如何提升员工士气的PPT

如何提升员工的士气

大家好：

很荣幸和和大家一起来学习、探讨如何提升员工的士气的课题：

既然探讨，就必须互动沟通：人际沟通最忌讳的就是：一脸死相，为什么呢？因为一个人相随心生，口耐心之门户，同意吗？同意就跟你左右的人握握手，说：新年好！千万不要小看咱们这帮人啊，咱们这帮人如果是一条心，能做老大的一番事业，不信吗？想想满清13付盔甲打下整个中国，就是最好的历史见证

★希望我们能控制好沟通的三个要素：第一是场景、第二是气氛、第三是情绪！来咱们一起把电话调成振动：永远！不要做气氛和情绪的污染者。

在之前的认证培训过程中，很多企业的领导者经常会问我:怎么才能提升员工的士气?工资我也加了,保险业买了,员工旅游我也组织了,都没用!真的是如此吗?我们不妨举三个故事,希望能给读者一些启发。

故事一：战国时代,一个有名的大将军名字叫吴起,有一次吴起战后巡视营区时发现有一位坐在路边兵哥,作战时脚受伤,由于来不及妥善治疗已经溃烂化脓,吴起二话不说,马上俯下身子用嘴巴帮伤兵得伤口吸脓,这位伤兵感动得热泪盈眶,这感人的行为传到这位伤兵老家,传到伤兵的母亲的耳朵里,老妈妈听到后老泪纵横,哭得死去活来,许多人不解的问她说“吴大将军对你儿子这么好:,你该高兴才对啊,怎么反而伤心地哭了?

