组织设计的内容

沪瑞高速公路昌傅至金鱼石段路面AP3合同

初步施工组织设计

本施工组织设计依据上海至瑞丽国道主干线昌傅至金鱼石段高速公路AP3合同施工招标文件，按照交通部颁发的公路工程国内招标文件范本、相关技术规范、质量检验评定标准和预算定额，并结合我工程处对以往类似工程的施工经验、现有的人员设备及管理水平编写，拟指导本工程施工。

第一章 工程概况

一、工程概况

上海至瑞丽高等级公路是国家规划实施的“五纵七横”国道主干线之一，始于上海，经浙江、江西、湖南、贵州、云南，终于瑞丽，共经过7个省市。沪瑞线在江西境内的总体走向为与320国道和浙赣铁路大致平行的东西走向。它东起与浙江交界的玉山县梨园，终至萍乡市与湖南醴陵市交界的金鱼石，全长约526公里。其中梨园至温家圳245公里，已于2000年底开工建设；温家圳至昌傅113公里已建成通车。昌傅至金鱼石段（即本项目）为沪瑞线江西境内的西段，起点位于胡家坊至昌傅段高速公路终点长山里，途经樟树市、新余市渝水区、分宜县、宜春市袁州区、萍乡市芦溪县、安源区、上栗县、湘东区，路线全长168公里。其中，路面AP3合同段起点桩号K405+660，终点桩号为K430+000，全长24.3km。

本合

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：

第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划

第六章 各分部分项工程的主要施工方法 第七章 拟投入的主要物资计划

第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划

第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施

第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图

施工方案一般包括以下内容： 1、编制依据、原则 2、编制范围 3、工程概况

4、总体布置及工期安排 5、施工技术方案 6、工期保证措施

7、质量目标、保证体系及保证措施 8、安全生产目标及保证措施 9、应急救援预案

10、季节、冬季施工保证措施 11、环境保护措施 12、文明施工要求

13、与甲方、监理、设计间的协调[1]

常用的作业指导书应

目 录

第一章： 管理组织及机构体系 第二章： 施工总平面图 第三章： 主要部位施工方案

第四章：施工进度计划及劳动力计划保证措施 第五章：投入施工机械需要用量与测试设备清单 第六章：质量保证体系

第七章：安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施

1

一 管理组织与机构体系

1.1、公司管理机构体系

1.1.1、公司是以总经理为首负责全面管理的组织体制，各分管经理按照职能分工具体负责分管工作，各职能机构按照公司内部管理规定，具体管理本部门的工作。质量保证体系以本公司最高管理者代表－总经理为首，分管经理全面管理，质量科、技术科和各职能机构按照公司颁布的质量计划和作业文件进行质量管理活动。总工室为技术总负责，技术科具体负责技术管理、技术推广及技术应用。安全生产、文明施工管理由分管安全的副经理负责，安全设备科具体管理安全生产、文明施工工作。 1.1.2公司建立有“质量管理体系”、“公司安全保证体系”等。 1.2项目部组织机构体系

1.2.1项目经理作为项目工程的第一责任人，全面负责工程施工技术、质量保证、工程进度、资源费用管理、施工安全和文明创建工作，以直线设立项目组织机构体系，做到组织明确、决策迅速、命令统一。

1.2

±800kV特高压直流输电工程绍兴换流站

土建B包施工组织设计

1、工程概况与工程实施条件分析 1.1 工程概述

1.1.1 站址地理位置

±800kV绍兴换流站可研审定为毫岭站址，位于浙江省绍兴市以西35km的诸暨市次坞镇及杭州市萧山区浦阳镇交界处，诸暨市以北约20km的次坞镇道林山村楼家桥自然村的西面，站址三面环山，东面120m外即为G60杭金衢高速公路。进站道路从东面G60高速公路下桥洞直接引接（并连接至东面十店线公路），进站道路新建长度约200.3m。大件设备可通过十店线公路转入乡间水泥道路再通过进站道路到站，交通运输方便。

1.1.2 站址基本条件

站址三面环山，东南面为宽约120m的平地区，站址地势总体西高东低，四周高中间低。西北侧最高峰约137.86m（1985国家高程基准），东南侧最低约6.4m。

站址周边居民相对集中，并通过现有地形将站址与居民区分隔开。站址东北方向为楼家桥村（G60高速公路以东），居民密集，距离站址约300m。站址南面临山，山体南面零散分布有二十余户居民。

1.1.3 承包范围

土建B包承包范围：极1高端阀厅的上部结构及基础、极1高端换流变基础及防火墙、极1辅控楼上部结构及基础、极1高端阀冷却塔

人防工程施工组织设计内容

第一章 编制说明

1.1 编制内容及范围

本施工组织设计依据国家现行规范、标准,及我单位按照ISO9001质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验，施工图纸编制。

1.2本设计有关标准、规范规程

1.人民防空工程施工及验收规范 GB50134—2004

2.人民防空工程质量检验评定标准 RFJ01-2002

3.防空地下室建筑设计 FJ01~04

4.人民防空地下室设计规范 GB50038-2005

第二章 工 程 概 况

2.1人防建筑专业

XXXX人防地下室，本工程平时功能为汽车库，战时功能为XXXX级XXX等人员隐蔽所，人防建筑面积XXXXm2，隐蔽人数为XXX人，分XXX个防护单元，其中第XXX防护单元设人防战时电站一个，第XXXX防护单元为物资库。

2.2人防结构专业

本工程为剪力墙结构，防火等级为一级，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为二级，地下室砼抗渗等级为S8.人防底板400厚，人防外剪力墙300厚，临空墙300厚，内隔墙250厚。

