通防管理人员管理制度

安全管理人员配备管理制度

1.目的

为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合冶炼厂实际情况，特制定本制度。

2.范围

2.1本制度适用于冶炼厂。

2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指冶炼厂从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

3.配备要求：

3.1冶炼厂安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。

3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间技术员兼职担任。

4.职责

4.1安全生产领导小组的主要职责：

4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；

4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

4.1.4保证安全生产费用的有效使用；

4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；

4.1.6定期组织召开安全生产例会；

4.1.7开展安全教育培训；

4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

4.1.9建立安全生产管理档案；

4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2专职安全生产管理人员主要职责

4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实

项目部管理人员绩效考核管理制度

第一章

第一条 目的

一、 建立科学有效的绩效考核制度，可以进一步提升项目部的整体

管理水平和经营业绩；

二、 通过绩效考核，加强各级管理人员间的横向、纵向多维度考察、

沟通，增进管理人员与上级主管领导间的相互了解； 三、 对管理人员的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化管

理人员的责任意识和目标导向，促使管理人员不断地改进和提高工作业绩和工作效率，另一方面强化管理人员自我激励与自我约束，促进优秀管理人员脱颖而出；

四、 通过绩效考核把握每个管理人员的工作执行能力与落实情况，

从而有的放矢地进行培养与教育，实现项目部资源的优化配置。

第二条 原则

一、 “业绩导向，全面考核”的原则，坚持以业绩为导向进行绩效

考核，但不惟业绩，兼顾全面进行考核和评价；

二、 “强制分布，末位淘汰”的原则，必须根据考核的标准，科学、

有效的对员工进行区分，对综合考评落后的员工进行末位处理，优胜劣汰，保持队伍的活力；

三、 绩效考核的结果必须与奖励、人员晋升等决策挂钩，保持考核

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总 则

的权威性；

四、 “绩效改进和反馈”的原则，对考核结果必须对每位管理人员

进行反馈，并提出对绩效改进的意见和建议，以帮助每位管理人员进行绩效

适用于普通低瓦斯煤矿

“一通三防”管理制度

第一节 安全综合管理制度

通防行政管理制度

第1条 全科人员必须换好工作服按规定时间点名（早班6：30 中班14:30 夜班：21:30）。合上点名册视为迟到，迟到一次罚款20元，当天交罚款,否则不计班时，当月迟到两次扣班一个。

第2条 有事必须书面请假写请假条，经领导签字，交政工科后方可休班。

第3条 无特殊情况一律不准电话请假或捎假，否则不经同意多休一个罚款50元，两个停班处理。

第4条 不按请假条休班罚款50元（特殊情况除外），又不经科室领导同意的停班处理。

第5条 科室安排的工作不按标准、措施施工，无故不完成又不及时汇报请示科室值班领导的，工人一次罚款20元，班长一次罚款50元。耽误生产造成隐患的扣除当班。

第6条 正常安排工作不执行，无理取闹，打骂管理人员，工作时间打架斗殴的停班处理，性质恶劣的交矿处理。

第7条 工作施工完毕后，及时清理现场，做到人走物清，否则罚款20元。

第8条 科室各分管专业负责人不按时、不按标准检查，本人负责的工作造成失误的，罚款50元。大检查时查出问题的罚款由负责人承担。

第9条 瓦检员不按要求巡检、交接班、弄虚作假的，罚款50元。

第10条 风

泰矿王煤政字[2011] 号

关于印发“山东泰丰矿业集团有限公司

王家寨煤矿‘一通三防’管理制度”的通知

各单位：

搞好?一通三防?工作，杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和火灾事故的发生，是贯彻执行?安全第一?方针的重大战略措施，是促进煤炭生产持续稳定、健康发展的关键，?一通三防?工作涉及面广、接触人员多、综合性强，事故隐患在井下几乎时时处处存在，在煤矿生产五大灾害中占首位，而又几乎包揽全部，而瓦斯、煤尘事故危害范围广且伤亡大。经研究制定了?一通三防?管理制度，现下发各单位，希望严格认真贯彻执行。

