综合管理部经理的工作职责
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综合管理部工作职责
综合管理部工作职责
综合管理部是公司行政和人力资源主管部门,其工作职责是:
一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划,提出公司组织机构、岗位编配方案;
二、负责建立和督促执行公司各项管理制度,并根据执行情况定期予以修订完善;
三、维持公司正常的办公和生产经营秩序,发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正;
四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作;
五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁;
六、组织召开公司层级的各类会议,并做好会议记录,督促会议决定的落实;
七、负责公司印章管理;
八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检;
九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系,建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作;
十、根据公司领导指示,协调公司内部有关部门共同完成工作; 十一、根据需要,组织参加国内外展览会和交易会;
十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络,保证计
算机和网络的安全正常使用,及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站;
十三、负责企业文化建设;
十四、负责公司固定资产管理,逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付
综合部经理岗位职责
篇一:综合管理部经理岗位说明书
综合管理部经理岗位说明书
篇二:综合管理部经理岗位职责
综合管理部经理岗位职责
综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、
沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。
主要职责:
一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。
二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。
三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。
四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。
五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。
六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财
务部门统一登记记录,防止流失。
七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。
八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等
人事程序或规章制度。
九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。
十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活
情况,为员工排忧解难。
篇三:综合管理部经理岗位职责
综合管理部经理岗位职责
(一)
(二)
(三) 岗位名称:综合管理部经理 直接上级:行政总监 任
综合管理部职责
综 合 办
组 织 结 构 图
综合办主任 人事主管 考核培训 总务主管 库 管 网络主管 网 管 外 联 文员 部 门 职 责 范 围
1、整体负责本公司的办公事务、人事管理、总务后勤管理、网络管理,以
确保本商厦经营活动的正常进行;
2、制定本部门各分管二级部门的各项规章管理制度、作业流程及相应各类
表格;
3、公司印鉴、各种证照、通讯费用的监督管理;
4、根据集团公司人事管理制度制定本公司的人事管理制度,即人员招聘、
录用、培训、调配、人事任免及人才储备事宜;
5、根据集团公司工资序列,制定本公司员工的工资、奖金、福利及保险政
策;
6、总务各项规章管理制度的拟定,以及各类固定资产、低值易耗品和材料
物资的购置、发放与保管事宜;
7、网络平台系统的搭建、维护与正常运行;
8、与各地方政府及相关部门的协调与沟通,维护公司的正常经营秩序; 9、公司形象的对外宣传;
10、办公室的文案工作与相关事宜。
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综合办岗位职责
NO.1
部 门 名 称 职 务 名 称 综 合 办 主 任 直 接 上 司 总 经 理 直 接 下 属 人事、总务、外联、网络、文员 岗 位 职 责 范 围 1、在总经理的领导下,负责公司人事、总
综合部工作职责6096710653
综合部工作职责
部门经理:刘亚琦 部门定员:16人
综合部属于后勤服务部门,全力为酒店一线经营部门做好服务工作。综合部下设岗位及定员情况如下表:
岗位 综合部经理 人事 1 1 行政 兼职 采购 维修 2 7 安保 5 定员合计 16 定员 各岗位职责如下(注:维修定员包括2个锅炉工和1个清洁工):
综合部经理
一、 严格做好采购工作,确保一线部门的正常运转。 二、 负责做好酒店内所有设施设备的保养、维护正常运转。 三、 负责酒店的安全工作。 四、 负责质检工作。
五、 负责制定各部门的工作流程,做好补充、汇编和备存。 六、 负责人事管理工作
采购岗位
一、根据采购计划进行比价采购,及时掌握市场信息,严格控制采购
质量和成本。
二、物资入厂交相关部门验收后要及时办理入库手续,与仓库及各报计划部门做好与采购相关的沟通工作。
三、时鲜、季节性物资在尚未提出申购计划的情况下,应及时提供样
本信息供餐厅部门参考选用。
四、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,定购业务在上报经理
或上级主管批准后方可实施。
五、及时掌握物资库存和商品销售信息,避免物资积压、滞销,提高
资金周转率。
六、学习业务知
酒店行政部经理职责
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职位:行政部经理
汇报上级:总经理
直接负责:职工餐厅
职工更衣室、浴室
院落绿化、卫生、地下1-3层公区卫生
倒班宿舍
需合作部门:人力资源部
采购部
工会
餐饮部
主要职能:
对所辖区域的正常运营负责,以保证部门按照标准操作程序和服务标准工作,从而做好后勤保障工作,使员工满意度达标。
与部门副经理、主管、领班共同工作,以保证达到酒店的预期目标和对一线员工的服务标准为酒店赢得良好的声誉。
主要职责:
营运
?负责计划、组织:职工餐厅、职工更衣室、浴室、院落绿化、倒班宿舍的整体工作,保证员工的后勤工作达标。
?指挥督导所辖区域副经理、主管、领班的日常工作,使各项工作及时有效有条不紊的进行。?认真执行上级的指示精神,及时有效的做到上传下达。
?负责抽查所辖区域的安全
项目管理经理岗位的主要工作职责.doc
项目管理经理岗位的主要工作职责
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《项目管理经理岗位的主要工作职责》的内容,具体内容:项目管理经理需要参与并负责指导项目工程师进行现场施工、调试、验证、项目文件制作、竣工资料、图纸的编制及项目的售后服务等工作。下面是我整理的。篇一职责:1、统...
