服务营销策略研究
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论服务营销策略
1 前言
1.1 研究的目的和意义
在经济全球化不断发展的今天,我们发现服务业正在这个时期突飞猛进的发展,在国民经济中扮演更加重要的角色,服务业应对并参与各种竞争的一个主要手段就是营销,于是服务营销将成为该服务经济时代的一种主流的营销形态,但服务营销在运用起来还存在很多问题,影响经济的发展,这就需要我们总结其问题的所在,本文研究的目的就是对服务营销进行分析并采取相应的对策避免运用起来再次出现问题,以促进服务营销发挥更好的效用。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
在过去的数十年里,营销学者就有关服务营销的问题进行了广泛的讨论。早在1977年,当时的美国银行副总裁列尼·休斯坦克就撰文指出,泛泛而谈营销观念已经不适应于服务营销,服务营销的成功需要新的理论来支撑;如果只把产品营销理论改头换面地应用于服务领域,服务营销的问题仍无法解决。从1977年到1980年,营销学者的研究主要是基于服务同有形产品的比较,识别并界定服务的特征。以贝特森、肖斯塔克、贝瑞等为代表,他们较准确地归纳和概括出了服务的特征,包括不可感知性、不可分离性、差异性、不可贮存性和缺乏所有权。
从1981年开始,营销学者开始将服务营销的研究重点转移到服务的特征对消费者购买
海底捞服务营销策略
海底捞服务营销策略
在品质同质化的时代,服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效手段。所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下的时代。而餐饮作为服务,它的产品就是服务,服务质量的好坏直接决定了酒店生意的好坏。对餐饮业的发展来说服务是一个系统的工程,包括了餐饮经营工作的一切要素和环节。随着社会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性化和多元化趋势。消费者不仅重视酒店饭菜的质量和特色,更重视从消费过程中获得的精神满足。
一、 企业基本情况
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指下,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核
心,改变传统的标准化、单一化的
服务,提倡个性化的特色服务,将
用心服务做为基本经营理念,致力
于为顾客提供“贴心、温心、舒
心”的服务;在管理上,倡导双手
改变命运的价值观,为员工创建公
平公正的工作环境,实施人性化和
亲情化的管理模式,提升员工价
值。
二、 企业的环境分析
■ 宏观环境分析
(一)、社会时代背景
1、改革开放近三十年来,中国经济高速发展,近十年来中国
海底捞服务营销策略
海底捞服务营销策略
在品质同质化的时代,服务已经越来越成为商业组织创造竞争优势的最有效手段。所以从某种程度上说当今商业时代是服务竞天下的时代。而餐饮作为服务,它的产品就是服务,服务质量的好坏直接决定了酒店生意的好坏。对餐饮业的发展来说服务是一个系统的工程,包括了餐饮经营工作的一切要素和环节。随着社会的发展和消费者消费水平的提高,消费者的消费体现出个性化和多元化趋势。消费者不仅重视酒店饭菜的质量和特色,更重视从消费过程中获得的精神满足。
一、 企业基本情况
四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川省简阳市海底捞餐饮有限股份公司。
公司在张勇董事长确立的服务差异化战略指下,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。
二、 企业的环境分析
■ 宏观环境分析
(一)、社会时代背景
1、改革开放近三
中国建设银行服务营销策略研究
沈阳理工大学课程实践
摘 要
