【发布部门】财政部

【发布日期】1986.12.23

【实施日期】1987.01.01

【时效性】现行有效

【效力级别】部门规范性文件

国营工业企业成本核算办法

(一九八六年十二月二十三日财政部发布)

为了加强工业企业的成本核算工作,根据《中华人民共和国会计法》和《国营企业成本管理条例》的有关规定,制定本办法。

(一)企业成本核算的基本任务是:执行国家有关成本开支范围、费用开支标准和企业成本计划,核算生产经营过程中所发生的各项费用,计算产品的生产成本和销售成本,提供成本报告和有关资料,促进企业改善经营管理,降低成本,提高经济效益。(二)企业必须加强成本核算的各项基础工作。建立原材料、在产品、半成品和产成品等各项财产物资的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度;健全与成本核算有关的各项原始记录;制定或修订材料、工时、费用的各项定额以及原材料、半成品、产成品、内部劳务供应的厂内计划价格;完善各种计量检测设施,严格计量检验制度,使成本核

算具有可靠的基础。

(三)企业必须按月计算产品生产成本,月度为每月一日至当月月末。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量,起讫日期必须一致,不得提前或延后。

(四

工业企业成本核算方法及步骤

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1.审核各项要素费用。即审核费用是否应该开支;应开支的费用是否应计入生产成本的费用。

2.按照\权责发生制\的要求,将应由本月负担的待摊费用和预提费用计入生产成本和经营管理费用。 3.将计入本月的生产成本费用在各种产品之间进行分配,并按成本项目反映在各产品成本计算单中。 4.对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品生产费用与本月生产费用之和,在本月完工产品和月末在产品之间进行分配,计算出完工产品和在产品的成本。

成本核算的账户设置

1.\基本生产成本\账户

用来核算基本生产所发生的各种生产费用。基本生产所发生的各项费用计入账户的借方,完工入库的产品成本计入账户的贷方,该账户的余额为基本生产在产品的成本。该账户应根据管理要求按车间及产品品种设置明细账。 2.\辅助生产成本\账户

用来核算辅助生产所发生的各种生产费用。辅助生产

所发生的各项费用计入账户的借方,完工入库的成本或分配转出的劳务费用计入账户的贷方,该账户的余额为辅助生产在产品的成本。该账户按辅助生产车间设置明细账。 3.\制造费用\账户

制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生,应该计入产品成本但没有专设成本项目的各项生产费用。制造费用一般包括:机物料消耗、工资及福利费

