汾西矿业集团公司官网领导干部

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业,曾获“中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣

新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

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新汶矿业集团公司建企于 1 5年， 9 6是一家以国有资济发展模式，逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团，是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一，列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等，煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位，2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级，先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖，首

新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

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新汶矿业集团公司建企于 1 5年， 9 6是一家以国有资济发展模式，逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团，是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一，列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等，煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位，2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级，先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖，首

淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

目 录

第一章 总 则 第二章 管理权限 第三章 办案程序与职责

第一节 接案 第二节 出庭准备 第三节 法庭调查 第四节 法庭辩论 第五节 休庭后工作 第六节 二审代理职责 第七节 卷宗管理

第四章 监督与奖惩 第五章 附 则

第一章 总 则

第一条 为维护集团公司合法权益，加强对集团公司诉讼案件的协调管理，保障和指导法律顾问在参与诉讼代理依

法履行职责，根据《民事诉讼法》、《行政诉讼法》和《企业法律顾问管理办法》，结合集团公司案件讼诉代理实践、制订本办法。

第二条 本办法适用于集团公司和集团公司所属煤业公司、多经总公司、控股公司及各公司的子公司、分公司及其它单位。（以下简称集团公司各单位）

第三条 集团公司法律顾问室负责指导、协调承办集团公司各单位发生的诉讼案件，除个别特殊案件经法律顾问室审查研究，报总公司法定代表人批准，可以外聘律师承办外，各单位一律不允许擅自外聘社会律师代理。

第四条 因大案要案需要协助，经集团公司有关领导批准，法律顾问室可以临时调用各单位法律顾问人员承办案件，各单位应当支持，其办案经费

淮北矿业集团公司诉讼案件管理办法

目 录

第一章 总 则 第二章 管理权限 第三章 办案程序与职责

第一节 接案 第二节 出庭准备 第三节 法庭调查 第四节 法庭辩论 第五节 休庭后工作 第六节 二审代理职责 第七节 卷宗管理

第四章 监督与奖惩 第五章 附 则

第一章 总 则

第一条 为维护集团公司合法权益，加强对集团公司诉讼案件的协调管理，保障和指导法律顾问在参与诉讼代理依

法履行职责，根据《民事诉讼法》、《行政诉讼法》和《企业法律顾问管理办法》，结合集团公司案件讼诉代理实践、制订本办法。

第二条 本办法适用于集团公司和集团公司所属煤业公司、多经总公司、控股公司及各公司的子公司、分公司及其它单位。（以下简称集团公司各单位）

第三条 集团公司法律顾问室负责指导、协调承办集团公司各单位发生的诉讼案件，除个别特殊案件经法律顾问室审查研究，报总公司法定代表人批准，可以外聘律师承办外，各单位一律不允许擅自外聘社会律师代理。

第四条 因大案要案需要协助，经集团公司有关领导批准，法律顾问室可以临时调用各单位法律顾问人员承办案件，各单位应当支持，其办案经费

枣庄矿业集团公司重特大水灾事故应急处理预案

（第二稿）

1目的

为了保证重特大水灾事故应急处理的快速、高效、有序进行，最大限度地减轻矿井重特大水灾造成的职工人身伤害和财产损失，特制定本预案。 2适用范围

本预案适用于集团公司各生产、基本建设矿井。 3引用标准／文件 3.1《安全生产法》。 3.2《煤矿安全规程》。

3.3《枣庄矿业集团公司重特大安全事故应急救援综合预案》。 4基本情况

集团公司是以煤炭生产为主的大型企业，水灾事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一，尤其是东部矿井受地方煤矿超层越界开采影响，存在水害方面重大不安全隐患。

水灾事故主要是在从事煤矿井下探放水、开拓、掘进、采煤等作业过程中发生的事故。一般分为岩层含水层出水、老窑区积水突出、地表（河水、洪水）渗入、上水平积水渗入、小窑透水或通过导水构造导入等几种类型。主要是因探放水工作失误、煤岩柱破坏、不明构造、地表塌陷区充填不实、地方煤矿滥采乱挖、越层越界开采等造成。 5应急救援组织机构及职责

5. 1集团公司成立重特大水灾事故应急处理指挥部，指挥部设在调度室。

总指挥：董事长、总经理

副总指挥：生产副总经理、总工程师、其他副职

汾西矿业集团

汾西矿业集团公司

“三项重点工作”学习理解和宣传教育情况汇报

为认真贯彻落实山西焦煤集团公司“三项重点工作”的安排部署，切实推进“三项重点工作”的扎实开展，确保全年各项目标任务的顺利实现，汾西矿业集团公司开展了对“三项重点工作”的学习理解和宣传教育，具体情况汇报如下：

