公司作息制度修改的官方话
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公司作息制度
作息与考勤制度
第一条 作息时间:
1、上午:8:30——12:00;
2、下午:2:30——18:00(冬季调整另行通知);
3、本公司采用双休制(周六为学习日,特殊情况外自行安排学习)。
第二条 如个人特殊情况需调整作息时间的,应在保证每天工作时间不少于7小时得条件下报请总经理批准(如孩子上幼儿园需接送)。 第三条 迟到(早退):
1.上班迟到10分钟之内者为迟到。
2.上班迟到10分钟至1小时者,以旷工半天计; 3.无故迟到1小时以上者,以旷职1天计; 4.提早下班10分钟之内者为早退。
5.提前下班10分钟至1小时者,以旷工半天计; 6.提前下班1小时以上者,以旷工1天计;
7.一个月内迟到及早退合计不超过三次(含三次)者给予口头警告;一个月内
迟到及早退合计超过三次者,每超一次罚款50元。旷工按每半天罚款50元计。
第四条 如需直接从住址外出办理业务,需在公司员工QQ群留言,告知业务名
称、去向、工作时长等,如未留言超出1小时按本制度第三条执行。
第五条 出勤考核由专人负责, 财务部负责每月员工出勤的统计,罚没的款项从当月工资中扣除存入专项资金。罚没款项不得挪作他用,专用于员工福利。
请假制度
第一条 员工确因事或因病需要请假时须填
工厂作息时间制度
作息制度表
一、总则
为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有章可依,结合我公司实际情况,特制定本规定
二、公司作息制度(卷材车间作息时间表按本车间制度执行)
上午7:25---12:00 下午13:00—17:30
午饭12:00—12:20 晚饭17:30-18:00
三、考勤范围
1、公司除上级领导(董事长,总经理)以外,其他所有员工均在考勤之列。
2、所有员工进出厂区必须在门卫录入指纹,漏入一次罚款10元。
四、签到规定
签到以打卡机为准,一天三次早上和下午上班及晚上下班。到月底出勤按照打卡机的记录以及请假条、出差申请单、外出办事条等为准。
五、考勤规定
1、迟到(早退)时间在30分钟以内则罚款10元,中层领导20元,高层领导40元;若迟到(早退)30分钟以上60分钟以内的则扣半天工资;若迟到(早退)60分钟以上则扣除当天工资。
2、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门领导开具证明。一个月内累计漏打三次,超过三次视
为迟到或早退,扣除当月全勤奖。
3、出差人员必须填申请单,提前一天报备部门领导;未打申请也未报备的按照旷工处理。以免月底统计考勤出现遗漏现象。
4、上班时间需要外出办事填写出
公司的推销话术
话
推 销 术
话术
一、 话术是推销原理的实践
从事推销工作21年,看到许多年轻人在推销工作上浮浮沉沉,他们试图在推销上有所突破,于是参加很多国内外,内容精彩、全新观念的大型讲座。可是却仍不知如何利用这些好的资讯去解决推销难题的困扰,反而变成业务员一个沉重的负担,往往还来不及将理论变成实践,就成为“阵亡将士”,从此远离推销的行列。于是开始思索如何缩短理论与实践之间的差距,最后找到一个最直接的方法:就是背话术。
从1986年起就开始为所属业务人员编写话术,并通过推销演练通关的方式,要求所有新进业务同仁要通过背话术的测验。结果虽然是帮助他们很快就能进入市场,而且也发挥了神奇的效果,但却抹杀了他们的创造力,他们被背过的话术所束缚,无法创新,我才了解从原理出发在发展话术的训练步骤是很重要的。所以本书所有话术,都是先谈生涩的原理,也希望您能耐心读下去。
以下举例说明话术如何诠释推销的原理:
推销要从建立人际开始
我们常听说推销要从建立人际开始,可是却没有人告诉我如何快速建立人际。在直觉式推销法里,我们就曾介绍认同法与赞美法,只要这两种语法弄熟了,人际关系是可以很快就建立起来的。例如:一位同事住院,那晚
如何把握官方兽医与执业兽医制度的实质
如何把握官方兽医与执业兽医制度的实质
2005年5月14日,《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》(国发[2005]15号)明确提出“参照国际通行做法,逐步推行官方兽医制度,逐步实行执业兽医制度”,这既是洞观世界发展潮流和我国社会经济发展趋势作出的科学判断,更是对我国推进兽医管理体制改革提出的工作要求。只有把握官方兽医和执业兽医制度的实质内涵,认清我们所处的时代背景才能因势利导,稳步推进我国的官方兽医和执业兽医制度的改革进程,走出一条既与国际接轨又适合我国国情的兽医体制改革之路。 一、官方兽医与执业兽医制度的含义与基本特征
