如何做好工会经审工作

第一篇：企业工会经审工作总结

经审工作总结 2011年，集团经审会在集团工会的领导和上级经审会的指导下，以规范工会经审工作为抓手，以监督服务为主线，以制度建设为重点，按照年初目标任务，结合自身工作职能，围绕维护集团稳定发展。完善工会经审工作机制，充分发挥审计审查监督职能，促进了经济活动健康有序的开展。

一、认真履行职责，加强工会经费审查工作

集团经审在工会的领导下，坚持定期开展工会经费审查工作，强化监督和辅导，进一步推进工会财务会计管理规范化建设工作。在经审工作中从下拨、使用、管理等各个环节加大对各类专项资金的审查监督力度，严肃查处挤占挪用、虚报冒领、损失浪费等行为，确保专项资金的安全与效益。依据有关规定重点检查重大项目决策、资金使用、资产处置等方面的情况，促进领导干部的科学理财和民主理财。建立健全切实可行的内控和监督管理制度，促进工会系统的党风廉政建设。 为强化审计监督力度，工会经审由行政财务工作业务熟悉、资深的财务老法师任职。在审计的同时，为工会财务工作规范化操作给予认真的辅导，提出不少建议和整改要求，促进了工会财务会计管理工作规范化、制度化。

二、加强经费审查规范化建设，不断提高审查水平 在工会经费审查工作中，集团工会经审委坚持严格按照

浅析如何做好新时期工会工作

刘继新

工会是党联系群众的桥梁和纽带,新时期工会工作要发展创新,就必须适应新形势、新任务、新要求。如何实现工会工作与时俱进,使工会工作永葆活力,就要不断提高工会干部的整体素质,打造一支高素质的队伍。

一、提高自身素质是做好工会工作的基础

随着企业体制改革的进一步深化,对工会工作的业务水平、知识结构、工作方法等提出了新的要求,迫切需要提高工会的整体素质。

1、要增强工会组织的凝聚力。一方面要强化工会自身工作,为员工办好事、做实事、解难事,让员工感受到家的温暖,愿意靠近工会组织,主动支持工会工作。另一方面要突出工会组织的群众性,既要以多彩的活动吸引广大的员工参与,又要注重工作的层次性,以普及促提高,以提高带普及,渐次推进。发挥车间(班组)工会、各类群众性协会、工会积极分子的作用开展工作,把最广大的员工凝聚在工会组织周围,推进工会工作。

2、要提高员工队伍的整体素质。工会要组织和教育广大员工适应市场体制,解放思想,更新观念,发挥主人翁作用,树立竞争意识,增强紧迫感和危机感。要配合行政部门搭建平台,因地制宜地制定培训计划,也可以开展小教员式的培训,员工缺什么,补什么,还可以鼓励员工开展自我培训。通过名师带高徒、首席工人技师、开展各种竞

工会经审工作考核办法

（试行）

为了进一步做好本级工会经审工作，促进经审工作经常化、规范化，更好地发挥经费审查委员会的职能作用，特制定本办法。 一、考核对象

设区的市总工会、省级产业工会经审会、省总经审办。 二、考核内容

（一）本级经审会组织机构健全 30分 1、设区的市总工会 （1）配经审会主任 5分

（2）在机关编制内设经审办 10分

（3）配专职或兼职经审办主任、经审干部 10分 （4）配专职经审办主任、经审干部 5分 （5）加减分项目：

所配经审干部具有中级以上审计或会计专业任职资格

加5分

所配经审干部兼职本级工会财务工作的 减5分

2、省级产业工会

（1）配经审会主任 5分 （2）经审会主任驻会 5分 （3）配专职或兼职经审干部 20分 （4）加减分项目：

所配经审干部具有中级以上审计或会计专业任职资格加5分

所配经审干部兼职本级工会财务工作的 减10分 （二）落实工会经审专用经费（由本级工会出具书面说明）10分

（三）做好同级工会经费审查审计工作 60分 1、本级工会年度经费预算的审查 10-15分

考核要求：召开经审委员会议，请财务负责人对收支预算作说明、会议进行讨论并形成书面决议（说明会议时间、地点、参加人员姓名、决议情况）

2012年第09期

第28卷（总297期）

吉林省教育学院学报

JOURNALOFEDUCATIONALINSTITUTEOFJILINPROVINCENo.09，2012

Vol.28TotalNo.297

浅谈新形势下如何做好企业工会工作

龚

琳

（招商局物流集团有限公司工会，广东深圳518067）

摘要：随着企业改革力度的不断加大，企业内部的产业结构、组织结构和队伍结构大幅调整，给企业工会工作带来空前的困难与挑战。在新形势面前，企业工会应清醒地认识和研究当前工会工作的新问题，切实把企业工会建设成制度完善、组织健全、维权到位的职工信得过的基层组织，不断探索出适应新形势要求的企业工会工作的新途径。工会干部必须与时俱进，更新工作理念，转变工作内容，加强自身建设。只有这样，方能促进企业和企业工会工作的创新与发展。

