人力资源论文开题报告模板范文
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人力资源管理开题报告
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人力资源开发管理中的难题问题探析
——以河南LT公司为例
一、研究背景及意义
当今时代是一个知识经济高速发展的时代,是高新技术和科学管理主宰的时
代,更是竞争日益白热化的时代,当然也是机遇与挑战并行、难题与转机并存的时代。随着社会主义市场经济在我国的初步建立并日新月异的发展和健全,民营企业在我国国民经济中占据的地位也与日俱增。据不完全统计,民营企业在数量上已经占到国内企业总数的90%,民营企业的产值对GDP贡献已达到60%。在民营企业飞速发展的同时,我们也不难看到其发展道路也日益艰辛。造成这一现象的原因是多种多样的,其中一个因素尤为突出:人才流失。在民营企业,才人流室并不是一个新鲜事物,实际上从民营企业诞生以来这一问题就才从未消失,只是在我国经济腾飞之前并未突出,也没有引起公众的足够重视而已。
在激烈的国际经济竞争和经济一体化背景下,世界各国纷纷采用有效的人力资源管理及开发战略,人力资源已成为最宝贵的“第一资源”。目前,全球范围内的企业管理,已将企业职工的科学有效管理看做其安身立命、永葆生机的重要途径,也已成为
人力资源管理开题报告
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人力资源开发管理中的难题问题探析
——以河南LT公司为例
一、研究背景及意义
当今时代是一个知识经济高速发展的时代,是高新技术和科学管理主宰的时
代,更是竞争日益白热化的时代,当然也是机遇与挑战并行、难题与转机并存的时代。随着社会主义市场经济在我国的初步建立并日新月异的发展和健全,民营企业在我国国民经济中占据的地位也与日俱增。据不完全统计,民营企业在数量上已经占到国内企业总数的90%,民营企业的产值对GDP贡献已达到60%。在民营企业飞速发展的同时,我们也不难看到其发展道路也日益艰辛。造成这一现象的原因是多种多样的,其中一个因素尤为突出:人才流失。在民营企业,才人流室并不是一个新鲜事物,实际上从民营企业诞生以来这一问题就才从未消失,只是在我国经济腾飞之前并未突出,也没有引起公众的足够重视而已。
在激烈的国际经济竞争和经济一体化背景下,世界各国纷纷采用有效的人力资源管理及开发战略,人力资源已成为最宝贵的“第一资源”。目前,全球范围内的企业管理,已将企业职工的科学有效管理看做其安身立命、永葆生机的重要途径,也已成为
人力资源管理毕业论文开题报告 - 图文
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北京师范大学珠海分校 本科生毕业论文(设计)开题报告
学生姓名 所在院系 指导教师姓名 毕业论文题目 指导教师职称 学 号 专 业 指导教师单位 国际商学部 人力资源管理毕业论文开题报告 开 题 报 告 内 容 选题经过: 随着社会的进步、高新技术的发展,人类社会开始步入了又一崭新阶段——知识经济时代。知识经济的核心,就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位,决定了国与国之间、企业与企业之间的竞争,将更主要地体现在智力资本与知识管理上的竞争,而人是智力和知识唯一的能动载体,所以,说到底竞争是人才的竞争。谁在人才的竞争中取得优势,谁就可能在经济发展中取得领先。 而与此同时,经济的全球化和信息技术与信息产业的迅速发展,使得电子商务成为信息交流的热点,成为各国争先发展,各个产业部门最为关注的领域。电子商务是一种全新的商业运作模式,它无论从广度上还是深度上,都强烈地冲击着传统的管理模式,给传统的管理理论和方法带来了严峻的挑战。 在这样一种环境下
人力资源月报模板
人事月报表,保险、工资等异动信息
__________________集团有限公司 __________________集团有限公司 2008 年填报单位: 集团总部
月人力资源汇总分析表
一、员工数量及用人费用分析 1.总量分析人员情况 期初 人数 期末人数 费用合计 人均费用 费用情况 薪资部分 工资总额 基本工资 绩效工资/计 加班工资 件工资 补贴 社会保险 参保人数 单位部分 公积金 缴纳人数 单位部分 -
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#DIV/0!
