企业发出存货

案例：关于存货发出的计价方法

存货发出的计价方法有先进先出法、加权平均法、后进先出法等多种方法，下面通过本例说明几种主要方法的基本原理。

资料：红星工厂2002年6月A商品的期初结存和本期购销情况如下： 6月1日 期初结存 150件 单价60元 计9000元 6月8日 销售 70件

6月15日 购进 100件 62元 计6200元 6月20日 销售 50件 6月24日 销售 90件

6月28日 购进 200件 68元 计13600元 6月30日 销售 60件

要求：分别用先进先出法、月末一次加权平均法、移动加权平均法分别对期末存货进行计价并进行本期耗用成本的计算。

分析与解答： 1、先进先出法：

该方法假定“先入库的存货先发出去”，根据这一前提，计入销售或耗用存货的成本应顺着收入存货批次的单位成本次序计算。当然，这仅是为了计价，与物品实际入库或发出的次序并无多大关系。

本案例采用先进先出法计价，库存商品明细分类账的登记结果如下表。

2002年 月 日 6 1 8 摘要 收入

存货发出的计价方法有先进先出法（新准则已经取消此种方法）、加权平均法、后进先出法、平均法等多种方法，下面通过本例说明几种主要方法的基本原理。

资料：红星工厂2002年6月A商品的期初结存和本期购销情况如下： 6月1日 期初结存 150件 单价60元 计9000元 6月8日 销售 70件

6月15日 购进 100件 62元 计6200元 6月20日 销售 50件 6月24日 销售 90件

6月28日 购进 200件 68元 计13600元 6月30日 销售 60件

要求：分别用先进先出法、加权平均法、后进先出法，分别对期末存货进行计价并进行本期耗用成本

分析与解答：

1、先进先出法（虽已取消，大家也还是可以了解一下）：

该方法假定“先入库的存货先发出去”，根据这一前提，计入销售或耗用存货的成本应顺着收次的单位成本次序计算。当然，这仅是为了计价，与物品实际入库或发出的次序并无多大关系。 本案例采用先进先出法计价，库存商品明细分类账的登记结果如下表。 2002年 月 日 6 1

企业存货管理分析

摘要：本文通过分析企业存货管理存在的问题和原因，找出加强企业存 货管理的有效途径和优化方法，以进行有效的控制，提高经济效益。 关键词：存货管理有效途径优化方法

0 引言

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的在产品和

产成品。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性，对主营业务 成本、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响，对利润分配、 所得税等也具有间接影响。为了如实反映存货的数量和金额，监督存 货的安全完整，掌握存货的储备情况，不断地改进存货管理，保证存 货核算的真实性，做到账实相符，企业必须定期或不定期地组织存货 的盘点清查工作，应作为内部控制的关键点来进行重点核算、清查。 1 当前企业存货管理存在问题及原因

由于存货品种繁多、收发频繁、流动性大，在存货的日常收、发、 存过程中，会产生因计量不准、计算差错、自然损耗、管理不善甚至贪 污、偷窃等导致的盘盈、盘亏和毁损现象，从而使账面数量与实际库 存数量不一致。

1.1 存货的收入、发出、结存缺乏真实记录材料领用记录中生

产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核 算上更能显现其弊端。比如，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录 中显示的是乙工号的材料消耗极

浅析企业存货管理

摘要：有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用

水平差别是很大的。因此，企业必须认识到存货管理的重要性，通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资

金占用水平、管理成本和经营成本，才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看，我国许多企业甚至上市公司，

在存货管理方面仍存在许多问题。

关键词：存货；存货管理；供应链管理；企业

中图分类号：F273 文献标志码：A 文章编号：1673－291X（2009）17－0183－02

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的 产成品或商品，或为了出售仍然处在生产过程中的在产品， 或将在生产过程中耗用的材料、物料等。存货一般占企业总 资产的30%左右，是企业重要的流动资产，是企业经营管理 中不可忽视的一部分。企业持有一定数量的存货有利于保障 企业生产经营的顺利迚行，也可以使企业的生产与销售具有 较大的机动性，适应市场不觃则的突然变化，以免失去商机。 然而，存货持有量的增加势必占用更多的资金，这直接关系 到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理就是对 企业的存货迚行管理，是企业为了降低经营成本，提高管理 效率，而采取一些有效的方

企业存货管理问题浅析

摘要：

针对企业存货管理的现状分析了存货管理中存在的问题，结合企业存货管理的目标提出了选择符合企业自身发展特点的管理模式、将存货管理纳入整个企业管理体系、建立完善的内控制度和存货管理制度、加强员工存货管理意识等建议。 关键字：关键字：存货管理 问题 方法 建议 前言

存货管理是企业管理中不可忽视的一部分。能否有效地进行存管理，直接关系到企业资金的利用效果，然而许多企业的存货管理情况并不理想。尽管管理者已经提高对存货的重要性的认识，但采用的存货管理方法不能将该部分的经济效益最大化。企业既要考虑成本，批量购买比零购有价格优势；又要确保生产或销售的供应，防止存货不足。过多的存货要占用较多资金，并且会增加各项开支因此，存货管理的主要任务就是在科学分析和综合平衡的基础上，选择一个合理的存货量标准，使之既能满足生产经营的正常需要，又能使存货成本达到最低水平。

1.存货管理中存在的问题

1.1存货采购、储存等成本控制机制不健全

采购成本是存货成本的重要组成部分，而采购计划是存货采购中最重要的一环。很多企业，尤其是中小型企业，存货采购计划制定不完善，在进行存货采购时，几乎还停留在依靠其经验采购的方式上，其主导思想是只要能够满足生产经