篇一：鼓舞士气的员工宣誓词汇总

宣誓词

（宣誓时将两面旗帜要展开）

1

内容；

在我心中；五星红旗与双裕司旗庄严而神圣；

面对国旗与司旗宣誓；我倍感骄傲与自豪；我宣誓

天行健，君子以自强不息；

地势坤，我辈以厚德载物；

拼搏与奋斗成就人生梦想；

创造与奉献打造企业脊梁；

作为一名光荣的双裕人；

我们庄严承诺；

秉承企业宏图大志；

恪守造福社会职责；

践行双裕责任文化；

立足双裕拼搏奉献；

用青春和活力散发光热；

用智慧和汗水创造价值；

勤勉自主；追求卓越；

顷无限激情，为企业跨越发展而努力；

立责于心；合理致远；

尽毕生之力，为打造双裕百年基业而奋斗；

宣誓人；每个人念出自己的名字

宣誓词

（宣誓时将两面旗帜要展开）

2、

内容；

宣誓人；所有人挨个说出自己的名字

区域经理誓词

我以我个人的名义在此庄重宣誓：

我会用我高度的服务意识服务于企业，服务于客户，服务于我们的网络，服务于我们的产品，服务于我们的市场。

我宣誓：

我会用我全部的热情，热爱我们的企业，忠诚于我们的客户，忠于我们的工作。 我宣誓：

我会用我全部的激情，用我雷厉风行的作风，用我坚决的执行力，担负起对企业、

对客户、对市场的责任，使我脚下的方寸之地，成为硕果累累的希望之地。 我宣誓：

我会用我的实际行动、高度的意识、良好的心态，将我对企业、对客户的

篇一：鼓舞士气的员工宣誓词汇总

宣誓词

（宣誓时将两面旗帜要展开）

1

内容；

在我心中；五星红旗与双裕司旗庄严而神圣；

面对国旗与司旗宣誓；我倍感骄傲与自豪；我宣誓

天行健，君子以自强不息；

地势坤，我辈以厚德载物；

拼搏与奋斗成就人生梦想；

创造与奉献打造企业脊梁；

作为一名光荣的双裕人；

我们庄严承诺；

秉承企业宏图大志；

恪守造福社会职责；

践行双裕责任文化；

立足双裕拼搏奉献；

用青春和活力散发光热；

用智慧和汗水创造价值；

勤勉自主；追求卓越；

顷无限激情，为企业跨越发展而努力；

立责于心；合理致远；

尽毕生之力，为打造双裕百年基业而奋斗；

宣誓人；每个人念出自己的名字

宣誓词

（宣誓时将两面旗帜要展开）

2、

内容；

宣誓人；所有人挨个说出自己的名字

区域经理誓词

我以我个人的名义在此庄重宣誓：

我会用我高度的服务意识服务于企业，服务于客户，服务于我们的网络，服务于我们的产品，服务于我们的市场。

我宣誓：

我会用我全部的热情，热爱我们的企业，忠诚于我们的客户，忠于我们的工作。 我宣誓：

我会用我全部的激情，用我雷厉风行的作风，用我坚决的执行力，担负起对企业、

对客户、对市场的责任，使我脚下的方寸之地，成为硕果累累的希望之地。 我宣誓：

我会用我的实际行动、高度的意识、良好的心态，将我对企业、对客户的

目 录

[摘要] ....................................................................................................... 3 [关键词] .................................................................................................. 3 正文……………………………………………………………………...3

一、员工忠诚度的解释 ............................................................................ 4 二、提升员工忠诚度给企业带来的价值 ................................................ 5 （一）员工忠诚度是企业发展的强大动力 ...................................... 5 （二） 员工忠诚度与员工在企业的的积极性和创造性有着紧密联系 ........................

目 录

摘要????????????????????????????????1 一、概述??????????????????????????????2 （一）引言?????????????????????????????2

（二）员工忠诚度的含义???????????????????????2 二、员工忠诚度在企业中的作用????????????????????3 （一）建立人才体系的良性循环????????????????????3

（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系???????????????3 （三）节约人力资源成本，增加企业经济效益??????????????4 （四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益??????????????5 （五）利于企业长期战略的部署和执行?????????????????6 （六）增强企业核心竞争力??????????????????????6

（七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境???????????6 三、影响企业员工忠诚度的因素????????????????????7 （一）物质基础——薪酬福利制度???????????????????7 （二

目 录

摘要????????????????????????????????1 一、概述??????????????????????????????2 （一）引言?????????????????????????????2

（二）员工忠诚度的含义???????????????????????2 二、员工忠诚度在企业中的作用????????????????????3 （一）建立人才体系的良性循环????????????????????3

（二）维护员工与企业组织之间的稳定关系???????????????3 （三）节约人力资源成本，增加企业经济效益??????????????4 （四）保障员工工作绩效，提高企业经济效益??????????????5 （五）利于企业长期战略的部署和执行?????????????????6 （六）增强企业核心竞争力??????????????????????6

（七）树立企业良好形象，创造良好的企业内部环境???????????6 三、影响企业员工忠诚度的因素????????????????????7 （一）物质基础——薪酬福利制度???????????????????7 （二

如何锻炼队伍提升员工的执行力

武钢有限能源环保部热电分厂干熄焦发电作业区 程雄

内容摘要：执行力的强弱决定了一个企业在实现战略目标的道路上能够走多远，而企业执行力的主要来源是作业区的基层员工。本文从影响员工执行力的主、客观因素入手，阐述了如何以作业长制为中心，通过履行作业长生产第一线的指挥者、管理者和经营者的职责，行使作业长的作业指挥、绩效管理、岗位组聘等权力，让员工知道应该干什么、怎么干、愿意干，激发了员工的积极性、主动性和创造性，从而不断提升作业区员工的执行力。

关键词：执行力 提升 员工 因素

引言

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。那么到底什么是执行力呢？执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。而企业执行力的主要来源是占企业人数80%的基层员工，作业区员工作为企业的最基层，经常会出现这样那样的问题，造成执行力低下，有效提升员工的执行力是作业长搞好作业区工作必须重视的问题。

一、现状

能源环保部热电分厂干熄焦作业区因部门机构重构，于20xx年3月新成立，所辖2个站所主要利用焦化干熄焦和烧结环冷机余热回收发电上网，同时担负着向一、四、五烧结和宝化的苯加氢以及焦化公司提供生产生活

