方案

中国石油

车间各装置冬季运行方案

编写：

审批：

三联合车间 2012.9.12

三联合车间各装置冬季运行方案

三联合车间各装置为做好冬季安全生产“防火、防爆、防冻、防凝、防滑”措施，确保装置在冬季能安全平稳运行，特制定三联合车间冬季运行方案。

一、三联合车间各装置冬季防冻领导小组

领导小组职责：

1.认真贯彻公司冬季防冻、防凝工作安排，车间领导带领全体成员抓好各装置冬季防冻、防凝工作。

2.确定三联合车间各装置冬季运行防冻、防凝工作的总体原则、目标及方案。 3.验收、确认伴热系统完好，能达到冬季防冻要求。

4.负责装置冬季运行方案的编写，并经讨论审核后打印下发至岗位，组织岗位人员学习。

5.检查指导防冻、防凝工作中的重点难点。

6.负责落实对各装置操作人员的冬季运行方案的培训工作，确保员工了解装置冬季防冻要点及重点。

二、冬季防冻防凝工作原则

1.每天进行机泵盘车，对备用机泵冷却水要排净，对于介质为水的备用泵要将泵内存水放净。

2.停用的冷却器要打开循环水进出口跨线阀做好防冻； 3.循环水线：进出水连通线稍开保证循环水的流动。

4.洗眼机：投

百度文库- 让每个人平等地提升自我

整改方案-整改方案整改实施方案

篇一：整改落实实施方案

桂阳二中深入学校科学发展观

整改落实阶段《实施方案》

按照县教育局党委深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作部署和安排，结合我校近期工作重点，根据我校《深入学习实践科学发展观活动实施方案》，从2016年12月初起，到12月底基本结束即整改落实阶段。这是开展深入学习实践科学发展观活动的最后一个阶段，重点抓好制定整改落实方案和整改落实措施、解决突出问题和完善体制机制两项工作。为保证我校深入学习实践科学发展观活动取得扎实成效，进一

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步巩固

第一阶段集中学习、调查研究和第二阶段对照检查、分析问题的成果，确保整改落实阶段取得实效，现制定学校在深入学习实践科学发展观活动第三阶段中整改落实方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以解放思想、更新观念为先导，指导实践、以推动工作为重点，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“党员受教育，群众得实惠，工作见成效”的总体目标，紧密联系学校教育教学工作实际，针对领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告中提出的问题，本着求真务实的态度，狠抓(转载自：池锝范文网:整改实

第一篇：街道办事处2019年新春系列活动方案范文

2019年新春佳节即将来临，为深入贯彻落实十九大精神，弘扬先进文化，丰富社区居民的文化生活，营造和谐、欢乐的文化氛围，让广大居民度过一个文明、和谐、祥和、健康的节日。xx县xx街道办事处开展以“党群联谊喜乐汇·新春送福嘉年华”为主题的迎新春活动。为高质量的开展此次活动，特制订本方案：

一、活动主题

党群联谊喜乐汇·新春送福嘉年华

二、活动时间

2019年1月16日——2019年2月15日

三、活动安排

1、开展“文化展演闹新春”主题活动。由社区组织开展文艺演出活动，通过歌曲、舞蹈、器乐、快板、经典诵读等系列文化活动，加强居民的爱国主义教育，营造浓厚的文化氛围，倡导文明、和谐、节俭的节日理念，努力在移风易俗中体现人文关怀，在欢乐喜庆中倡导文明新风。

2、开展“情满社区春联送万家”主题活动。社区邀请辖区内的书法爱好者免费为居民写春联送春联，为居民送上新春的祝福，将平安、和谐、祥和的气氛传递到辖区每个角落，以此弘扬传统文化，增添节日的气氛。

3、开展“走访慰问送关怀”主题活动。社区将组织人员对辖区内的困难党员、道德模范、先进人物、困难家庭、孤寡老人、残疾人员入户慰问，为他们解决生活中的困难，并邀请他们参加社区的文化活

