企业转型升级案例分析

企业转型发展的案例分析

近几年来社会经济的转型发展、企业的转型发展受到社会普遍关注，尤其是政府部门高度关注。

1、最近的转型马云领导的阿里巴巴的转型

马云原来是做中国黄页，就是单纯的信息收集和传递，马云在这个领域做的并不成功，中国黄页在全国被认为属于炒作别人的信息，甚至有可能侵犯别人的隐私权，后来他向综合型的生产型服务型企业转变，搭建B2B公司这样一个平台，使得众多的商家厂家能够借助这个平台实现产品的销售。这个案例是他自身先转型，借助自己的转型带动了业内的众多企业的发展。总结起来有以下三个特点：

（1）从信息业向综合型、生产型服务业转变。 （2）从私人公司向公众公司转变。 （3）从地域型向国际型转变。

需要注意的是从私人公司向公众性公司转变，是非常重要的转型，是性质方面的转变。私人企业由于他对投资权益的保护，国内的惯例是如果你没有触及到社会舆论或者社会关注热点底线的话，行政和商业机密是独立的，别人不能随便打探你的禁戒，比如说有关方面的质询和采访你也可以有权拒绝。也就是说私营公司的行为很多时候在国内不受质询，应该说也不会受到有关方面的监管，更不会受到特别严厉的查处，但是公众公司截然不同。

例如某私人公司是一个发展比较

路桥施工企业如何转型升级

（中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 常魁星）2013年6月,中国一场银行间“钱荒”，是对央行掌控的一次压力测试。市场的过激反应，是人们对经济增速乏力、以往增长模式走到尽头的担忧的集中体现。而此次央行的态度变化，既给了那些不守规矩的银行一个警告，又向市场发出了逼迫中国经济转型的强烈信号。去银行贷款更难了，银行公司化了，经营不善也会破产。党的十八大召开后，尤其是新一届国家领导集体上任以来，我国经济运行总体平稳，但受到国内外各类复杂环境因素的影响，经济增速放慢，投资增长减缓，施工企业发展面临业务量减少，劳动力成本上升，原材料价格上涨，企业融资渠道不畅，市场不规范等新问题。“十二五”是我国转变经济发展方式的关键时期，如何在应对当前挑战的同时，加快路桥施工企业转型升级的步伐，实现企业的可持续发展，是路桥施工企业亟需面对和解决的重大课题。

几年来，欧美债务危机持续发酵，世界经济复苏缓慢，拉动国内经济发展的三驾马车受到严重影响，经济发展步入了慢车道。路桥施工企业普遍感觉市场环境不景气，面临较大的生存发展压力。劳动力成本大幅攀升，原材料价格快速上涨，企业融资难度加大；与压级压价、最低价中标、垫资施工、拖欠工程款等这些行业“顽疾”，

企业转型升级的战略执行力

主 讲：刘贵鸿老师(优秀的职业经理人，资深的企业管理、人力资源咨询师、培训师)

课程对象：董事长、总经理、总监以及其他企业中高级管人员。

授课方式：启发式讲授、小组式学习、互动式研讨，管理游戏、角色扮演、成果提报。 【课程背景】

转型我知道，升级我也懂。 转型与升级交织，火星撞向地球。 如何平衡？

究竟，什么是战略？什么是战略执行力？ 战略共识、战略协同、战略控制， 说时容易做时难，

一旦需要落地时，难，很难，非常难！ 古人云：蜀道难，难于什么？不过如此吧。 讲师：娓娓道来或三言两语， 同学：现身说法或面红耳赤， 将让你，茅塞顿开。

盈利是一个企业的存在基础和最低要求。然而，赚钱并不是一个企业的终极追求！ 一个企业存在的目的和意义是什么？我们创办或加入一家企业，共同的追求是什么？共同遵循的行为规范又是什么？这一家企业该往何处去？

如果说战略抉择决定着企业的发展方向，那么，战略落地——战略执行力，就是企业要在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节。

战略执行力是一个系统和过程。战略目标分解使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面；战略实

企业转型升级的战略执行力

主 讲：刘贵鸿老师(优秀的职业经理人，资深的企业管理、人力资源咨询师、培训师)

