安全文明生产管理办法

安全文明生产管理标准

SFHD/Q-AJ-B48-2015

控制表 版本编号 签发日期 复核日期 编写人 初审人 复审人 批准人 有否修订 A 版 修改内容： 邓毅琨 许胜辉 桂思玉 夏玉恒 否 本制度监督实施及完善负责人 职务：安全监察部经理 本制度监督实施及完善执行人 职务：安全监察部主管

安全文明生产管理标准

SFHD/Q-AJ-B48-2015

第一章 总则

第一条 为了加强神华福能发电有限责任公司（以下简称：神福鸿电）的生产现场管理，夯实安全文明生产标准化管理基础，创建和保持文明、规范、有序的生产现场环境，特制定本标准。 第二条 本标准适用于神福鸿电生产和非生产区域文明生产管理。

第三条 引用和关联文件

（一） 《电业安全工作规程（热力和机械部分）》（GB26164.1-2010） （二） 《电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）》（GB 26860-2011） 第四条 术语定义和缩略语

（一） 检修区域：指按检修项目的活动需要确定区域。

（二） 文明施工：指环境、光线等有助于保证施工过程中的安全、质量、进度。主要包括检修现场的场地

安全文明生产

一、严格执行交接班会议制度，提前15分钟到岗接班、列队，由本班班长安排任务及安全操作要求，讲解当班需注意的问题。接班人未到，交班人不离开岗位。违者不论任何理由，发生的一切后果，责任均由交班者负责。

交班后当班班长须对本班出现的产量、质量问题及时总结。此项应作为班组考核的内容来抓。

二、搞好卫生，保护环境，保护员工身心健康，不乱倒垃圾和污物，不乱泼污水，违者罚款20元。生产区、办公室应坚持每周大扫除，日常坚持清扫，始终保持室内卫生干净、整洁，各科室应保持好各片的绿化区及卫生区清洁卫生。

三、节约用电。员工单身宿舍晚11时应闭灯休息。乱接照明电，禁止用电炉取暖。机关科室除收发室外任何部门不得用电炉取暖，烧开水由收发室办理。违者每次处50-200元罚款。

四、连续二次在岗饮酒或酒后上岗者除名。

五、对客户须热情服务，对乱收好处费、故意刁难客户者，一经举报，调查核实后。给予严肃处理，情节严重者给予免职，开除厂籍，直至移交司法机关处理。

六、各岗位人走灯灭，各岗位无人亮灯起过2小时即视为长明灯，出现长明灯一次罚当班责任人10元，罚主要负责人10元。

七、分配到一线的新员工须经过公司、部门、班组三级安全教育

方可安排工作。未经教育，禁止独立操作。

八、安全是化

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

仪控部文明生产管理办法

示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K854

仪控部文明生产管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1 目的

为了进一步提高仪控部文明生产管理水平，营造文明和谐、整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作作风，制订本办法以规范文明生产工作。

2 适用范围

适用于芜湖发电有限责

厂区清洁文明生产管理细则 一、目的

为了改善员工的作业环境，提升企业的品牌形象，保证生产过程中人、机、物、环境清洁文明，并协调统一，特制定本细则。

二、要求

1、车间主任为车间清洁文明生产第一责任人，对本区域内的清洁文明生产负责。

2、建立明确的清洁文明生产责任制，将车间分管区域划分成若干个包干区，层层分解到各基层班组，责任到人，并监督执行。

3、经常检查清洁文明生产情况，奖优罚劣，并作好记录。

4、对上级部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。

5、检查、督促员工遵守社会公德和公司各项规章制度，着装得体。

三、内容

1、厂区环境

（1）道路、场地整洁、干净，无杂物、无积水，不随意堆放物资、器材。

（2）道路平整畅通，沟道、窨井、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物。

（3）不准随意停放摩托车、电动车、自行车，须整齐停放在车棚或指定的区域内，摩托车、电动车不准在生产车间道路上行驶。

（4）生产厂区内严禁吸烟，不乱扔废料、杂物。

（5）道路及两边绿化带无杂草、杂物，整洁、美观。

（6）运输煤、灰、沙、土等散料车辆经过厂区道路时应有防止散落的措施。

（7）路灯照明齐全、良好，限速标志、其他宣传牌完好、字迹清晰，符合规定。

2、生产厂房

（1）厂房、建筑物

安全文明生产制度汇编

渭运集团渭南汽车修理厂

二O一二年十二月

目 录

一、成立安全文明生产领导小组 二、安全文明生产管理制度

（1）安全生产管理制度（附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、

安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表 门面房安全检查记录表、事故报告处理表） （2）安全生产会议制度 （3）安全培训教育制度 （4）员工培训制度 （5）安全风险告知制度 （6）安全生产奖惩制度 （7）劳动防护用品管理制度 （8）事故处理管理制度 （9）消防管理制度 （10）消防安全管理规定 （11）消防安全应急预案

（12）安全事故应急预案及组织机构示意图

（13）使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度 （14）车辆维修质量责任事故处理办法

（15）危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案 （16）持证上岗制度 （17）设备安全管理制度 （18）维修车辆登记管理制度 （19）车辆出厂三级检验制度 （20）质量管理制度 （21）技术档案管理规定 （22）配件材料管理制度 （23）合同管理规定 （24）出厂合格证管理规定 （25）财务管理制度 （26）环境保护制度 （27）机动车维修服务规范 （28）

