工段长9大职责

锅炉工段长岗位职责

4 工作职责及标准：

4.1锅炉工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂锅炉工段的全面工作，对锅炉工段安全生产、检修运行和行政管理负全面责任。

4.2坚持“安全第一”的方针，以防为主，搞好安全生产，按时编制本工段的安全预防措施，反事故措施，并组织好实施。

4.3负责锅炉工段职工教育培训和行政管理，保障锅炉工段工作任务的全面完成。 4.4保障锅炉工段设备完好，运行正常、检修及时，设备等效可用达到规定标准。 4.5加强计划管理、目标管理和经济核算，组织制订并审核月工作计划，大小修计划及材料计划，并按时上报。 4.6完成上级领导交给的其他工作任务。 5、工作权限及协作关系

5.1 对本工段的工作有直接指挥权。 5.2 对锅炉工段行政工作中的问题有建议权。 5.3 对锅炉工段的技术改造有决策权。 5.4 对锅炉工段的班组及员工有考核的权利。 5.5 对本工段的人员人选，有建议权。

汽机工段长岗位职责

4、工作职责及标准：

4.1汽机工段长在厂长、副厂长领导下，负责热电分厂汽机专业的全面工作，对汽机工段安全生产、检修、运行和行政管理负全面责任。

4.2保障本工段的安全生产，不发生重大设备事故和人身伤亡事故，消灭人为责任事故，控制障

皮辊工段长岗位职责 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

皮辊工段长岗位职责

1．职务名称：皮辊工段长

2．直接上级：设备保障部部长

3．直接下级：皮辊皮圈保养工、皮辊制作磨砺处理工

4．素质要求：

（1）初中及以上文化，身体健康，吃苦耐劳。

（2）从事设备维修工作五年以上，精通管辖范围内各种设备故障的维修技术，具有技术员及以上专业技术职称。

（2）热爱设备维修管理工作，善于钻研业务，不断提高个人技术素质，能适应新型设备、新技术发展的需要。

（3）能独立思考并解决设备中存在的各种问题，熟悉工艺参数的设计与调整。

（4）具有一定的组织、协调、指挥能力。

能严格执行公司、生产部各项管理制度、安全操作规程等，不违章操作，不违章指挥，对设备中存在的问题能及时发现并采取有效的预防措施，确保设备安全运行。

5．本职工作：

（1）负责全部设备皮辊皮圈和绒辊的维护保养，以及皮辊间辅机设备的维护保养，确保皮辊、皮圈和绒辊状态良好、半制品成品质量稳定。

（2）严格皮辊保养质量把关，做到同台、同档皮辊直径一致，皮辊表面径向跳动量（0.2mm），皮辊表面光滑不缠花

年度工作总结

2011年度是青年莲花萧山基地的关键一年，总装车间完成了从L5B/E的试产试制到流水线生产下线，生产线从单线单动到多线联动的转变，真正具备了大批量生产的能力。一工段作为生产线流水的第一站，基本做到不影响下道工序生产，不耽误生产节拍的要求，按时保质保量的完成了车间的各项任务。现本年度工作总结如下：

随着车间大环境的改变，一工段也作出了许多努力，并达到了预期的目的。 一，班组组织结构的建立、完善。班组是公司的最基层组织，是公司各项生产任务的最终执行单位，同时也是最贴近员工的管理团队。本着打造一流班组的目标，根据车间要求，建立了“五大员”制度，从人员配备到职责培训等过程，都集中了车间班组最优秀的人员、讲师，最终形成五大员辅助班组长，各自负责某专项工作的管理团队。减轻了班长的工作负担，并且形成了车间人才选拔的流程，也让员工对于自己的发展有了明确的方向。近期，又将“五大员”整编成“三大员”，优化了管理团队，明确了各岗位的工作职责，提高了班组运作的效率。

