企业职位说明书模板

篇一：岗位说明书模板(含编写要求)

（ ×××）岗位说明书模版（含编写要求）

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篇二：职位说明书模板大全

职位说明书

第1章

高层管理职位

1.总经理（总裁）

直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位

*注:“”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。

2.副总经理

直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位

篇三：岗位说明书(空白模板)及编写说明

×××公司岗位说明书（空白模板）

×××公司岗位说明书（填写说明）

企业招聘主管职位说明书

招聘主管职位说明书

企业招聘主管职位说明书

8

应聘人员材料管理

原始资料、评价 报告、测评考卷

协办

资料档案 类别及目 录

应 聘 人员 材 料的 完整性

10%

六、责任范围： 责任范围： 汇报责任 督导责任 培育责任 汇报对象 汇报内容 直接督导 1 人 直接部署 专业培训 其他 成本责任 招聘成本预算 招聘成本控制 招聘成本说明 保密责任 对企业人才库的的信息具有保密责任

七、权限 1. 人员甄选的决策权 2. 招聘成本的控制权 3. 特殊岗位甄选的建议权 4. 招聘工作的组织(工作计划审核、人员调配和安排) 、执行权 八、工作关系及工作条件 直接下属人数 1人 工作关系 可直接晋升的职位 可相互轮换的职位 可以降级的职位 工作场所 工作时间 内部主要关系 公司外部主要关系 人力资源经理 培训主管 招聘专员 室内/室外/特殊场所 一般工作时间 主要工作时间 加班及频率 时间均衡性 使用设备 其他 九、任职资格 最佳学历 最低学历 专业要求 资格证书 年龄要求 性别要求 必备知识 外语要求 计算机要求 本科 大专 劳动经济、人力资源管理、行政管理 职业资格证书 28 岁以上 不限 人力资源管理、行政管理、企业管理、人际关系学、劳动政

新媒体部-主任

职位说明书

职位编号 职位名称 直接上级 直接下级 新媒体部主任 广告经营中心主任 新媒体部副主任 技术产品总监及高级技术产品经理 市场运营总监及高级市场运营经理 工作目的 构建并维护新媒体业务支持设备系统，整合集团新媒体资源，开发新媒体产品，拓展新媒体销售业务，确保完成销售指标。 主要工作职责 1、 规划部门工作目标，开拓并完成年度业务指标； 2、 规划设计新媒体业务支持设备软硬件，组织完成系统开发，为销售做充分保障； 3、 对接、联系集团新媒体部门，收集、整合、规划、开发集团可供使用的新媒体平台资源，策划设计新媒体销售产品，并推介； 4、 积极联动中心其他业务部门，收集、掌握广告客户的市场营销需求，开拓新媒体客户渠道； 5、 按广告客户的营销需求，设计新媒体销售产品方案并监督执行; 编写日期 任职者姓名 所属部门 所属分部 广告经营中心 1

6、 规划并执行新媒体销售项目的对外招商业务； 7、 承接广告业务，根据合同和执行要求落实广告项目，并完成项目执行总结报告，确保广告内容符合有关法律法规的要求； 8、 部门日常管理工作，做好员工业务指导及考核，致力于部门团队建设、员工能力培养提升； 9、完成领导交办的其他相关

房地产企业职位说明书

房地产企业职位说明书

一、高层管理类职位说明书模板

总经理职位说明书

文件编号： 职位名称 直接上级

总经理 董事会

1．学历、专业知识

大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格

任职资格

2．工作经验

十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先

领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业

职责概要

的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现

1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督 2．根据企业发展战略，制订企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督 3．负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施

4．授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实 5．负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工

岗位职责

作

6．主持召开总经理办公会议，听取各总监、项目经理汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况

目 录

第1部分 职位说明书 1

第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监 10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14

第2章 人力资源管理职位 15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18 3.人力资源专员 19 4.招聘主管 20

5.员工培训与发展主管 21 6.培训师 22 7.培训专员 23 8.绩效考核主管 24 9.薪资福利主管 25 10.薪酬分析师 26

11.人力资源信息系统经理 27 12.员工记录经理 28 第3章 财务与会计职位 29 1.财务经理 30 2.财务助理 31 3.预算主管 32

4.财务成本控制主管 33 5.应收账款主管 34 6.会计主管 35 7.资金主管 36 8.投资主管 37 9.融资主管 38 10.财务分析师 39 11.预算专员 40

