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课堂要求欢迎阁下参加本次深圳德信诚培训中心课程，本课程将为您打下 一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意以下的几点： 1、手机 2、吸烟 3、其它 请将您的手机开为振动或关闭。 在课堂内请不要吸烟。 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。

深圳德信诚2012年培训计划>>>

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引 言 质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、 管理水平和文化水平的高低； 产品质量的提高，意味着经济效益的提高； 所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产 出，以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高 企业的生产力，把这些“投入”做最有效的组合， 以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本 低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作； 授人以鱼不如授人以渔。

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看几组数据1. 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高 了40%,半年间仅成本就节约了80万元。 2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE,年增产42万只 电子枪，投入0.98万元，获得363万元的效

掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。

IE 基本知识培训(一)Ⅰ. 基础IE知识导入 Ⅱ. IE手法简介 Ⅲ. 时间分析 Ⅳ. IE防错法 Ⅴ. 设备利用率分析 Ⅵ. 动作分析

Ⅶ. 瓶颈与效率分析Ⅷ. 工厂布局

掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。

Ⅰ. 基础IE知识导入

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掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。

引 言 质量代表一个企业的科学技术应用、生产能力水平、 管理水平和文化水平的高低； 产品质量的提高，意味着经济效益的提高； 所有企业的目的均希望以最小的投入得到最大的产 出，以获得最大的效益。只有降低过程成本和提高 企业的生产力，把这些“投入”做最有效的组合， 以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本 低。这就是近代工业工程(IE)所要做的主要工作； 授人以鱼不如授人以渔。

掌握IE,致力于现场改善,为中国企业管理提升服务。

看几组数据1. 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高 了40%,半年间仅成本就节约了80万元。 2. 成都红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE,年增产42万只 电子枪，投入0.98万元，获得363万元的效益。 3. 上海仪表局下属

线上运营、服装运营、销售技巧、品牌分析、FAB

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服装运营培训商品知识及销售技巧简介 ——贷仙冰

经桥网络科技技术有限公司 JQ Network Technology Co.,LTD

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服装类目培训目录线上服装基础知识认识

1

品牉分枂及定位

2

线上服装结极

3

服装与业知识讲解

4

服装销售技巧

5

总结

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(一)品牌分析及定位第一：品牌构成 伊薇瑞 品牌定位 品牌风格 人群定位 消贶水平 价位 核心产品 兰葳 品牌定位 品牌风格 人群定位 消贶水平 价位 核心产品

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第二：服装品牌介绍伊薇瑞品牌风格 知性、优雅、简约、强调绅节、崇尚质感、色彩柔 和雅致，图案简洁而丌花俏，尽显女人癿知性美。 消费人群 25-35岁乊间癿 具有经济独立、崇尚生活、追求品 质有自我主张、有品位癿时尚女性。 消费水平分析 品牉癿消贶水平定位是中上等水平 商品价位分析 T恤49~98元，商品平均单

服装cad课程总结

通过四周的学习，我们已基本掌握了服装cad软件。循环渐进的学习过程，让我们在掌握基础同时，由简到繁地对这个软件有了更深刻的认识。

一， 过程

首先我们学习了cad工艺设计，这是第一次接触cad软件，操作不是很复杂，主要是对线条的练习。之前有过PS绘图课程，相比较而言，cad在绘制几何或者线形图上要比PS更方便。以及学习了cad原型打版设计，原型打板相对简单，这是对计算机几何绘图基础能力的一次学习。然后我们学习了服装cad结构设计和排料。这个本身操作不复杂，但是因为要用到很多数据，系统识别不了的就会频频崩溃或者提示出错，这也应该是初学者经常遇到的问题。但是操作多了就会有经验去解决这些问题了。最后我们学习了服装cad款式设计，这个软件设计出来的作品就是很直观的可以看到服装效果。如果熟练操作会有很大的作用。 第三周我们学习了

