干部日常管理办法

财务管理 1 日常费用支出管理办法

武汉中央商务区城建开发有限公司

日常费用支出管理办法

第一章 总则

第一条 为加强公司日常费用的管理，规范内部财务行为，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法所指的日常费用支出，是指公司在经营管理过程中发生的各项费用开支。其中，行政管理部门（总部）为组织和管理经营活动而发生的日常费用计入期间费用；项目管理职能部门为开发项目而发生的日常费用计入开发成本的间接开发费。

根据目前公司业务情况及管理需要，本办法将费用分为十四个类别（详见附件二）。

第三条 费用开支管理实行“预算控制、计划管理、适当授权”的原则，坚持在支持业务发展和促进经济效益增长的前提下，合理控制费用的支出。

一、预算控制是指费用管理的全过程要贯彻预算管理的原则。结合开发项目预算、年度经济工作情况编制年度费用预算，在预算范围内进行费用控制管理。

二、将费用预算控制列入职能部门计划管理范围。

1

财务管理 2

河南新合鑫置业有限公司

干部晋升管理办法 第一章 总 则

一、目的

为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。

二、范围

适用于公司入职一年以上所有员工。

三、基本原则

(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。

(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

(4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。

(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

四、 晋升需具备的条件：

（1）具备高一级职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及品行； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。

五、 晋升核定权限：

(1)总监由常务副总经理提议，董事长审批，经董事会核定；

(2)副经理以上由各中心总监提议，常务副总经理审核，经董事长核

干部管理办法（讨论稿）

第一章 总则

第一条 引言

为完善人才发现与人才培养机制，规范干部选拔任用工作，推动建设一支高素质的干部队伍，保障公司持续快速发展，制定本办法。

第二条 适用对象

本办法所称干部，系指职务序列为管理序列的人员。本办法适用于公司及所属子公司所有管理序列员工。

第三条 干部管理的原则

（一）品格为先、能力为本、注重潜质的原则。干部选拔任用工作中，个人品德和品性是先决条件，具备过硬的实际工作能力是干部选拔和任用的根本条件，同时关注干部未来的发展空间，是否有潜力担负更大责任。

（二）能者上、庸者下、人尽其才的原则。落实“强力猎取、关爱培养、成长激励、竞争淘汰”的人力资源分项文化，给有潜力有能力的人挑担子的机会，使优秀人才脱颖而出，促进人才成长，建立科学竞争机制和合理淘汰机制，优化和淘汰不合格人员。

（三）结构优化原则。始终把干部队伍的结构优化作为打造公司持久竞争力的重要抓手，注重年轻干部的培养，建

1

立一支知识结构、能力结构、年龄结构合理的干部队伍，为公司长远发展储备人才。

（四）规范性与灵活性相结合原则。干部管理工作要坚持规范性，同时在选拔优秀人才上要有灵活性，建立破格选拔优秀人才的相关机制，保证公司发展对于优

日常采购管理办法和制度

为了使公司支出得到有效控制，耗用维持在较低水平并在制定的通用程序下被统一管理，特制定本制度。 一、目的

为规范以下行为：

1．所有资产、消耗品和重要仪器设备的采购；

2．对所购物品使用和库存情况持续分析以达到有效使用和最小投入； 3．有完整的相关资料。 日常采购管理办法和制度 二、范围

公司内部所有部门对于固定资产、低值易耗品和仪器设备的采购都必须遵循本程序。 三、职责

1．采购商品或劳务必须符合采购规定条款，提出请示并必须获得批准。

2．采购必须遵照采购程序，以价格合理、质量合格、保持与供应商的良好关系、确保合理的库存控制和监督、原材料保管等。从经过批准的供应商处定货，和供应商进行价格谈判，并将相关资料及时送到财务部门进行支付；