2.薪资分析----以合同制、非合同制划分 薪资分析----以合同制、 ----以合同制所 属 行 业 人员情况 员工类型 期初人 期末人 增减变化率 数 数 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 人员占比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 工资总额 工资占比 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 薪资情况 人均工资 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 上月 同比增减 工资总额 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 备注说明
合同员工 非合同员工 内退及其他
3.薪资分析----以管理层级划分 薪资分析----以管理层级划分 ---所 属 行 业 人员情况 管理层级
人力资源规划模板
很全的人资规划模板,不用到处找了
一、人力资源管理岗位设计
根据人力资源部部门职责,其岗位可以进行如下设计,各企业可根据实际进行调整。
二、需求预测执行工具与报告
(一)现实人力资源需求预测表
年 月 日
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(二)未来人力资源需求预测表
年 月 日
(三)未来人力资源流失预测表
年 月 日
(四)年度人力资源需求预测表
年 月 日
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审核人:
(五)人力资源净需求统计总表
填表人: 审核人:
(六)部门岗位人员增补申请表
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(七)人员需求预测细则与方案
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和种类进行估算,特制定本方案。 2.工作内容 人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和未来人力资源流失预测。 3.工作要求 人力资源需求预测涉及多种因素,各部门在预测中应灵活采用定性预测方法和定量预测方法,并在实 际执行中对预测结果不断进行修正。 4.职责 (1)人力资源部负责组织、实施及数据汇总。 (2)各部门必需在人力资源部的组织下积极参与,提供必要的数
人力资源-人力资源总监岗位职责(模板) - 图文
人力资源总监岗位说明书
一、岗位信息 岗位名称 岗位类别 直接下级 人力资源总监 执行管理层 所属部门 岗位定编 人资部 1人 替代岗位 直接上级 下属主管 总经理 二、岗位定位及关键任务 公司重要的决策建议者;内部管理体系的制定者;部门管理的最高决策者。 完善公司内部管理体系;参与制定公司战略;制定公司人力资源规划;承担内部人事、行政、后勤管理职能;协调公司外部及内部各部门关系,保证公司各部顺畅运行。 三、工作职责 1.协助总经理,参与公司的经营管理与决策,包括公司战略制定、人力资源发展战略制定、公司年度经营计划制定。 2.制定部门年度工作计划,并组织实施,确保完成部门年度任务目标。 3.负责监督公司战略规划的实施过程,随时关注内外变化,提出战略调整方案,确保公司各项战略计划顺利实施。 4.参与公司人事、行政等重大问题的决策,向公司高层提供人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为决策提供意见和建议。 5.负责公司内部管理规范工作,确保公司内部管理系统正常运行。包括组织制定公司管理制度、管理流程,适时根据实施情况进行修改完善,确保公司各项工作都有章可循;督导检查各部门计划工作完成情况、公司会议决议执行情况;负责组织督导公司管理制度落实情
人力资源管理开题报告需要文献集锦
人力资源管理开题报告需要文献集锦
1 优化档案部门人力资源管理——维护科技档案持久繁荣之关键 杨眉 知识经济 XX/09
2 人力资源外包研究 王育瑾 知识经济 XX/09 3 控制感研究及其对人力资源开发与管理的启示 李志 知识经济 XX/09
4 公共部门人力资源绩效审计 赵璐 郑州航空工业管理学院学报(社会科学版) XX/04
5 人力资源优化配置技术及其算法实现 丁雄 湖南工业大学学报 XX/03
6 温州人力资源网招聘信息 职业 XX/19
