阿里巴巴全面预算管理案例分析

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阿里巴巴案例分析

标签:文库时间:2024-12-15
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一、B2B电子商务-背景介绍

①、B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务 B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、 是企业与企业之间通过互联网进行产品 及信息的交换。 及信息的交换。 ②、B2B电子商务模式是当前电子商务模式中份额 B2B电子商务模式是当前电子商务模式中份额 最大、最具操作性、最易成功的模式。 最大、最具操作性、最易成功的模式。 ③、据最新的统计,互联网上B2B的交易额已经远 据最新的统计,互联网上B2B的交易额已经远 B2B 远超过B2C的交易额,在今后的几年内,B2B将达到 B2C的交易额 将达到41% 远超过B2C的交易额,在今后的几年内,B2B将达到41% 的年平均增长率。 的年平均增长率。

一、B2B电子商务-发展历程

Add Your Title 第二阶段 第一阶段

杂志

出版和发行传统贸易 杂志

信息光盘、 信息光盘、贸易软 件

信息光盘的推出以及 EDI和其他贸易软件 的开发,补充和完善 了传统贸易杂志的功 能 环球资源网站、 环球资源网站、全 套电子贸易管理软 件

实现了公司从传统贸 易杂志出版商向电子 贸易市场交易中枢的 成功转型

一、B2B电子商务-业务模式分类

二、阿里巴巴-公司背景

①、阿里巴巴(http://w

阿里巴巴成功案例分析

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阿里巴巴发展历程

阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港 成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿 里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有 2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万 ;2000年1月日本互连网投资公司入股 2000万美元;200年会员 达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月 当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家 会员超过百 万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商 人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通 ; 2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现 当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝 网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 2007年11月6日,阿里巴巴上午10:00正式挂联牌港交所, 股票代码为“1688 HK”。开盘价30港元,较发行价提高122%。 融资116亿港元,创下中国互联网公司融资规模之最。

阿里巴巴现状

阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事 B2B(企业对企业

阿里巴巴成功案例分析

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阿里巴巴发展历程

阿里巴巴1999年3月开始创建。投资50万,1999年7月在香港 成立阿里巴巴中国控股有限公司,既总公司,9月在杭州成立阿 里巴巴(中国)网络技术有限公司,既中国区总部,这时会员有 2万;10月引入500万美元风险投资资金;1999年年底会员8.9万 ;2000年1月日本互连网投资公司入股 2000万美元;200年会员 达到50万;2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通;2001年12月 当月开始赢利,注册商人会员100万,成为全球首家 会员超过百 万的商务网;2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商 人会员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式开通 ; 2002年底赢利,冲破现金赢利600万元;2003年5月提前实现 当月每日100万元人民币;2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝 网站阿里巴巴只做信息流,不做资金流和物流业务。 2007年11月6日,阿里巴巴上午10:00正式挂联牌港交所, 股票代码为“1688 HK”。开盘价30港元,较发行价提高122%。 融资116亿港元,创下中国互联网公司融资规模之最。

阿里巴巴现状

阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事 B2B(企业对企业

阿里巴巴失败案例

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阿里巴巴失败案例

【篇一:阿里巴巴失败案例】

在05年,阿里巴巴曾收购雅虎,并获得雅虎10亿美元投资。相应的,雅虎置换阿里巴巴40%的股份。而到了2014年,阿里巴巴耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份。而拿在手中的雅虎却近乎无用,不能谋得收益反而要倒贴。

雅虎在中国曾经有举足轻重的分量其中雅虎通及雅虎邮箱在同类产品中均属于佼佼者。阿里在拥有雅虎后,一面将技术转移到淘宝上,一面则三心二意的创新,或做门户或做搜索。

收购雅虎中国的失败,来源于马云对搜索引擎的膜拜,尽管电商与搜索引擎的关系密切,但随便收购一家搜索引擎公司,并非就能获得相应的优势。

口碑网之死 口碑网曾经是国内最早跨区域、一站式满足用户消费需求的网络平台,与大众点评、58同城互为竞争对手,而如今口碑网似乎已经销声匿迹而显得无足轻重,可有可无了。倘若口碑网在那时就能够做起来,其结果想必是令人瞠目结舌的。

口碑网曾经是大众点评网最强有力的对手。而如今的大众点评网估值十亿,身价不菲。而口碑网却似乎早已失去了昨日的风光。阿里巴巴收购口碑网,是因为其战略方向互为一致。然而憧憬是美好的,口碑网却未能串联和补充阿里电商服务。定位的不明确,导致口碑网最终失去了竞争力。