附：王家寨煤矿?一通三防?管理制度

2011年1月1日

山东泰丰矿业集团有限公司

王家寨煤矿?一通三防?管理制度

二0一一年一月

1

山东泰丰矿业集团有限公司王家寨煤矿?一通三防?管理制度

审批负责人签字

编制人: 年月日

通防区长意见: 签字年月日通防科长意见: 签字年月日安监站长意见: 签字年月日调度主任意见：签字年月日通防副总意见:

管理人员行为准则及工资考评

为了提高项目管理人员工作积极性，及其工作效力，主观能动性，及公司整体形象，本项目决定管理人员工资进行工资考评，绩效工资。特制定以下方案；

一、管理人员绩效考核组成： 1. 工资构成

基本工资+岗位工资+岗位补贴+生活补贴+绩效工资+工龄工资=工资、 （基本工资+岗位工资）占50%+绩效工资（占50%）+补贴=工资 中甘国际管理人员扣除公司发放部分，其余由项目部发放。

(1) 基本工资；实习生500元/月，其他管理人员1000/月。（实习期6个月） (2) 岗位工资；实习生1000元/月，实习工长1500元/月，砼工长2500元/

月，

钢筋工长2800元/月，模工工长3100元/月，测量员1500元/月，材料 员1800元/月，安全员2300元/月，质检员2800元/月，技术负责3100 元/月，栋号长3600元/月 ，保安部长2000元/月。

岗位工资按照考勤机出勤天数*每天工资，每月可根据自己工作情况休假一 天，不扣除工资，考勤时间根据作息时间，上班提前5分钟内，下班后5 分钟内，迟到1分钟/元计算，30分钟按旷工半天计算，旷工按500/100 计算，请假在不影响正常工作下按200/100计算。工作期间不在

第一节 管理人员离任审计制度

1 目的

为规范公司管理，健全对管理人员的监督制约机制，保证公司健康有序发展，根据国家相关法规和公司实际情况制定本制度。 2 范围

本制度适用于公司所属基层各公司负责人。 3 引用文件 4 管理内容

4.1总则

4.1.1公司管理人员离任审计，是指管理人员因工作调整或辞职等情况离开其工作岗位时，对其任职期间履行职责的情况进行全面审计，对其任期进行评价，并确认其业绩和应承担的责任。

4.1.2本制度所称管理人员是指公司基层单位中层正职（含负责全面工作的项目负责人）。

4.1.3离任审计是公司管理人员离任时的必须程序，实行先审计后离任。

4.1.4审计工作由公司审计组负责，党群工作部监察，参与审计人员

要忠于职守，客观公正，保守秘密。

4.2审计范围与权限

4.2.1对管理人员的离任审计主要包括以下内容： （一） 任期所负责的工程项目施工管理情况； （二） 任期基层单位管理情况； （三） 贯彻执行公司有关规章制度情况；

（四） 对重大事项的决策情况，以及因决策失误，造成的重大经济

损失或不良后果；

（五） 个人履行管理职责的情况，以及因监管不力造成的重大损失； （六） 个人廉洁自律情况，以及由于本人违反廉洁自律有关规定

管理人员行为准则及工资考评

为了提高项目管理人员工作积极性，及其工作效力，主观能动性，及公司整体形象，本项目决定管理人员工资进行工资考评，绩效工资。特制定以下方案；

一、管理人员绩效考核组成： 1. 工资构成

基本工资+岗位工资+岗位补贴+生活补贴+绩效工资+工龄工资=工资、 （基本工资+岗位工资）占50%+绩效工资（占50%）+补贴=工资 中甘国际管理人员扣除公司发放部分，其余由项目部发放。

(1) 基本工资；实习生500元/月，其他管理人员1000/月。（实习期6个月） (2) 岗位工资；实习生1000元/月，实习工长1500元/月，砼工长2500元/

月，

钢筋工长2800元/月，模工工长3100元/月，测量员1500元/月，材料 员1800元/月，安全员2300元/月，质检员2800元/月，技术负责3100 元/月，栋号长3600元/月 ，保安部长2000元/月。

