2022年科室工作计划

2019年科室护理质控工作计划三篇

【导语】工作计划在我们的实际工作中是非常实用的，可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比如学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。欢迎来到WTT，本文是为您特别搜集的《2019年科室护理质控工作计划三篇》，欢迎鉴赏！

为继续贯彻落实以病人为中心，以质量、安全、服务为核心的服务宗旨，结合医院党委提出的“高效、安全、优服务”主题思想为指导，围绕患者安全、优质服务开展护理质量控制工作，保障护理安全。

一、工作目标护理工作流程优化，护理操作程序规范，核心制度执行有效，患者安全目标落实到位。

二、具体实施方案

（一）调整护理质量管理委员会成员并落实相应职责（见附件一）

（二）完善护理质量管理与控制指标，把握护理质量的关键问题，落实“防范为主”的管理原则，给患者提供安全、高效的专业照护（具体指标详见附件二）。

（三）优化护理质量管控模式，加强督查力度，保证患者安全。

1、夯实基础护理，为患者提供舒适的护理服务。

（1）要求临床科室管床护士每天早晨提前到达病房，与实习护生及护工一起对自己所分管的患者实施晨间护理，以及午间护理、晚间护理等，护士长负责督查。

（2）护理部拟定于7月份组织

2015年内三科年终工作总结

2015年已经即将过去，回顾过来一年的工作，在医院各部门领导的支持下，各兄弟科室的帮助下，通过全员的努力，科室各项工作取得了一定成绩，现就具体情况总结如下：

一、科室人员学习培训情况

近一年来科室工作局面一直面对人员紧张问题，但大家能齐心协力，克服困难，不仅配合完成进修工作，而且积极开展在院的继续教育，除参加院内讲课外，举行科内学习，学习内容包括专业知识的发展动态，常规诊疗技术，专业基础理论的再重温，及进修学习后经验总结，全员专业素质、专业技能得到不断提高，学习意识不断强化，以内分泌专业为依托，在临床实践中探索思考、总结以达到专业技术层面的提升。

二、科室管理方面

科室管理工作贯彻服务质量第一、安全第一的观念，认真落实医院各项规章制度及法律法规，依法行医，规范管理，让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节，防微杜渐把医疗隐患消灭在萌芽状态。首先端正服务态度，做好患者沟通及时了解患者对诊疗工作意见及患

者治疗后反应，使治疗方案不断优化，强化职业教育，开展诚信服务，廉洁行医，认真履行行风建设，服务承诺：团结协作，共同奋进，开展锐意进取，奉献爱心活动，倡导立足本职，爱岗敬业，不断提高服务质量，完善服务内涵，一切

2013年科室应急预案演练计划

突发事件培训及演练记录

培训 项目 停电的应急演练 主持人 王宝霞 时间 参加 人员 目标：若发生停电时，病人的生命及财产安全都应得到保障 于今日 14 时召集当班的护士和夜班后休息的护士(电话通知)14: 30 分全员到场，护士长模拟病人。 在岗护士董妤接到电话通知停电， 立即做好停电准备， 备好应急灯、 手电筒、简易呼吸器。通知医生王雪峰。责任护士张统燕协同医生 观察心电监护仪是否正常工作，密切观察病人病情变化。责任护士 柳薇口头安抚全体住院病患者，检查所有使用中的仪器是否正常运 转。护士董妤通知电工班查询停电原因，并电话通知总值班和医务 处。 2013-2-24

效果评价：通过此次应急演练，找出演练过程中存在的问题，进一 步完善和修改应急预案，以提高突发停电时的应变能力及应急救 援、反应速度和协调水平，提高防范由停电引发各种医疗风险的能 力，最大限度地控制事故危害，减少损失。

培训 项目 参 加 人员 目标：为确保医院在发生火灾时，科室人员能够按医院“灭火应急疏散 程序”行动和明确自己

的职责，熟悉掌握科室火灾时的灭火器具及紧急 行动和疏散路线，使在科室发生火灾时能够保障病人、患者家属、员工 的生命财产安全，减小发

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二○一一年工作总结

管护科

在总场党委的正确领导和上级业务主管部门的指导下，我们以年初召开的三级干部会议精神为指针，以加强自身建设、提高服务质量为突破口，狠抓了规范管理和工作质量。森林防火、资源保护、综合治理、林政执法、六五普法、安全生产、病虫鼠害防治和禁毒、禁牧等工作措施具体，责任明确，效果明显。现将具体工作汇报如下：

