董事长主要职责9个字

主要职责

一、职责调整

（一）加强的职责。

1．统筹协调环境政策、规划和重大问题。 2．环境治理、污染减排和环境综合执法。

3．指导、协调、监督生态与农村环境保护。

4、珠江综合整治（东江水质保护）联席会议办公室日常工作。 （二）取消的职责。

已由市人民政府公布取消的行政审批事项。 （三）划出和转移的职责。

1．将已由市人民政府公布下放的行政审批事项交给县环境保护行政部门。

2．将环境标志认证、资质认可、草拟行业标准、行规行约制定、行业评比、业务咨询、等级评定、公信证明、行业领域学术和科技成果评审等工作逐步交给社会组织。

（四）增加的职责。

1．权限内的水污染物排放许可证审批和发放。 2．参与反生化、反核和辐射恐怖袭击。 3．牵头组织开展强制性清洁生产审核工作。 二、主要职责

（一）贯彻执行国家和省有关环境保护的方针政策和法律法规，监督实施本市环境保护标准，组织编制环境功能区划，拟订全市环境保护规划，组织拟订并监督实施重点区域、流域污染防治规划和饮用水水源地环境保护规划。

（二）负责全市重大环境问题的统筹协调和监督管理。牵头协调重大环境污染事故、生态破坏事件的调查处理和重点区域、流域环境污染防治工作，指导协调全

（一）BT模式下项目参与各方的地位

对于BＴ项目发起人来说，在BT模式项目建设中,BＴ模式发起人通过ＢT模式项目投资建设合同,将建设单位应当承担的责任,转移给了BT项目主办人或者BＴ项目公司。BT模式项目的项目主办人或者项目公司处于项目建设的主导地位，而BT模式项目发起人的责任,则转变为项目建设的“监督、协调、服务”。

由于项目建设期间的筹资、投资职能，建设管理职能ＢT模式项目发起人转移给BT模式项目主办人或项目公司。因此，对于ＢＴ模式的项目发起人来说，其在选择BＴ模式项目主办人时，仍处于主导地位,有权选择确定谁,而在项目施工期间，其地位则由主导转为监督、协调,没有控制权，在项目接受期间,其主导地位将得到恢复。

（二）BT模式下项目建设各方的职责

1．业主的职责

项目业主主要做好项目初步设计或者施工图批准前的所有前期工作、监督投融资人资金的到位、使用和建设管理情况，审查建设总进度计划，组织回购等工作。因项目业主原因不能按期履行回购条款的,项目业主应承担相应责任。

具体而言，BT模式下项目业主的职责主要有如下几点:

(1)按照政府投资项目基建程序开展项目建议书、工可、规划、用地、环评等相关前期工作；负责可研编制、方案设计、初步设计、施工图设计等前期工作;负责

篇一：董事长岗位职责

董事长岗位职责

一、遵守国家法律、法规和公司章程，支持和承担执行公司各项规章制度，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。

二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作，在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。

三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划，阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况。

四、负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施。

五、负责提名总经理（执行董事）、副总经理、办公室人员等的聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。

六、负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责。

七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理。

八、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

九、签署对外上报、印发的各种

篇一：董事长工作职责

董事长工作职责

1、董事长对董事会负责。

2、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

3、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

4、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。

5、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。

6、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。

7、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。

8、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

9、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

10、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

11、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。

总经理

计划生育协会主要职责

1、团结和组织社会各方面热心于计划生育的人士，协助政府贯彻计划生育基本国策，促进人口计划的实现。

2、负责对县计生协顾问组、理事会提出的重大问题进行调查研究和综合分析，为领导决策提供依据。

3、组织群众积极参与计划生育村民自治，动员会员在计划生育工作中发挥带头、宣传、服务、监督、交流作用，做到自我教育、自我管理、自我服务，从而减轻政府在推行计划生育工作中的压力。

4、组织理事、会员学习、宣传《人口与计划生育法》、《江西省人口与计划生育条例》等法律法规，宣传人口形势、人口科学理论，宣传避孕节育、优生优育等婚育科学知识。

5、协助政府认真抓好计划生育奖励优惠政策的落实；抓好计划生育与发展经济相结合，与帮助群众勤劳致富奔小康相结合，与建设文明幸福家庭相结合为主要内容的计划生育“三结合”工作，积极动员广大会员开展结对帮扶活动；组织和发动协会理事会员向群众提供生产、生活、生育服务。

