项目流程不规范

项目流程

项目流程规范体系

中信软件教育中心就业部制定

1. 前言

1.1. 流程规范构想

提供一份尽量完善的流程规范体系给软件产品生命周期的全部相关人员，包括项目经理，软件开发工程师，软件测试工程师，软件质量工程师等，真正做到研发项目的端到端管理，保证软件产品质量，提高客户满意度。

1.2. 当前的工作

现实总是残酷的，基于周边环境等条件的限制，参考《软件开发规范国家标准》先给出一个针对当前现实最合理，最有效的项目流程规范，保证项目的顺利开展。

2. 软件开发基础

为了更好的理解我们的项目流程规范体系，先将流程规范中涉及的技术基础知识列出来。

项目流程

2.1. 软件生存周期

根据GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》国标，软件从出现一个构思之日起，经过软件开发成功投入使用，直到最后决定停止使用并被另一项软件代替之时止，被认为是该软件的一个生存周期，一般地说这个软件生存周期可以分成以下6个阶段。

2.2. 软件开发模型

软件开发模型是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段，有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程，明确规定了要完成的主要活动和任务，用来作为软件项目工作的基础。

项目流程

项目管理实施流程规范

目录

一前言 (3)

1.1 目的 (3)

1.2 使用范围 (3)

1.3 角色成员 (3)

二项目实施总流程 (4)

2.1 流程总图 (4)

2.2 说明 (4)

三项目启动 (4)

3.1 流程描述 (5)

3.2 输入输出 (5)

四需求调研（分析） (5)

4.1 流程描述 (5)

4.2 输入输出 (6)

五概要设计 (6)

5.1 流程描述 (6)

5.2 输入输出 (7)

六详设开发测试 (7)

6.1 流程描述 (7)

6.2 输入输出 (8)

七联调测试 (8)

7.1 流程描述 (8)

7.2 输入输出 (9)

八试运行维护 (10)

8.1 流程描述 (10)

8.2 输入输出 (11)

一前言

1.1目的

为规范项目管理工作，指导项目经理及相关人员按照规范的流程实施项目，使各项目都处于可跟踪状态，确保项目实施的质量和效率，特编写本文档。

1.2使用范围

该实施规范适用于****类型项目。

1.3角色成员

二项目实施总流程

2.1流程总图

2.2说明

重点控制环节：项目计划、测试（功能、性能及安全）、联调测试。三项目启动

3.1流程描述

【P1-01】：项目经理制定项目计划。确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等

财务管理不规范整改

篇一：关于财务工作整改情况报告 关于财务工作整改情况报告

根据中国证券监督管理委员会深圳监管局《关于在深圳辖区上市 公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》（深证局 发〔2010〕109号）的要求，我司开展了此次专项活动自查工作，制 定了自查方案，已完成了第一阶段的自查工作，现将本次专项活动第 二阶段的整改情况报告如下： 一、整改活动开展情况

公司根据贵局下发的[2010]109号《关于在深圳辖区上市公司全 面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》（以下简称《通 知》）要求，以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描 述，我司2010年11月20日前开展了第一阶段的自查工作，认真分 析了自查中发现的问题，确定了具体整改期限，明确整改责任人。对 深圳证监局走访过程中提出的问题，我们已严格按照要求整改。在对 相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本 次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度，落实整 改情况。

二、自查发现的问题及整改情况

根据《通知》的目标和要求，各公司的财务会计基础工作应达到 以下要求： （一）各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的

语言文字不规范的现象

语言文字不规范使用的主要体现在：

文字部分 语音部分 语法部分 词汇部分

文字部分：

1.繁体字随处可见《中华人民共和国国家通用语言文字法 》第 十七条规定有下列情形的，可以保留或使 用繁体字、异体字： (一)文物古迹； (二)姓氏中的异体字； (三)书法、篆刻等艺术作品； (四)题词和招牌的手书字； (五)出版、教学、研究中需要使用的； (六)经国务院有关部门批准的特殊情况。

招牌中出现的非手写繁体字

文字部分：

2.错别字

应改为“臺”