关键词：企业；改革；工会工作；理念中图分类号：D412．6

文献标识码：A

文章编号：1671—1580（2012）09—0128—02

一、更新企业工会的工作理念

当前企业工会工作应转变传统工作理念，切实做到同时兼顾企业与职工的共同利益，实现从以前“单向维护型”。企业与职向“两个维护相统一”的

工之间不是矛盾的对立，而是利益的共同体。企业维护职工的自身利益只能是

篇一：怎样做好乡镇工作

怎样做好乡镇工作

结合在乡镇工作的经验，就如何做好新形势下的乡镇工作这个课题和大家共同学习探讨,主要讲四个方面的问题。

首先我谈一下第一个问题：摆正位臵，正视现实是履好职尽好责的基础

近年来，随着市场经济体制的不断完善和农村税费改革的全面完成，乡镇政府的工作目标、工作性质、工作任务也发生了新的变化，基层干部从“要钱、要粮、要款”的三要干部中解脱出来。如何适应这种新的形势和任务，转变管理方式，转变干部角色，这是摆在乡镇政府和干部面前的一大任务。因此，我们有必要先了解一下关于乡镇工作职能、运行方式和主要职责。

（一）目前乡镇的职能定位。

党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措，其中最重要的是要解放农村生产力，也就是需要尽快建立与此相适应的上层建筑和基层关系，其中乡镇政府的职能转变是重要的环节和保证。大的方向看，我认为应该从三个方面进行界定：一是定位在落实农民所想、所盼的服务型政府上来。要搞好政策服务。把宣传贯彻落实党在农村的各项方针政策作为自己的重要任务，通过多种方式，把群众的意志统一到党的意志上来。要搞好信息服务。乡镇干部要把捕捉、传输各类经济信息当作经济管理的大事来抓，通过多种途径，为农民提供准确快捷的信息，特别是一些项

篇一：如何做好销售中的推销工作

如何做好销售中的推销工作

（汉姆管理公司） 【销售的境界】

1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；

2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；

3、没有不对的客户，只有不够好的服务；

4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；

5、没有最好的产品，只有最合适的产品；

6、没有卖不出的货，只有卖不出去货的人；

7、成功不是因为快，而是因为有方法。

【销售之王乔·吉拉德的经验】

1、为每一次与客人约会做好准备；

2、常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭；

3、穿着合适衣履；

4、不抽烟，不喷古龙水，不说低俗笑话；

5、用心聆听；

6、展示微笑；

7、保持乐观；

8、紧记"马上回电"；

9、支持你所卖的产品；

10、从每一项交易中学习。

【优秀销售的六大特点】

1、80%的业绩来自1-3个核心客户；

2、跟客户的关系非常深，总是跟客户在一起；

3、会专注于某个行业，对某一类客户了解非常深；

4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；

5、在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；

6、在非工作时间和客户在一起更多，因为更有效。

【销售之道】

1、生客卖礼貌；

2、熟客卖热情；

3、急客卖时间；

4、慢客卖耐心；

5、有钱卖尊贵；

6、没钱卖实惠；

7、时髦卖时尚；

8、专

篇一：如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作

众所周知，安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位，可谓任重道远。要履行好"不容有失"的职责，"万无一失"地做好工作，既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外，还要善于运用"四两拨千斤"的"巧劲"，经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。

一、 明确安全管理目标及对象

首先，明确安全管理的目标，是为了减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于施工所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全管理的基本对象是企业中的所有员工、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其次，掌握相关工作的专业知识，确保能够处理日常工作中的常见问题及各种突发性问题，保证工程中各项工作能够顺利进行。只有找准方向，认清问题，分析彻底才能够更好的解决在工作中遇到的问题，避免少走弯路。