企业存货管理问题浅析

摘要：

针对企业存货管理的现状分析了存货管理中存在的问题，结合企业存货管理的目标提出了选择符合企业自身发展特点的管理模式、将存货管理纳入整个企业管理体系、建立完善的内控制度和存货管理制度、加强员工存货管理意识等建议。 关键字：关键字：存货管理 问题 方法 建议 前言

存货管理是企业管理中不可忽视的一部分。能否有效地进行存管理，直接关系到企业资金的利用效果，然而许多企业的存货管理情况并不理想。尽管管理者已经提高对存货的重要性的认识，但采用的存货管理方法不能将该部分的经济效益最大化。企业既要考虑成本，批量购买比零购有价格优势；又要确保生产或销售的供应，防止存货不足。过多的存货要占用较多资金，并且会增加各项开支因此，存货管理的主要任务就是在科学分析和综合平衡的基础上，选择一个合理的存货量标准，使之既能满足生产经营的正常需要，又能使存货成本达到最低水平。

1.存货管理中存在的问题

1.1存货采购、储存等成本控制机制不健全

采购成本是存货成本的重要组成部分，而采购计划是存货采购中最重要的一环。很多企业，尤其是中小型企业，存货采购计划制定不完善，在进行存货采购时，几乎还停留在依靠其经验采购的方式上，其主导思想是只要能够满足生产经

我国服装企业存货管理研究

摘 要

存货是企业的一项资产，能够满足企业生产经营需要，所以企业一般都会对存货进行管理。随着经济的发展，我国服装企业存货积压或短缺等存货管理问题开始凸显出来。本文的存货管理研究，是以我国的服装企业为例。本文导论部分，介绍了存货管理研究的背景，简单提到一些服装企业存货管理的一些问题。正文部门介绍了存货、存货管理、存货管理模式等概念，接着描述我国服装企业现状和存货管理存在的问题，并分析问题的成因。文章最后提出了几条解决服装企业存货管理问题的措施。文章通过对服装企业存货管理的研究，力求解决服装企业存货管理的问题，使服装企业存货管理能够有效运行。

关键词：存货；存货管理；存货管理模式

Research on the inventory management of

clothing enterprises in China

ABSTRACT

The stock is an asset of enterprises, to meet the needs of enterprise production and management, so enterprises will generally manage invent

我国服装企业存货管理研究

摘 要

存货是企业的一项资产，能够满足企业生产经营需要，所以企业一般都会对存货进行管理。随着经济的发展，我国服装企业存货积压或短缺等存货管理问题开始凸显出来。本文的存货管理研究，是以我国的服装企业为例。本文导论部分，介绍了存货管理研究的背景，简单提到一些服装企业存货管理的一些问题。正文部门介绍了存货、存货管理、存货管理模式等概念，接着描述我国服装企业现状和存货管理存在的问题，并分析问题的成因。文章最后提出了几条解决服装企业存货管理问题的措施。文章通过对服装企业存货管理的研究，力求解决服装企业存货管理的问题，使服装企业存货管理能够有效运行。

关键词：存货；存货管理；存货管理模式

Research on the inventory management of

clothing enterprises in China

ABSTRACT

The stock is an asset of enterprises, to meet the needs of enterprise production and management, so enterprises will generally manage invent

浅谈企业的存货管理

目录

一、引言-----------------------------------------------------3 二、存货管理的重要性以及要点-----------------------3 三、我国企业存货管理存在的主要问题--------------4 四、我国企业加强存货管理的对策--------------------5 五、结语-----------------------------------------------------6 六、参考文献-----------------------------------------------6

内容摘要：

存货是企业的重要资产，是企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产，也是企业内部控制的重要环节，它管理的优劣，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。本文阐述了存货管理对企业生产发展的重要性，分析了我国企业存货管理存在的主要问题，并提出了一些解决的对策。

关键词：

存货管理 内部控制 问题 对策

2

一、引言

所谓内部控制，是指企业为了提高经营效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定

第五章 存货核算

公司存货按照不同的性质分为开发成本、开发产品、低值易耗品、库存材料四种。

第一节 开发成本核算

第十九条 开发成本核算规定

开发成本归集公司在开发过程中发生的成本。按照公司特点分为未开发土地、分摊成本、直接成本三个二级科目进行项目辅助明细核算。

项目辅助核算设置原则为单体、分期工程、项目总体，具体使用原则如下： （一）直接成本以单体为项目进行项目辅助明细核算，以施工单位或个人为供应商进行供应商往来核算。如个人以其他单位为挂靠单位进行施工，则以被挂靠单位为供应商核算。

（二） 项目分摊成本以受益对象为项目进行项目辅助核算，具体分为项目总体和分期工程，以收款方为供应商进行供应商往来核算。

如项目分摊成本中存在应由几期工程共同分摊的成本（如总体规划设计费等）计入项目总体核算，按受益单位分摊结转。在发生需要计入项目总体核算的成本费用时，填制成本分摊计算单【成本分摊表详见附件7】。

（三）地下车位单独作为项目，以住宅模式只核算自身发生的直接成本，不负担项目分摊成本。

自用公共配套设施和会所单独作为项目，以住宅模式核算自身发生的直接成本和分摊土地成本，不负担土地成本以外的项目分摊成本。

能办理产权的地下室、楼体车库、只核算自身建造成本和