岗位工资按照考勤机出勤天数*每天工资，每月可根据自己工作情况休假一 天，不扣除工资，考勤时间根据作息时间，上班提前5分钟内，下班后5 分钟内，迟到1分钟/元计算，30分钟按旷工半天计算，旷工按500/100 计算，请假在不影响正常工作下按200/100计算。工作期间不在

“一通三防”管理制度（2）

二.矿井瓦斯管理制度 ㈠．瓦斯检查制度

1. 瓦斯检查点的布置必须符合《煤矿安全规程》的规定。应包括矿井及采区回风、所有采掘工作面、硐室、?使用中的机电设备设置地点以及有人作业的其它地点。

2．队长以上干部下井，必须携带便携式甲烷检测报警仪，检查沿途瓦斯情况，瓦斯超限必须及时汇报矿调度并盯在现场处理，干部填卡必须填清沿途和工作面瓦斯情况。

3．各生产队组副职和工程技术人员、工长、硐室值班人员、电机车司机、流动电钳工、采掘机司机、安全员、爆破工下井必须携带便携式甲烷检测报警仪，负责本队组工作责任范围内或本人工作地点的巷道、硐室和使用或检修中的机电设备附近20米范围内巷道空间的瓦斯检查工作。

4．采煤队跟班付队长（或班长）下井必须将便携式瓦斯检测仪悬挂在本工作面的上隅角位置。采、掘机司机下井必须将便携式瓦斯检测仪设置于采、掘机规定的位置上。爆破作业过程中，爆破工必须执行“一炮三检”制度，并及时认真填写记录。瓦斯检查员下井必须携带光学瓦斯检测仪，负责本责任区内各地点的瓦斯及二氧化碳检查工作，认真填写记录并及时汇报通风区调度。

5．各检查人员发现瓦斯或二氧化碳浓度超限后，必须立即与现场带班人

“一通三防”重大隐患排查制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，及时发现和排除“一通三防”重大隐患，牢固树立：“瓦斯超限就是事故”的理念，严防重大事故发生，特制订本制度。 一、“一通三防”重大隐患的确认

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《煤矿重大安全生产隐患认定办法》的规定，下列情况均属“一通三防”重大隐患：

1、矿井全面产量超过矿井通风核定生产能力的； 2、矿井月产量超过当月产量计划10%的； 3、瓦斯检查员配备数量不足的；

4、不按规定检查瓦斯，存在漏检、假检的； 5、井下瓦斯超限后不采取措施继续作业的；

6、未装备矿井安全监控系统和抽放瓦斯系统，未设置采区专用回风巷的；

7、高瓦斯矿井未按《煤矿安全规程》第145条规定建立瓦斯抽放系统的；

8、虽建有矿井安全监控系统但未配备专职人员进行管理使用和维护的；

9、传感器设置数量不足、悬挂位置不当、调校不及时，瓦斯超限后不能断电并发出声光报警的；

1

10、矿井总风量不足的； 11、主井、回风井同时出煤的；

12、没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的； 13、违反规定串联通风的； 14、没有正规设计形成通风系统的； 15、采掘工作面等主要用风地点

“一通三防”管理制度

一、通风部门、领导 、岗位人员“一通三防”工作责任制

1、矿长

安全生产第一责任者，对全矿的“一通三防”工作负全面领导责任。 （1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定。

（2）主持研究本单位的“一通三防”工作，针对“一通三防”工作中存在的问题，提出切实可行的解决办法。

（3）组织参加“一通三防”专项检查和“一通三防”质量标准化检查、验收，抓好本单位“一通三防”事故隐患的排查和整改。

（4）负责本单位“一通三防”工作所需的人员配备充足，安全投入足额、及时、到位。

（5）组织和指挥“一通三防”事故的抢救、事故的处理和恢复生产工作。

2、总工程师

（1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定，对本单位的“一通三防“工作负全面技术责任。

（2）负责组织对有关“一通三防”的各种设计、措施的审批及安全技术措施的制定与实施；

（3）负责制定有关“一通三防”方面技术管理规定和制度。

1

（4）负责审查、督促矿井灾害预防事故与处理计划的贯彻和实施。 （5）负责每月组织一次“一通三防”系统调查，对存在的问题，提出切实可行的解