一、工作任务完成情况

1、健全森林防火机制、靠实责任、强化宣传，林政资源管理工作稳步推进。

年初，由主管领导带队、管护科组成工作组深入基层各林场督导检查森林防火工作，分析形势，压担子，敲警钟，建立健全了森林防火组织机构，因机构变动需人员调整的，及时进行了充实更替。明确了严格执行行政领导负责制，总场、各林场场长为森林防火和第一责任人，分管领导为主要责任人，森林防火一线的负责同志是直接责任人，层层签订了森林防火责任书，级级落实了防火责任，将任务落实到了山头、地块和每个具体人身上。总场与林场签订了护林防火责任书6份；林场与护林队、林业站签订了护林防火责任书15份，与林区23名呆傻人员的监护人及382座坟墓墓主签订了安全监护责任书；护林队与护林员签订护林防火管护合同163份，纳入了年底目

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二○一一年工作总结

管护科

在总场党委的正确领导和上级业务主管部门的指导下，我们以年初召开的三级干部会议精神为指针，以加强自身建设、提高服务质量为突破口，狠抓了规范管理和工作质量。森林防火、资源保护、综合治理、林政执法、六五普法、安全生产、病虫鼠害防治和禁毒、禁牧等工作措施具体，责任明确，效果明显。现将具体工作汇报如下：

一、工作任务完成情况

1、健全森林防火机制、靠实责任、强化宣传，林政资源管理工作稳步推进。

年初，由主管领导带队、管护科组成工作组深入基层各林场督导检查森林防火工作，分析形势，压担子，敲警钟，建立健全了森林防火组织机构，因机构变动需人员调整的，及时进行了充实更替。明确了严格执行行政领导负责制，总场、各林场场长为森林防火和第一责任人，分管领导为主要责任人，森林防火一线的负责同志是直接责任人，层层签订了森林防火责任书，级级落实了防火责任，将任务落实到了山头、地块和每个具体人身上。总场与林场签订了护林防火责任书6份；林场与护林队、林业站签订了护林防火责任书15份，与林区23名呆傻人员的监护人及382座坟墓墓主签订了安全监护责任书；护林队与护林员签订护林防火管护合同163份，纳入了年底目

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办公室工作计划篇一

2018年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年。2014年综合办公室工作的总体要求是:在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，2018年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面

(一)公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20xx年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

(二)文字材料。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。2018年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。

(三)日常接待和会务工作。继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，

2019年医院感染管理工作计划(1)

结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：

一、完善管理体系，发挥体系作用

1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。

一门诊院内感染控制小组

组长

副组长：

医生院内感染控制成员：

护士院内感染控制成员：

2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。

3. 制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。

二、医院感染监测方面

1、病历监测：控制感染率并减少漏报

2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

4、抗生素使用调查|||

定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。

三、门诊严格实行分诊制度。

四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。

五、多

2021年办公室工作计划精选

工作计划是我们走向积极式工作的起点。以下是由OK为大家收集出来的XX年办公室工作计划精选，希望能够帮到大家。

20XX年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作计划如下：

服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合;对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、

结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：

一、完善管理体系，发挥体系作用

1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。

一门诊院内感染控制小组

组长

副组长：

医生院内感染控制成员：

护士院内感染控制成员：

2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。

3.制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。

二、医院感染监测方面

1、病历监测：控制感染率并减少漏报

2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。

3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。

4、抗生素使用调查

定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。

三、门诊严格实行分诊制度。

四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。

七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。

八、对发

2020学年第一学期教科室工作计划

2010学年第一学期教科室工作计划

一、指导思想:

本学期教科室工作以全区教育工作目标任务和要求为指导,认真贯彻幼儿园新一轮办园目标,按照创质量和服务双优的星级品牌幼儿园的工作要求,全面落实“幼儿园教研工作目标”,以教育信息化、教育现代化为依据,以提高保教质量与教师队伍素质为重点,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,努力学习,开拓创新,扎扎实实地开展各项教学研究工作,将我园的素质教育工作推向新的台阶.

二、现状分析:

本学期,幼儿园的教师队伍进行了适当的调整,新加入教师8人.目前,我园共有31名专职教师,其中8名教坛新秀,7名应届毕业新教师,13名教师的教龄均在3年以上,3名教师的教龄不到3年,教师的平均年龄在26岁以下.随着幼儿园的发展,幼儿园年轻教师的队伍逐渐扩大,教师队伍呈现出活力向上的氛围,但同时也给教科研工作带来了挑战.因为,一位教师的教龄与工作经验是成正比的,因此重视青年教师的培养、重视中等教师的专业成长、开发骨干教师的资源将成为10学年教科室工作的重点.

三、工作目标及措施:

（一）以理论学习为抓手,促进全园教师理论水平的整体高幼儿教师肩负着培养下一代的神圣使命,随着时代的发展,为幼儿教育注入了更