关于下发制度的通知

秘密

湖北星瀚企业管理有限公司文件

星企字[2015]31号

关于制定下发《行政公文使用规范》的通知

集团各部门、各子公司：

为进一步规范公司行政公文拟定和处理，强化各部门、子公司公文处理工作的科学化、制度化，有利于公司更好的实施领导、处理公务、沟通信息、联系事务和传达公司决策，确保政令畅通，确保各项工作落实。根据公司实际情况，经集团公司研究决定制定本规范。

望集团各部门、子公司接此通知后，组织相关人员学习，掌握公文的基本格式和快速写作方法，提高日常公文的写作能力。

特此通知！

附件：《行政公文使用规范》

湖北星瀚企业管理有限公司

二〇一五年九月二十八日

主题词：下发 制度 通知 主送：综合办公室、财务部、融资部（汉口典当）、物业发展部、武汉城成（振林）置

业有限公司、武汉市橄榄绿商贸有限公司、湖北星瀚传媒有限责任公司、武汉新橄出租车有限责任公司

湖北星瀚企业综合办公室 2015年9月28日印发

关于下发《职工食堂管理制度》的通知

各部室、各单位：

为加强公司职工食堂管理，规范员工用餐，现将《职工食堂管理制度》下发给你们，请各部室、各矿井认真组织学习，并贯彻落实执行。

特此通知

二O一四年一月十五日

贵州省瓮安煤矿有限公司办公室 2014年1月15日印发

贵州省瓮安煤矿有限公司

职工食堂管理制度

1 目的

为规范食堂管理，为公司员工提供良好的就餐环境，特制定本管理制度。 2 管理职责

2.1办公室为公司食堂归口管理部门。 3 管理内容 3.1 原料采购管理

3.1.1采购的食品及原材料应当新鲜，价格合理，并按每天食谱所定数量合理采购，严禁购买病死畜禽等动物食品。

3.1.2食堂采购流程图及“食堂采购明细表”（见附录A）：

商家送货 食堂查验 办公室审核 结账 3.1.3食品采购回来，采购员应及时交由食堂二人以上的人验收，并有验收记载，验收食物时一定要坚持\一看二闻三手感\的原则，有问题的食物坚决不能使用。 3.2粗加工管理

3.2.1蔬菜类食品原料要按一择二洗三切的顺序操作。彻底浸泡清洗干净，做到无泥沙、无杂草、无烂叶烂根。

3.2.2肉类清洗后无血、毛、污，鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏。 3.2.3发现有

江西鄱阳湖医院

关于下发《临床输血管理制度》的通知

医院各部门、各科室：

现将医院输血管理委员会《临床输血管理制度》下发给各部门、各科室，望认真贯彻执行。临床输血管理，是医疗质量和医疗安全管理的重要内容，不能掉以轻心，必须按照医院相关制度和规定，严格规范操作，确保医疗质量和医疗安全。省、市卫生主管部对该项工作非常重视，经常对该项工作进行检查考核，医院也将不定期对该制度的执行情况进行认真的检查督促，对发现的问题将予以严厉的处罚。

二O一一年十二月二十三日 附件：江西鄱阳湖医院输血管理委员会《临床输血管理制度》

江西鄱阳湖医院输血管理委员会

《临床输血管理制度》

为了规范、指导本医院临床输血科室科学、合理、安全、有效用血，根据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》（试行）、《临床输血技术规范》制定本制度。本制度在医院临床输血管理委员会领导下执行日常工作。各科室应正确应用成熟的临床输血技术和血液保护技术，认真做好输血工作。本制度自下发之日起开始执行。具体操作技术程序参阅本字输血指南进行，以下不详述。

【一】 临床医生职责

一、保护血液资源、掌握指征、合理用血：

血液资源必须加以保护、合理应用

关于下发《自动化公司安全生产确认制度》的通知

各分公司，部、室：

为进一步加强安全生产管理，落实各级安全生产责任制，规范各项作业行为，确保安全生产，在《武汉钢铁（集团）公司职工安全通则》（钢政发【2006】65号）的基础上，编辑了《自动化公司安全生产确认制度》，由安全管理确认制、安全操作确认制和安全现场确认制三大部分组成，本制度适用于公司全体职工，适用于在自动化公司从事外委施工工程、协议保产单位和人员，现予以下发，望遵照执行。