企业内部控制论文

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企业内部控制论文

企业内部控制论文:ERP环境下企业内部控制存在的问题和

对策分析

摘要:随着网络经济的迅速发展,企业的组织形式发生

了很大的变化,内部控制的研究重新成为讨论的热点。本文

将基于基础理论,提出erp环境下企业内部控制面临的挑战,

并以中国工商银行股份有限公司实施erp信贷系统为例深入

阐述erp环境下我国企业如何更好地实施内部控制。

关键词:erp环境 内部控制

企业内部控制制度是现代企业管理中的重要内容之一,

是为了有效地进行经营管理在企业内部制定的一系列相互

联系、制约和监督的制度、措施和方法。erp作为一种企业

管理思想,不仅是一种新型的管理模式,同时又是一套先进

的计算机管理系统。erp给企业内部控制带来了诸多变化。

一、erp与内部控制概述

(一)erp概念

erp又称企业资源计划,是20世纪90年代中期由美国

著名的计算机技术咨询和评估集团加特纳公司

(garntergroupinc.)提出的一整套企业管理系统体系标准。

其核心思想在于将制造企业的制造流程将质看做是一个紧

密联结的供应链,其中包括供应商、制造商、分销网络和客

户,企业内部划分成几个相互协同作业的子系统,如财务、

企业内部控制论文

市场营销、生产制造、量控制、服务维护、工程技术以及对

竞争对手的监

工业企业管理论文

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。。。。。

1机电一体化由机械本体 动力部分 测试传感部分 执行机构 驱动装置 控制及信息处理单元 接口组成

2精度包括准确度 精密度 准确度

3 机械本体是所有功能元素的机械支持结构。动力部分:在控制系统的控制下为系统提供能量和动力,是系统正常运行。执行机构:接收控制系统的控制信息和指令,完成要求的动作。驱动部分:在控制信息的作用下提供动力并实现功率匹配,驱动各执行机构完成各种动作和功能。控制及信息处理单元:将来自各传感器的检测信息和外部输入命令进行集中,存储分析加工根据信息处理结果按照一定的程序和节奏发出相应的指令,控制整个系统按要求实现有序的进行。接口:是系统中个单元和环节之间进行物质能量和信息交换的连接界面,是外部设备和数控装置之间的桥梁。接口的功能:交换 放大 传递

4 FMS柔性制造系统是由同一的信息控制系统 物料储运系统和统一数字控制加工设备组成能适应加工对象变换的自动化机械制造系统

5 机械起着传递功率 支承 连接 执行

6 精度的高低是以偏差的大小来衡量,偏差越大精度越低。精度包括三个方面的含义:准确度 精密度 精确度

7 传动比分配原则:重量最轻原则 输出轴转角误差最小原则 等效转动惯量最小原则 8 滚珠丝杠副的组成:丝杠 螺母

工业企业管理论文

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1机电一体化由机械本体 动力部分 测试传感部分 执行机构 驱动装置 控制及信息处理单元 接口组成

2精度包括准确度 精密度 准确度

3 机械本体是所有功能元素的机械支持结构。动力部分:在控制系统的控制下为系统提供能量和动力,是系统正常运行。执行机构:接收控制系统的控制信息和指令,完成要求的动作。驱动部分:在控制信息的作用下提供动力并实现功率匹配,驱动各执行机构完成各种动作和功能。控制及信息处理单元:将来自各传感器的检测信息和外部输入命令进行集中,存储分析加工根据信息处理结果按照一定的程序和节奏发出相应的指令,控制整个系统按要求实现有序的进行。接口:是系统中个单元和环节之间进行物质能量和信息交换的连接界面,是外部设备和数控装置之间的桥梁。接口的功能:交换 放大 传递

4 FMS柔性制造系统是由同一的信息控制系统 物料储运系统和统一数字控制加工设备组成能适应加工对象变换的自动化机械制造系统

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6 精度的高低是以偏差的大小来衡量,偏差越大精度越低。精度包括三个方面的含义:准确度 精密度 精确度

7 传动比分配原则:重量最轻原则 输出轴转角误差最小原则 等效转动惯量最小原则 8 滚珠丝杠副的组成:丝杠 螺母

模糊控制论文

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模糊PID在温度控制中的应用

摘要:目前大部分温度系统控制方法都需要建立比较精确的数学模型,但温度控 制系统内参数变化的非线性特性使建立的模型精度受到一定的影响;而模糊控制技术不需要建立精确的数学模型, 解决多变量非线性系统具有明显的优点。为此,针对温度系统的多变量、非线性和难建模等特性,将模糊控制与PID 控制的优势相结合, 实现了对温度控制系统参数的有效控制。该系统的各项性能指标良好,遇到干扰可以进行自我调整,具有一定的自适应性。仿真结果表明,模糊PID控制算法不但简单实用,而且响应速度快,超调量小,控制效果良好。 关键词:模糊控制 PID 温度控制

1、引言 常规PID 控制[1-2]由于具有原理结构简单、鲁棒性好,可靠性高,容易实现的特点,成为迄今为止应用最广泛的控制算法,并且取得了良好的效果。然而在温度控制系统中,由于被控对象具有非线性、时变、大滞后等特点,且受环境温度等外界诸多因素影响较大,导致难以建立精确的数学模型,难以确定最佳的控制器参数。此时,传统的PID 控制对进一步提高控制对象的质量和精度遇到了极大的困难,难以获得良好的效果。为了克服常规PID 调节器的不足,提高其性能,人们进行了进一步的研究。