课程对象：董事长、总经理、总监以及其他企业中高级管人员。

授课方式：启发式讲授、小组式学习、互动式研讨，管理游戏、角色扮演、成果提报。 【课程背景】

转型我知道，升级我也懂。 转型与升级交织，火星撞向地球。 如何平衡？

究竟，什么是战略？什么是战略执行力？ 战略共识、战略协同、战略控制， 说时容易做时难，

一旦需要落地时，难，很难，非常难！ 古人云：蜀道难，难于什么？不过如此吧。 讲师：娓娓道来或三言两语， 同学：现身说法或面红耳赤， 将让你，茅塞顿开。

盈利是一个企业的存在基础和最低要求。然而，赚钱并不是一个企业的终极追求！ 一个企业存在的目的和意义是什么？我们创办或加入一家企业，共同的追求是什么？共同遵循的行为规范又是什么？这一家企业该往何处去？

如果说战略抉择决定着企业的发展方向，那么，战略落地——战略执行力，就是企业要在能力与资源的基础上，把企业的内部能力与资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节。

战略执行力是一个系统和过程。战略目标分解使企业战略从抽象走向具体，从宏观走向微观，从公司层面走向部门层面及个人层面；战略实

猎头是企业转型升级的助力器

在互联网+的大环境下，逼着那些“50后”、“60后”、“70后”企业家想方设法地去应变和求变。在企业转型升级过程中，如何发挥“关键人才”的作用就会变得特别重要，而专业猎头此时就成了企业转型升级的助力器。

企业转型升级过程中，最常见的情况就是病急乱投医,尤其是中小型企业。在应对劳动力短缺和成本大大增加、外贸下滑，电商兴起等诸多不利因素时，往往未经充分的评估，便盲目投资新项目。一位从事家电生产的金华浙商，前两年与一位海归合作办了家移动商务企业，先后投入了2000余万，而今每月营业额只有5万，亏损严重。上述现象在目前的浙商群体里并不鲜见，如果这位浙商在投资新项目前，能与一家优秀的猎头机构合作，很大程度上可以帮助企业减少不必要的失误。

为什么猎头机构会有如此大的作用？很多企业家一直以来对猎头存在着认识误区，认为猎头只是解决了人才和企业家之间的信息不对称，作用有限，功能单一，但费用不菲；而且猎头又无孔不入，虽然能帮助企业引进急需人才，但也搅乱了竞争对手人才队伍的一池春水。其实，这正如一枚硬币的两个面，许多企业家只看到了其中的一个面而已。

一家优秀的猎头公司在给客户提供服务时，融合了企业管理诊断、评估、岗位素质模型的梳理乃至企业人才战

农业转型升级调研座谈汇报

云南省农业厅 （2010年9月20日）

尊敬的调研组各位领导：

云南耕地、草原（地）和渔业水面资源丰富，2010年有耕地总资源9117万亩（2008年数据），常用耕地6345万亩，其中水田1993万亩；有草原（地）2.29亿亩；有水面418万亩。同时全省地处低纬高原，地形地貌复杂，“一山分四季，十里不同天”的立体气候特点十分突出，是全球生物多样性最丰富、最集中的地区之一，动物、植物种类皆占中国的一半左右，发展山地农业、特色农业和外向型农业条件较为优越。作为资源性产业，云南农业和农产品加工业在全省国民经济中占有重要地位，粮食、生猪和部分特色农产品在全国也占有重要地位。根据省政府办公厅通知要求，现将云南农业发展现状及云南农业在转型升级中涉及的有关问题汇报如下：

一、“十一五”以来云南农业发展取得的主要成就

自上世纪80年代中期开始，我省依托得天独厚的特色农业资源优势，在稳定粮食生产的基础上，致力发展优势经济作物，

— 1 —

建成了烟、糖、茶、胶等规模化轻工原料生产基地，形成了“发展农业促轻工”的发展格局。进入新世纪特别是 “十五”以来，我省烟、糖、茶、胶四大传统优势产业进一步巩固提升，畜牧业、蔬菜、马铃薯、鲜切花、食用

佛山陶瓷转型升级：由世界工厂到全球总部

近日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋率团密集调研珠三角各市产业升级工作，对珠三角地区贯彻实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、推进“三促进一保持”和“双转移”等各项工作进行检查指导。5月19日上午，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋，广东省委副书记、省长黄华华及省、市各级领导一行，在佛山市委书记陈云贤等的陪同下，来到中国陶瓷总部基地实地考察佛山陶瓷产业转型。在总部经济建设成果展览厅，汪洋听取了相关负责人工作汇报，对佛山陶瓷产业转移、结构调整、环保建设、经济转型和陶瓷总部建设取得的成果给予了充分肯定，对由世界工厂到全球总部的华丽蜕变给予赞扬。

