电大资源与运营管理作业2答案

资源与运营管理机考复习资料

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设

备、运等不安行为和不安全态方面。

2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问

题。（D）其他都包括

3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段

不需要做的。A、

4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在

因违规操作而引起的多发性事故上。

5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方

法。

6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安

全。

7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制

的安全检查表。

8.（安全意识）教育不属于企业应当对员工进

行健康与安全管理方面培训与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二

者考虑营销问题的角度不同）。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的

（默写式头脑风暴法）。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、

控制供应链的所有功能”这属于系统管理中

的（控制过程）方面。

12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接

受变革，自信心也随之增强。”这个时候人们

应对变革的心理处于（接受）时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评

价，迅速说明自己的想法即可”遵守了头脑

风暴法的（无须评论）原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明

项目为什么是成功

《资源与运营管理》课程模拟题一

一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一

个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）

1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。

(A)确定招聘的人数和岗位

(B)选择招聘的方式

(C)发布招聘信息

(D)制定招聘预算

答案： A 考点编号： ZSK01 考点内容：招聘规划的步骤

解析：参照《资源与运营管理（上册）》（第二版）教材（以下简称“资源上教材”）第7页，招聘规划的步骤。招聘规划的步骤为：确定招聘的人数和岗位；选择招聘的方式和渠道；确定招聘时间；发布招聘信息；制定招聘预算。

2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。

(A)各单位不能留存现金

(B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额

(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理

(D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行

答案： D 考点编号： ZSK04 考点内容：利润、现金和所有者权益概念

解析：资源上教材第73页，财务基本概念中关于现金管理的描述。各单位为便于支付日常零星开支，可以留存一定限额的现金，但是超过限额的

资源与运营管理机考复习资料

1.

(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。

2. （D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其

他都包括

3. （分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做

的。A、

4. （工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作

而引起的多发性事故上。

5. （建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。 6. （一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。 7. （专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查

表。

8. （ 安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与

安全管理方面培训与教育的范畴。

9. “4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营

销问题的角度不同）。

10. “635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头

脑风暴法）。

11. “保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应

链的所有功能”这属于系统管理中的（控制过程）方面。 12. “变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自

信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（接受）时期。

13. “不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明

自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

14

资源与运营管理机考复习资料

1.

(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全态方面。

2. （D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其

他都包括

3. （分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做

的。A、

4. （工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作

而引起的多发性事故上。

5. （建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。 6. （一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。 7. （专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查

表。

8. （ 安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与

安全管理方面培训与教育的范畴。

9. “4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营

销问题的角度不同）。

10. “635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头

脑风暴法）。

11. “保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应

链的所有功能”这属于系统管理中的（控制过程）方面。 12. “变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自

信心也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（接受）时期。

13. “不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明

自己的想法即可”遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

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【资源与运营管理】形成性考核册答案

开放教育2018-04-01 17:24:34 阅读2703评论0字号：大中小订阅

电大天堂【资源与运营管理】形考作业一答案：

指导：

你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘和就职过程

相关的问题：

⑴设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职，那么，他们所承担的工作怎么办

你是否需要马上向人事部fl报告你的招聘计划？

(2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前

需要压缩人员编制，裁员是肯定的，要么在你的团队，要么是别的团队。在这种情况下，你能向

她

提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员？

(3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。?工作描述应包括以下内容：

该项工作的主要目的：

该项工作的主要任务；

该项工作的范围。

(4)接下来，请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范，也可以列岀基

本能力和优先能力。

(5)根据你制定的人员规范，列岀在面试时要问的问题。记住，你需要寻找证据来证明应聘

者能够胜任这份工作。

(6)然后，为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什么

时间做、谁要参与等。

(7)下一步，制定你的行动计划，该

资源与运营管理机考复习资料

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安

行为和不安全态方面。

2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其他都

包括

3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做的。A、

4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引

起的多发性事故上。

5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。

6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。

7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.（安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全

管理方面培训与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营销问

题的角度不同）。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头脑风

暴法）。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的

所有功能”这属于系统管理中的（控制过程）方面。

12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心

也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（接受）

时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己

的想法即可”遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是

成功

资源与运营管理机考复习资料

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安

行为和不安全态方面。

2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其他都

包括

3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做的。A、

4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引

起的多发性事故上。

5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。

6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。

7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.（安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全

管理方面培训与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营销问

题的角度不同）。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头脑风

暴法）。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的

所有功能”这属于系统管理中的（控制过程）方面。

12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心

也随之增强。”这个时候人们应对变革的心理处于（接受）

时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己

的想法即可”遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是

成功

资源与运营管理

一、单项选择题 他们只卖出了18件。这属于（ A 销售效率 ）造成的预测

1、安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（ D 防逆差。

止劣质产品的生产 ）。

2、按照传统的成本分类方法，成本一般分为（ A 直接成45、公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可本、间接成本、管理费用 ）。 以称为（D弹性预算）

3、、变革计划的行动阶段也被一些人称为（ D 转型 ）阶段。

46、关于客户关系管理的特点，说法正确的是（ D 其他4、不属于工伤保险范围的是（ C 失业 ）。 答案都正确 ）。 5、不属于所有者权益的会计科目是（ A 投资收益 ）。 47、关于风险分析的计算公式，表述正确的是（ D 风险值=风险影响*风险概率 ）。 6、不属于Kaizen要素的是（ D 零库存 ）。 48、关于平均成本与边际成本，说法正确的是（ D 两者7、(A．风险发生的准确时间)不属于风险评估的内容。 无关联关系 ）。 8、（ D 执行的结果与预期的目标相对比 ）不属于PDCA49．关于提高质量管理水平，下面说法错误的是(C. 只有循环的计划阶段。

采用全面质量管理方法才能提高质量水平)。

9、（ C 结果的可逆转性 ）不属于项目的基本特征之

资源与运营管理

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全

态方面。

2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其他都包括

3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做的。A、

4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性

事故上。

5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。

6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。

7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.（安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训

与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营销问题的角度不

同）。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头脑风暴法）。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”

这属于系统管理中的（控制过程）方面。

12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。”

这个时候人们应对变革的心理处于（接受）时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可”

遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一

内容

资源与运营管理

1.(A)车间的安全检查表的重点是放在人身、设备、运等不安行为和不安全

态方面。

2.（D）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。（D）其他都包括

3.（分析影响变革的力量）是变革计划解冻阶段不需要做的。A、

4.（工段及岗位）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性

事故上。

5.（建立里程碑）是制定项目时间表的有效方法。

6.（一定压力）一般不会危害人们的健康与安全。

7.（专业性）安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

8.（安全意识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面培训

与教育的范畴。

9.“4P”和“4C”营销手法的根本区别在于（二者考虑营销问题的角度不

同）。

10.“635法”就是我们说的创新管理方法中的（默写式头脑风暴法）。

11.“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”

这属于系统管理中的（控制过程）方面。

12.“变革经过很长一段时间后，多数人开始接受变革，自信心也随之增强。”

这个时候人们应对变革的心理处于（接受）时期。

13.“不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可”

遵守了头脑风暴法的（无须评论）原则。

14.“从项目的结果和顾客的满意程度方面说明项目为什么是成功的”这一

内容