二，生产任务完成情况良好。首先，从在一条全新的生产线上，我们完成了从小批量试装到大批量生产，再从单班20台到50台，生产线十五个工位加车门四个工位，人员技能熟练度基本达到要求。第二，工艺部

热处理工段长先进事迹材料在热处理的生产现场，从原料的进厂、钢板的抛丸、入炉、矫直、取样一直到成品的入库等十几个岗位上，你都能看到他忙碌的身影。工人一提到他，无不竖起大拇指说，对工作他从来不说累，而且是个名副其实的多面手，是值得我们学习的榜样：这个被工人认为的学习榜样叫***，现担任丁班副工段长。他非常重视对专业理论知识的学习，刚到热处理的时候，面对新的设备、工艺、环境再加上对热处理这门工艺是第一次接触，他仅有的一点知识还是在学校的时候粗略的学习了一点与之有关的理论知识，对整个工艺可以说是了解的一点点皮毛而已，少之又少。但是他并没有因此而被吓倒。来到以后，他积极的向老师傅们请教，有时在他们讨论时，遇到听不懂的，就做到不耻下问，直到听懂听会为止。同时积极参加车间组织的理论知识培训学习，先后参加了**工程概述及工艺描述，**煤气管线和**炉部分以及**的操作要点等业务理论学习。他常说的一句话是：\提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习\。业余时间，他向有关方面和同事借阅热处理工艺相关的书籍和材料，自己对自己进行补习。每当看不明白，看不清楚的地方，就标记下来，或是通过网络查找，或是通过向师傅们请教。就这样，从不懂到一知半解、到娴

工段长(班组长) 安全生产责任制

1、在车间主任领导下，对本工段或本小组的安全生产职业病防治负责。

?? 2、认真执行机电总厂有关安全生产职业病防治的文件，通知和各种规章制度等。

?? 3、负责向本工段或小组职工进行经常性的安全教育，对新分配职工或实习人员进行安全教育，并指定师傅，监督师徒合同的签订和执行。

?? 4、负责指导和检查本工段(班组)工人认真执行安全操作规程，落实安全生产责任制，防止“三违”现象。

?? 5、负责发动本工段（班组）职工开展技术创新和提合理化建议活动，改进操作，改善劳动条件。协助车间编制安全技术措施。 ?? 6、领导本工段（班组）职工支持安检人员的工作，每日共同开好班前会。在生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。 ?? 7、负责监督本工段(班组）职工合理使用劳动保护用品。 ?? 8、参加车间组织的安全检查和事故调查、分析、处理会议。 ?? 9、负责组织本工段(班组)职工认真搞好每周一的安全活动。 ?? 10、坚持“四不放过”原则，对发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和领导批准后执行。

?? 11、负责班组内的生产设备、工、器具、

纳 森 木 业 有 限 公 司 管 理 文 件

编号:NS-06-03-002-2

版本:1

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车间主管、工段长考核内容和标准

车间主管、工段长是生产现场的直接领导者,直接参与并担负着现场生产管理的组织、计划、安排、协调和监控工作,是工厂各项管理制度传达并监督实施者;是工厂生产质量、生产成本、货期及安全生产的责任人.因此,车间主管、工段长必须严格要求自己.

1. 服从管理:积极配合生产部、厂部把工厂的各项工作做得更好.不服从管理者扣2分～5分,情节严重者扣5分～10分.

2. 团队精神:以厂为家,不拉帮结派,不说不利于公司及员工团结的话,多些理解,多些沟通和协调,为公司的发展目标团结一致,共同努力.如有违反扣2分～10分.