砼强度等级详

编制说明

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全、质量 和工期目标的实现，进一步提高项目员工的安全意识，规范各工序的 操作行为，确保郑州日产汽车有限公司第二工厂综合站房工程施工生产的顺利进行，特编制本方案。

1、编制依据

1.1 《中华人民共和国建筑法》

1.2 《中华人民共和国劳动法》

1.3 《中华人民共和国安全生产法》

1.4 《建设工程安全生产管理条例》（第393 号国务院令）

1.5 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

1.6 《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

1.7 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

1.8 《建筑机械使用安全技术规程》

1.9 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.10《建筑施工模板安全技术规范》

2、工程概况

2.1 工程简介

本工程位于郑州市经济技术开发区工业用地，建筑面积1621.7㎡，工程结构形式为框架结构，地上一层，局部二层，工程的抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为三级。

2.2 工程安全特点

本工程安全施工特点是施工场地狭小、结构形式多样、施工电气焊作业多,故各个环节安全防护的难度大；防高空坠落、防机械伤害、防物体打击、防触电、现场防火尤为重要。

3、安

根据规范,监理审核内容。

施工组织设计（专项施工方案）监理审核内容

项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案，符合要求的，由总监理工程师签认后报建设单位。

施工组织设计审查的基本内容：

1、编审程序应符合相关规定；

2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；

3、资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；

4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准；

5、施工总平面布置应科学合理。

专项施工方案审查的基本内容：

1、编审程序应符合相关规定；

2、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

施工组织设计、专项施工方案报审表应符合附录A1表的格式。

项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计、专项施工方案组织施工。施工组织设计、专项施工方案需要调整的，项目监理机构应按程序重新审查。

附A1表

施工组织设计/（专项）施工方案报审表

工程名称： 编号：

根据规范,监理审核内容。

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

第一篇组织理论与设计基础

第一章组织的重要性与自然理性

1.组织的定义是什么？简要地说明该定义的几个要点。 组织：是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统。 要点：1.是社会实体2.有确定的目标3.有精心设计的结构和协调的活动性系统4.与外部环境相联系。

2.开放系统与封闭系统有什么区别？你能举出一个开放/封闭系统的例子吗？ 开放系统必须要和环境相互作用一边生存，在消耗资源的同时也在向环境输送资源，它不能封闭自己，必须不断地交换并适应环境，管理很复杂。例如：生态系统。

封闭系统不依靠其外部环境，是自治的、封闭的、与外界世界隔离的，管理很简单。例如：在封闭罐子中的化学反应。

3.人的组织为什么比纯粹由机器构成的组织要复杂得多？这种复杂性对管理者意味着什么？

人类可以通过学习获得新的智慧，并衍生出许多新的想法。而现在的机器人只能根据人类编写的命令来循规蹈矩的执行应该做的事情。 这对管理者来说就意味着管理的困难性增加，因为必须保证被管理的人照着自己所要求的做，但人心隔肚皮，谁也不知道对方是怎么想的。所以管理者必须付出足够的筹码才能相对的使被管理者按照自己的要求去做。

4.权变的含义是什么？权变理论对管理者的意

福临世家工程基坑支护工程 施工组织设计 第 1 页

一、工程概况

1、工程简介

福临世家工程；属于框剪结构;地上25层;地下1层；建筑高度：75.5m；标准层层高：2.9m ；总建筑面积：约54000平方米；总工期：380天；施工单位：湖南沙市建筑工程集团有限公司。

本工程由浏阳市同力房地产开发有限公司投资建设，湖南第一工业设计研究院设计，湖南省勘测设计院地质勘察，湖南众鑫工程咨询监理有限公司监理，湖南沙市建筑工程集团有限公司组织施工；由徐美坤担任项目经理，汪贤芦担任技术负责人。

工程说明：福临世家工程由湖南第一工业设计研究院承担设计，该工程分为A、B、C、D四区，其中A区为15层，建筑高度46.9m; B区为25层，建筑高度75.5m; C区为5层办公楼，建筑高度18m; D区为1层，建筑高度4.6m。A、B区为框剪结构，C、D区为框架结构。工程建设地址在浏阳市金沙中路与金沙一巷、二巷交叉地带。

本工程基础为旋挖桩基础，地下一层为车库及设备用房，主体为框架剪力墙结构。建筑类别为Ⅰ类高层，耐火等级为Ⅰ级，建筑物的抗震设防烈度为小于6度、设计使用年限为50年、结构安全等级为2级、屋面防水等级为Ⅱ级

第一篇组织理论与设计基础

第一章组织的重要性与自然理性

1.组织的定义是什么？简要地说明该定义的几个要点。 组织：是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统。 要点：1.是社会实体2.有确定的目标3.有精心设计的结构和协调的活动性系统4.与外部环境相联系。

2.开放系统与封闭系统有什么区别？你能举出一个开放/封闭系统的例子吗？ 开放系统必须要和环境相互作用一边生存，在消耗资源的同时也在向环境输送资源，它不能封闭自己，必须不断地交换并适应环境，管理很复杂。例如：生态系统。

封闭系统不依靠其外部环境，是自治的、封闭的、与外界世界隔离的，管理很简单。例如：在封闭罐子中的化学反应。

3.人的组织为什么比纯粹由机器构成的组织要复杂得多？这种复杂性对管理者意味着什么？

人类可以通过学习获得新的智慧，并衍生出许多新的想法。而现在的机器人只能根据人类编写的命令来循规蹈矩的执行应该做的事情。 这对管理者来说就意味着管理的困难性增加，因为必须保证被管理的人照着自己所要求的做，但人心隔肚皮，谁也不知道对方是怎么想的。所以管理者必须付出足够的筹码才能相对的使被管理者按照自己的要求去做。

4.权变的含义是什么？权变理论对管理者的意