外协件加工流程管理规定

外协加工管理规定

一、 目的：为确保业务订单在外协加工阶段不影响本公司自身的利益从而建立外协加工

管理规定，以确保产品的品质及交期均能符合最终客户需求。

二、 范围：凡所有与本公司建立合作关系，共同完成客户订单的外协单位均属之。

三、 职责：

（一） 生产部

1. 负责与外协单位合同（协议）签订；

2. 负责外协单位的联系、协调；

3. 负责提供料（产品）、器件、工具；

4. 负责外协单位进度跟催；

5. 负责发外产品月每结算。

（二） 工程部

1. 负责提供产品的加工要求、程序与技术支持。

（三） 质保部

1. 负责外协单位质量的监视、测量和验收；

2. 负责提供外加工产品的质量标准。

（四） 外协单位

1. 负责提供加工的能力；

2. 负责计划交期的完成；

3. 负责产品的质量；

4. 负责提供外加工金额。

四、管理细则

（一）托外申请：需满足下列要求的其中一条

1.公司人员、设备不足或生产能力负荷已达饱和；

2.外协单位有专门性的技术；

3.外加工质量较佳且价格便宜。

（二）外协单位的确定

1.生产部联系适合本公司的外加工单位；

2.由质保部主导组成调查小组，对外加工单位作实地调查；

3.被选择之外加工单位须经量产合格后，且经本公司正式承认，方能成为正式合作单位，并视需要签订正式合约，合同（协

**有限公司

外协加工管理规定

1.0目的

为规范外协加工管理流程，确保加工过程有序、受控，满足生产需要，加强对外协厂商的质量监控，提高企业经济效益，促进双方合作共赢，特制定此外协加工管理规定。 2.0范围

2.1 适用于本公司所有半成品、成品的外协加工。

2.1.1 用于本公司加工能力不足时或生产能力和生产周期负荷已达饱和时； 2.1.2 用于特殊零件无法购得现货，也无法自制时；

2.1.3 外协单位有专门性的技术，利用外协质量有保证且价格合理。 3.0职责

3.1 PMC部计划科

3.1.1 负责生产订单的产能、设备的负荷评估，制定外协订单明细、外协物料清单核算及调配工作；

3.1.2 负责外协订单的统筹管理，负责协调外协物料、辅助设施、资料等供应商合作工作，负责外协产品进度的跟进工作；

3.1.3 负责协助外协产品的交付、转移、入库、结算等手续办理工作，负责协助供应商的交期评估工作； 3.2 PMC部采购科

3.2.1 负责外协供应商的开发、评定工作；

3.2.2 负责外协产品加工报价、合同签订与管理、价格管控等采购外协工作； 3.3 PMC部仓管科

3.3.1 仓库负责外协物料发放：原料、包材、低值易耗品、配件等； 3.3.2 成

外协、外购件不合格处置制度

（A版）

编 制：

审 核： 批 准：

编制日期：2010-10-14 12:41:00 第- 1 -页 共4

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1. 目的

控制和提升供应商来料质量，提高供应商改善物料品质意识，规范对供应商来料不合格管理，确保公司生产顺畅。 2. 适用范围

适用于本公司所有外协、外购件不合格品的处理（新产品试制物料不适用）。 3. 职责

质检部负责外协、外购件的检验，对不合格品的处理进行跟进行，对供应商的处理提出书面意见。 采购部负责对供应商不合格品的处理跟进，并协助质检部与供应商共同对不良品进行处理，“供应

商异常反馈单”供应商回复的跟进。

生产部车间负责向质检部提供处理外协、外购件不合格品工时损失资料。 财务部根据质检部、采购部的书面报告，执行对供应商的扣款。

仓库负责向质检部通知退货逾期情况，并对供应商未及时处理的物料申请报废。

4. 作业程序

对于来料产品包装上无标示，质检部IQC

篇一：外协加工申请单(1)

