批生产指令单的作用

批生产指令单 Prepared on 24 November 2020

批生产指令单

批包装指令单

领料单

编号：

核料单

编号：

标签发放领取记录

标签退库销毁记录

药品存放货位卡名称

包装规格代码规格

货位号储存条件效期

施工指令单

施工指令单工程名称： 事由 工程 指令单编号：2015—**—** 下发时间 2015.—**—**

工作内容：

施工时间：

安全质量要求：

接收单位及负 责人签字：

签发人：

总包单位(盖章):

说明： 1、总包方工作指令(须加盖总包单位印章方可生效)为合同的组成部分，施工单位不得以任何理由拒绝 总包单位的各项指令，如有疑义应在收到本指令单后24小时内书面提出，否则视为违约； 2、此单为总包方工作指令，超出此项规定范围的内容无效，合同范围外的工程项目结算方式按合同约定 执行；

施工指令单

工程名称： 工程

指令单编号：2015—**—**说明：

1、总包方工作指令（须加盖总包单位印章方可生效）为合同的组成部分，施工单位不得以任何理由拒绝 总包单位的各项指令，如有疑义应在收到本指令单后24小时内书面提出，否则视为违约；

2、此单为总包方工作指令，超出此项规定范围的内容无效，合同范围外的工程项目结算方式按合同约定 执行；

施工指令单

3、此单为总包方工作指令，与设计变更及工程洽商、工程确认单配套使用。

4、此单原件仅有一份且交予经营部，实施过程中接收单位只须留存复印件(复印件标明原件已收回并签收 字样）通过双方收发文

目的： 范围： 职责： 规程：

1

明确生产指令的类型、适用范围以及填写、审核、发布的管理规定，防止差错。 适用于生产指令的填写、审核、发布的管理。 生产技术部、质保部对此规程的实施负责。

生产指令是用以指示某产品在生产的各个阶段须遵守的途径包括过程记录的书面文件，包括生产配料领料单、包装配料领料单、批生产记录、批包装记录等。

2 生产配料领料单的内容、适用范围：

2.1 生产配料领料单的内容包括：题目、制单人、制单时间、复核人、复核时间、

批准人、批准时间、品名、规格、批号、批生产数量、计划生产周期、物料名称、物料批号、单位、车间结存物料批号、车间结存物料结存量、计划领料量、计划投料量、实际领料量、备注、记录人、复核人、日期等。 2.2 生产配料领料单的格式见附件一。

2.3 生产配料领料单的适用范围：提取车间的配料工序，制剂生产车间的配料工

序和内包装工序。 3

包装配料领料单：

3.1 包装配料领料单的内容包括：题目、制单人、制单时间、复核人、复核时间、批准人、批准时间、品名、包装规格、批号、批生产数量、计划生产周期、物料名称、物料批号、单位、车间结存物料批号、车间结存物料结存量、计划领料量、计划使用量、实际领料量、备注、记录人、复核人、日期等。 3.2

实用的AT指令

单片机和GSM引擎之间采用AT指令实现互相之间的通信，因此有必要了解一下AT指令的格式和几条常用的指令。更详细的资料可以参考GSM07.05和GSM07.07规范。

单片机发出的AT指令用来建立通信链路，AT指令集的命令格式帧都以AT开头，下面是几个常用的AT指令。 1．设置短消息中心

AT+CSCA=“+8613800270500”回车(具体的号码由当地的运营商决定。) 2．接收短消息

+CMTI：“SM”，X (X表示接收短消息的SIM卡存储号码) AT+CMGR=X回车 (从X存储区读短消息) AT+CMGD=X回车 (从X存储区删除短消息) 3．发送短消息

AT+CMGF=1回车(采用文本格式发送，如用PDU格式，则AT+CMGF=0) AT+CMGS=“+8613xxxxxxxxx”回车 >输入短消息。Crtl+Z结束并发送。 4．重要的指令 ATZ;E 回车 Echo OFF ATZ;E1回车 Echo ON

AT+CREG？回车 回答x(X=2脱网，X=1注册，X=0状态不明) AT+COPS？回车 表示SIM卡是否被网络接受 AT+COPS=?回车 显示所有可用的网络。 5．建立语音呼叫

AT+CREG？

：1183197819

汇编指令大全汇编指令大全 指令大全

零、状态寄存器

1MOVE数据传送指令 MOV 说明:

格式: MOV OPRD1,OPRD2 1. OPRD1 为目的操作数,可以是

寄存器、存储器、累加器. 功能: 本指令将一个源操作数送到目的操作数OPRD2 为源操作数,可以是寄存

中,即OPRD1<--OPRD2.

2. MOV 指令以分为以下四种情

况:

<1> 寄存器与寄存器之间的数据

传送指令

<2> 立即数到通用寄存器数据传

送指令

<3> 寄存器与存储器之间的数据

传送指令

3. 本指令不影响状态标志位

2PUSH堆栈操作指令 PUSH和POP 说明:

1. OPRD为16位(字)操作数,可以

格式: PUSH OPRD 是寄存器或存储器操作数.

POP OPRD 2. PUSH的操作过程是: (SP)<--

(SP)-2,((sp))<--OPRD 即先修

功能: 实现压入操作的指令是PUSH指令;实现弹出改堆栈指针SP(压入时为自动减

操作的指令是POP指令.2),然后,将指定的操作数送入新

的栈顶位置.