7 地震灾害对就业形势影响有多大——访著名人力资源专家莫荣研究员 姜菁 职业 XX/19
8 美国邮政的人力资源管理 柯岩 中国邮政 XX/07 9 创业初期的人力资源管理 谢皖莹 企业科技与发展 XX/13
10 学习型组织视角下的大学生人力资源开发——基于“五项修炼”的开发模式分析 李娟 企业科技与发展 XX/12 11 论新经济与人力资源管理的创新 韩雨松 企业科技与发展 XX/12
12 我国企业文化与人力资源管理战略 黄相山 企业科技与发展 XX/12
13 浅谈人力资源管理信息系统 项秋 科技资讯 XX/20 14 浅析让人力资
勘察设计企业人力资源论文-人力资源论文-管理论文
论文、毕业论文、管理论文
勘察设计企业人力资源论文-人力资源论文-管理论文
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一、勘察设计企业人力资源信息化流程分析
1.基础数据信息化
人力资源信息化首要工作是日常基础信息的动态集中。人力资源管理系统首先用来处理大量定量的数据,如人员基本信息、劳动合同、员工考勤、休假等等,较之以往的手工管理,该系统将能较大的降低日常重复工作占用工作人员时间的比例,有效的减少信息更新和查找所带来的重复工作,大幅度的提高工作效率。
2.工作流程信息化
人力资源管理信息系统应把企业内部已经规范、固定的工作流程在软件内部固化,使得各岗位工作更加规范、有序,尽量减少各种外界因素对人力资源管理活动的影响,提升员工满意度。
3.领导决策信息化
论文、毕业论文、管理论文
通过对集成后的台账数据进行科学的处理和分析,使用计算模型对基础数据进行挖掘和深入利用,对人员管理和事务决策提供有力的数据支持。
二、勘察设计企业人力资源信息系统的构建
以集团公司分公司的人力资源相关工作为例,日常工作大体包括个人信息、考勤薪酬、个人休假、劳动合同等与员工个人相关的信息,在该人力资源管理信息系统中以上信息都以一种共享、可访问的方式存储到集中的后台数据库中,从
勘察设计企业人力资源论文-人力资源论文-管理论文
论文、毕业论文、管理论文
勘察设计企业人力资源论文-人力资源论文-管理论文
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一、勘察设计企业人力资源信息化流程分析
1.基础数据信息化
人力资源信息化首要工作是日常基础信息的动态集中。人力资源管理系统首先用来处理大量定量的数据,如人员基本信息、劳动合同、员工考勤、休假等等,较之以往的手工管理,该系统将能较大的降低日常重复工作占用工作人员时间的比例,有效的减少信息更新和查找所带来的重复工作,大幅度的提高工作效率。
2.工作流程信息化
人力资源管理信息系统应把企业内部已经规范、固定的工作流程在软件内部固化,使得各岗位工作更加规范、有序,尽量减少各种外界因素对人力资源管理活动的影响,提升员工满意度。
3.领导决策信息化
论文、毕业论文、管理论文
通过对集成后的台账数据进行科学的处理和分析,使用计算模型对基础数据进行挖掘和深入利用,对人员管理和事务决策提供有力的数据支持。
二、勘察设计企业人力资源信息系统的构建
以集团公司分公司的人力资源相关工作为例,日常工作大体包括个人信息、考勤薪酬、个人休假、劳动合同等与员工个人相关的信息,在该人力资源管理信息系统中以上信息都以一种共享、可访问的方式存储到集中的后台数据库中,从
关于人力资源方面的论文范文
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企业销售人员流失的原因分析
摘要:改革开放标志着我国由传统计划经济体制向现代化的市场经济体制转变的开始,也是我国人才流动的起源。转型时期的特征之一就是社会资源的再分配。经过将近30多年的发展,我国的产业结构发生了剧烈的变动,对于我国人才流动起到了极大的促进作用。90年代我国己进入了职业高流动时期。人才的高流失率同时也成为困扰企业管理者的一个主要问题。目前我国许多企业管理者己经意识到了人才对企业发展的重要性,但对于人才的流失问题却并没有给予足够的重视。许多管理者对于流失一个人才的代价并不清楚,而且目前我国劳动力供应充足,可选择的余地很大,因而对人才的流失也并不在意。本文转自映辉论文网你最优秀的论文服务专家。
关键词:销售人员流失;原因;影响;对策 绪论
改革开放标志着我国由传统计划经济体制向现代化的市场经济体制转变的开始,也是我国人才流动的起源。转型时期的特征之一就是社会资源的再分配。经过将近30多年的发展,我国的产业结构发生了剧烈的变动,对于我国人才流动起到了极大的促进作用。90年代我国己进入了职业高流动时期。人才的高流失率同时也成为困扰企业管理