来往被废 来往的成立

阿里巴巴分析报告

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中山大学南方学院

——阿里巴巴

指导老师:杨莉

学生:陈世隆、田雅静、陈少萍、陈晓静、

陈连佳、钟沃斌、黄有财

专业:09会计

2011-11-25

一、 阿里巴巴背景

阿里巴巴(http://www.77cn.com.cn)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在杭州,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴(http://www.77cn.com.cn)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。

阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮,四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一,多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀

从内部控制分析阿里巴巴集团案例

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从内部控制分析阿里巴巴集团案例

班级:14会计2班 姓名:余坤洁 学号:20142717

摘要:规范完善建立现代企业制度,规范企业治理结构。有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,规范公司治理结构。从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地发展混合所有制经济,积极推进产权多元化,以便从体制上确立董事会在内部控制系统中的核心地位,保证企业内部监督落到实处。

关键词:集团、基本情况、现象、产生原因、治理对策

一、集团的基本情况

阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽约交所挂牌交易,股票代码BABA,价格确定

从内部控制分析阿里巴巴集团案例

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从内部控制分析阿里巴巴集团案例

班级:14会计2班 姓名:余坤洁 学号:20142717

摘要:规范完善建立现代企业制度,规范企业治理结构。有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,规范公司治理结构。从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地发展混合所有制经济,积极推进产权多元化,以便从体制上确立董事会在内部控制系统中的核心地位,保证企业内部监督落到实处。

关键词:集团、基本情况、现象、产生原因、治理对策

一、集团的基本情况

阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在纽约交所挂牌交易,股票代码BABA,价格确定

阿里巴巴篇

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阿里巴巴篇 第一章 公司简介 1.1 公司概况

阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。自 1999 年成立以 来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有 5 家子公司,截至 2009 年初共有 12000 余名员工: 阿里巴巴 B2B 公司----阿里巴巴集团的旗舰公司,是世界领先的 B2B 电子商务公司, 2007 年 11 月 6 日于香港上市; 淘宝----中国最大的个人网络购物市场; 支付宝----中国领先的在线支付服务; 雅虎口碑----国内领先的搜索引擎和社区

阿里软件----服务于中国中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件公司。

阿里巴巴国际站:拥有来自 200 余个国家和地区全球买家和进口商的英文网上交易市场 http://www.alibaba.com/

阿里巴巴中国站:为中国内地网上交易而设的中文网上平台 http://www.alibaba.com.cn/ 关于阿里巴巴 B2B 公司

阿里巴巴 B2B 公司,为来自中国和全球的 买家、卖家,搭建高效、可信赖的贸易平台。 我们的国际贸易网站(www.alibaba.com )主 要针对全球进出口贸易,中文网站

(www.alibaba.com

阿里巴巴网络营销分析

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阿里巴巴网络营销策略分析

姓名:胡贵喜 学号:20130734 班级:13行管0班

一、阿里巴巴企业简介

阿里巴巴集团是全球电子商务的领导者,是中国最大的电子商务公司。自 1999 年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,现已拥有以下子公司:

(1)阿里巴巴网站 — 阿里巴巴 B2B 公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是世界领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。

(2)淘宝网:中国最大的个人网络购物市场,目前与中国最大的网络广告平台阿里妈妈合并。

(3)支付宝:中国领先的在线支付服务。

(4)雅虎口碑:提供本地搜索和信息分类的生活服务平台。

(5)阿里软件:服务于中小企业者的以互联网为平台的商务管理软件。 阿里巴巴作为中国电子商务界的一个神话,从创业之初就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积300万的企业会员,并且每天以6000多新用户的速度增加。不仅仅是搭上了其创始人马云的传奇神话,它的成功更是得力于其准确的市场定位,以及前瞻性的远见。阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入,并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商

阿里巴巴 腾讯

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腾讯 VS 阿里巴巴

一.公司背景介绍

(一).愿景

阿里巴巴愿景:全球最大的在线软件运营商 腾 讯 愿 景: 最受尊敬的互联网企业

建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

(二).使命

阿里巴巴使命:让天下没有难管的生意

腾 讯 使 命:用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。

二 .公司业务体系 1. 阿里巴巴:

阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司,分别是:阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网,聚划算。 淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝商城 2010年11月1日,淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商,为商家和