中国建设银行(China Construction Bank)成立于1954年10月1日(当时名称为中国人民建设银行,1996年3月26日更名为中国建设银行)。 是国有五大商业银行之一,在中国五大银行中排名第二。简称建设银行或建行。中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。中国建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔和纽约设有海外分行,在伦敦设有子银行,在悉尼设有代表处。建设银行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。
改进银行服务环境,满足人们快速增长的金融服务需求,是中国银行业面临的重要任务。全面提高对个人客户的销售与服务能力,实现个人银
链家地产服务营销策略分析
链家地产服务营销策略分析
摘 要
自从我国取消城镇福利分房制度,房地产市场,特别是二手房市场迅速发展起来。作为促成房地产交易的房地产经纪行业也随之进入了快速发展时期,市场竞争越发激烈。目前的房地产经纪机构不得不面对的问题是,如何才能为客户提供更好的服务,提供更多的价值,这样才能在激烈的市场竞争中存活下来。链家地产是目前房产经纪行业中发展迅速,占市场份额最大的机构,公司凭借着优质的信息和高质量的专业服务,得到了客户的肯定。但当前公司的服务营销过程中仍然存在一些问题。
本文希望通过对链家地产的具体服务营销策略进行研究,能够发现其中存在的不足之处,进而提出相应的改善措施,促进营销工作的改进,并且为其他房产经纪机构提供借鉴。
关键词:链家地产;服务营销;改善措施
1
Analysis of service marketing strategy of
Home Link real estate
Abstract
With China's urban housing welfare system terminating, the real estate market of China is developing rapidly. Especia
服务市场研究及其营销策略探讨开题报告范文格式
服务市场研究及其营销策略探讨
开题报告范文格式展趋势等)
选题的目的和意义:
2000年6月26日,参与“国际人类基因组计划”的美、英、日、法、德、中6个国家16个研究中心联合宣布人类基因组计划完成。从这一时刻开始,人类真正认识了自己,从此人类历史进入了一个崭新的时代——后基因组时代。基因行业俨然已成为二十一世纪最受重视最有前途的行业,比尔盖茨说过下一个超越我的世界首富将来自基因领域。基因技术现在不仅仅是属于实验室的研究工具,而是已走出象牙塔,与人们的生活越来越贴近。在社会的各个领域有相当广泛的应用,使得人们可以全新的方式去解决以前可能是束手无策的问题:环境污染治理、濒危动植物保护、物种改良、绝症疑难病症的治疗、器官移植等
等,其中,给人类的健康带来巨大的福音。现代医学认为疾病是由于先天的基因体质和后天的外来因素共同作用的结果,几乎所有疾病的发生都与基因有关。的全称是“疾病易感性服务”。所谓疾病易感性是指由
遗传决定的易于患某种或某类疾病的倾向性。具有疾病易感性的人一定具有特定的遗传特征,简单地说就是带有某种疾病的易感基因。如果您带有某种疾病的易感性,说明与一般人群相比,您在基因水平上比较容易患这种疾病。您可以采取针对性的预防措施,比如调节生活习惯、避
浅谈携程网服务营销战略与策略
浅 谈 携 程 网 服 务 营 销 战 略 与 策 略
姓名: 系别: 专业: 学号:
目录
一、公司现状及概况 二、PEST分析 三、SWOT分析 四、服务营销策略 五、总结
浅析携程网服务营销战略与策略
一、营销现状及公司概况
携程旅行网原是一家计算机网络公司, 创立于1999 年。在较短的时间内, 携程旅行网迅速成长并实现了旅游产品的网上一站式服务。携程总部设在中国上海,目前已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳等10 个城市设立了分公司,员工近9000 人。作为中国领先的在线旅行服务公司, 携程旅行网成功地整合了高科技产业与传统旅行