6、发展计划生育保险事业和人口福利事业，为育龄群众排忧解难。

7、履行民主参与民主监督职能，反映群众的意见和要求，维护群众的合法权益，发挥党和政府联系群众的桥梁纽带作用。

8、积极组织基层协会参与社区服务工作和社会主义物质文明、精神文明建设。

9、指导

篇一：董事长助理岗位职责

董事长助理岗位职责

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综

合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总

结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

十、协助董事长做好工作日程安排；

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

并且在完成上诉工作的过程中，董事长助理这个特殊的职位应该具备以下7个方面的意识，以便更优质的完成这份工作：1、公关意识2、辅助角色意识3、进谏、规劝意识4、现代管理意识5、积极学习意识6、保密意识7、信息意识。

1、公关意识

所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称“公关观念”。

篇一：董事长秘书岗位职责1

职位职能: 经理助理/秘书

职位描述:

工作职责：

协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。草拟公司重要文件，召开高管会议。

工作内容:

1协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；

7撰写和跟进落实公司高管会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

9完成其他临时交办的任务。

任职资格:

教育背景:

◆工业设计、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。

经 验:

◆5年以上相关行业企业行政管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。

技能技巧:

◆知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验

篇一：董事会办公室董事长工作秘书岗位职责

董事会办公室董事长工作秘书

篇二：董事长秘书和助理岗位职责

玉海公司董事长秘书岗位说明书

玉海公司董事长助理岗位说明书

篇三：董事长秘书岗位职责1

职位职能: 经理助理/秘书

职位描述:

工作职责：

协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。草拟公司重要文件，召开高管会议。

工作内容:

1协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；

7撰写和跟进落实公司高管会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

9完成其他临时交办的任务。

任职资格:

教育背景:

◆工业设计、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等

口腔医生岗位的主要职责范围

篇一

职责：

1、负责口腔医疗或服务的全程服务，包括业务咨询、治疗方案与计划制定、治疗实施、治疗后的回访;

2、把控本岗位的医务质量及服务质量;

3、负责顾客病历、档案建立及管理;

4、协助本中心主任对新项目、技术、设备的评审、引进及推行;

5、协助本中心主任收集或整理相关的客户信息、产品信息等;

6、认真执行各项规章制度、手术操作常规和服务规范，确保医疗安全，提高医疗质量，严防差错事故;

7、指导咨询师以提高业务技能，主动配合其它部门工作;

8、完成上级领导临时交办的其它工作。

任职资格：

1.大专以上学历，口腔医学专业，有执业医师及以上职称证书，能变更执业注册;

2.三年以上口腔医院工作经历，熟练掌握正畸、贴面等技术;

3.良好的表达能力及沟通能力。

篇二

职责：

1、具有独立胜任口腔临床医疗工作的能力，严格执行临床诊疗技术操作常规、严格无菌操作、保证医疗安全，服从工作安排。

2、要求能熟练开展口腔全科诊疗，会正畸或种植手术者优先。

任职要求：

1、大专以上学历，口腔医疗专业，取得口腔专业助理医师以上资格证书、执业证书，口腔临床医疗工作经验3年以上，年龄45岁以下;

2、具有仁爱之心、优秀医德、良好的语言沟通能力、医疗服务和客户意识;能虚心学习、与同事

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《4项目部党支部主要职责[精选合集]》

项目部党支部主要职责

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，正确执行党委的指示、决议，领导工程项目部党建工作、思想政治工作和精神文明建设。

2、支持项目经理依法正确行使职权，协调项目经理与群众组织之间的关系，调动各方面的积极性，保证生产经营目标的实现。加强职工队伍建设，提高职工队伍素质。

3、参与项目部工作中的重大问题决策。凡涉及党的方针政策的贯彻执行，对全局有较大影响、与职工切身利益密切相关的重大问题，如项目部经营目标、工程任务分割和施工队伍使用、工资奖金分配方案和大额财务开支，组织机构设置和项目部干部的选拔任用、重要规章制度的制订和修改，以及生活福利等，都必须经集体讨论，不允许个人说了算。

4、保证监督项目部按时完成各项施工生产任务，定期听取项目负责人的工作报告，围绕施工生产，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、坚持党管干部的原则，按照公司党委的授权，担负起项目部干部的教育、考察、监督工作，对干部的选拔使用向公司党委提出意见和建议。

6、经常对党员进行管理教育监督，健全和严格党的组织生活制度，考核和监督党员切实履行党员义务，保障和维护党员权利不受侵

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犯。

7、要建立健