附件：《自动化公司安全生产确认制度》

二OO一一年六月三十日

安全生产确认制度

武钢工程技术集团自动化公司

2011

年6月

前 言

为了进一步加强安全生产管理，落实各级安全生产责任制，规范各项作业行为，确保安全生产，在《武汉钢铁（集团）公司职工安全通则》（钢政发【2006】65号）的基础上，编辑了《自动化公司安全生产确认制度》，由安全管理确认制、安全操作确认制和安全现场确认制三大部分组成，本制度适用于公司全体职工，适用于在自动化公司从事外委施工工程、协议保产单位和人员，现汇编成册，供职工学习，并在工作中严格落实。

关于下发《公司人力资源管理制度》的通知

各部门、车间：

为进一步完善企业人力资源管理，维护企业与员工双方的合法权益，提高公司人力资源管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际，特制定本制度。

一、员工招聘管理 （一）招聘申请与审批

1、各部门、车间在精简、高效的前提下，确需增补人员的，部门、车间须提前7天填写《用工申请表》，注明所需求人员的详细条件，经部门负责人签字报主管副总签字后送办公室（具体审批按审批流程执行），办公室对每月招聘情况进行统计。

2、审批流程：

2.1生产线员工的招聘：由车间提出申请，经生产副总审核批准后，办公室根据审批意见落实招聘或内部调剂。

2.2部室人员的招聘：由部门提出申请，经办公室审核，报主管副总审批，再报总经理批准后，由办公室落实招聘。

3、《员工增补申请表》经批准后，由招聘工作人员编制《招聘计划表》，列出岗位名称、时间、人数及要求，实施招聘。

（二）考核及激励政策

1、员工招聘考核：每月底由招聘工作人员编制《人力资源招聘计划完成情况表》，经办公室主任确认签字后，于次月5日前报考核部门。考核部门对办公室负责人按招工到位完成率80%，作为考核基数，在月度百分制中进行考核。

2、员工离职考核：每月底由办公室编

关于下发《公司人力资源管理制度》的通知

各部门、车间：

为进一步完善企业人力资源管理，维护企业与员工双方的合法权益，提高公司人力资源管理效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际，特制定本制度。

一、员工招聘管理 （一）招聘申请与审批

1、各部门、车间在精简、高效的前提下，确需增补人员的，部门、车间须提前7天填写《用工申请表》，注明所需求人员的详细条件，经部门负责人签字报主管副总签字后送办公室（具体审批按审批流程执行），办公室对每月招聘情况进行统计。

2、审批流程：

2.1生产线员工的招聘：由车间提出申请，经生产副总审核批准后，办公室根据审批意见落实招聘或内部调剂。

2.2部室人员的招聘：由部门提出申请，经办公室审核，报主管副总审批，再报总经理批准后，由办公室落实招聘。

3、《员工增补申请表》经批准后，由招聘工作人员编制《招聘计划表》，列出岗位名称、时间、人数及要求，实施招聘。

（二）考核及激励政策

1、员工招聘考核：每月底由招聘工作人员编制《人力资源招聘计划完成情况表》，经办公室主任确认签字后，于次月5日前报考核部门。考核部门对办公室负责人按招工到位完成率80%，作为考核基数，在月度百分制中进行考核。

2、员工离职考核：每月底由办公室编

海建字?2015?29号

关于下发《海螺建安高温防暑应急预案》的通知

公司各单位：

为预防公司员工在高温气候环境下作业出现中暑现象，保证各板块施工现场生产顺利进行，确保员工在施工中出现中暑等紧急情况时，能迅速有效地启动应急救援工作，最大限度地保障员工的身体和生命安全，特下发本预案。

