放射防护设备管理制度和规范

放射

放射防护管理制度

为保障从事放射工作的人员和公众健康与安全，保护环境，促进放射性同位素与射线技术的应用与发展，根据《放射性同位素与射线装置防护条例》《放射工作卫生防护管理办法》等有关规定制定本制度：

一、从事使用射线装置前，必须向卫生行政部门申请许可，领得许可登记证后方可从事许可登记范围内的放射工作。

二、建立放射防护责任制，配备专（兼）职放射防护管理人员，建立放射工作管理档案。

三、放射性同位素与射线装置的使用场所必须设置防护设备，其入口处必须设置放射性标志和必要的防护安全联锁，报警装置或者工作信号。

四、对受检者使用射线进行诊断、治疗、检查时，必须严格控制受照射量，<br>避免一切不必要的照射。对孕妇和幼儿进行医疗照射时，应当事先告知对健康的影响。

五、必须严格执行国家对放射工作人员的剂量监测和健康的规定，对已从事和准备从事放射工作的人员，必须接受体格检查，并接受放射防护知识培训和法规教育，合格者方可从事放射工作。

六、发生或发现放射事故的单位和个人，发行必须尽快向卫生行政部门，公安机关报告，最迟不得超过二十四小时，事故单位应做好应急处理，二十四小时内报告《放射事故报告卡》。

放射

放射科技术质量控制制度

一、优质X线影像标准优质影像的评价标

管 理 文 件

名名称称：：设设备备管管理理制制度度总总则则

编号：HY/ZL0903-02

版本：4.0 页次：1/4

生效日期：2012/01

设备是企业生产中的主要武器，因此，必须注重设备的前期管理，在使用过程中各车间必须执行预防为主，维修保养与计划维修并重的方针，实行专、群结合的方法，做到科学管理，正确使用，合理润滑，精心维护，定期保养，计划检修，保证设备经常处于良好的技术状态。

本公司设备管理机构由厂部，车间，班组三级组成，设备部门是厂部专职机构，车间设备管理由车间主管生产的负责人兼管，班组长必须协助车间做好设备管理工作，为使设备专职机构和车间，班组以及操作者分工负责，共同做好设备管理，特制定设备管理制度。 1 设备前期管理制度

1.1 设备更新或所需设备的计划由所需车间和设备部门负责编制，送总经理决

策批准、实施。

1.2 高务的采购由供销部门、技术科、使用部门、分管经理共同配合设备组进

行考察选型。

1.3 设备组应根据所选设备的机型与生产厂家签定订货合同。

1.4 合同到期后由设备组负责提货，并会同有关人员进行开箱验收。

1.5 设备的安装由电工和钳工配合，调试由生产单位来人，完工后由设备管理

员填写设备安装移交书、试车记录、

应急物资和设备管理制度

为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、 妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以 及不良社会影响维护社会稳定。 为建立健全突发公共卫生事件应急物 资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。

一、应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备 等一切相关物资。

二、应急物资的采购入库有后期保障部采购，都必须一一填写入库清单， 经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。

三、应急物资的储备管理

1.经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性，将储存物资逐一分类，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，为方便抢修物资存放，减少人为差错。

2.应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。储备物资应防止 受到雨、雪、雾的侵蚀和日光暴晒。

3.加强对应急物资的管理，应防止应急物资被盗用、挪用、流 失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检 查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和 督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详

应急物资和设备管理制度

为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、 妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以 及不良社会影响维护社会稳定。 为建立健全突发公共卫生事件应急物 资保障体系，根据有关法律、法规制定本制度。

一、应急物资是在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备 等一切相关物资。

二、应急物资的采购入库有后期保障部采购，都必须一一填写入库清单， 经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立专账，由专人管理。

三、应急物资的储备管理

1.经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。根据库房的条件和物资的不同属性，将储存物资逐一分类，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，为方便抢修物资存放，减少人为差错。