业,向超过2000 万的会员提供全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。其经营项目主要有: 酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特约商户及旅游资讯。携程旅行网凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,CTRIP 于2003 年12 月在美国纳斯达克成功上市。携程的目标是利用高效的互联网技术和先进电子资讯手段,为会员提供快捷灵活、优质优惠、体贴周到又充满个性化的旅行服务,从而成为优秀的商务及自助旅行服务机构。 二、PEST分析 政治环境
近年来,各级政府对推进我
海尔集团服务营销策略正文
哈尔滨理工大学学士学位论文 海尔集团服务营销策略研究
摘 要
服务营销作为新型营销模式,日益受到企业的重视,也是目前企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势的有效途径。家电行业既有其他行业服务的共性,也有他的特殊性,其顾客核心将取代产品核心,卓越的服务营销能力在理论上己经被广泛地认为可能是一个企业区别于另一个企业的核心竞争力之一,企业将更加注重提升顾客的满意度、忠诚度及顾客长期价值的开发。中国家电业市场的成长期是在20世纪90年代中后期,经过了较长时期的竞争后,行业上做大做强了不少企业,但是我国家电行业整体上水平还是较低,同时也存在许多的问题。本文主要对家电行业中服务营销最为成功的海尔集团进行研究。
本文对服务的概念、服务营销的概念、特征及开展服务营销的必要性进行了阐述。分析了我国服务营销的现状和存在的不足,同时阐述了我国家电行业服务营销的不足和面临的威胁。而后通过分析海尔集团20年不断升级的服务营销创新模式,从被动服务到主动服务,再到感动服务。最后寻找服务营销新的发展模式,有效提升企业的核心竞争力。
关键词 家电业;海尔;服务营销
I
哈尔滨理工大学学士学位论文 The Research on Service Marketing St
碧桂园营销策略研究
碧桂园营销模式研究
亿达美加营销部 2014.05.20
强销模式发展背景大环境影响:房产调控 政治色彩浓郁
当前市场 高端房趋冷
营销关键 溯回本源
寻求供求平衡 关注房价
普通房趋热 高端改善回暖
创造价值 实现价值
销售时代的演变:销售1.0时代:产品中心 销售2.0时代:消费者定位 销售3.0时代:价值驱动
强销模式概述
营销如何
创新?——品牌、产品、客户群 ——效用、时间决定价值
——研究竞争对手
何为“强销”?改“坐销”为“行销”,是一套强有力的销售模式。强销模式强调充分调动销售人员 个体的积极性,用人数众多、组织严密的销售团队,根据销售对象的产品定位,到客户集 中的地区派发宣传单页、在目标客户群出没的交通要道、对手售楼处和商场超市等地方设 置销售网点,减少在传统媒体上的推广投放,给组织严密的多层级销售人员发放高额提成, 把保险和“直销”中用外围人员有偿介绍客户的方式运用到房地产销售中,力求在最短时
间内达成楼盘去化的目标。
强销模式的优势强销与传统销售的对比:传统销售 传统坐销 梯级销售团队 推广费用 价格决定权 销售佣金 销售去化速度 实现开发商目标 无 高 自主 低 慢 较全面 传统代理 无 高 协商 较低 慢 较全面 代理强效
华为手机营销策略研究
华为手机营销策略研究
华为手机营销策略研究随着计算机技术、信息技术的高速发展,全世界电信业也正在高速发展中,运营商方面,我国电信业在移动、联通、电信三巨头的带领下也正在走向成熟和完备,而设备商方面华为、中兴等诸多企业也在逐步走向世界。华为在近几年的发展中,业务逐渐全面、市场逐渐完善,所以本文以华为公司手机市场营销策略为例来进行分析。
本文结合华为内部环境的分析,明确了华为在国内开拓手机业务的优势、劣势、机遇和挑战。在以上分析的基础上,文章提出华为应采取集中化策略,集中资源和优势先期进入中国东部区域大中城市的消费者市场,以专业化满足商务型人士和大学生消费者的需求,待局部优势取得后,再向其他市场扩张的战略思想。最后文章针对两个目标消费者细分市场的特点,结合4P营销理论、品牌价值理论,设计了相应的产品、价格、分销、促销营销策略等营销策略的组合,具有一定的针对性,以期为华为公司成功进入中国手机市场及长远的发展,提供有益的参考。
关键字:华为公司 市场营销 手机营销 营销渠道 前言
1.1本文研究背景
移动通信在中国的兴起,始于1995年GSM系统在中国的商用。回顾十年来的发