特此通知。

附件：海螺建安高温防暑应急预案

2015年8月7日

芜湖海螺建筑安装工程有限公司办公室 2015年8月7日印发

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附件

海螺建安高温防暑应急预案

一、目的

为预防公司各板块员工在高温气候环境下作业出现中暑现象，保证各板块施工现场生产顺利进行，确保员工在施工中出现中暑等紧急情况时，能迅速有效的启动应急救援工作，最大限度地保障员工的身体和生命安全特制定本预案。 二、职责及适用范围：

公司安全管理委员会为预案执行责任部门，本预案适用公司所有部门，重点防范单位是：筑炉、土建、设备维修下属项目部，在施工中出现施工作业人员高温中暑

致：各部门 由：总经理办公室

事由：关于下发内部管理制度及流程编写格式的通知 日期：20xx/xx/xx

编号：20xx（00x）号 为贯彻总经理室关于修订酒店各项规章制度及各岗位工作流程的指示，进一步加快酒店制度、程序的修订进程，现将编写格式下发，请各部遵照执行。

附件：编写格式

抄报：总经理室

附件：

编写格式

一、编写规范：

1、各部门按部门内部的组织机构图——岗位要求——岗位职能——工作内容——工作程序/标准五部进行部门岗位说明书的编写。

示例：客房部 客房中心 组织机构图

客房部

厅堂班组 楼层班组 花房班组 洗衣班组…… 岗位要求 客房中心：

1、具有中专毕业学历或同等文化程度，

2、通过饭店英语中级水平达标考试，听说能力较强，略懂第二外语。 3、具有4年以上客房工作经历。 4、最佳年龄：25—45周岁。 …… 岗位职能 客房中心：

1、负责与其他部门之间的信息收发传递。

2、熟悉饭店服务项目、服务时间及电话号码；熟悉客情，保证电脑资料与客房实际使用状况的一致。

3、按程序接收、登记、

关于下发《河南省新华书店内部

会计管理制度》的通知

各市、县新华书店：

为进一步加强企业管理及企业内部会计管理制度的贯彻实施，保证会计资料。资料合法、真实、准确、完整，保障和支持财会人员依法履行职责，根据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》的规定，结合全省书店的实际，制定本制度。现下发给你们，望遵照执行。

附件：河南省新华书店内部会计管理制度

二ОО六年八月二十五日

河南省新华书店内部会计管理制度

第一条 根据《中华人民共和国会计法》（以下简称会计法）、《会计基础工作规范》的规定，结合全省书店的实际，制定本制度。

第二条 河南省新华书店各级书店单位负责人对本单位财务会计工作全面负责，领导财会机构和会计人员及其他人员认真执行会计法律、法规、规章、制度，督促内部会计管理制度的贯彻实施，保证会计资料合法、真实、准确、完整，保障和支持财会人员依法履行职责，保证会计人员职权不受侵害。

第三条 省店、省辖市大、中型店设总会计师，在本单位负责人的领导下，主管本单位的财务会计工作。

第四条 计划财务部（科）是进行会计核算、行使财务管理的职能部门，对本单位的经济活动负有核算、管理和监督职能。各级店的一切收支都必须纳入本店财会部门统一核算。单位投

安科（综）字【2012】010号

关于下发绩效考核办法的

通 知

司属各部门、子（分）公司、复合肥厂：

现将由人力资源部拟定，经总经办会议讨论通过，董事长批准的《绩效考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

湖南安邦新农业科技股份有限公司

二O一二年四月二日

湖南安邦新农业科技股份有限公司

绩效考核办法

第一章 总则

第一条：为加强公司绩效管理，提升干部/员工的工作绩效，特制定本办法。 第二条：绩效考核是我们根据员工的目标业绩达成、日常工作任务落实、平时工作

行为表现及重点工作项目达成进行公平、公正的评价后，给予公平付酬，同时

顾及员工取得这一绩效的环境与背景，充分考虑他们给公司做的贡献，作为员

工月度工资及月度、年度奖金发放的依据，也是员工晋升/调职的重要依据。

第三条：本办法规定的绩效考核对象为公司经理（含）以下人员。 第四条：本办法适用于公司各部门、各子公司、各分公司的人员，但不适用计

件员工（如复合肥厂），各单位业务类人员、试用期员工。

第二章 考核方式

第五条：根据公司管