安全文明生产制度汇编

渭运集团渭南汽车修理厂

二O一二年十二月

目 录

一、成立安全文明生产领导小组 二、安全文明生产管理制度

（1）安全生产管理制度（附安全培训内容记录表、安全培训考核记录表、

安全培训签到登记表、员工安全培训档案、内部安全自查记录表 门面房安全检查记录表、事故报告处理表） （2）安全生产会议制度 （3）安全培训教育制度 （4）员工培训制度 （5）安全风险告知制度 （6）安全生产奖惩制度 （7）劳动防护用品管理制度 （8）事故处理管理制度 （9）消防管理制度 （10）消防安全管理规定 （11）消防安全应急预案

（12）安全事故应急预案及组织机构示意图

（13）使用、存储有毒、腐蚀性、压力容器、易燃易爆物品安全管理制度 （14）车辆维修质量责任事故处理办法

（15）危险货物运输车辆维修事故应急报告、指挥、处置预案 （16）持证上岗制度 （17）设备安全管理制度 （18）维修车辆登记管理制度 （19）车辆出厂三级检验制度 （20）质量管理制度 （21）技术档案管理规定 （22）配件材料管理制度 （23）合同管理规定 （24）出厂合格证管理规定 （25）财务管理制度 （26）环境保护制度 （27）机动车维修服务规范 （28）

安全生产管理办法

1 总 则

1.1 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，体现以人为本的理念，落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的铁路建设管理要求，规范铁路工程施工安全管理和施工作业行为，保障人身、设备设施及行车安全，预防事故发生，确保成昆铁路成都至峨眉段铁路扩能改造CEZX-1标工程安全施工，根据国家法律法规和上级有关规定以及本工程项目的实际情况，制订本办法。

1.2 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，做到“三不变”，即“安全第一的地位不变，主要领导抓安全不变，党、政、工、团齐抓共管、综合治理不变”。做到“三全、一多样”，即全员、全过程、全企业的安全管理；所运用的方法必须是多种多样。

1.3 落实安全管理体系目标，推行安全标准化工地建设，运用现代科学技术和安全管理技术，从预防入手消除各种安全隐患。

1.4 加强营业线施工方案的认证和落实，做好防护措施，杜绝一切事故的发生。 2 安全方针、目标与安全措施

2.1 安全方针

安全第一 预防为主 明确责任 综合治理 落实一线 严格查控 2.2

安全生产管理办法

1 总 则

1.1 为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，体现以人为本的理念，落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的铁路建设管理要求，规范铁路工程施工安全管理和施工作业行为，保障人身、设备设施及行车安全，预防事故发生，确保成昆铁路成都至峨眉段铁路扩能改造CEZX-1标工程安全施工，根据国家法律法规和上级有关规定以及本工程项目的实际情况，制订本办法。

1.2 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，做到“三不变”，即“安全第一的地位不变，主要领导抓安全不变，党、政、工、团齐抓共管、综合治理不变”。做到“三全、一多样”，即全员、全过程、全企业的安全管理；所运用的方法必须是多种多样。

1.3 落实安全管理体系目标，推行安全标准化工地建设，运用现代科学技术和安全管理技术，从预防入手消除各种安全隐患。

1.4 加强营业线施工方案的认证和落实，做好防护措施，杜绝一切事故的发生。 2 安全方针、目标与安全措施

2.1 安全方针

安全第一 预防为主 明确责任 综合治理 落实一线 严格查控 2.2

通风队文明生产班组考核管

理办法

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制：___________________

日期：___________________

专业技术文件/ Technical documentation编号：

通风队文明生产班组考核管理办法

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

通风队文明生产班组考核管理办法

为进一步强化现场管理, 夯实班组建设基础, 深化安全管理, 从班组、从源头细化管理。根据公司领导要求, 通风队特制订文明生产班组考核管理办法。

一、成立领导小组

为更好的实施该管理办法, 特成立领导小组

组长:总工程师

副组长:通风科长通风队长

第2页/共16页

专业技术文件/ Technical documentatio

清洁文明生产管理规定

**公司清洁文明生产管理规定

一、目的

为了创造整洁、有序、高效、文明、舒适的工作环境，培养员工良好的工作习惯，促进安全环保，增加企业效益，按照清洁文明工厂相关要求，特制定本规定。

二、管理标准

1、地面干净，无积灰、积水、油污、垃圾、纸屑、杂物，无卫生死角；

2、窗明几净，无积灰积垢；

3、物品定置摆放，整洁有序；

4、墙壁上无乱贴乱画现象；

5、办公地点及生产现场无烟头、烟灰（每个烟头算一项、每处烟灰算一项）；

6、垃圾篓过半及时清理，无溢满现象；

7、绿化带无垃圾、污物、杂物；

8、报表记录完好无损，字迹工整，无缺页，缺项，真实可信；

9、现场设备干净无明显积灰；

10、各台设备、平台上无杂物；

清洁文明生产管理规定

11、现场设备管道及地面无乱丢乱放现象；

12、消防设施干净整洁无积灰；

13、现场标识牌干净无积灰（每块作为一项考核）；

14、沟见底，轴见光，设备见本色；

15、施工作业做到“工完料尽场地清”；

16、临时堆放做到堆放整齐，作好标识，使用完毕及时清理现场；

17、严禁利用设备管道烘烤衣物，每发现一处作为一项不合格项处理；

18、通道畅通无阻，每发现一处障碍物按一项不合格项处理；

三、检查考核对象

原料车间、造气一车间、造气二车间、净化一车间、净化