培训方案格式

一、培训需求

要求：明确需求分析结论。

二、培训主题

要求：根据需求分析，确立培训主题。

三、培训目标

要求：围绕培训主题，结合培训对象及培训时长，确定培训目标；目标须简洁明了、具体可达成。

四、培训对象

要求：应明确类型、层次（师训须明确学段）、人数。

五、培训内容

要求：围绕培训主题、培训目标，结合专业标准确立若干培训模块及专题课程。

本次培训内容主要由****、****、****、****等模块构成。

模块一：****

1．模块目标

本模块主要解决****问题或实现****。

2．模块内容

主要专题有****等。

模块二：****

1．模块目标

本模块主要解决****问题或实现****。

2．模块内容

主要专题有****等。

六、核心课程

要求：本部分为支撑培训主题、实现培训目标的根本性的课程。核心课程须成单元，即由专题讲座、研讨互动、操作展示等项目构成。

七、培训方式

本培训采用****方式，以保证培训目标的实现。具体如下：

如：

1．专家引领……

2．问题诊断……

3．经验分享……

4．实验操作……

八、培训安排

要求：明确时长、学时、各阶段的任务要求等。

本培训共分****阶段，集中研修共****天，计****学时。

若有分阶段培训，可参考如下格式（以万名骨干培训班级为例）：

第一阶段

人力优化方案

1. 目的

因公司战略调整及工作分析，结合现有部分岗位工作不饱合等因素，特对公司人员架构做出优化和调整，使其符合公司战略发展方向。 2. 目标 精简高效，在组织整体规划下实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效的整合，使各岗位职责明确且又能同步协调，发挥最大的效能。针对部分员工一人拥有多项技能且岗位工作任务量不饱和的情况，实行一人多岗、多劳多得。做到人人有事干，事事有人管，保质保量，负荷饱满。 3. 各部门人员优化方案

技术质量部

岗位 现有人数 保留人数 可增减数 备注 技术部部长 1人 1人 研发工程师 2人 2人 现场技术员/工艺员 5人 4人 -1人 资料管理员 1人 1人 质量管理部部长 1人 1人 检验员 4人 4人 质量统计员 1人 1人 挑选员 1人 1人 检测中心 5人 5人 合计 21人 20人 -1人 说明：

1、因体系要求，质量行使独立权，所以质量管理部设部长1人或总质量师兼负责体系、质量问题处理及管理工作；

2、检验员总检及出库检验2人，现场工序检2人（考虑加班及工作量）；

3、检测中心5人均持证上岗，替代性差，应稳定，可适当兼职其他适合工作； 4、技术部现场技术员

***有限公司

培 训 体 系 搭 建 方 案

（初稿）

二0一六年七月三十日

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目录

一、 概念 .................................................... 3 二、 目的和目标 .............................................. 3 三、 培训管理及培训师资队伍搭建 ............. 错误！未定义书签。 四、 培训实施方案和计划 ...................................... 5

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一、概念

1、 培训的本质是学习。通过学习，受训人员能掌握工作所需要的知识、技术，也能通过必要的训练获得各种工作技能。

2、 培训是有计划的、连续的系统行为或过程。企业培训应通过确定培训目标、培训需求分析、制定培训计划、实施培训，最后对培训的效果进行检验，进而反馈、修正这样一个有计划的系统工程。

3、 培训可使员工和企业达到双赢。培训是公司给员工最好的福利，可以让员工在知识、技能、态度、行为等多个方面取得不断的进步。企业给员工提供培训，就是为其创造有利于学习、成长的环境！员工的能力上升了，公司的效益自然就会跟着提升。因此，培训是

目录

第一章：工程概况及特点

第二章：施工组织机构及施工目标 第三章：施工工程总体策划及部署 第四章：工程进度计划与措施 第五章：质量管理体系与措施 第六章：施工方案和技术措施 第七章：安全管理体系与措施 第八章：试验和测量方案

第九章：环境保护管理体系与措施 第十章：雨季施工方案

第十一章：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十二章：紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十三章：环境保护管理体系与措施 第十四章：主要施工机械设备情况 第十五章：劳动力安排计划 第十六章：原材料进场所计划 第十七章：施工现场平面布置 第十八章：降低造价成本措施