此处的((SP))<--OPRD,也可以理

解为: [(SS)*16+(SP

2010年第10期(总第125期)

沿海企业与科技

COASTALENTERPRISESANDSCIENCE&TECHNOLOGYNO.10,2010

(CumulativelyNO.125)

矿山测量对矿山安全生产的作用

黄

［摘

望

要］矿山测量工作的主要目的是保证矿产资源的合理开发利用，减少矿石的损失，提高采掘效率，有效预防安

全事故的发生。因此，要求矿山测量工作必须及时提供准确的井下巷道位置，绘制准确的采掘工程平面图，及时反映掘进巷含水层、溶洞或者透入相邻巷道从而造成安全事故。道与采场的相互空间位置。防止在开采过程中穿透原采空区、

［关键词］矿山测量；矿山安全生产；采掘工程；地质现象［作者简介］黄望，广西靖西县锰矿，广西［中图分类号］TD17

［文献标识码］A

靖西，533803

［文章编号］1007-7723（2010）10-0099-0002

矿山测量工作是每个矿山建设和每个矿山在

生产时期中不可缺少的一种测量工作。随着采矿工业的不断发展，矿山测量工作要求也越来越高，矿山测量涉及到很多方面的矿山管理。由于我国地下矿产资源十分丰富，所以矿山测量工作对促进和保证安全生产，提高经济效益，以及合理开发利用矿产资源起着相当重要的作用。本文浅谈矿山测量在矿山的生存

批生产记录培训试题

部门： 姓名: 分数： 一、填空题（每空2分，共40分）

1、批记录文件管理规程适用于批记录中全部文件的管理，批记录包括从记录包起始物料开始的 ( )记录。涉及的部门包括（ ）、（ ）、（ ）及各生产车间。

2、操作工负责按照本规范要求填写记录，（ ）和（ ）负责监督检查，QA指定专人负责批记录文件的发放和填写发放记录，并进行批评价经（ ）批准后放行。批生产指令、批生产记录、批包装指令由（ ）负责复制。

3、如有书写错误或被污染损毁的，需凭( )到QA人员处重新领取，并记录，QA并将该记录附本批生产记录后面被查。

4、产品批记录应应在（ ）专人、专柜妥善保管，储存区域不经保管人允许不得随意开启、进入，确保记录不被篡改或丢失。批记录保存到期后，经（ ）部门批准签字后方可销毁。

5、生产部门负责批生产指令、批包装指令的发放，批生产记录、批包装记录由质量管理部QA人员按照（

猪场四周批生产模式在实际生产中的运用

山西长荣农业科技股份有限公司 张有权

四周批生产模式是指以28天为生产节律，集中进行同期发情、同期配种、同期分娩、同期断奶的批次化养猪模式。是真正意义上的全进全出饲养管理模式。 一、四周批生产的优劣势分析

优势 产床利用最大化 全进全出，生物安全风险低 管理流程清晰，工作预见性强 便于财务成本管理及财务预算，提前安排资金 批次化生产仔猪无法进行跨批寄养或批次猪群免疫集中化程度高，猪群健康延长断奶时间，断奶仔猪中会有一定数程度高，降低疾病风险，减少用药成本 量的仔猪断奶重较低，需要保育更精细化的饲养管理 生产仔猪批次之间日龄相近，能够满足四周批生产只适用于2000头以内的能客户一次性大批量引种、购买需求 生产集中，人员效率高，可控性强 批次之间有明显分界，便于生产成本准确核算 批次生产各时间节点衔接紧密，不容有繁母猪群，群体过大，会造成人员集中劳动强度过大，必然造成生产过程中因精力有限而影响生产成绩 返情、空怀、流产、超期发情母猪需要进行药物处理，母猪非生产天数较长 劣势 每月集中配种分娩时间在10天左右，任何生产拖延。因此，对管理者和车间更有利于安排员工休假，是年轻人很喜技术人员要求较高 欢的生产模式

批生产记录填写规范培训试题

培训时间：

姓名： 岗位： 成绩：

一，选择题：

1，批生产记录能提供该产品的生产历史，以及与（ ）有关的情况。 A 外界条件 B 运输条件 C质量 D药品性质

2，批生产记录应在（ ）被检验，以确保它是一个正确的版本、一个对适当的主要产品说明的清晰再现。

A入库之前 B发行之前 C生产之后 D出库之前 3，填写记录时如有错误，不允许采用（ ）等修改方式： A涂黑重写 B刮掉重写 C橡皮擦去重写 D 涂改液处理重写 4，将12．645 修约为2位有效数值，其结果为（ ） A 12 B 12.65 C 12.6 D 12.64 5，日期的书写格式应写为：（ ）

A 2014年3月5日 B 14/3/5 C 14-3-5 D 14.3.5 6，对于数据的真实性，应该做到：（ ）

A现场记录 B事后补全

****** 药 业 有 限 公 司 生产管理文件 生产过程管理规程 编制 日期 汤传生 审核 徐陆娟 批准 2010-3-8 日期 2010-3-18 日期 文件编号： SMP-P 01-2010 版 序： 第 一 版 修改状态： 0 次 页 码： 共 2 页 第 1 页 邹永星 实施日期 保管部门 2010-3-28 2010-4-1 发放范围 总经理室、品质管理部、生产技术部（车间）、办公室 1. 目的：建立生产过程重要质量控制点监测管理规程，确保产品在符合GMP要求下进行生产。 2. 范围：适用于药品生产的质量控制的管理。 3. 责任：品质管理部、QA检查员、生产技术部（车间）、车间主任。 4. 内容： 4.1 基本文件的准备 4.1.1 文件项目：生产指令、包装指令、批生产记录、批包装记录。 4.1.2 文件的发布：上述文件经QA审核后，签发生产指令单，交由生产技术部一同发布，车间主任应即下达给有关人员，文件一经发布，必须严格执行，不得随意变更，对违反文件的指令，操作工应拒绝执行。 4.2 物料的准备 4.2.1 车间主任按生产指令单