班组长/工段长考试题库

班组长/工段长考试题库

一、单项选择题（共225题） 1、企业班组长的基本职责（ D ）

A、生产规划、员工管理 B、人力资源管理、生产管理 C、员工培训、团队建设 D、生产现场管理、班组员工管理 2、JI的核心是追求（ A ）

A、零库存生产方式 B、柔性生产方式 C、大量产出方式 D、EOQ方式 3、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ B ）为依据。

A、生产控制标准 B、生产作业计划 C、生产设备使用计划 D、生产进度计划 4、从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是（ B ）

A、 面向订单装配 B、JIT C、面向库存生产 D、面向订单生产

5、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B）。 A、 2件/ 分钟 B、 2分钟 /件 C、0、5件/ 分钟 D、 0、5分钟 /件 6、实现JIT生产的重要工具是（ B ）。

A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、工作分析

7、某自制件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=

烧成工段职责

一、 严格遵守执行公司的规章制度及法律法规及其他要求。 二、负责制定工段的各项管理考核细则并使之得到执行落实。 三、在生产质量部的领导下开展各项工作，与各安全生产关联单

位做好协调、沟通等工作。

六、负责对员工进行安全教育和劳动纪律的教育培训。 七、负责对本单位的安全环保工作进行检查和考核。

八、负责对工段的日常安全生产等活动进行全面系统的组织、实

施、控制、协调、沟通、监督工作事宜。

九、负责工段设备的日常维护、检查、保养与维修的工作，及设

备的使用管理及大型检修、技改的策划及实施。负责工段固定资产的管理与维护。

十、负责工段全体员工的安全教育严格规范员工正确使用和配带

防护用品。

十一、完成领导安排的其他工作。

1

烧成车间主任岗位职责

1、熟练掌握本车间的生产工艺流程，设备构造、性能及工作原理，每天早晨8—10时对车间生产工艺过程控制，窑产质量情况，设备运转状况，安全防护，岗位卫生进行认真巡查，存在的问题及时安排班长或修理工处理并对责任人进行考核。

2、有大局意识，服从上级领导与工作安排，每天与生产各相关单位（生产质量部、化验室、计电车间等）沟通、协调快速有效处理生产过程控制中存在的问题。

3、按照经营计划

习 题 九

9-1 一系统由图示的状态a经acd到达状态b，系统吸收了320J热量，系统对外作功126J。 (1)若adb过程系统对外作功 42J，问有多少热量传入系统? (2)当系统由b沿曲线ba返回状态a，外界对系统作功84 J，试问系统是吸热还是放热? 热量是多少?

[解] 由热力学第一定律Q??E?A 得 ?E?Q?A

在a

在ba过程中 Q3?Ea?Eb?A3???E?A3??194?84??278J 本过程中系统放热。

9-2 2mol氮气由温度为 300K，压强为1.013?105Pa (1atm)的初态等温地压缩到 2.026?105Pa(2atm)。求气体放出的热量。

[解] 在等温过程中气体吸收的热量等于气体对外做的功，所以

QT?A?Pm1RTln1?2?8.31?300?ln??3.46?103J MmolP22即气体放热为3.46?103J。

9-3 一定质量的理想气体的内能E随体积的变化关系为E- V图上的一条过原点的直线，如图所示。试证此直线表示等压过程。

[证明] 设此直线斜率为k，则此直线方程为E?kv

又E随温度的关系变化式为E?所以kV?k?T 因此

MCv?T?k?T MmolVk???C(

I

年产9万吨苯酚丙酮车间氧化工段工艺设计

毕业设计

摘 要

苯酚丙酮可以由异丙苯氧化生成过氧化氢异丙苯，过氧化氢异丙苯再进一步分解得到。本设计是年产9万吨苯酚丙酮的氧化工段的工艺设计，主要进行了工艺计算、设备选型，并绘制了全厂平面布置图、氧化工段流程图、各车间的立面图和平面图。 关键词：异丙苯，过氧化氢异丙苯，设备选型

II

Oxidization Process of The Technological Design

of 90,000 t Phenol and Acetone per Year

ABSTRACT

Phenol and acetone is deserved by the decomposion of CHP which is the oxidation products of cymene.This indication is to design for a chemical factory, which produce 90,000 t phenol and acetone chemical plant of oxidization process yearly. It