2.应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。储备物资应防止 受到雨、雪、雾的侵蚀和日光暴晒。

3.加强对应急物资的管理，应防止应急物资被盗用、挪用、流 失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月要定期检 查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和 督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详

设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题：Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题：单选

1、我公司的动设备主要包括：（ ）、泵、风机等， Ａ：行车 Ｂ：汽轮机压缩机组 C：锅炉 答案：

2、C类设备的检修方式（ ）为主要检修方式。。

Ａ：计划检修 Ｂ：以事后（故障）检修 C：状态检修 D：预防性检修 答案：

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案； Ａ：技术部 Ｂ：设备部 C：生产部 答案： 4、（ ）负责设备维护单位的招标工作；，

Ａ：设备部 Ｂ：综合计划部 C：物资部 D：技术部 答案： 5、（ ）负责质保期内设备返厂（不特指原厂）修理的有关工作。 A：维护单位 B：物资部 C：综合计划部 D：设备部 答案： 6、（ ）负责点检定修工作。 A：设备部 B：分厂 C：技术部 答案：

7、发生A类设备事故，事故所在分厂应立即报告设备部及安全部，重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门，并在事故发生（ ） 天内分厂完成事故报告。

Ａ：3 Ｂ：15 Ｃ：7 答案： 多选题：

8、我公司的静设备主要包括：

设备部制度学习试题库

一、 出题制度编号及标题：Q/KQG 1 SB001-2014 设备管理规定 试题：单选

1、我公司的动设备主要包括：（ ）、泵、风机等， Ａ：行车 Ｂ：汽轮机压缩机组 C：锅炉 答案：

2、C类设备的检修方式（ ）为主要检修方式。。

Ａ：计划检修 Ｂ：以事后（故障）检修 C：状态检修 D：预防性检修 答案：

3、( ) 组织、指导各分厂和维护单位建立和完善全部设备技术档案； Ａ：技术部 Ｂ：设备部 C：生产部 答案： 4、（ ）负责设备维护单位的招标工作；，

Ａ：设备部 Ｂ：综合计划部 C：物资部 D：技术部 答案： 5、（ ）负责质保期内设备返厂（不特指原厂）修理的有关工作。 A：维护单位 B：物资部 C：综合计划部 D：设备部 答案： 6、（ ）负责点检定修工作。 A：设备部 B：分厂 C：技术部 答案：

7、发生A类设备事故，事故所在分厂应立即报告设备部及安全部，重、特大事故设备部应在24 小时内上报上级公司主管部门，并在事故发生（ ） 天内分厂完成事故报告。

Ａ：3 Ｂ：15 Ｃ：7 答案： 多选题：

8、我公司的静设备主要包括：

监视和测量设备管理制度

1.目的

通过对监视和测量装置进行控制，确保其准确度、精密度和测试能力，为产品及其相关活动符合规定要求提供有效证据。

2.适用范围

适用于本公司与检测项目有关的测量和监控装置的配置、校准、使用、修理、偏离校准状态的处置等内容。

3．职责

3.1生产技术部、安环部负责公司的监视和测量装置的管理工作，编制校准计划并监督校准计划的执行情况；

3.2各使用部门正确使用并维护监视和测量装置，发现偏离校准状态时及时报告和处置。

4．过程描述

4.1 监视和测量装置的采购及验收

4.1.1属固定资产范畴的监视和测量装置的采购，使用部门根据工作需要或技术发展情况，提出购置申请，填写《监视和测量装置购置申请单》，经部门负责人审核，报总经理批准后实施采购。