国际兽疫局(OIE)在《国际动物卫生法典》中明确规定,官方兽医(Officia lVeterinarian)是指由国家兽医行政管理部门(指在全国范围内有绝对权威,执行、监督或审查动物卫生措施和出证过程的国家兽医机关)授权的兽医。官方兽医制度要求将动物饲养——屠宰加工——市场流通和出入境检疫等各个环节置于全过程的、系统的、有效的动物防疫监督管理之下,这种制度具有科学性、系统性、完整性、公正性和权威性,是目前世界上相对说来最先进的兽医体制,具体表现有以下几个方面的特征:首先是一种垂直管理制度。官方兽医由国家兽医行
公司官方微博管理办法
**公司官方微博管理办法
(讨论稿)
第一章 总则
第一条 为适应公司发展需要,充分发挥公司官方微博在对外宣传和信息交流的积极作用,规范管理,树立良好的企业形象,结合实际制定本办法。
第二条 公司官方微博管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。
第三条 公司官方微博是重点面向社会宣传公司产品,树立企业形象,有利信息沟通、促进学习交流的信息平台。
第四条 本办法是对公司及各单位官方微博管理进行管理及考核的主要依据。
第二章 管理机构及职责
第五条 公司官方微博管理归口责任部门为综合部,负责日常管理。综合部保密员为工作联系人,负责资料收集,督促各部门各单位及时递交新信息、汇总、核稿,报公司领导审批;负责官方微博的后台操作和信息发布。
第六条 公司官方微博信息供稿实行分工负责制,即由公司相关职能部门分别负责所属专业的信息提供,定期对所分工专业进行拟稿组稿、资料(图片)编辑、报送等工作;协助部门配合责任部门工作,对责任部门需求的资料不得以任何理由拒绝提供。(责任部门分工和协助部门详见附件)
第七条 各部门负责人应指定专人负责拟发布信息资料的收集、整理工作,并对上网信息内容的真实性、可靠性和合规性负责。
第八条 各单位应根据实际情况设置1-2名兼职信
公司管理规章制度新修改01-4-6
江苏天宁建筑公司
公司管理规章制度
江苏天宁建设工程有限公司威海分公司
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江苏天宁建筑公司
前 言
为了全面贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《强制性规范标准》、完善公司内部的管理体系和质量保证体系,落实公司“在质量中求生存,在质量中求发展”的经营策略,使公司的管理工作达到标准化、制度化、系统化、多样化的水平,开创团结奋进,技术进步,稳步发展的局面,使之逐步向同行业先进企业看齐,适应入世后新形势、新机遇的挑战,让全体干部、职工做到具有爱岗敬业的精神,有章可循,有法可依,鼓励大家积极完成工作任务。
根据几年来公司在经营管理中取得的经验教训,结合公司现有干部的思想水平、业务水平的状况,特制定以下管理制度,望共同监督执行。关
于劳动纪律
1、凡新来职工,应服从工种、业务分配,不服从者,按旷工论处。 2、建筑企业任务不平稳,工种不平稳是常见的事,一时无本工种工作,应服从分配,做力所能及的非本工种工作。
3、由于企业任务变化较多,组织体系的调整是正常的,因此企业职工必须服从调整的需要,服从调动,经教育后仍不服从调动的不予安排工作,按旷工论处。
4、建筑工人流动比较大,生活比较艰苦,因此企业职工必须发挥艰苦奋斗的作风
XXX公司员工作息时间表
XXX
作息时间表
为使本公司员工养成守时出勤的习惯,特制定本制度。本公司员工,均按照本制度执行。
一.上班时间
二.公司员工一律实行上班签到制度。规定如下:
1.员工每日上班必须遵守作息时间
2.因公或请假需外出者,需提前向领导请假
三.考勤内容:
1.迟到:上班时间未到或未到岗者,即为迟到。上班时间开始后5分钟至30
分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。
2.早退:未到下班时间而提前离岗者,即为早退。提前15分钟内下班者,按
早退论处,超过15分钟按旷工半日论处。
3工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守。擅离职守30分钟内同迟到论处,超过30分钟,按旷工半日论处。
深圳兆弘贸易公司
2016-08-27
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
XXX
略语
公司的奖金制度
篇一:2015年最新完美(中国)公司奖金制度详解
