液氨钢瓶管理制度
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液氨区安全管理制度
液氨区安全管理制度
一、目的与适用范围 (一) 目的
为加强脱硝储氨区重点防火部位的防火安全管理,确保重点防火部位的防火安全,避免发生重、特大火灾和爆炸事故,保护广大员工人身安全、设备安全,根据《电力安全工作规程》和《防止电力生产重大事故的二十五项反措》以及公司的各项规章制度等要求,结合脱硝液氨区实际,制定本制度。
(二) 适用范围
本制度适用于公司脱硝氨区管理。 二、规范性引用文件
下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本制度的条款。凡是不注日期的引用文件,其最新版本使用于该制度。
(一) 《中华人民共和国安全生产法》
(二) 《危险化学品安全管理条例》(中华人民共和国国务院令 第344号) (三) GB 18218-2009 危险化学品重大危险源辨识 (四) GB 50160 石油化工企业设计防火规范 (五) GB/T 21509 燃煤烟气脱硝技术装备
(六) DLT335-2010 火电厂烟气脱硝(SCR)系统运行技术规范 (七) HJ 562 火电厂烟气脱硝工程技术规范-选择性催化还原法 (八) HJ 563 火电厂烟气脱硝工程技术规范-选择性非催化还原法 (九) SH 3007 石油化工储运系统灌区设计规范 三、一般注意事项
(一)
液氨安全管理制度-最新范文
液氨安全管理制度
1、加强明火管理,防火,防爆区内不准吸烟。
2、防爆区内不准带进小孩。
3、禁火区不准无阻火器的车辆行驶。
4、不准使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣物。
5、不按公司规定穿戴劳保用品不准进入生产岗位,严格禁止穿钉子鞋,化纤服以及带火种和热源操作。
6、安全装置不齐全的设备不准动用。
7、不是自己分管的设备不准动用。
8、检修设备时,安全措施不落实,不准检修。
9、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。
10、没有办理动火手续,落实消防措施,或动火分析不合格时,严禁动火。
11、非本岗人员必须经公司领导批准与车间联系同意,并交出火种由本单位人员陪同,方可进入现场参观。
12、液氨罐区前道路必须保持畅通,门关闭封锁及区内严禁堆放其它易燃物品。
13、液氨报警装置警示超标时,应及时查明原因及处理。
14、在液氨罐设备15m距离内,严禁明火和热源。
15、液氨罐在高温时段应急喷淋冲洗水源进行降温
处理。
16、针对液氨的特殊性和在充装过程中可能出现的危害,必须系统预防液氨泄漏所造成的人身伤害、环境污染、腐蚀及火灾危害,实施安全操作。
(1)加强设备维护,消除跑冒滴漏。
(2)一旦发生液氨泄漏,必须立即采取应急抢救措施,发生重大泄漏时,立即向各级主管部门
学籍管理制度-学籍管理制度
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学籍管理制度-学籍管理制度
?? 第一章 总则
?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作,实现学籍管理的信息化、科学化、制度化,维护正常的教育教学秩序,促进中小学生德、智、体等方面全面发展,根据有关法律法规、规范性文件,制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年,是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹
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管理制度-网站管理制度范本 精品
XX集团网站管理制度
第一章总则
第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口,为充分利用现有的网络资源,实现网络信息工作的规范化和制度化管理,促进集团内及行业内信息的交流与共享,确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传,特制定本制度。
第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心,坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。
第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。
第二章网站管理
第四条集团网站实行分级管理模式,集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能,设网站管理员;各分公司、各部室办公室为二级管理组织,设网管专员;集团督察部行使监督职能;网站制作方负责网站的技术支持,维护网站的稳定和安全。
第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门,具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。
第六条网络信息编辑部网络管理工作职责
1、负责网站后续建设的规划与实施,把握网站的发展方向;
2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度;
3、依据网站各项资源利用的统一规划,分派专人(网站管理员)负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督;
4、
管理制度
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×××
管 理 制 度 汇 编
××× 发布
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施
第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员) www.dianliang.com
Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理
