麦德龙仓储超市物流流程

麦德龙超市物流调研报告

本次调研的目的：

了解麦德龙超市的发展背景以及内部结构； 了解麦德龙的物流运输方式以及这种物流的优缺点； 对麦德龙超市进行总结分析。

1．发展历程：

作为全球自助式批发业务的领军企业，1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，为中国带来了全新的商业理念。麦德龙拥有6大自有品牌，包括宜客、芸食、厨之选、H牌、瑞吧以及喜迈，提供超过3000种产品，价格与同类品牌相比平均最多低达15%。此外，麦德龙还供应1000多种来自全球的进口商品，来源包括欧洲、美洲、日本及韩国。麦德龙商场的商品超过20,000种，大部分由国内名牌企业和合资企业提供；面向酒店、中小型零售商、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为专业客户的超级仓库；以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品。麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客，供应商，员工并且在中国进一步发展。

麦德麦德龙镇江商场位于镇江市丁卯桥路，毗邻江苏大学，镇江

麦德龙超市物流调研报告

本次调研的目的：

了解麦德龙超市的发展背景以及内部结构； 了解麦德龙的物流运输方式以及这种物流的优缺点； 对麦德龙超市进行总结分析。

1．发展历程：

作为全球自助式批发业务的领军企业，1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，为中国带来了全新的商业理念。麦德龙拥有6大自有品牌，包括宜客、芸食、厨之选、H牌、瑞吧以及喜迈，提供超过3000种产品，价格与同类品牌相比平均最多低达15%。此外，麦德龙还供应1000多种来自全球的进口商品，来源包括欧洲、美洲、日本及韩国。麦德龙商场的商品超过20,000种，大部分由国内名牌企业和合资企业提供；面向酒店、中小型零售商、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为专业客户的超级仓库；以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品。麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客，供应商，员工并且在中国进一步发展。

麦德麦德龙镇江商场位于镇江市丁卯桥路，毗邻江苏大学，镇江

麦德龙超市物流调研报告

本次调研的目的：

了解麦德龙超市的发展背景以及内部结构； 了解麦德龙的物流运输方式以及这种物流的优缺点； 对麦德龙超市进行总结分析。

1．发展历程：

作为全球自助式批发业务的领军企业，1996年，麦德龙在上海开设了它在中国的第一家现购自运批发商场，为中国带来了全新的商业理念。麦德龙拥有6大自有品牌，包括宜客、芸食、厨之选、H牌、瑞吧以及喜迈，提供超过3000种产品，价格与同类品牌相比平均最多低达15%。此外，麦德龙还供应1000多种来自全球的进口商品，来源包括欧洲、美洲、日本及韩国。麦德龙商场的商品超过20,000种，大部分由国内名牌企业和合资企业提供；面向酒店、中小型零售商、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等专业客户，致力于成为专业客户的超级仓库；以其强大的采购能力、低成本的运作为客户提供高质低价的商品。麦德龙通过其全国性分销系统将当地产品投入国内市场的同时吸引着各地顾客。同时麦德龙国际分销系统将中国商品推向国际市场。2002年麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。目标是尽可能接近顾客，供应商，员工并且在中国进一步发展。

麦德麦德龙镇江商场位于镇江市丁卯桥路，毗邻江苏大学，镇江

钢铁企业采购物流流程再造及案例分析

钢铁企业采购物流流程再造及案例分析

物资采购是钢铁企业生产经营的重要环节，物资采购部门的任务是按质、

按量、及时、经济地为生产、工程、维修、劳保等提供优质经济的物资，保证钢铁企业生产、建设顺利进行;按预定的生产、建设等计划对所需材料进行核定;编制采购计划，选择供应商，组织国内外采购和进口，安排合理储备;组织制订实施物资供应管理制度，提高计划准确率，减少储备资金占有，加速资金周转，降低采购成本。传统的采购方式还是不透明、粗放式的采购方式。由于体制、机制方面的原因，传统的采购方式存在着许多与现代采购不相容的地方，影响了采购的效率和有效性，从而导致了采购成本、运输成本居高不下。企业物资采购既牵扯到企业自身，同时与供应商关系也有重大影响，在这种情况下，宜使用ABC法

(Activity—based作业成本法)。利用ABC法对钢铁企业采购管理业务流程进行重构，可以促使企业在采购过程中的损失、浪费减少到较低的限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。

1 作业成本法(ABC法)

1.1 ABC法的基本原理

ABC法以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动追踪地动态反映，为尽可能消除“非增

中国网络菜市场物流部流程标准作业指导书 编 制 流程标准部 生效日期 文件编号：ZWC-WL-001 版 本 号：A/0 页码：第 1 页 共 76 页

目

录

第一章 仓储部部组织架构图 2 第二章 仓储部职位说书 3 第三章 数据 13 第四章 收货作业标准 14 第五章 收货作业流程 27 第六章 食品安全检测作业标准 36 第七章 商品加工上架标准 44 第八章 加工上架作业流程 48 第九章 分拣装箱标准 52 第十章 分拣出货作业流程 55 第十一章 退货标准流程 60 第十二章 报损报废标准流程 63 第十三章 仓储盘点作业流程

