煤矿调度员工作指南

第1篇：车险工作总结

入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改进工作作风，增加了服务透明度。二是加强营业室窗口的建设。严格挂牌上岗，文明服务，全体员工使用文明用语。三是执行双休日值班制度。

三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如：非车险亟待发展。非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。此外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格控制各项费用支出。 XX年，公司的工作任务仍然将十分艰巨，面对激烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使

煤矿调度员培训资料

一、煤矿调度工作的目的意义。

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。

二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

三、调度协调原则：

在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。

四、具体应做到以下几点：

①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力能所及；

②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资；

③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

五、调度员交接班注意事项。

接班前：

①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。

②弄清井下每个作业点现在的工作状态。

③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。

④是否有停电停风。

⑤矿井提升情况。

⑥井下和地面机电设备

煤矿调度员培训资料

一、煤矿调度工作的目的意义。

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。

二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

三、调度协调原则：

在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。

四、具体应做到以下几点：

①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力能所及；

②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资；

③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

五、调度员交接班注意事项。

接班前：

①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。

②弄清井下每个作业点现在的工作状态。

③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。

④是否有停电停风。

⑤矿井提升情况。

⑥井下和地面机电设备

调度员工作总结范本参考【一】

　　一、 熟练掌握岗位业务

　　对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

　　二、 加强执行力

　　调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不

文件编号：GD/FS-8999

（计划范本系列）2021调度员工作计划详

细版

When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.

编辑：_________________

单位：_________________

日期：_________________

专业计划样本/ Sample of professional programs 文件编码：GD/FS-8999

2021调度员工作计划详细版

提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

【篇一】

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。

经过这段时间的学习与

煤矿调度员十项应急处置权实施细则

为加强煤矿安全应急管理，落实煤矿调度员十项应急处置权，提高煤矿安全应急处置水平，最大限度地保护职工生命和财产安全，集团公司结合矿井安全生产实际，制定了本细则：

一、应急处置的原则

1、以人为本，生命至上原则，只要出现可能危及职工生命安全的险情时，坚决下达停产撤人指令，任何人不得追究值班调度员的责任。

2、严肃审慎、果断处置原则，与职工生命财产安全和矿井正常安全生产秩序相关的事宜，必须严肃审慎对待，既要把握细节，又要反应迅速、果断处置，防止因疏忽迟疑而延误应急处置的有利时机。

3、统一指挥、协调有序原则。接到险情报告须下达停产撤人指令时，值班调度员必须保持头脑冷静、沉着应对，并视情况立即启动相应的矿井安全生产事故应急预案。在矿长未到调度室之前，矿安全生产值班领导必须坐镇指挥，统一协调，确保停产撤人工作组织迅速、安全有序。

二、应急处置启动标准

煤矿调度员当班，凡接到涉及以下列险情之一时，不需请示领导，有权下达某个采区或整个矿井立即停产，撤出作业人员的命令，然后按照规定向当班值班领导和矿长及上级部门汇报：

1、汛期本地区预报为降雨橙色预警天气或汛期本地24小时内连续降雨达50mm以上（暴雨）；或发现地面向井下溃水

非煤矿山安全监管工作指南

国家安全生产监督管理总局监管一司（海油安办）

二〇〇九年八月

目录

第一章非煤矿山安全监管重点工作任务 (1)

第一节非煤矿山安全生产“三项行动” (1)

一、总体思路 (1)

二、重点内容 (1)

三、工作要求 (5)

第二节非煤矿山安全生产“三项建设” (6)

一、总体思路 (6)

二、重点内容 (6)

三、工作要求 (8)

第二章非煤矿山安全生产法律法规 (9)

第一节非煤矿山安全生产法律体系 (9)

一、法律 (9)

二、法规 (9)

三、规章 (9)

四、规范性文件 (10)

五、标准 (10)

第二节非煤矿山安全生产主要法律法规 (10)

一、中华人民共和国安全生产法 (10)

二、中华人民共和国矿山安全法 (11)

三、生产安全事故报告和调查处理条例 (11)

四、安全生产许可证条例 (12)

第三节部门规章 (12)