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×××
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××× 发布
2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施
第一章、组织管理
一、组织结构模式(见下图)
饮用水事业部总经理
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Email:zhuguozhong@126.com
QQ:393812649 第 1 页 共 66 页
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管理制度
酒泉市光明建业九分公司管理制度
第一章: 总则
第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。
第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号
第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。
第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。
第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。
第二章:经营范围
第八条:经营范围:
1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨
1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;
2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构
1
第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一
管理制度
品牌家具专卖店的管理制度
经理职责
1:负责专卖店的管理与维护,有事和店主商量。 2:统筹安排全部人员的各项工作,奖罚权利。
3:协助店主负责专卖店人员招聘,培训,考核工作。 4:负责专卖店的年度,季度,阅读的销售计划。
5:了解市场信息,及时向上反馈,并定期召开员工分析会,让员工了解总部急店主的计划安排
6:根据市场情况,有权对畅销,滞销产品合理作出安排处理。
店长职责
1:是有店主和经理及公司批准的专卖店直接管理者。 2:并协助经理搞好监督,协调,考核,培训工作。
3:为员工创造良好的工作环境,搞好店内及门面卫生,维护员工之间融洽关系。 4:负责检查员工仪容,仪表工作。
5:掌握顾客购买心态,及时向经理回报。
导购员职责
1:由店长直接管理。
2:爱岗敬业,积极工作,团结互助,携手并进。
3:坚守岗位,不许串岗,不得向外人泄漏商机机密。 4:接待顾客时要主动热情,面带微笑,解答要耐心细致。
5:介绍产品要当好顾客的好参谋,并根据顾客不同需求技巧向顾客推销产品。
6:开单是必须注明尺寸,颜色,型号,件数,款数,住址,姓名及电话,并填好售后服务卡。
7:严格执行统一价格,未经店长,经理同意不得擅自降价。
8:按照区域划分,卫生工作要做到内,外
管理制度
酒泉市光明建业九分公司管理制度
第一章: 总则
第一条:根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。
第二条:企业名称:酒泉市光明建业九分公司(以下简称本公司) 第三条:企业地址:酒泉市新城区神州路18号
第四条:本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司,企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金,资金税值约500万元。
第五条:本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司,独立核算,自主经营,自负盈亏,以实有的资产对公司的债务承担责任。
第六条:本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动,承担相应的经济责任和法律责任。 第七条:本公司一切经营活动,受国家法律的约束和保护。
第二章:经营范围
第八条:经营范围:
1.承建大、中、小型建筑安装工程; 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动; 第九条:企业宗旨
1.秉持领先技术,倡导以人为本,科学管理,标志上乘品质,推动行业文明;
2.服务宗旨:业主至上,主动热枕,礼貌服务,团结协作。 第三章:经营机构
1
第十条:本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一
(管理制度)采石场管理制度大全
公司例会制度
例会是有效实施各项管理的重要会议,有利于公司领导及时准确掌握公司的运行动态,同时也增强部门的相互了解,促进彼此工作密切配合。
1、管理层人员例会每月举行壹次,由办公室主任召集,总经理主持,管理层领导及职能部门负责人参加。例会内容:方案工作、总结成绩、指出存于问题、宣布有关决议、进行工作沟通、基层向公司提出有关要求、进行问题研究和讨论、围绕发展征询大家意见、选定专题进行管理层培训等。
2、员工例会每俩个月举行壹次,由办公室主任召集且主持,公司有关领导,部门负责人,全体员工参加。内容:总结成绩、提出问题及注意事项、进行遵章守纪和安全教育、开展有关业务培训、表扬好人好事、宣布有关决议、讨论有关问题等。
3、凡遇例会日期,具体举行时间临时确定,如有更为重大的事项冲击,顺延时间也必须召开。
4、凡遇召开例会,应出席的必须出席,如有特殊情况须经请假批准方能缺席,否则视为缺勤。
5、例会召开前壹天,由办公室主任提醒有关领导和部门负责人早作准备,不开无准备之会。
本制度自2013年8月15日起施行。
公司员工考勤制度
为规范公司员工劳动纪律行为,特制定本制度。
1、员工请假需提前壹天按下列规定办理关联手续,否则视为旷工。但因突发事件不能先行请假的,应迅速向主管领导