语音部分：

汉语拼音注音中的不规范汉语拼音注音字母的正确使用规则：(1)大小写：句子的首字母大写；诗行的 首字母大写；专有名词每个词首字母大写； 标题、标语可以全部大写。 (2)分连写：词内连写，词间分写。

语法部分：

成分残缺

词汇部分：

1.方言词汇频繁(1)你晓得个铲铲！ 本意：你知道什么啊！ (2)斗是啷个。 本意：就是这样。 (3)哈戳戳、瓜兮兮、神头儿 本意：傻傻的 (4)介些细娃儿真好。 本意：这些小孩儿真好。 (5)硬是烦人的很诶。 本意：真是烦人啊。 (6)不要摆龙门阵了。 本意：不要讲话了。

菜单上的方言

词汇部分：

2.网络用语1.无力吐槽了(不想说话，不想发表任何意见了) 2.

备品备件流程管理规范

第一条、目的及定义

一、为规范、科学、合理地组织备件供应，满足设备运行需要，在保证公司设备正常维修和维护的基础上，保持合理库存，最大限度降低采购成本和储备资金，提高公司经济效益，特制定本流程管理规范。

二、备品备件是指已投入运行的生产线所用设备、物品和设备零部件（以下统称备件）。

第二条、备件供应流程的组织架构和职责分工

一、供应组织机构框图

二、部门职责分工：

1、各生产使用单位：备品备件采购需求的提出

2、设备管理部或生产技术部：负责入围供应商的选择、技术规范的把控、监造，并参与最终的验收和入库检验。

3、物资部：负责公司备品备件的招议标、合同签订、付款、催货等采购工作，同时负责设备的接货、保管、出库等库房管理工作；

三、备件流程涉及的主要岗位及岗位职能

1、采购员：负责提报本单位材料需求计划，严格按照标准的物资分类填报物资名称、规格型号、图号、需求数量、用途、需求时间。填报材料支领申请单。负责汇总出库物料出现的质量问题并进行反馈。对于生产部门的材料员要求具备一定的专业技术水平。

2、部门部长：审核本单位的材料需求计划，审核材料支领申请单

3、主管公司经理: 审核管辖单位的需求计划的合理性,审核支领单

4、计划员：

机电辅材：审核物资需求计划的合

BUG提出和处理流程规范

1引言

1. 1目的

提高测试以及产品缺陷修改效率，避免出现搁置和遗漏的缺陷，从而提高产品的质量，降低质量检查和缺陷修改成本

1. 2适用范围

适用于研发部门（Confernece、Flash、监控），质量保证部门

1.3 定义

bug：通过测试检查出的产品缺陷；

新建、打回、已确认、已指派、已解决、已关闭：测试中bug的不同状态，详细信息见本规范第3部分；

1. 4参考资料

无

2 BUG提交和处理规范说明

1、 在测试人员提交bug的时候，必须对bug信息进的描述必须详细全面、清晰明确，如果有条

件，需要描述使用的环境，在BUG出现前的具体操作，如果抓图，必须抓取jpg全屏图象，但不能使用BMP格式上传到BUG库中，有抓包文件需要上传BUG库，空间不够需要放到

\\\\192.168.0.254\\qa\\测试\\bug日志目录中，标题以BUG号区分；

2、 在测试人员提交bug的时候，必须按具体情况，填写重要级别、出现频率、优先级别三个栏

目，而非测试人员不得对上述信息进行直接改变，如觉得这三个信息填写不恰当，可以在该

bug下的注解中提出意见，并“打回”给bug提交人员或质量部经理处，经过确认后修改；

3、 开发人

ICS 1

Q/××× Q/××× ××××—×××× 中原石油勘探局企业标准 不压井作业操作规程

（本稿完成日期：2008-10-30）

××××-××-××发布 ××××-××-××实施 中原石油勘探局 发布 Q/××× ××××—××××

前 言

本标准由中原油田石油勘探局采油采气专业标准化委员会提出并归口。 本标准主要起草单位：中原油田分公司采油二厂。

本标准主要起草人：胡斌、王子海、金智涛、张玉芳、唐献伟。

II

Q/××× ××××—××××

不压井作业技术规范

1 范围

本标准规定了油气水井不压井作业的选井条件、施工准备、不压井作业程序、技术要求、资料录取、安全与环保控制。

本标准适用于油气水井不压井作业施工。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T3766 液控系统通用技术条件。

