停送电管理制度的重要性

停 送 电 制 度

<2011年8月15日起施行>

停送电管理制度

第一节 总 则

一、停送电工作是直接关系着煤矿安全生产和职工生命安全的重大问题，做好停送电安全工作是一项科学的技术管理工作。根据《煤矿安全规程》和《电气安全工作规程》及我公司的实际情况现制订（修订）如下《停送电安全工作规定》。一切电气工作人员，在执行停送电工作时，必须严格遵守本规定。

二、发布停送电命令或执行停送电工作以及从事电气工作的人员，必须是按规定经过安全技术培训考试合格的人员担任。没有操作资格合格证的人员不得进行有关停送电工作。

三、井上下一切电气设备，凡在进行停送电工作时，除遵守《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》外，还必须执行本规定。若本规定与国家有关规定有抵触时，以国家规定为准。

四、停送电操作人员在工作中，对违反本规定的命令有权拒绝执行，同时向发令人申述理由，提出更正，符合规定要求时才能执行。

五、对认真执行规定避免造成事故者，应给予表扬或奖励。对违反本规定造成事故者，严肃处理，直至追究刑事责任。

六、任何电气设备（包括电缆、电线），不论在检查、修理、安装、迁移、拆除、接线等工作时，要严格禁止带电作业。井下有

1

特殊情况需要“带电”作业时，应按照《电业安全工作规程》有

停

送

电

安

全

管

理

规

程

停送电作业直接关系着到企业职工的生命安全和财产安全，做好停送电安全是一项科学技术管理工作，为确保停送电过程的安全，结合公司的实际情况特制订本制度。

1 停送电类别

1.1 低压电器设备停送电：

1.1.3 低压电气停送电操作

1.1.4 低压电器设备跳闸后操作

1.2 新上电器设备送电：

1.2.1 新设备低压电器送电操作

1.2.2 新安装变压器送电操作

1.2.3 新建低压配电室送电操作

2 停送电的电压等级

我部门主要有380V、220V电压等级的开关停送电操作。

3 涉及人员及安全职责

3.1 电气操作人

3.1.1 安全职责：负责停送电操作，必须严格执行《停送电操作票》，并确认操作结果。

3.1.2 操作资格：

3.1.2.1 必须是持证电工；

3.1.2.2 必须是电气车间维修电工。

3.2 必须有专业电气监护人

4 .由车间提出书面申请。

4.1 书面申请需注明申请理由。

4.2 书面申请需写明停送电设备的名称及设备位号。

5 现场确认

5.1 低压电器设备停送电确认：

5.1.1 电机停送电：由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.2 低压电气停送电操作：由电气操作人、监护人共同确认。

5.1.3 低压电器设备跳闸后操作：

国电南宁发电有限责任公司

基建工程管理文件

启动调试期间设备停、送电管理制度

Q/GDNN-01-306.28B—2011 修改状态：1 页码：1/4

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目的

为了加强国电南宁电厂2×660MW机组新建工程启动调试工作的管理，确保机组设备安全运行，保证机组顺利地完成调试、试运工作，特制定本制度。 2

适用范围

2.1 本制度对本工程启动调试期间设备的停、送电管理做出了规定。 2.2 同时适用于本工程启动调试期间参加调试工作的其他单位工作人员。 3

引用标准 《电业安全工作规程》

《中国国电集团发电企业工作票、操作票管理制度》 4

管理内容与方法

4.1 调试期间设备停、送电管理

4.1.1 参与调试期间设备停、送电操作人员必须具有合格的资格证书，运行人员必须持证上岗。 4.1.2 调试期间的设备停、送电原则上都应使用停、送电联系单。 4.1.3 停、送电联系单填写

4.1.3.1 停、送电联系单由两部分组成。左侧：联系单部分由操作需求方填写，右侧：回单部分由操

作人员在操作完毕确认后填写。 4.1.3.2 要用蓝/黑色钢笔填写，字体端正

浅谈制度在企业发展中的意义及重要性

“制度”一词从中国最古老的书《尚书》开始，就有了记载。号称“三礼”的《礼记》中就有这样的记载，“故天子有田以处其子孙，诸侯有国以处其子孙，大夫有采以处其子孙，是谓制度。”,《诗经》中所说“天生蒸民，有物有则”，即是讲“有人群就必有规则”。吸收夏商文化，开辟中华文化正统的周朝，用“礼”这种特定形态的制度主导社会秩序，礼乐文化成了后来中国制度结构的主要内容。孔子的《春秋》提出的政治理想，引出了公羊学传统，为中国后来政治制度的发展提供了丰富的资源。