二、 现场安全管理

安全是每个施工项目管理的重中之重，施工现场的安全，更是现场项目部的第一个管理目标。项目部要确定 “以安全管理为重点，规范现场管理”的管理思路，把安全工作放在各项管理工作的重中之

篇一：如何做好安全工作

浅谈如何做安全工作

——结合煤化工生产实际情况，谈谈怎样抓好安全生产工作

焦化厂是以煤炭为原料，经过高温、干馏生成焦炭和荒煤气，生产系统庞大，工艺复杂，机械使用率高，危险性大，易发生安全事故；还有在生产中易发生火灾、爆炸、中毒、灼伤、机械性伤害等事故。因此，搞好安全生产尤为重要。

搞好安全生产，必须结合实际情况，掌握一定的安全知识，了解生产工艺、设备性能及存在的危险性，才能做好安全工作,把事故消除在萌芽状态。

搞好安全工作就如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，必须有健全的制度、强硬的措施、责任的落实、操作的规范、检修的方案和相关的预案，才能把安全工作做到实处。

安全专职单位是公司的安全监督管理机构，任务主要负责监督各生产单位是否遵守安全规程，领导对安全的意识强与否，基础领导和员工对安全的重视和执行情况等，发现问题，及时纠正。

安全工作层层落实，要求广大职工做到，安全无小事，小心无大事，认真贯彻安全方针“安全第一，预防为主，综合治理”主导思想来抓安全工作，让广大职工明白，安全生产是关系到国家、企业、社会、环保、家庭的一项重大事项，群策群力抓安全，人人抓安全，时时才安全。下面具体谈谈安全工作。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本

如何做好质检工作

——品质部2013年上半年工作总结

随着工厂进入生产旺季，出货量也日益增多，这时候的质量工作就显得十分重要，保证每一单货顺利运送，对我们质检人员来说，责任重大。在过去的半年里，工厂的质量工作经受了前所未有的考验，一路走来，倍感压力，如履薄冰。下面就上半年整个工作向大家做简要汇报，望能得到点析。

一、工作思路

1，从严要求

质检工作是公司产品质量工作的重要一环，是公司产品质量工作的眼睛。质量无小事，所以质检工作的立足点总是从严。质量工作的提高要经过长年积累，而质量工作的滑坡有时候往往是顷刻之间，所以保持质检工作的严格性，一贯性是我们开展质检工作的基本原则，在日常的工作中我们坚持对发现的问题仔细辨识，找到责任人及时解决。 2，预防在先

好的质检工作，应该是及时发现问题所在，避免问题扩大化。所以预防在先是抓好质检工作最重要的指南。要真正做到这一点，我的体会是，一是要吃透订单，搞清产品，掌握细节，这是发现问题的能力要求；二是要腿勤，手勤，眼勤。生产是动态的，要发现问题，必须紧贴生产，到生产中去；三是根据发现的问题要勤于总结，判定预

案，防止发生一次的问题再次重

一大队12侦查三区队胡佳妮 1221095

如何做好摸底排查工作

[摘 要] 摸底排查是侦查人员根据对案情的分析判断，在一定范围内对可疑人、事、物逐个进行核查，发现侦查线索、犯罪嫌疑人和排除与案件无关人员嫌疑的侦查措施；是侦查机关的专门工作于群众路线相结合之侦查方针的具体体现。但随着经济、科技以及社会环境的变化，犯罪手段也日新月异，这就给传统的摸底排队工作带来了前所未有的挑战。因此只有转换思路，拓宽摸底排查的范围、创新摸底排查的方法手段，将现代化的科学理念和科技手段引入到摸底排查的工作中来，才能在新形势下运用好摸底排查这个基础的、传统的侦查措施。

[关键词] 摸底排查；局限性；挑战；创新

摸底排查又称为调查摸底，是指侦查人员对于已经发生的案件在勘查现场、分析案情的基础上，刻画犯罪嫌疑人可能所处的范围，依靠基层组织和广大群众的协助，在确定范围内依据刻画的条件逐个排查，汇集疑人疑事，从中查寻犯罪嫌疑人或发现犯罪嫌疑人线索的一项侦查措施。多年以来，这种侦查措施一直发挥着巨大的作用，给公安机关侦破案件带来了许多便利。但是在新的形势下，随着经济、科技以及社会环境的变化，市场经济不断推进，犯罪形式也随之日新月异、变得五花八门，手段层出不穷，特别是在