产业转型的蝶变攻略

汪洋主政广东省之后，贯彻落实科学发展观，尤其对产业转型给予更多关注和指示。2009年4月，汪洋密集调研珠三角产业之后提出，两年后要再看看珠三角各市的变化，检查产业转型升级的成果。这两年，广东省在区域经济发展中以危机促转机，将金融危机引发的经济困局转化为经济转型升级的机遇，率先喊出“不救落后的生产力”的口号，实行“腾笼换鸟”、“扩笼放鸟”的经济政策，其核心放在将“广东制造”改为“广东创造”。

作为广东第三大城市和重要的制造业基地的佛山，制造业30

农业转型升级调研座谈汇报

云南省农业厅 （2010年9月20日）

尊敬的调研组各位领导：

云南耕地、草原（地）和渔业水面资源丰富，2010年有耕地总资源9117万亩（2008年数据），常用耕地6345万亩，其中水田1993万亩；有草原（地）2.29亿亩；有水面418万亩。同时全省地处低纬高原，地形地貌复杂，“一山分四季，十里不同天”的立体气候特点十分突出，是全球生物多样性最丰富、最集中的地区之一，动物、植物种类皆占中国的一半左右，发展山地农业、特色农业和外向型农业条件较为优越。作为资源性产业，云南农业和农产品加工业在全省国民经济中占有重要地位，粮食、生猪和部分特色农产品在全国也占有重要地位。根据省政府办公厅通知要求，现将云南农业发展现状及云南农业在转型升级中涉及的有关问题汇报如下：

一、“十一五”以来云南农业发展取得的主要成就

自上世纪80年代中期开始，我省依托得天独厚的特色农业资源优势，在稳定粮食生产的基础上，致力发展优势经济作物，

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建成了烟、糖、茶、胶等规模化轻工原料生产基地，形成了“发展农业促轻工”的发展格局。进入新世纪特别是 “十五”以来，我省烟、糖、茶、胶四大传统优势产业进一步巩固提升，畜牧业、蔬菜、马铃薯、鲜切花、食用

企业转型升级之党建工作新思考

蒋仕元 东莞钜升塑胶电子制品有限公司党支部书记

一、前言

党的十八大以来，我国转型升级企业获得了极大发展，已成为国民经济和社会发展中最具活力的新兴力量。但是，宏观经济运行环境的变化，对转型升级企业的进一步发展提出了新的挑战。因此，在转型升级的大主题之下，转型升级企业如何努力提高自身的整体素质，在继续量的扩张基础上实现质的提高，成为一个亟待研究的重要课题。实践证明，在转型升级企业建立党组织，加强党的组织建设，对全面推动转型升级企业的制度创新、技术创新和管理创新，调节劳资关系并提高劳动者和经营者的素质，形成高新撼术企业健康发展的经济社会环境等，都具有十分重要的作用。

二、正确认识转型升级企业发展与党建的相互关系

转型升级企业发展与党建的关系是辩证统一的，“企业梦”与“中国梦”紧紧相连，要实现“中国梦”离不开强大的经济发展，而强大的经济发展又是以企业转型升级作为基础的。作为上层建筑的党建工作，必须以企业发展为基础，为企业经济建设服务，如果离开了经济建设，党的建设就会失去根基，缺乏载体和依托；同样，离开了党的建设工作，企业发展就会缺少应有的思想、精神动力与政治、组织保证。因此，必须正确认识两者之问的互动统一关系。

1、

关于我区国有企业转型升级的几点思考

摘要：本文阐述了我区国有企业的特点与作用；我区国有企业转型升级面临的挑战与机遇；我区国有企业转型升级的目标与思路；推动我区国有企业转型升级的具体措施。旨在抛砖引玉，供我区各级领导决策参考。

国有企业是我国社会主义市场经济的主体，是我国国民经济发展的重要支柱，是国家财政收入的主要来源之一，是各级地方党委、政府引领经济社会发展的重要力量。国有企业在推动地方经济增长、促进社会就业、实现社会和谐稳定等方面，都发挥着不可替代的作用。本文拟就我区国有企业转型升级的一些问题进行探讨，旨在抛砖引玉，供我区各级领导决策参考。

一、我区国有企业的特点与作用

我区国有企业经过多年的发展壮大，已成为引领我区经济发展的重要力量。与区内其他经济成分企业相比，我区国有企业由于身份特殊，存在无法替代的比较优势：一是融资能力比较强。我区国有企业成立较早，业务制度健全，经营合法合规，管理相对完善，财务规范，银行信用等级也比较高，企业融资更容易获得金融机构的认可。二是政府支持力度较大。我区国有企业承担了很多基础设施、公益性项目，承担了促进地区就业、做好地区公共服务等社会职能，又是本地的主要税收来源之一，因而更容易得到政府政策、资金等方方面面的支