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章：工程概况及特点

一、工程名称：德惠杨树储备粮有限公司罩棚仓、成品库建设项目 二、建设单位：吉林省储备粮管理有限公司 三、建设地点：各粮库院内

四、质量目标：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程

五、拟建内容与规模：罩棚仓3000㎡，成品库1500㎡，拆除7座砖圆仓、9个砼仓

目录

第一章：工程概况及特点

第二章：施工组织机构及施工目标 第三章：施工工程总体策划及部署 第四章：工程进度计划与措施 第五章：质量管理体系与措施 第六章：施工方案和技术措施 第七章：安全管理体系与措施 第八章：试验和测量方案

第九章：环境保护管理体系与措施 第十章：雨季施工方案

第十一章：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十二章：紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十三章：环境保护管理体系与措施 第十四章：主要施工机械设备情况 第十五章：劳动力安排计划 第十六章：原材料进场所计划 第十七章：施工现场平面布置 第十八章：降低造价成本措施

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章：工程概况及特点

一、工程名称：德惠杨树储备粮有限公司罩棚仓、成品库建设项目 二、建设单位：吉林省储备粮管理有限公司 三、建设地点：各粮库院内

四、质量目标：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准的合格工程

五、拟建内容与规模：罩棚仓3000㎡，成品库1500㎡，拆除7座砖圆仓、9个砼仓

窗帘促销活动方案

随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。以下是整理的窗帘促销活动方案，一起看看怎么写吧。

活动主题：

1、造心灵的窗户，关爱家的温暖

2、全面升级，钜惠特献/重磅出击，特惠巨献

3、“智”生活，“惠”享受

活动过程

开业前期推广

精准化投放：找准店面周边新楼盘小区，进行DM直投短信告知

店面海报宣传

开业前的店面橱窗布置

KT板出街宣传（聘兼职人员举牌，游街）

活动执行期

在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气，主攻服务打动顾客，激发顾客购买欲望，同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客，同时也可形成良好的口碑效应。

整点限时抢购

1 / 1

商家自己决定一个时间段，比如在下午2点―5点，进行限时特价商品选购，同时在选购期间还为顾客提供茶水，糕点服务，附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度。

人气产品限量购

开业期间提供限量产品，如XX元抢购价值XXX元的产品。

到店惊喜礼

凡是顾客凭DM单到店均可免费领取精美小礼品一份。

开业期间，提供几款款式新颖，价格适中的窗帘印制DM单上，然后凭DM 单到店消费可再享产品价的XX折优惠。

“喜”从天降

购物满500元可参与抽奖一次，中奖率100%，奖品商家自拟专席电话，臻至服务只要您的一个电话，告诉

活动方案之事故整

改方案

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2020年4月19日

文档仅供参考

事故整改方案

【篇一：安全事故整改方案】

篇一：安全事故整改报告

安全事故整改报告

1 .加强项目管理,增强项目经理第一责任人责任性, 做到“谁主管、谁负责”,全面管理项目,加强安全意识和安全观念，特别是提高责任

者“安全第一”的安全意识，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。“安全第一”就是在安全与生产发生矛盾的时候，首先

要解决安全问题，在确保安全条件下进行生产作业。抓安全工作，要

认真负责，一丝不苟，真正落到实处，把安全生产责任落实到人,

2 .认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，各负其责，各司其职抓

好安全工作。而且安全工作不但是安全部门要抓的事，每个生产主管

部门都应把安全工作当做第一位的事来抓。把本行业、本部门的安全

工作真正抓好，做到“谁主管、谁负责”。要抓全员、全过程、全方

位的安全工作。在“抓安全工作上谁抓都不算越位，怎么抓也不算过分”。在企业内要做到人人都关心安全、人人都过问安全，不能把安

全工作只看作是安全管理部门的事。

3. 加强船舶安全教育，抓好安全技术培训，提高职工的安全素质。

在加强安全教育的同时，安全教育培训，落实学习内容、落实学习时

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2020年4月19日

文档仅供参考

间，还要有