SY/T5443 地面防喷器控制装置专用液压气

手机APP测试流程规范

1、流程图

Fail 回归测试 接收版本 不符

App测试版本送测规范 符合 UI测试：核对rp/效果图 功能测试：核对需求文档 兼容性测试、性能压力测试 尽快申请到正式环境下测试 进入正式环境 后台订单统计测试 仍然为测试环境

Pass 用户行为统计测试 发送上线报告

测试周期

测试周期一般为两周（10个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向主管确认项目排期。

1.1测试资源

测试任务开始前，检查各项测试资源。 1. 产品功能需求文档 2. 产品原型图 3. 产品效果图

4. 行为统计分析定义文档 5. 测试设备（ios3.1.3-ios5.0.1；Android1.6-Android4.0；Winphone7.1及以上；

Symbian v3/v5/Nokia Belle等）

6. 其他（例如有秒杀专题的项目，需要规划秒杀时间表；有优惠券使用的

项目，需要申请添加优惠券数据；支付宝/银联支付功能的项目，需要提前申请支付宝/银联账户等等）

1.2测试要点

1. 接收版本

A） 接收测试版本的同时，需要查看程序填写的《App测试版本提交质量规

范》，若符合则开始测试任务，若不符合规范，可

阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。培根

弱电工程验收规范

弱电系统综合布线

一、一般规定

1、配线时，相线与零线的颜色应不同；同一机房或设备间相线（L ）颜色应统一，零线（N ）

宜用蓝色，保护线（PE）必须用黄绿双色线。过流一般铜芯线为6A/平方,铝芯线为：3A/平

方,计算电源供电线缆的粗细可以此标准计算。

2、导线间和导线对地间电阻必须大于0.5M Q o

3、所有线路必须全程穿管或走线槽，不便于管或走线槽的部位应给采取适当的保护措施，并且布线要美观大方、

横平坚直、劳固结实。

4、直线管的管径利用率应为50%~60% ，弯管的管径利用率应为40%~50% 。

5、所布线路上存在局部干扰源，且不能满足最小净距离要求时，应采用钢管。

6、暗管直线敷设长度超过30米时，中间应加装过线盒。

7、暗管必须弯曲敷设时，其路由长度应< 15米，且该段内不得有S弯。连

续弯曲超过2次时，应加装过线盒。所有转弯处均用弯管器完成，为标准的转弯半径。不得采用国家明令禁止的

三通四通等。

8、暗管弯曲半径不得小于该管外径的6~10倍。光缆一般不得小于管径的10-15

倍并且缆尾必须缠上电胶布。

9、在暗管孔内不得有各种线缆接头。

10、电源线配线时，所用导线截面积应满足用电设备最大输出功率。

11、电线与暖气、热水、煤气管

《市场部内部管理文件》 编号：SCB032014003

产品管理规范流程

为了更加高效科学的进行产品管理，特制定此产品管理规范流程，具体流程按照产品管理的范围/内容可划分为战略规划、产品研发、生命周期等三大部分：

一级流程 二级流程 产品路线 工作内容 产品路线图 产品策略制定 年度产品计划 文档交付 D1产品路标规划书 文档类型 控制类 阶段目标 确定产品长期发展计划及目标 制定完整的产品策略来说明如何实现既定的战略目标 制定产品年度发展计划 定期对新产品线或老产品实施市场调研（实地D4调研分析报告 预测问题 D5需求（问题）矩阵表 流程类 控制类 调研、问卷调研、电话调研、客户访谈等），并达成市场调研分析报告。 记录分析出的需求，评估需求并跟踪需求的发展 对客户进行分类，购买特征分析，影响因素分析等，并完成客户分析表格 定义市场中的竞争对手和替代品提供者，评估他们的优劣势，制定一个可以战胜他们的战略 分析市场细分并积极关注，确信目标细分对于产品的现在和未来都有足够大的商业价值 把集中于多个市场的产品整合