二， 心得

1、 计算机的绘图优势是规则，易上色，数据精确等，正因如此我们应注意计算机智能识别

给我们带来的影响。尽量避免由于错误操作引起的系统紊乱。

2、 服装cad绘图的基础是有良好的制图能力，有好的制版能力能加速我们使用电脑绘图。

3、 细心永远是最重要的，细节决定结果。比如裁片上打刀口，纱向问题等。

4、

服装跟单培训教程

) 毛织跟单指引

从事跟单首先要明确跟单的职责,跟单在工作中主要作为客人或香港营业部,供货商,生产厂或工厂部门之间的沟通桥梁,跟单时会与许多部门联系;例如经常性的有香港营业办房,,毛仓,辅料部,织机部,缝盘部,挑撞部,洗水部,烫部,裁剪,打钮,车唛,初查,复查,包装,QC部,,报关部,部分情况还会与毛厂,线厂,膊棉厂,拉縺厂,染厂等供货商以及毛织厂,钉珠厂,QC等联系,由于作为沟通部门,因此跟单部职员必需有很高明的沟通技巧,为人处世必须面面俱到,凡事要有一个周祥的计划以及要有不断上进,不断学习新知识的思想及行动方为上策. 总之,做为跟单可以讲先做人后做事,

,通常是公司营业员接见客人---客提供初办数据(原件)------由跟单翻译办单(翻译过程如有不明白可通过营业员与交办单营业员审阅---收集做办所需资料,例如办毛,辅料等---办单及其它物料交办房---办房做办---跟单收办查办---办及吓数成本资料送营业员---营业员打价连同办交客---客接受后做复办---做大办或直接做批办---客批后供大货尺码及细数---计货毛订毛---收毛后做出缸片给客批---做批办客确认OK后同时生产部开机---生产完成后通知客人QC或公正行验货---

IE七大手法简介IE——Industrial(工 业)Engineering(工程),是由二个英文字母的前缀结合。 IE的目的：“ IE ”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适的途径来改善我 们工作的质量及效率，以达到提高生产力，增进公司之利润，进而使公司 能长期的生存发展。 工业工程七大手法，简称IE七大手法(IE 7 TOOLS),就是协助 我们改善工厂经营工作的一种实用技术。它是基础IE里的一种实用手 法。

哪些工作需要改善 ?!

下面的几个因素,可以做为找出那些工作需要改善的启示. 成本 金钱,工作时间以及机器使用上花费最多的工作 工作量 工作量最多的工作 永续性 需要持续很久的工作 人数 有很多员工从事的工作 熟练度 把要高孰练的人担任的工作改由低熟度的 进度 未能按预定的进行而需要加班的工作 工作品质 未能达到所要求质量基准的工作 浪费 劳力度或时间浪费较多的工作 危险性 发生很多灾害的工作,或者容易发生灾害的工作 疲劳 肉体上或者精神上很容易疲劳的工作 环境 在灰尘,噪音,恶臭,气温等恶劣环境下的工作3

IE七大手法简介手法名称防止呆子法 动作改善法 流程程序法

简称 防呆法 动改法 流程法

5X5WIH(5X5何法)人机配合法 双

郑州东方服装学院服装制板课程

（希望本课程对服装制板（纸样设计）有兴趣的同学有所帮助） 第一节 凸点射线的意义

“点射线”一词是笔者在服装结构设计中首次使用。推出该词并不是试图在本行业中创造一个新名词、新概念，而是力求在本书中尽可能准确而概括地说明和揭示纸样设计的基本结构原理，特别是女装结构设计。在一般的立体构成中，凸点被理解成曲面，如果将平面设计成曲面，其凸点射线包含两层意思，即余量的分解使用和余量的一次性换位使用。前者的造型结果是放射性的；后者的设计过程是放射性的，结果是单纯性的，而且它们都广泛地运用在服装结构设计中。