如何正确运用表扬提高团队士气

“多表扬，少批评”不仅是教师的信条，而且是我们学校管理者的信条。寻找值得肯定的事情，认可并鼓励，对鼓舞团队士气非常重要。在学校管理中，我们应该如何正确运用表扬来提高团队的士气呢？

美国著名人类组织学专家、演讲家本?比尔斯曾经成功描述了成功表扬具备的五个要素：真诚、具体、及时、目的单纯和非公开。对此，我做了深刻的理解。

首先，真诚是指我们应该为真实发生的事情表扬别人。因为只有事情真实，你的表扬才不会使别人感到厌倦。没有人会为真正的优点而感觉表扬过多了。真诚并不意味着轰动性的或巨大的成就，相反唯一的要求就是真实，即使是很小的事情。作为学校领导者、教育者，我们有很多机会发现他人正确的行为，记住它们，记录到纸上，然后与对方一起分享。

第二，有效的表扬应该具体。如果我们具体指出了老师的优点，那么就帮助老师们发现他们的价值所在。比如，当你随机进入某间教室，如果对这位老师的提问技巧表示赞许，想以此肯定他的教学风格，那么，就为此事而进行表扬吧。具体的表扬能够使你以真诚的方式，加强老师的行为。如果你的表扬内容具体

化，就会很快激发团队中每个人的士气，即使那些正在努力的人也会因此受到隐性的表扬。切忌切忌，你不能违心的说，某位老师非常杰出或某堂

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浅谈企业如何提升员工能力和素质

作者：郭晋嵘

来源：《现代企业文化·理论版》2015年第01期

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01

摘 要 人才是企业发展的源源不竭的动力，是企业发展的重要因素。为了促进企业的发展，企业应该加强人才队伍建设，提升员工能力和素质，培养和造就一支能够适应市场竞争的优秀队伍。

关键词 员工能力 人力资源管理 市场竞争

一、坚持思想教育引导，加强员工的职业素养和道德培养

思想政治教育是我国精神文明建设的首要内容，也是企业人事管理工作围绕的中心内容。思想政治教育既十分重要，又相当难做，尤其是在市场经济条件下，一切以经济效益为中心，思想政治教育从过去的极端强化到如今逐渐被淡化，思想政治工作存在相对疲软的状况，很不适应现代社会发展要求。思想政治工作是一个潜移默化、细雨润物的过程，他具有启发性、长期性、群众性的特点，致力于人的觉悟与情感，解放人的思想、塑造人的灵魂、提高人的素质之目的，引导员工转化为实际行动，爱岗敬业，为企业做出最

实际上这里面教育要求非常高,教育员工,教育社会,包括请求社会舆论、媒体、精英,大家都对社会告诫一件事情,就是投入产出,这是企业有投入才有产出。有付出才有回报。

三化提升员工敬业精神

以下为皇明集团董事长黄鸣演讲实录。

黄鸣：感谢《中外管理》杂志社，管理主办方，感谢各位！其实《劳动合同法》只是一个保护伞。今天爆发了，大家关注它可能有点晚了，亡羊补牢。大家到底为了什么？很多人不清楚。市场经济进入中国以后，虽然说是30年，实际上2000年以后跟所谓入世之后，大家才逐渐明白这个问题。

实际上这里面教育要求非常高，教育员工，教育社会，包括请求社会舆论、媒体、精英，大家都对社会告诫一件事情，就是投入产出，这是企业有投入才有产出。有付出才有回报。

其实我们现在的《劳动合同法》，没有时间给我们社会、给员工告诉说你有多少付出、有多少回报，都保障不了。刚才李晶先生提到这里跳、那里跳，表面上给员工提供了一个很好的工作和选择环境，实际上是严重恶化了他们的环境。最后发现这些人得不到成为人力资本，而且连最基本的职业技能者都达不到。你跳几次试试，基本上什么都没有了。所以我们人力资源的管理者，我们负责不是单向对老板、对企业的责任，是对我们员工，更多是员工。

实际上无论什么法，企业最后再