一、学习理解情况：

作为山西焦煤的主力支撑企业，汾西矿业集团公司紧跟山西焦煤集团公司党政的总体部署，进行了认真学习、深刻领会，清醒地认识到，这“三项重点工作”，把握了当前的形势，顺应了今后的发展，是当前乃至今后一段时期的纲领性工作要求，这三项重点工作不仅给了我们更明确的思路和方向，而且还给我们注入了更大的生机和活力。汾西矿业集团公司以“三项重点工作”为统领，反复琢磨抓好三项重点工作的要义，清醒地认识到：“三项重点工作”刻不容缓，必须实现生产安全、整合安全和经营安全“三个安全”。当前，汾西围绕建设本质安全型矿井、打造“双三千万吨级”煤企和优质炼焦煤生产加工示范基地“两大目标”，就如何抓好“三项重点工作”，决定要认认真真抓好“三件大事”，扎扎实实干好“九项工作”。

第一是要突出“预防”抓好安全工作。上半年，汾西的安全工作基本实现了稳步推进，安全事故为零，但安全工作仍不能有丝毫放松

肥城矿业集团有限责任公司文件

肥矿集团字?2016?1号

山东能源肥矿集团2016年安全工作意见

2016年是集团公司脱贫解困、度危求生关键一年，保持安全形势持续稳定至关重要。为切实做好年度安全工作，制定本意见。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中、五中全会和上级一系列安全指示精神为指导，认真落实能源集团年度安全工作意见，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守红线意识、底线思维，把握问题导向，高举“标准化”大旗，持续“高细严”管控，创新提升肥矿集团30年质量标准化建设实践成果，落实“5F协同管理法”，深化安全管理“十个体系”建设，推行“绩效+诚信”考核，建设全面标准化智慧矿山，

— 1 —

为“十三五”顺利开局和企业脱贫解困、度危求生、转型发展提供安全保障。

二、工作目标

（一）矿井（包括改制矿井及托管矿井）消灭轻伤以上人身事故和较大非人身事故，地面单位（包括辅业改制企业）消灭各类人身事故和一般非人身事故，全公司实现安全年。

（二）煤矿保持安全质量标准化一级标准、“双基”建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。矿山救护大队保持国家特级质量标准化标准。形成环境洁净定臵化管理长效机制。

（三）安全重点要素全过程管控、信息

　　一、充分肯定成绩，凝聚智慧，坚定发展信心

　　20xx年是“十四五”开局之年，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习领会习近平总书记重要讲话精神，坚决落实省委、省政府决策部署，在省国资委、省财政厅等部门关心支持下，团结带领全体干部职工奋发有为，不负重托，经受重大考验、实现重大突破，在特定时期，承担特殊使命，为XX省防风化债工作做出特别贡献，彰显了集团作为省属重点骨干企业的责任与担当，助推了XX经济社会高质量发展。

　　（一）发展成果稳中向好。集团坚持以业绩为导向、盈利为目的，压实经营主体责任，推动管理能力提升，抓实“两点两创造”，发展成果稳中向好。

　　着力止住“出血点”。持续大力推进历史应收债权及应收账款清收，部分重点、难点债权清收，比如X。全面启动风险资产、低效无效资产盘活处置，高位统筹推进盘活工作，提高资产收益，推动纾困解困。

　　抓实培育“增长点”。20xx年，集团坚持“XX”发展战略引领，做强、做优、做大主营业务板块，融入开拓“一带一路”业务，重点调优投资结构，积极创造有利润的收

淮矿通〔2013〕32号

淮北矿业集团公司2013年度瓦斯综合治理工作意见

各矿、新井筹备处、工程建设公司：

经集团公司研究，现对2013年度瓦斯综合治理工作提出如下意见，请认真贯彻落实。

一、工作思路

始终坚持“应抽必抽、能保必保、以用促抽、区域治理、一面一策”的瓦斯综合治理工作方针，严格落实“以通风可靠为基础，以抽采达标为根本，以防治突出为重点，以监测监控为手段，以管理到位为保障”的瓦斯综合治理工作思路，按照“以巷道工程量保钻孔工程量，以钻孔工程量保瓦斯抽采量，以瓦斯抽采量保安全煤量”的工作要求，强化技术管理，严格工程管理，注重现场管理，全面提升矿区瓦斯综合治理水平。

二、工作目标

（一）杜绝煤与瓦斯突出事故，努力减少瓦斯超限事故。

（二）完成瓦斯治理巷道工程2.25万m，瓦斯治理钻孔工程270.69万m，保护层开采面积106万m2，瓦斯抽采量2.0亿m3，力争2.2亿m3，瓦斯利用量6600万m3。

（三）完成“一通三防”重安措工程、费用项目。 三、总体要求

（一）认真学习贯彻落实各项制度规定。深入贯彻集团公司安全生产1号文、2号文件精神，落实《淮北矿业2013年度矿井瓦斯综合治理“一面一策”审查的意见》（淮矿通〔2013〕21号），《