湖北戈碧迦光电科技股份有限公司

外协加工申请单

湖北戈碧迦光电科技股份有限公司

外协加工申请单

外协加工验收单

外协加工验收单

外协加工验收单

篇二：外协加工技术协议

外协产品加工

技术协议

****有限公司

产品名称：产品型号：加工类别：年乙方： 乙方代表签章：月日

编号：SMT 甲方： 甲方代表签章：

根据甲、乙双方签订的外协加工协议，甲方委托乙方进行协议产品的SMT加工，针对此加工合同提出技术要求如下：

一、产品工艺要求

1、乙方生产加工的产品所应达到的质量标准详见加工合同附件《质量协议》以及本协议规定的产品技术规格，以上附件需经甲乙双方签字确认有效。甲方有权以书面形式通知乙方，经乙方书面确认后对产品应达到的工艺要求和技术指标进行合理修改和调整。

2、乙方必须严格按照本协议规定的技术要求对产品生产全过程实施工艺控制，并根据产品质量稳定情况采取相应的工艺改善措施。为确保乙方生产加工的产品达到本协议规定的技术指标，甲方代表将有权对产品进行品质检验。但甲方加强对产品的验收，并不能减少乙方提供合格产品的责任。

3、委托加工产品的技术资料和治具由甲方负责提供，资料包括：编程坐标文件、电子BOM一份，纸质受控BOM单一份。治具包括:锡膏钢网一张。乙方

外包、外协作业安全管理规定

1、目的

为加强公司内外包、外协作业的安全管理与监督，明确公司内外包、外协作业的安全管理责任，维护公司安全环境和秩序，预防事故发生，制订本规定。

2、适用范围

本规定适用于对外包、外协单位在公司区域内作业的管理。

3、定义

本规定相关用语的定义：

3.1外包作业，是指承包公司有关工程的作业，包括：产品实现过程（PIM）中需要发包的相关工程、建筑与土木承包工程、设备维修承包工程及后勤服务承包等。

3.2外协作业，是指供货的厂商人员、技术服务人员与废材（物）处理厂商人员在公司内进行的相关作业。

3.3发包部门，是指与外包、外协单位签订合同的RHM相关部门。

4、安全管理协议

4.1外包单位在与RHM签订工程合同的同时，应与RHM（一般工程由发包部门部门长代表，重大工程由总经理代表）签订“外包工程安全管理协议”（样式附后），明确各自的安全管理职责和在RHM作业应当遵守的基本安全规则及应当采取的安全措施。

4.2与RHM长期协作的外包单位，可与其签订年度的安全管理协议；对于外协单位可不签订安全管理协议。

4.3外包工程安全管理协议一式三份，安全环境部、发包部门、承包方各保存一份。

5、安全管理责任

5.1

smt外协加工合同

篇一：SMT外协加工合同

SMT外发加工合同 甲方（需求方，委托方）： 营业地点：

乙方（供给方，受托方）： 营业地点： 第一条 总则

1. 1、双方本着友好合作、平等互利的原则，经友好协商，特订立本协议。

1. 2、甲方以本协议为基准，把协议规定的产品委托给乙方生产，乙方接受此委托，并保证将合格产品提供给甲方。

第二条本协议应用范围

2. 1、本协议适用于根据此协议由双方缔结的、以书面形式确认的，所有具体的委托加工订货单(见第三条)。 2. 2、所有书面签署的委托加工订货单，如有不明确、不详尽之处，将按此协议相关条款执行（或双方协议沟通出具相应的书面通知）。