历史上中外学者从不同的角度给制度定义出不同的答案。《韦伯斯特字典》以及《美国文化遗产大字典》里给出的解释是：“制度就是行为规范”。 在《辞海》里，制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。 德国制度经济学学者柯武刚、史漫飞指出：“制度是人类相互交往的规则。它抑制着可能出现的、机会主义的和乖僻的个人行为，使人们的行为更可预见并由此促进着劳动分工和财富创造”。中国著名企业管理学家东堂策认为：“制度是企业经营目的、观念、组织、目标、战略以及各业务职能领域活动的规定，是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的准则，也是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一”

浅谈制度在企业发展中的意义及重要性

“制度”一词从中国最古老的书《尚书》开始，就有了记载。号称“三礼”的《礼记》中就有这样的记载，“故天子有田以处其子孙，诸侯有国以处其子孙，大夫有采以处其子孙，是谓制度。”,《诗经》中所说“天生蒸民，有物有则”，即是讲“有人群就必有规则”。吸收夏商文化，开辟中华文化正统的周朝，用“礼”这种特定形态的制度主导社会秩序，礼乐文化成了后来中国制度结构的主要内容。孔子的《春秋》提出的政治理想，引出了公羊学传统，为中国后来政治制度的发展提供了丰富的资源。

历史上中外学者从不同的角度给制度定义出不同的答案。《韦伯斯特字典》以及《美国文化遗产大字典》里给出的解释是：“制度就是行为规范”。 在《辞海》里，制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。 德国制度经济学学者柯武刚、史漫飞指出：“制度是人类相互交往的规则。它抑制着可能出现的、机会主义的和乖僻的个人行为，使人们的行为更可预见并由此促进着劳动分工和财富创造”。中国著名企业管理学家东堂策认为：“制度是企业经营目的、观念、组织、目标、战略以及各业务职能领域活动的规定，是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的准则，也是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一”

浅谈制度在企业发展中的意义及重要性

“制度”一词从中国最古老的书《尚书》开始，就有了记载。号称“三礼”的《礼记》中就有这样的记载，“故天子有田以处其子孙，诸侯有国以处其子孙，大夫有采以处其子孙，是谓制度。”,《诗经》中所说“天生蒸民，有物有则”，即是讲“有人群就必有规则”。吸收夏商文化，开辟中华文化正统的周朝，用“礼”这种特定形态的制度主导社会秩序，礼乐文化成了后来中国制度结构的主要内容。孔子的《春秋》提出的政治理想，引出了公羊学传统，为中国后来政治制度的发展提供了丰富的资源。

历史上中外学者从不同的角度给制度定义出不同的答案。《韦伯斯特字典》以及《美国文化遗产大字典》里给出的解释是：“制度就是行为规范”。 在《辞海》里，制度的第一含义是指要求成员共同遵守的、按统一程序办事的规程。 德国制度经济学学者柯武刚、史漫飞指出：“制度是人类相互交往的规则。它抑制着可能出现的、机会主义的和乖僻的个人行为，使人们的行为更可预见并由此促进着劳动分工和财富创造”。中国著名企业管理学家东堂策认为：“制度是企业经营目的、观念、组织、目标、战略以及各业务职能领域活动的规定，是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的准则，也是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一”

井下变电所(变电站)停送电操作管理制度

为保证井下安全供电，规范井下停送电操作，杜绝各类供电事故发生，现特制定本制度。

一、有计划的检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时，必须按停电申请批准时间进行停电检修，无特殊情况，不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后，应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全，确定停电施工负责人是否属实;核对停电开关线路及影响范围是否符合实际，确认无误，向公司调度室值班调度员和采区值班领导报告，得到明确批示无特殊更改，方能按规程规定进行停送电操作停电闭锁，挂“有人工作，严禁合闸”警示牌，写好停送电记录。