仓储式超市选址调查

竞争商店的调查分析

在仓储式超市选址调查的第二阶段，必须在上一阶段对竞争商店在整个城市面上调查的基础上，缩小到商圈内再作一深入、细致的调查分析。调查对象主要为本区域内的大型百货商店、大型综合超市以及日用品批发(或零售)市场等可能与仓储式超市产生直接竞争的企业。调查的重点是该地区主要竞争对手有哪些，潜在的对手有哪些，它们的威胁有多大?仓储式超市与它们相比在竞争中存在哪些优势？

Ａ、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

Ｂ、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

Ｃ、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。重点可放在对竞争者A类商品或主力商品的调查上。

Ｄ、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

Ｅ、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；

④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一

上海全方物流有限公司

一、 公司简介

上海全方物流有限公司成立于2000年6月28日，是上海（百联）集团有限公司下属的上海商业储运有限公司在松江新桥工业园区成立的全资子公司，是商务部与国家发展改革委员会重点发展现代物流定点企业，专职为松江工业园区内的企业，同时也为上海发运全国或全国到达上海的其他需要在此方位建立配送基地的客户提供第三方物流服务。上海全方物流有限公司土地总面积6.5万平方米，一期工程用地2万平方米，建造物流设施1.2万平方米，二期工程用地4.5万平方米，建造物流设施2.8万平方米，总投资8000余万元。

1、 地理位置

我司位于上海松江工业园区，毗邻沪杭高速公路与沪淞公路交界处，距上海市中心30公里，距外环线12公里，南汇大小洋山深水港岸线40余公里，交通出入便捷。附近有松江火车货运站，铁路与公路运输可达全国130个大中城市。

距麦德龙闵行店约10公里左右，浦东店15公里左右，普陀店18公里左右，虹口店20公里左右。

2、 仓库条件

我司占地面积为6.5万平方米，拥有仓库约3.9万平方米，仓库硬件设施目前在上海乃至国内处于领先的行列，无论是仓库的种类或面积，都能满足储存各种商品的需求以及客户在不同季

永辉超市物流调研报告

目录

一、永辉超市简介 ......................................... 2

福州永辉超市物流调研报告

二、永辉超市物流调查的时间、地点 ......................... 3 三、永辉超市物流活动现状 ................................. 3 1、永辉超市物流现状 ................................... 3 2、库房介绍 ........................................... 5 3、分工与职责 ......................................... 6 4、物流管理信息系统 ................................... 6 5、采用的先进物流设施 ................................. 6 6、订单处理流程 ....................................... 7 7、配送模式与路线规划 ................................. 7 四、存

重庆美的通用制冷设备有限公司企业标准

QG/MT09.10-2010

仓储物流管理

本标准由生产管理模块修订 本标准由生产管理模块归口管理 本标准修订人：常开文 本标准审核人： 本标准批准人：

2010-07-28发布 2010-07-28实施

重庆美的通用制冷设备有限公司 发布

修 订 页

编制/修订原因说明： 为规范物料仓储管理，提升仓储物流质量保障能力，根据2010年组织架构调整及实际运作需要对相关内容进行修订。 原章节号 现章节号 修订（内容）说明 修订人/时间 常开文/2010.07.28 单位审核/日期： 单位外会签： 批准： 注： 会审/日期： 1 流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批，并在此处写明审批流程。 示例： 编制部门审核（制造部） → 管理部会审（管理部）→ 其他部门会签 （财务部、品质部、研发中心）→批准（总经理）

2 流程清单外的文件审批流程由管理部和品质部确定。

重庆美的通用制冷设备有限公司企业标准

物料仓储管理

电气火灾综合治理自查检查表

表四：物流仓储场所检查表

单位名称: 检查时间：

项目 检 查 内 容 1.电气线路、电气设备应选用具有生产许可证或CCC证书的电器产品，并与物流仓储场所的火灾危险性相适应 2.库区的每个库房应当在库房外单独安装电一、电气线路和电气设备 气开关箱，工作人员离开库房应拉闸断电 3.电表箱、配电盘（柜）应采用不燃材料制作，设置的短路、漏电等保护装置应完好有效，定期测试保护功能 4.配电箱内各接线端子导线压接应规范、牢固，接线端子接入导线数量不应超过2根。导线端部无变色、老化现象，金属裸露部分保护措施完好有效，箱内不应堆放杂物 检查情况 发现的问题 整改意见 5.电气线路的敷设方式应规范、保护措施完好，不应在导线上悬挂其他物品，导线绝缘层无破损、老化现象 6.开关、插座和照明灯具靠近可燃物时应采取隔热、散热等防火措施 7.库房内不应设置移动式照明灯具，灯具下方一、电气线路和电气设备 8.电动升降、卷扬设备及其操作开关、供电线路保护措施应完好 9.锂电池产品应存储在独立的防火