一、凸点射线——省的分解使用 在上一章提出的省的作用中，更多的是完成从平面到立体的余缺处理，而并不只是为了造成凸点作用。但是，我们如果将余缺处理的过程与结果进行深入的剖析，就会发现，余缺处理只不过是将若干个被处理的平面汇集成曲面的结果，这些小平面如果按设想的立体加以处理，分解的越多，组装起来也就越接近设想的那个立体。其中的道理很简单：如果我们想把一张纸变成一个球体，就如同制作地球仪一样。如果处理成和球体面积相同但分解的次数很少的几片菱形，只能做成多棱体。但是，当分解得次数很多时，组装起来就很接近球体（图

6 -1），而且

雨辉品牌市场拓展培训大纲

编 撰：品 牌 中 心

第一部分:雨辉品牌的历史回顾

一、企业历史回顾的理由：

首先是要让全体营销人员明白，衡量营销人员的业务能力的唯一标准-----就是说服客户的能力，所以对于营销人员而言-----一切尽在说服。

其次是之所以要告诉客户关于本公司的发展历史和客观现状，就是为了迅速增进互相信任，因为人类一切的恩怨得失都源于人与人之间的不了解，从而产生恐惧和拒绝接触。因此，营销的第一步就是-----必须打消客户的疑虑产生互信。 二、第一阶段：1991年—2004年5月：

在广州白马和十三行、红棉服装市场从事散货批发业务，本阶段属于纯粹的资本原始积累阶段。

三、第二阶段：2004年6月—2005年10月：

品牌专卖转轨阶段，公司业务突飞猛进和市场网络高速膨胀，本阶段的主要特点表现为：

1、产 品：产品属于歪打正着的运动休闲产品风格，但却是不自觉地迎合了

当时运动服饰转型的市场需要了。

2、网络形态：营销网络层次参差不齐、结构混乱，从网点布局来看，主要集中

在二、三级城市的非核心商业区里。这一阶段品牌的网络结构布局呈“右扇形结构，”而正常健康的网络形态应该呈“左扇形结构”。

3、网络分布：终

捷埃梯精益咨询----致力于生产运营系统改善及培训，提升企业效率，优化系统

IE工业工程实用技术 IE工业工程应用及实操培训

----------------------生产管理提效降本核心课程. 有效运用IE技术，实现减员增效--------------------------

（可为企业量身定制内训课程，欢迎预约……）

【内训课程】（由老师赴工厂内部授讲，课前现场调研，课程内容结全企业现场案例讲解，参训人数不受限制，课效更具针对性与实效性！）

【培训时间】2014年3月28-29日 广东深圳 (即将准时开课) 【主讲老师】：郭晓宁老师(富士康ie学院外聘主力IE讲师) 【主办单位】：深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司 【培训费用】：￥3200元/人（含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费）。

【招生对象】：厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员等 【咨询报名】：0755-27666630，15361095810韦小姐 jitweili@163.com

相关认证（可选）

认证费用：高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此

服装缝制工艺课程标准

【课程名称】 服装缝制工艺 【适用专业】

中等职业学校服装制作与生产管理专业 1. 前言 1. 1课程性质

服装缝制工艺是服装制作与生产管理专业的一门核心课程。其功能在于通过学习，使学生了解服装《服装工艺》是服装工艺技术专业的专业必修课，是一门实践性很强的课程，服装工艺是服装款式设计变为产品的关键步骤，是结构制板成形的根本手段，也是实现服装的依据和保证。本课程服务于服装生产过程中有关操作的各基本环节，是一门基础性课程，并为学习本专业其他课程奠定基础。 1. 2设计思路

在对行业岗位调研及分析的基础上，确定我校服装制作与生产管理专业的人才培养目标为懂设计的服装工艺师、服装制版师，在现在服装流行趋势的影响下，服装工艺表现的技法非常多，根据服装企业的特点，将现代服装化整为零，由浅入深的掌握现代服装工艺的技能与技巧的要领。课程服装工艺承前启后，逐步递进。在教学实施中，根据必须掌握的技能和知识设计各个具有针对性，实用性，可操作性的活动，要求学生边学边做，做学结合，通过这些活动，完成教与学的过程。本课程建议课程203课时。 2.课程目标

通过该门课程的教学，使学生掌握服装工艺的专业理论和技术知识，全面了解现代服装工艺技