中小企业行政管理存在的问题及对策

目录

1、目前我国中小企业成本管理国内外现状及问题......................... 1

(一) 国外成本管理研究现状 ....................................... 1 (二) 国内成本管理现状 ........................................... 2 （三）中小企业成本管理中存在的问题............................... 2 2我国中小企业成本管理存在问题分析 .................................. 3

(一)成本管理的观念落后.......................................... 4 (二)传统成本管理方法的影响 ...................................... 4 (三)企业生产重成本轻质量 ........................................ 4 (四)缺乏对生产经营的全面考虑 .................................... 4 (五) 成本管理重物质资料、轻人力资源 .........

xxxxxxxx学院

NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF

CHEMICAL TECHNOLOGY

（ 2014 ）届本科生毕业设计（毕业论文）

姓名： xxx 专业： 会计学 班级： 会计xxx 班 学号： xxx 毕业设计（论文）题目：中小企业存货管理存在的问题及对策 ——以石家庄xxx商贸有限公司为例 指导教师： xxx教授 xxx助教

xxxxxxxx学院毕业设计（论文）

诚信声明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

目 录

前 言................................................................................................................................... 1 1概述.................................................................................................................................. 2

1.1中小企业的概述 ............................................................................................ 2

1.1.1中小企业现状 .............................................................................. 2 1.1.2中小企业的界定标准 ......................................

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

以朗姿股份有限公司为例

摘要：由于国民经济的迅速增长，各种所有制经济形式中作为中小企业来说，发挥

着日益重要的作用，在现实的发展过程中，却受到各种现实条件的制约。

作为企业中的流动资产和负债，它们统称为营运资金。企业想要健康持续的发展营运自己发挥着重要的作用。作为企业财务管理来说，营运资金的管理是重要的方面，它在中小企业资产中有很重要的作用。但是我们面临的问题是中小企业在流动资金方面以及筹集资金方面和运营的效率方面都存在很大的困难。鉴于以上的情况，如何提高运营资金管理以及解决中小企业的资金难的问题就是要面临解决的难题，只有解决好资金问题，中小企业才能得到快速的发展。

关键词：中小企业 营运资金管理 融资难 现金 存货 应收账款

一、概述

我们根据工商管理局的统计，截止2012年底，我国大概有963.47万户企业，而中小型企业占据绝多多数的份额，而且在国内的生产总值中也占有很大的份额，在税收方面有很大的贡献。由此可见中小企业在国民经济中占有重要的比重，发挥着举足轻重的作用和功能。由于中小企业自身的特点，由于资金的缺乏，中小企业在发展的过程中遇到很多的困难，和

中小企业存货管理存在的问题与对策

摘要

关键词

1引言

1.1存货管理概念 1.2研究背景 1.3研究意义

2企业存货管理的重要性

3中小企业存货管理的现状分析

3.1存货在生产各个环节处理不合理

3.1.1存货在采购时没有合理的采购计划 3.1.2存货在存储时不按盘点流程进行 3.1.3存货在领用时记录不规范 3.1.4存货核算时账务处理不规范

3.2企业缺乏完善的管理制度

3.2.1人员结构不合理

3.2.2各部门之间存在利益冲突

3.3存货管理方法落后

3.3.1盲目效仿其他企业，管理方法呆板 3.3.2较少采用先进的管理方法

4加强企业存货管理的对策

4.1完善企业内控制度

4.1.1在采购、生产、核算等各个环节加强管理 4.1.2实现电子信息化

4.2建立健全存货管理人员管理制度 4.2.1实行严格的选拔录用制度 4.2.2建立绩效评价体系

4.2.3培养存货管理人员提高整体综合素质

4.3运用适合本企业的存货规划与控制方法

4.4创新存货管理模式

5案例分析：凡客诚品存货管理存在的问题

6结论

7鸣谢

8参考文献

（1）采购环节，很多中小企业没有规范的采购计划，而是根

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

中小企业成本控制存在的问题及对策

作者：吴海军

来源：《新西部下半月》2010年第06期

【摘要】文章分析了当前中小企业成本管理落后的现状,提出改进的对策,提高中小企业的竞争力:通过技术创新促进成本控制;采用作业成本管理思维;树立正确的成本效益观念;建立有效的成本控制责任制;发挥企业文化在成本控制中的作用。 【关键词】中小企业;成本控制;问题;对策

改革开放以来我国经济迅速发展,中小企业已成为社会经济生活中的重要组成部分,但由于中小企业在迅速发展的同时忽视了对成本的控制与管理,使得企业利润率不高,影响了其持续发展。为此需要在分析当前中小企业成本控制的基础上,采取适当的措施改善其成本管理。

一、当前中小企业成本控制中存在问题

当前中小企业在成本控制能力较差,具体表现在以下方面: 1、生产工艺水平落后使成本费用增长过快

成本费用是企业资金的消耗、占用和价值转移的结果。但目前很多中小企业生产设备陈旧,工艺技术落后,劳动生产率低

中小企业如何吸引人才的学习资料是由论文学习免费网收集整理 [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键*的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。

[关键词]中小企业，人才,吸引策略

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。

中小企

浅谈中小企业招聘存在的问题及对策

杨启斐 厦门大学管理学院 福建厦门 361005 摘要：当今企业竞争的核心已聚焦于人才竞争，招聘是人力资源管理的第一步，而我国许多中小企业却无法走好这一步。本文通过分析中小企业招聘中存在的问题，促进企业注重招聘过程，并为中小企业有效招聘提出若干对策。

关键词：中小企业； 招聘； 问题； 对策

我国中小企业的特点是量大、面广、起点不高。中小企业与大型企业相比的优势在于市场承受能力强、适应性强、灵活性高；但存在经营规模小、资本实力较差、资源拥有量有限、专业技术人员少、企业经营者的管理素质低等劣势。人才缺乏，尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康发展。如何进行科学的招聘，为企业引入优秀人才成为我国中小企业急需解决的一个问题。

一、招聘及其意义

招聘是企业获取合格人才的渠道，组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需合格人才，

并安排他们到企业所需岗位工作的过程。有效的人力资源招聘能确保录用人员的质量，提高企业核心能力；降低招聘成本，提高招聘工作的效率；为企业注入新的活力，增强企业创新能力；扩大企业知名度，