一、非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法 (12)

I

二、非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法 (13)

三、小型露天采石场安全生产暂行规定 (13)

四、尾矿库安全监督管理规定 (13)

第四节标准 (13)

第三章非煤矿山安全生产行政许可 (15)

第一节非煤矿山建设项目安全设施“三同时”工作 (15)

一、工作程序 (15)

二、安全设

招聘工作指南

一、招聘计划制定

流程图

招聘计划制定人力资源部用人部门部门分管领导总经理N拟定用人需求N审核Y确认用人需求用人计划需求表N汇总用人需求年度招聘计划（拟定）拟定年度招聘计划审核Y审核制定季度招聘计划，确定招聘渠道以及招聘方式年度招聘计划（确认）制定月度招聘目标以及招聘措施实施执行招聘计划执行

流程描述

1、 用人需求确认：每年1月份，人力资源部统计并根据各部门现有人员情况，组织公司各部门依据公司整体战略规划和本部门年度工作计划，结合各部门实际人员情况制定年度用人需求，并填写相应的用人计划需求表。

2、 人力资源部依据各部门年度用人需求，在和各部门充分沟通确认的基础上，结合外部人才市场情况，制定公司年度招聘计划，报各部门分管领导和公司总经理审批；

3、 年度招聘计划确认后，人力资源部依据各部门实际到岗需求，结合外部人才市场流动预测，制定每季度招聘计划，同时确定招聘渠道和招聘方式。 4、 每月初，人力资源部将依据季度招聘计划和各类人才招聘的紧急程度，制定月度招聘目标以及招聘措施并实施。

注意事项

1、 针对新设立岗位或特殊岗位的招聘需求，申请部门需填写用人计划申请表，详细阐述相关任职资格；

2、 各部门用人需求人力资源部需结合部门工作

监 理 工 作 指 南

（征求意见稿）

青岛万通建设监理有限责任公司

2005年3月

1

目 录

1． 前言

2． 工程项目阶段监理工作指南 3． 工程建设报建程序与手续办理指南 4． 工程竣工验收备案程序指南 5． 基坑工程监理工作指南 6． 主体分部验收程序指南 7． 施工现场安全文明监理工作指南 8． 工程现场资料管理检查指南 9． 建筑工程质量的监督检测工作指南 10． 监理日志记录格式指南 11． 电气专业工程监理人员工作指南 12． 水暖专业工程监理人员工作指南 13． 工程主体质量评估报告编制指南 14． 工程竣工质量评估报告编制指南

2

前 言

一、建设工程监理指南的目的

监理公司在实施工程监理的活动中，积累了大量的经验和教训，有些经验是十分宝贵的，有些教训也是相当惨痛的。为了使这些经验让全体员工共享，让教训不再发生，使建设工程监理走上规范化管理的轨道，统一工程监理操作模式，避免在监理工作中再走弯路，公司决定组织编写《建设工程监理工作指南》。本资料结合公司质量管理手册、程序文件和项目的实际情况灵活运用，其目的使大家在今后的监理工作中能够起到帮助作用。

作为公司的员工，应该清楚监理工作的特点和活动行

目 录

基本规章 4 基础知识 12 专业知识 29 考试题库 37

1

基本规章

1. 使用电话闭塞法行车时，列车占用区间的行车凭证是什么? 答：列车占用区间的行车凭证为路票。当挂有由区间返回的后部补机时,另发给补机司机路票副页。

2. 按自动闭塞法行车时，列车进入闭塞分区的行车凭证是什么?

答：使用自动闭塞法行车时，列车进入闭塞分区的行车凭证为出站或通过信号机的黄色灯光、绿黄色灯光或绿色灯光。特快旅客列车由车站通过时，为出站信号机的绿黄色灯光或绿色灯光，遇站间未设通过信号机时，发出列车的行车凭证由铁路局规定。

3.铁路信号分为哪几种？

答：铁路信号分为视觉信号和听觉信号。 视觉信号的基本颜色： 红色——停车；

黄色——注意或减低速度； 绿色——按规定速度运行。

听觉信号：号角、口笛、响墩发出的音响和机