2. 3、对此协议的任何追加、修改都需经双方以书面形式确认后再列入此协议，与此协议具有同等约束力 第三条委托加工订单

3. 1、在每次生产前，甲方需开立具体的委托加工订单，其一般条款由本协议规定，补充条款在订单中说明，经双方确认签字盖章后生效。

3. 2、委托加工订单的主要内容为加工的货物名称、数量、价格(含17％增值税)、交货期、交货地点、开具增值税发票的资料以及具体的特定要求等，其经双方

原材料、外协件管理制度

Q2/TXY02-Ⅰ-2007

1、总则

本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。 2、职责

质检科负责原材料的验收管理，供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。 3、材料入厂验收原则

3.1材料的入厂验收控制程序和方法执行《压力容器制造质量保证手册》（以下简称手册）“采购与材料质量控制”的规定。

3.2入厂的材料均应附有质量证明书或产品合格证，否则应予拒收。 3.3质量证明书和材料标记的要求应符合相关标准规定。

3.4当材料的质量证明书出现以下任一种情况时，应对材料进行复验或作拒收处理： （1）质量证明书内容不全； （2）质量证明书内容与实物不符；

（3）质量证明书中的炉（罐、批）号与实物相符，但其它内容不完整； （4）质量证明书内容完整但实物上的炉（罐、批）号已混淆或模糊不清。

3.5复验的内容及要求还应符合《简单压力容器安全技术监察规程》及相关制造标准的规定。

4．入厂检验的项目和要求 4.1钢板和钢管 4.1.1质量证明书审核

质量证明书应满足手册“采购与材料质量控制”的要求。 4.1.2标识复核

钢板上的明显部位应有清晰、牢固的标识，至少包括材料制造标准代号、材料牌

外协施工队伍安全管理规定

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及公司相关制度，特制定本规定。

第二条 本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。

第三条 公司对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。

第四条 本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。

第五条 职责

1、业务归口部门（企管部、生产技术部、设备保全部、质量管理部、烧成车间、原料车间、制成车间、发运车间等）职责 —施工队伍资质证件审查和安全教育。

—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。

—审核施工方案（必要时送公司主管领导核准）和安全技术措施，做好安全技术交底工作。

—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。 —签订安全协议。

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2、安环部职责

— 施工队伍安全资格的审核。 — 审核安全协议并签订。 — 施工队伍的安全教育。

— 施工现场的安全监督检查与考核。

宁 波 艾 德 轴 业 有 限 公 司

NINGBO IDA SHAFT CO.,LTD.

机加工管理规定

2019-9-12发布 2019-9-12实施

宁波艾德轴业有限公司 发布 版本A01

宁 波 艾 德 轴 业 有 限 公 司

NINGBO IDA SHAFT CO.,LTD.

1. 目的：

根据公司加工部门的实际情况制定数控加工设备管理规范，使数控加工形成合理的规范管理。 2. 范围：

适用本公司的机加工部门：加工中心、数控车床、自动车床、数控磨床等可编程控制设备加工部门。 3. 权责

3.1 本规定由生产部门负责组织制定，公司总经理批准。 3.2 由生产经理组织实施，各车间按规定执行。 4. 具体规定： 4.1 数控设备的保养

每班操作者必须按照公司规定对设备进行维护保养，并做好记录，班组长负责监督检查，电机应不定期抽检，对违反规定者按公司规进行考核。 4.2 数控设备的使用

4.2.1 数控设备的使用必须按照操作规程进行。

4.2.2 班组长必须对新进员工进行基本操作技能培训，严禁新员工不经培训上岗，且培训须经考核合格后上岗并做

外协加工合同书

甲方；

乙方；

第一条 乙方加工事项，以甲方所交付的外包加工单为凭。

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

（一）

（二）

（三）

（四） 乙方须按照外包加工单所列的各项规定，如加工说明、数量、交货日期等确实履行，准时交货。 乙方所交的加工品应保证为合格品，并不得有短缺或不合规格及瑕疵等情况，且经甲方验收后，始认为合格。 材料由______方负责。 若材料由甲方负责供应时，废料率为__________。 乙方必须确实遵守外包加工单所规定的交货期，或甲方外协管理员电话或书面通知调整的交货期，若有延误的情况，以及因规格不合，质量不良，致验收不合格而遭退货时，乙方应依下列办法计算违约金付予甲方，但因天灾或人力不可抗拒的事故，经甲方认为属实者，则不在此限。 过期５日内，每逾１日，按未交部分总价，处______违约金。 继续逾期五天以上至１０天以内者，每逾１天按未交部分总价，处_____违约金。 继续逾期１０天以上至２０天以内者，每逾１天按未交部分总价，处_____违约金。 继续逾期２０天以上，依违约论，不论未交部分数量，违约

金以价款的倍数计算。

第八条 通过验收的货品在甲方再加工时，若发现有不良品时（明显

为甲方再加工后的磨损品除外），则甲方