3、停电检修线路送电时，必须是停电负责人联系，其它人员联系拒绝恢复送电，变电工得到恢复送电通知后，核对准确无误，摘去停电牌，打开闭锁，先试送一次，无异常情况，才能正常合闸送电;送电完毕，认真填写送电记录，汇报公司调度和采区值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时，只有待所有施工人员检修完毕，全部取得可靠联系后，才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按公司规定进行，规定:每天上午10:00正进行，不准提前或拖后，试验前应做好观察记录等准备工作试验完毕即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事

停送电管理办法

为确保设备维修、维护等作业者人身和设备的安全，规范停送电程序，特制定本办法。 第一条 管理规定 1、

现场任何涉及带电设备的检修或维护作业，以及受系统设

备运转影响的设备如窑内、磨内、电收尘、大型风机管道等设备内部检查或维修作业，都必须办理停、送电手续，即作业前办理申请停电手续，作业完毕或试机办理申请送电手续，必须严格遵守停送电“一支笔”原则。 2、

停送电“一支笔”原则：即停电申请人与送电申请人是同

一人；停电审批人与送电审批人是同一人；且日常维修时审批人是分厂指定的停送电负责人；集中检查或系统检修时审批人是公司指定的停送电负责人。停送电操作人严格按停送电申请单执行。 3、

如涉及到两班或两班以上连续对同一项目检修时，需进行

项目交接，原停送电申请人要将原停电申请单传递给接班检修负责人，并签注说明，检修结束后须携带有分厂主管领导或值班领导签字的原停电申请单办理送电。若原停电申请单丢失，须分厂主管领导或值班领导确认后由工段领导代办。 4、

同一台设备几个检修组同时作业时必须各自办理停电手

续，严禁搭车作业或简化手续，没有办理停电手续的，一律视为设备没有停电；一旦办理停电手续后，申请送电必须几个作

业组停电申请人进行会签。 5、

停送电申

全面预算管理与绩效控制

预算管理的重要性

——体系建立和全程实战

2011年01月08-09日 上海

2011年01月08-09日 深圳

【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司

【培训对象】企业董事长、总经理、企业负责预算编制、控制的相关人员、企业经营管理层、中层管理人员、企业财务人员、财务经理、财务总监等

【证书颁发】颁发《“全面预算管理与绩效控制”高级研修班结业证书》

【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练

【收费标准】2800元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费,证书费、上下午茶点等)

【咨询报名】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！；

您是否正为以下事情烦恼：

1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？

2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？

3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？

4、在企业资金有限的情况下，如何安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求，控制企业风险？

5、如何监控公司层面和各部门层面年度目标的实现并进行分析预警，而不是仅仅为了年终奖惩？

6、如何设定成本费用控制目标并进行

宜家为例

设计管理的重要性

宜家家居（IKEA）是瑞典著名的家居用品零销商，享誉全球。它以设计为商业导向成功经营了63年，其优秀的设计理念通过它的产品充分的传达给全球顾客。这一切不仅需要优秀的产品设计，更需要通过优秀的设计管理才能实现。本文通过对宜家设计管理的深入考察和分析，了解国际大企业在设计管理方面的运作方法，让我们对成功企业的设计管理有一些更深入的思考和认识。

论文首先针对设计管理的基本框架和内容阐述，然后根据相应理论，对宜家家居设计管理所包含的设计政策,设计项目管理，企业形象管理三个要素各自特点以及它们之间的相互关系进行了系统的分析和研究。

通过分析和研究得出，物流是宜家设计管理的引入的一个关键点，它是宜家设计管理的重要操作平台。宜家的物流系统为设计管理提供了一个清晰的企业运作的脉络，宜家的设计政策通过这个脉络作用到设计项目管理中，设计项目管理所包含的三个三个关键因素（成本控制，绿色供应链管理，设计组织）之间的互相关系也通过物流系统反映出来。与此同时，宜家的形象管理将宜家的设计政策传达给市场和消费者，在公众中建立起良好的企业形象。

宜家的成功与其企业理念的基本思想分不开，低价位，使设计精良，实用性强的家居产品为人人所有。简约，自然，清新的北欧风