3．仓库管理人员有责任接收、检查材料并签署或保存相关资料； 4．了解产品情况，掌握相关材料数据，有效控制原材料质量。 四、相关定义 合理的订货量：计算过的采购和库存可使成本降到最低。采购成本包括管理和控制成本，如请求、需求、购买、接受、仓储和支付。库存成本为总采购量的百分比，包含废品、利息、仓储费用和其他费用。

安全储存：需要计算的最小量库存量，在满足需求、购买和接受环节以进行补充。建议安全

篇一：村干部管理制度

通安驿镇村干部管理制度

为了进一步加强对村干部监督和管理，提高村级干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围。结我镇实际，特制定以下管理制度:

一、分工负责制度

村干部的分工由村党支部根据本村工作需要和每个干部的 素质状况，统筹考虑，确定分工，并报镇党委、政府备案。

二、考勤制度

村干部每月工作时间不少于20天，考勤由包村领导负责，镇党委不定期检查，每季度进行汇总，半年评比一次。对没有完成出勤天数的，每少一天扣除一天工资，年终从绩效工资中一次性扣除。

三、工作制度

1、有强烈的事业心、责任感，坚守工作岗位，不随意脱岗。

2、密切联系群众，关心群众疾苦，善于做群众工作，不脱离群众。

3、处事公道正派，作风严谨，不做有损党员干部形象的事。

4、正确行使党员、村民赋予的权利，依法办事，廉洁自律，不滥用职权，不以权谋私。

5、与时俱进，勤于学习，勇于创新。

6、服从大局，积极完成任务。

四、财务制度

严格执行“村财镇管”制度，从县级部门争取的资金必须交镇农经财政服务中心，纳入“村财镇管”，对违规责任人严肃查处。

五、村务公开制度

1、村务公开的内容：财务收支、计划生育、征用土地、救灾救济及相关惠农资金

股级干部管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，进一步加强股级干部管理工作，推进股级干部管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作办法》等中央、省、地市有关精神，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于开发区街道、区直各部门、事业单位的中层干部的选拔、使用与管理。

第三条 股级干部的选拔、任用、管理，必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）任人唯贤、德才兼备，以德为先原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则。

第四条 股级干部的配备必须严格执行编制部门核定的机构和职数。

第二章 管理权限

第五条 正股级干部党工委组织部任命管理，副股级干部由所在单位自行管理，报党工委组织部备案。

第六条 股级干部任免，由所在单位考察，经党工委组

织部研究后行文任免。

第三章 民主推荐和任命报批

第七条 参加民主推荐人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还应具备下列资格：

（一）个人身份与拟任职位相符；（行政部门的中层干部应具有国家正式干部身

桃江县公共资源交易评标专家日常管理办法

为了进一步规范评标活动，提高评标质量，保证评标的公平、公正，维护公共资源交易活动当事人的合法权益，根据有关法律法规、文件制度的规定，特制定本办法。

一、评标专家的抽取工作由县交易中心负责在评标专家库中随机抽取，已被选中的评标专家在接到评标通知后，应及时关闭手机，并在规定的时间内到达评标地点;

二、接到评标通知的评标专家，原则上不得拒绝参加本次评标活动，因特殊原因不能参加评标的，应及时进行信息反馈;

三、评标专家接到通知后，不得与投标人或其它利害关系人进行私下接触，不得收受投标人和其他利害关系人的金钱、有价证券或其它财物等;

四、进入评标区后，应严格遵守评标区的有关管理规定， 不在评标区内大声喧哗、谈论与本次评标内容无关的事;

五、评标工作开始前，评标专家若发现本人与招标人或投标人有利害关系，应主动提出回避;

六、评标开始，评标专家首先应认真阅读招标文件，然后对各投标单位的技术标书进行合格性评审，在评审完技术标书后方能查看商务标书，计算投标报价得分值;

七、评标委员会成员应当客观、公正地履行职责，遵守

职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。评标过程中，不得因赶时间而忽略评标的任何一个环节草率评标；不得在

