工程项目管理创新

建筑工程项目管理的创新

摘要：建筑工程项目施工管理是建筑施工根据经营战略和企业内外条件，按照企业运行，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程效益和效益。本文通过建筑工程项目施工管理中存在的，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。

关键词：管理创新，建筑工程，项目管理

建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品，同时为了实现效益目标，施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化施工管理体制改革。 1．更新观念，转换机制

通过向广大职工反复深入进行形势与任务，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照

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建筑工程项目管理模式创新思考

作者：李昊轩

来源：《环球人文地理·评论版》2015年第04期

摘要：在建筑行业中，建筑工程的质量和工程的项目管理有着直接的联系。项目工程的质量又影响着建筑物的质量，而建筑物的质量对人民人身的安全和财产安全有直接的影响，在这个建筑循环链中可以看出工程项目管理的重要性。本文就建筑工程管理的重要性以及改革创新的必然性进行分析，并探讨了提高建筑工程管理创新的具体创新方案作为参考。 关键词：建筑工程；项目管理；创新；必然性；方案

引言：随着市场经济的迅速发展，工程项目管理的形成在我国有二十多年的历史，通过建筑行业的不断实践和总结，管理制度和体系也越来越完善。但人们和市场的需求在不断变化，现代化管理也在不断更新，工程项目管理要适应时代的需求，就应该不断的寻求突破口，变更和创新管理模式。笔者就当前我国的工程项目管理的创新方向和实施进行深入性的讨论。 一、实施工程管理模式创新原因

建筑工程的项目是建筑施工的前沿和形象，培养项目管理优秀人才的主要基地，同时也是推动建筑企业发展和实现经济效益的

1、工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（ ）的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文件；其正确的顺序应该是（ ）。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（ ）之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（ ）。D、招标阶段

10、 工作人员在

1、项目：指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。

2、工程项目：是以完成一定的工程技术为任务的项目，是一个工程建设过程。 3、工程项目管理：项目管理者为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自项目开始至完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、项目相关者：是在工程项目管理过程中，直接或间接参与管理的组织。 5、工程项目策划：是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

6、建设工程项目管理规划：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它指导项目管理组织全面开展管理工作，是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。

7、范围管理的概念及内容：项目范围管理是项目管理的一部分，包括项目范围的确定，范围管理的组织责任，范围控制，范围变更管理，竣工阶段的范围核查等工作。内容包括：项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义 WBS、项目范围预期稳定性评价、实施过程中 的范围控制、范围变更管理、范围确认。 8、WBS的概念及作用、分解的基本原则：WBS（work breakdown structure）工作分解结构，是归

? 第二章 工程项目的论证与评价

?

1．工程项目的可行性研究的作用、依据、阶段以及内容

? 2．工程项目财务评价程序、基本原则和评价方法 ? 3．工程项目国民经济评价的范围、内容以及方法 ? 4．工程项目方案的经济比较与优选 ? 主要内容：

? 二、价值工程分析 ? 1、价值工程的概念

? 价值工程（Value Engineering，VE），亦称价值分析（Value Analysis，VA），是研究如

何以最低的寿命周期成本，可靠地实现对象（产品、作业或服务等）的必要功能，而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。

? 在建筑设计与施工领域，由于同一建设项目、同一单项单位工程可以有不同的设计方案和施工方法，因而就会有不同的造价，可以利用价值工程原理进行方案的分析与选择。

? 价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念 ? 2、价值工程的基本原理与特征 ? 价值工程的基本原理：

? ①价值工程是研究价值、功能和成本的关系 ? ②价值工程的核心——功能（效用）分析 ? ? ? ?