4.1.2属低值易消耗监视和测量装置的采购，由使用部门视库存及使用、消耗情况制定采购计划，报总经理批准后实施采购。

4.1.3采购的监视和测量装置，由使用部门及保管员共同开箱验收，确认合格后办理验收交接手续，转入管理；不合格的通知采购门负责

处置；同时使用部门将随箱全部文件资料转入资料柜内。

4.2监视和测量装置的分级管理

4.2.1属于强制检定且与最终产品质量有重要影响的监视和测量装置及与安全、环境有关的监视和测

物资设备管理制度

（一）物料采购

（1

③周转材料：如模板、方木、钢管、扣件等，由技术部门会同施工队长（工班长）做计划，技术主管、项目经理审核；

④小型机具：如电焊机、振动棒等，由施工队长（工班长）做计划，项目副经理、经理审核；

⑤设备配件：由设备操作人员、维护人员做计划，项目经理审核；

核。

（2

（3）请购程序

①物资请购应依据项目策划期间所确定的总体施工方案、材料配置计划进行，如有较大变化，应提前报告公司总工程师，经批准后方可实施；

②原则上所有的请购计划均应有书面计划，零星急用的材料（机具）可由操作人员请示项目经理后，电话同采购人员沟通采购，事后补充请购单；

③甲供材料应根据业主方要求填报相应的物料采购计划，该计划应充分考虑物料总额

（4

2

（1）采购作业方式

除一般采购方式外，采购部门可依据材料使用及采购特性，选择下列最有利的方式进行采购：

①集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利者，可核定材料项目，通知各请购部门依计划提出请购，采购部门定期集中办理采购。该采购方式特别适用于项目进场之初，及月初按月度施工计划核定后月度材料计划需求量表进行采购。

（2

料并于请购单上予以注明，经主管核发后，先由使用部门或请购部门签注意见后呈核。（3）付款

①大宗

车间设备管理制度

设备是企业生存发展的物质基础，生产效率的高低是否稳定提高，关键看设备能否正常运转、安全运行，为此必须加强设备管理，建立健全设备管理制度，为搞好车间的设备管理工作，特作如下规定。

1、运行管理

所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行（使用）管理维护保养由各使用岗位（人员）负责。

设备管理实行车间全过程的管理和责任追究制，车间的每一个员工都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故，按照四不放过（事故原因没有查清不放过；事故的责任者和员工没有受到教育不放过；没有制订出防范措施不放过；事故责任者没有得到处理不放过）和三个对待（小事故当大事故对待；未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。

2、设备维护保养

设备是进行生产的物质基础，设备状况是否良好，是完成生产任务的重要因素。保证设备的正常运行，必须坚持合理的操作和及时的维护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主，检修为辅”的原则，认真执行设备维护保养制度；

2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。

2.2操作工在运转期内要精心使用和保养，保证安全运转，不发生任何故障和事故。

2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事

****集团有限公司企业标准

***-13-2004

设备和模具管理规定

1.范围

本标准规定了本公司设备和模具的管理规定。 本标准适用于本公司设备和模具管理的全过程。 2.管理规定

一、 设备和模具管理网络

1. 设备和模具管理网络的组成

1. 1 为加强设备和模具管理，公司决定成立多元化设备管和模具理网络。

1.2 设备和模具管理网络由总经理、技术装备部经理、设备主管、各车间管理员及维修工组成。

2. 设备和模具管理网络图

3.设备和模具网络管理员名单 组 长: 设备主管

副组长: 技术装备部经理

组 员: 各车间管理员及维修工 4.设备和模具网络管理员职责 4.1 组长

4.1.1 全面负责本公司的设备和模具管理。

4.1.2 负责定期召开设备和模具网络管理员成员会议。 4.1.3 负责本公司设备和模具保养考核。 4.1.4 组织相关部门对设备进行检查。 4.1.5 对全公司的安全文明生产负责。 4.2 副组长

4.2.1 督促设备主管及各管理员对设备和模具进行管理。 4.2.2 对各部门设备和模具维护保养进行抽查。 4.3 组员

4.3.1 负责本部门的设备和模具管理

4.3.2 及时处理设备和模具管理过程中出现的问题 4.3.3 负责本部门的安全文明生产 4.