XXXX有限公司 文件名称 文件编号 版 次 页 次 XTX-MS-S001 A0 第 2 页 共 1 页 销售部日常管理办法 修 订 记 录 版次 A0 修改页码 ALL 修改内容 新建 修订人 发行日期 XXXX有限公司 文件名称 文件编号 版 次 页 次 XTX-MS-S001 A0 第 3 页 共 2 页 销售部日常管理办法 1.0目的： 规范销售部人员的日常管理，提高工作效率，有效促进业务活动的进行。 2.0适用范围： 销售部所有人员。 3.0定义： 无 4.0职责 销售部所有人员负责本管理办法的执行和维持。 5.0工作程序 5.1 事务管理 5.1.1 销售部每日于8：35举行晨会，销售员对每日工作进行总结汇报及明日工作计划安排，以《销售部工作日报表》体现；每周周六9：00举行周总结会，销售员对上周工作的总结汇报及下周工作的计划安排，以《销售部周工作报表》体现；销售助理以《销售部周工作统计表》统

学院学生日常管理办法

1.课堂行为准则

（1）必须按课表规定的时间、地点准时参加教学活动，不得迟到和早退。（上课15分钟后到为迟到，30分钟后为缺席，离课程结束30分钟离场为早退），每次教学活动均需签到，考勤资料由班主任按学院管理的有关规定归档，作为学生平时成绩的重要依据。

（2）在教室上课时必须关闭或静音震动移动电话等通讯工具，禁止吸烟；禁止带食物、宠物进教室，自觉保持课堂的清洁卫生。爱护公物，不得损坏学校公共财产。若有损坏,照价赔偿。

2.请假制度

请假一律在学院办理，必须履行正式的书面请假手续，电话、电子文件、口头报告等一律无效。

（1）病假：

学生因病请假，凭我校指定的二级甲等以上医院（下同）诊断证明，无证明者一律视为旷课。一学期内请病假超过本学期学习周数三分之一以上者，必须休学或视为自动退学。

（2）事假

一般不得请事假，确需请事假者必须提前三天。在一学期内请事假累计不得超过总课时的三分之一，否则必须休学或视为自动退学。学习期间，一般不得请假出国探亲。出国进修、留学等按照学校有关规定处理。

c.处罚

在学习期间未经请假或请假未获批准而擅自缺课，或请假期满而不归，或续假未获批准而逾期不归，均按旷课处理，同时学生在此期间的行为后果自负。对旷课学生根据情节轻重

学院学生日常管理办法

1.课堂行为准则

（1）必须按课表规定的时间、地点准时参加教学活动，不得迟到和早退。（上课15分钟后到为迟到，30分钟后为缺席，离课程结束30分钟离场为早退），每次教学活动均需签到，考勤资料由班主任按学院管理的有关规定归档，作为学生平时成绩的重要依据。

（2）在教室上课时必须关闭或静音震动移动电话等通讯工具，禁止吸烟；禁止带食物、宠物进教室，自觉保持课堂的清洁卫生。爱护公物，不得损坏学校公共财产。若有损坏,照价赔偿。

2.请假制度

请假一律在学院办理，必须履行正式的书面请假手续，电话、电子文件、口头报告等一律无效。

（1）病假：

学生因病请假，凭我校指定的二级甲等以上医院（下同）诊断证明，无证明者一律视为旷课。一学期内请病假超过本学期学习周数三分之一以上者，必须休学或视为自动退学。

（2）事假

一般不得请事假，确需请事假者必须提前三天。在一学期内请事假累计不得超过总课时的三分之一，否则必须休学或视为自动退学。学习期间，一般不得请假出国探亲。出国进修、留学等按照学校有关规定处理。

c.处罚

在学习期间未经请假或请假未获批准而擅自缺课，或请假期满而不归，或续假未获批准而逾期不归，均按旷课处理，同时学生在此期间的行为后果自负。对旷课学生根据情节轻重