③价值工程是一项有组织的活动

工程项目管理课程设计

一、工程概况

某七层砖混结构住宅项目，建筑面积6150m2，建筑物长32.04m，宽14m，层高2.8m，总高20.05m。混凝土垫层，钢筋混凝土板式基础，上砌基础墙。主体工程为240标准砖墙承重，预制钢筋混凝土预应力多孔板楼（屋）盖。楼梯为现浇钢筋混凝土板式楼梯。每层设有钢筋混凝圈梁。塑钢窗、木门。地面为碎砖垫层细石混凝土面层，楼地面为普通水泥砂浆面层。屋面为PVC防水卷材防水层。外墙用水泥混合砂浆打底，防水外墙涂料罩面，内墙用石灰砂浆抹灰，用106内墙涂料刷面。

本项目位于某大学教职工住宅小区，本项目计划2008年7月1日开工，2009年2月10日竣工。 本工程由某工程公司承建，该公司针对本工程组建项目经理部，可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。其工程量主要内容见表1。

主要工程量一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 工程项目名称 基础挖土 沙石垫层+100混凝土垫层 防水混凝土

工程项目管理 - 基础含义

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

基本信息

中文名称

工程项目管理

特 点

协助业主与项目总承包企业或勘察

简 称

工程项目管理企业

主要职能

沟通管理、风险管理、采购管理

基本简介

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。

主要职能

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、

浅谈工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析

质量、成本、进度和安全控制措施

一·项目质量控制

1. 工作质量的控制

在工程项目质量控制中，人、机、料、环这五大要素，人是决定性的因素。管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响表现形式就是工作的质量，因此我们首先必须对工作质量进行严格的管理和控制。位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

2. 施工材料的质量控制

施工材料是工程施工的物质条件，没有施工材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不能符合标准。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的重要保证。

3. 机械设备的质量控制

施工机械设备一般不直接用于工程项目的实体，因此对工程质量不产生直接影响，但我们不能忽视它所产生的间接影响。所在工程方案

浅谈风机基础四新技术的应用

摘要：四新 新技术、新工艺、新材料、新设备

一、 工程概况

华能寿光二期风力发电工程位于寿光市羊口镇小清河以南、莱州湾西畔网络状养虾池区域，东濒渤海。风电场位于华能寿光风电场一期工程的西侧和北侧，风机沿当地防潮堤顶面道路与盐池之间的道路及盐台布置，工程共安装33台单机容量为1500kW风机，总装机容量为49.5MW，本期实施33台，分A、B两个标段，有中铁十四局承建A标段 ，即1#—17#风机基础及箱变基础

风电场分为三片，第一片1#~8#风机布置在海堤外侧，第二片9#~12#、14#风机布置在盐池旁水沟内，第三片13#、15#~17#风机布置既有盐台上，风机之间间距约500～600m。

每台风机基础共设16根桩，桩径0.8m，桩长40m，承台由上下两部分组成：上部结构为截头圆锥体，下部结构为圆柱体，基础顶面与设计地面（附近路面）齐平，采用C40混凝土浇筑。箱变基础设2根桩，桩径0.6m，桩长27m,采用C30混凝土浇筑。

在施工工期紧、施工任务重、施工难度大、自然条件恶劣等不利情况下，我项目部全体职工恪尽职守，忘我奉献，不分昼夜，顺利完成了各个机位的施工道路铺设、围堰填筑、打桩、钢筋绑扎、混凝土浇筑、回填等各

1. 为确保建设工程合同的合法性，应由律师核实，才可对外确认。其原因是

合同必须有第三方认证

有可能合同内容含有违反法律的条款 合同必须有律师认证 律师能保证公正性

本题分值： 5.0 用户未作答

标准答案： 有可能合同内容含有违反法律的条款

2. 竣工验收就是指建设项目建设全过程的

最后程序 中间程序 设计的重要环节 开始程序

本题分值： 5.0 用户未作答

标准答案： 最后程序

3. 建造师执业资格注册有效期为

1 年 2 年 3 年 4 年

本题分值： 5.0 用户未作答

标准答案： 3 年

4. 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是

严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率

建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 建立项目组织结构，优化项目管理班子

本题分值： 5.0 用户未作答 标准答案： 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

5. 设计错误造成的损失；因施工机具本身原因而造成的损失；是建设工程一切险的

除外责任 承担