2015年最新完美(中国)公司奖金制度详解 ? 亲爱的朋友们如果您真的要创业,一定要了解它。 如果你想学习培训0成本,人脉无限的话可以百度【振远老师】希望对你有帮助!
序号 级别 奖金比例
1 优惠顾客 0%--18%
2 直销员 23%--30%(合格直销员另奖现金300元)
3 客户经理 9% + 2% + 300元奖金
4 大客户经理 9% +(2% + < 6% > )+ 专卖店(< 2%--6% > + 1% ) 5 钻石经理 9% +(2% + < 6% + 3% > )
6 金钻石经理 9% +(2% + < 6% + 3% + 1%> )
7 金钻石经理平级奖 2%
8 双金钻石经理平级奖 1%
9 超双金钻石经理平级奖 2%
10 旅游奖
11 特别奖
? 详细分解
一、优惠顾客,优惠比例0%--18%
1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)?
1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表费,即可以申请:
编号 产 品 名 称 价格 积分
2% 2%
FAP02 08完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒 780
660 元
AMP+FD30+NB 芦荟矿
公司的奖金制度
篇一:公司员工奖励制度
公司奖励制度
一、总则
(一) 目的:
为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。
(二) 范围:
公司全体员工
(三) 职责:
行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效:
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一) 工龄服务奖:
1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖:
1. 评选标准:
①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;
②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;
③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;
2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)
3. 评选流程:
年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;
4. 奖励标准:奖金3000元 。
(三) 年度“优秀员工奖”:
1. 评选标准:
① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出,对公司发展能提出合理
制度的制定与修改管理办法
一、制度的制定与修改管理办法
第1章 总则
第1条 目的
为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性,确保制度科学、合理、可行,特制定本规定。
第2条 适用范围
本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。
第3条 制定原则
1、公司规章制定一致性的原则,不互相冲突,交叉、重复。
2、与公司实际情况相符合,切实可行。
3、充分收集意见建议发扬民主的原则。
4、合法、合理、全面、操作性强的原则。
第2章 制度制定与修改组织机构
第4条 成立工作组
在公司规章制度的制定、修改、调整过程中,成立编制、修改工作组,公司员工都要参与其中,制度的颁发执行,由总经理审批,工作组责任分行如下:
1、工作组组长。
1)、协调分配工作组成员的具体任务;
2)、组织调研、收集相关信息;
3)、指导工作组成员按进度进行编写工作。
2、制度编写人员。
1)、协助组长进行调研及收集信息;
2)、负责制度的编写、修改和完善工作。
3、法务人员
负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。
4、总经理
负责对公司制定的审批工作。
5、公司员工
1)、为制度编写小组提供信息、资料和建议;
2)、参与相关讨论,并针对制度内容提出合理化建议和意见。
第3章 制定制定修改工作程序
第5条 收集信息
公司制度进行编写之前,必