西乡春凯房地产开发公司
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某房地产开发公司员工手册
员工手册
某房地产开发公司员工手册
目 录
总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3
1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3
第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4
2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6
第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6
3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………
房地产开发公司安全工作总结
房地产开发公司安全工作总
结
一、安全现状分析
(一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络,实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人;分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任,主抓公司及部门安全生产,负责做好本部门的安全生产及人身安全管理,做好各项防火、防盗等措施,并积极配合安全员的各项工作;公司安全员为安全直接责任人,协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督,并按要求向安全管理小组提供信息,执行公司安全会议的决议,组织学习各项安全生产制度及文件,及时会同各部配置安全设施,按期参加多经安全会议。
(二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度,主要包括以下几方面: 1、例会制度:定期召开安全生产、文明施工会议,要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议,分析安全生产、文明施工形势,布置安全生产、文明施工工作。
2、对施工单位的安全管理: (1)选择安全记录良好的施工队伍,并在施工合同中签订安全责任状,明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时,检查其施工安全制度、安全措施、安全人员
配置是否齐全、得当,合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管
某房地产开发公司员工手册
员工手册
某房地产开发公司员工手册
目 录
总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3
1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3
第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4
2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6
第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6
3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………
房地产开发公司组织架构与部门职责
某房地产开发公司组织架构与部门职责
组织架构图请参阅:
1
房地产开发公司部门职责
工程管理部职责
一、 负责集团公司的技术管理工作
1. 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定
技术管理的工作、规章制度,并监督实施。 2. 负责审查开发项目的重大技术方案。
3. 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5. 负责图纸变更的审定工作。
6. 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作
1. 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理
体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
2. 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质
量计划。
3. 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4. 负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。 5. 负责组织对施工单位的评审和选择工作。 6. 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 7. 参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。 8. 参加基础、结构、竣工验收工
房地产开发公司工程部管理流程
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房地产开发公司
工程部工作流程
(草案)
安徽金昆建设投资有限公司工程部
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 流程一 工程部工作流程
意
参与施工单位及
房地产开发公司简介-word范文(4页)
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房地产开发公司简介
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目录
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第一篇:房地产开发公司简介
第二篇:通辽顺达房地产开发公司简介1222 第三篇:华纺房地产开发公司简介
第四篇:山西华德成房地产开发公司简介 第五篇:张家口启圣房地产开发公司简介 更多相关范文
正文
第一篇:房地产开发公司简介
公司简介
*********房地产开发有限公司成立于1996年3月,现法定代表人*******,注册资金贰仟万元人民币,企业开发资质为****级,主营房地产开发。公司位于********路东段。 ******房地产开发有限公司隶属********建设集团总公司,具有独立的法人资格,聘用专业技术人员21人,公司先后开发了****文化小区、****清华苑小区、201X年至201X年开发建设了*******小区,201X年11月,该小区获****市级安全文明工地,201X年12月,该小区获市级优质结构工程奖、****省结构中州
房地产开发公司安全生产管理制度
安全生产管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动保护,及建设工
程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理,保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定,制定本制度。
第二条 公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,
预防为主”的方针,并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 本制度所称建设工程,包括土木工程、建筑工程、线路管道 和设备安装工程及装修工程。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给
予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要 严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。
第四条 公司工程部是安全生产工作的管理机构,其职责
是:全面负责公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理 措施,开展安全教育培训,实施安全生产检查和监督,调查处理 安全责任事故等工作。
公司各部门及承包方施工单位,应当在工程部的指导下,负 责对本部门、本单位职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则
和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行工程部各项
新房地产开发公司房产项目环境评估报告 - 图文
目录第一章 总论........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
房地产开发公司安全生产管理制度
安全生产管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动保护,及建设工
程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理,保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定,制定本制度。
第二条 公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一,
预防为主”的方针,并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全、文明生产。 本制度所称建设工程,包括土木工程、建筑工程、线路管道 和设备安装工程及装修工程。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给
予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要 严肃处理,触犯刑律的,交由司法机关处理。
第四条 公司工程部是安全生产工作的管理机构,其职责
是:全面负责公司的安全生产管理工作,研究制订安全生产管理 措施,开展安全教育培训,实施安全生产检查和监督,调查处理 安全责任事故等工作。
公司各部门及承包方施工单位,应当在工程部的指导下,负 责对本部门、本单位职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则
和操作规程,实施安全生产监督检查,贯彻执行工程部各项
房地产开发公司管理制度(终结版)
管理制度汇编
编写说明
一、本汇编所包含的任何条文和条款,由公司行政人事部负责解释。
二、本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行。
三、本制度汇编在执行中,由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的,须先通知行政人事部,由行政人事部报公司领导批准后统一进行修正。
四、本制度汇编作为内部文件,其所有者为西双版纳诚通房地产开发经营有限公司,任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。
第一部分总述
第一章公司简介
单位名称:西双版纳诚通房地产开发经营有限公司
成立时间:2007年6月
企业法人:赵锐
企业宗旨:诚信为本,品质生活
员工行为:自我实现、自我完善、自我创造
员工品质:诚信、有勇气、无私、品位高雅
用人标准:品行端正、事业心强、忠诚勤奋、真才实干
处事原则:适应环境变化,扮演多种角色
经营作风:贴近市场才能赢得市场,贴近客户才能赢得客户
工作原则:实事求是、一切从实际出发,实践是检验真理的唯一标准
服务原则:诚心、用心、恒心
企业意识:创新意识、责任意识、服务意识、成本与利润意识
企业目标:诚通地产将不断整合资源,以旅游文化为发展导向,全面打造以客户为中心的企业,成为商住地产开发,专业规划设计,商业招商及运营管理的品牌商业地产