项目管理经理需要参与并负责指导项目工程师进行现场施工、调试、验证、项目文件制作、竣工资料、图纸的编制及项目的售后服务等工作。下面是我整理的。
篇一
职责:
1、统筹公司项目管理;
2、根据项目安排协调公司资源;
3、负责进行合作沟通及客户维护,保证项目顺利进行;
4、组织项目会,协助解决项目运行过程中出现的问题。
任职要求:
1、本科以上学历,药学、化学相关专业;
2、硕士3年或本科5年,至少申报过2个项目;
3、有药物研发项目管理经验优先,了解药物研发流程;
4、具备协调沟通能力,具有团队意识和领导能力。
篇二
职责:
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1、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,
2、协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作,整合各个环节资源,确保项目目标的实现与完成;
3、监控项目进度,识别潜在风险,在重要时间点延误时及时给出预警。
4、熟悉公司流程,引导监督各
(生产经理职责)生产技术部经理岗位职责
生产技术部经理岗位职责
一、岗位名称:生产技术部经理
二、直接上级:生产副总
三、工作本职:公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管
理
四、主要职责:
1.生产组织和安全生产工作;
2.《生产计划》的编制工作;
3.生产核算体系的建立与完善;
4.大、中修及改造的组织编制;
5.检修方案的审核;
6.《材料购置计划》的审核;
7.工程技术和材料采购的管理;
8.新产品开发方案的考察、论证和审核;
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;
10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施;
11.新建项目合同的审核;
12.采购合同的审核;
13.采购物品价格的审核;
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产技术部副经理岗位职责
一、岗位名称:生产技术部副经理
二、直接上级:生产技术部经理
三、下属部门:设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2.质量管理体系的建立;
3.认证管理工作;
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;
5.大修、改造方案的审核;
6.技改项目管理、实施工作;
7.设备档案管理工作;
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9.本
IT经理岗位的工作职责模板
IT经理岗位的工作职责模板
IT经理岗位的工作职责模板1
职责:
1、负责参与集团内外部IT项目方案的讨论、选型和实施;包括前期的调研与需求分析,拟定详细项目计划书、项目进度控制、风险管理、质量管理等,项目上线进度管理及后期支持;
2、负责公司核心业务系统的运维管理,ERP\BI\CRM\POS等系统日常运行和优化升级;
3、负责网络核心系统日常运维及监控管理工作,面向公司所有用户提供网络技术支持,包括故障的解决、性能的优化、日常维护等;
4、负责与服务商进行沟通和协作并管理项目组,根据需求对项目进行开发和管理;
5、收集业务部门既有系统的问题,维护及完善系统,根据业务部门数据分析的需求,协助数据库中完成相关数据的采集工作;
6、负载公司IT基础架构和系统的管理,维护和优化,包括安全性、稳定性、实时故障相应、备份存储等。
任职要求:
1、计算机及相关专业,本科以上学历;
2、有成功的大中型企业信息系统(如ERP、CRM、BI)建设主导经验(含项目需求分析、项目规划、进度把控、团队管理等)优先;
3、熟悉window及Linux操作系统,可以部署配置及调优;
4、熟悉数据库的简单开发,例如:Oracle、MySQL、SQLServer 等;
5、熟悉餐饮行业业务流程,有E
PMC生产经理的工作职责
1、 在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;
2、 进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;
3、 进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力。
部门职责一、计划管理:
1.主导销售订单评审,对订单交期负责;
2.编制生产计划和生产订单并组织生产;
3.生产计划和生产订单情况跟进;
4.生产协调会、周例会的组织与召开;
5.进行产能负荷分析,调整生产计划;
6.协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整;
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告;
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计;9.提出各种分析报告,反馈统计信息。二、物控管理:1.物料需求计划的制定与监督执行;
2.配合产品开发部做好BOM、工艺路线的整理和编制;
3.进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进;
4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;
5.呆废料定期处理;6.物料进、销、存的核实与控制;
7.公司所有生产材料采购请购的预审;
8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
三、仓库管理:
1.建立、完善仓库管理制度;
生产部经理岗位职责
篇一:制造部经理岗位职责
0.
篇二:生产部经理岗位职责说明书(定稿)
编号:PLW-HRWIP-001
编号:PLW-HRWIP-001
编号:PLW-HRWIP-001
篇三:生产部经理岗位职责与权限
生产部经理岗位职责与权限
总则
生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利 与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级:总经理
直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
一、主要职责
在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本, 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
(一)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮 操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验,确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向
总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作:
1、根据订单情况制订各