12.投资分析专员 41 13.资本市场分析专员 42 14.核算专员 43 15.税务专员 44 16.出纳员 45 17.簿记员 46 18.收银员 47

第4章

篇一：岗位说明书范文

某公司某部岗位说明书

岗位说明书

1

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岗位说明书

3

4

岗位说明书

5

篇二：公司全套岗位说明书范本

人力资源部部长岗位说明书

人力资源部综合管理岗位说明书

人力资源部招聘岗位说明书

人力资源部培训岗位说明书

篇三：职位说明书模板

岗位说明书（ ）

班长工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：班长 所属部门：08公共事业管理（2）班 直接上级：管理学院学生会 直接下级：班委 辖员人数：24 二、岗位工作概述

班长作为班主任的助手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传达学院的各项通知，组织班委完成任务，妥善的处理班级的日常事务，协调学院与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级谋福祉。

三、工作职责与服务

1、负责班级的日常事务。组织召开班会，监督各个同学的纪律和其他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。

2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。

3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对参加活动的同学的安全等问题负责。

4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通；撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。 四

篇一：岗位说明书范文

某公司某部岗位说明书

岗位说明书

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岗位说明书

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岗位说明书

5

篇二：职位说明书模板

岗位说明书（ ）

篇三：公司全套岗位说明书范本

人力资源部部长岗位说明书

人力资源部综合管理岗位说明书

人力资源部招聘岗位说明书

人力资源部培训岗位说明书

职位说明书

一、班长职责汇总

班长作为一班之长，对外对内的代表，无疑发挥着核心作用，其宗旨：全心全意为同学服务。一下进行列举其职责：

1、 组建新一届班委会，根据个人特长结合个人意愿合理搭配班委人员，明确班委分工，让

所有优秀资源，有用武之地，得到锻炼； 2、 结合上一届情况和所有班委商讨定制本年度班级规划细则可以包括长期和短期；

3、 统筹兼顾，组织协调班委一起加强班级凝聚力建设、情感建设和制度建设，在人性化服

务的基础上有制度约束，营造民主、向上、和谐的班级氛围；

4、 保持与辅导员，班主任，同学以及其他班级的良好沟通和交流，把握外部和内部的整体

动态情况，准确及时向同学通知、向老师回馈；

5、 定期召开班委会和班级会议，肯定优异表现，同时解决班级存在的问题；

6、 和相应班委策划、组织活动以及总结活动成果，并及时向同学反馈征求大家意见，以求达到团结一致，全力执行的最终方案；

7、 要学会放权，部分工作交给其余班委来做，自己负责监督进展情况，必要时予以帮助； 8、 个人搞好学习，积极高效的参加和完成各项要求按期进行的工作，时时发挥模范带头作

用，充分调动班级的积极性；

9、 安排好各项每天必做的工作，早操签到、晚点名、考勤表等。

二、团支书职责汇

职位说明书

一、班长职责汇总

班长作为一班之长，对外对内的代表，无疑发挥着核心作用，其宗旨：全心全意为同学服务。一下进行列举其职责：

1、 组建新一届班委会，根据个人特长结合个人意愿合理搭配班委人员，明确班委分工，让

所有优秀资源，有用武之地，得到锻炼； 2、 结合上一届情况和所有班委商讨定制本年度班级规划细则可以包括长期和短期；

3、 统筹兼顾，组织协调班委一起加强班级凝聚力建设、情感建设和制度建设，在人性化服

务的基础上有制度约束，营造民主、向上、和谐的班级氛围；

4、 保持与辅导员，班主任，同学以及其他班级的良好沟通和交流，把握外部和内部的整体

动态情况，准确及时向同学通知、向老师回馈；

5、 定期召开班委会和班级会议，肯定优异表现，同时解决班级存在的问题；

6、 和相应班委策划、组织活动以及总结活动成果，并及时向同学反馈征求大家意见，以求达到团结一致，全力执行的最终方案；

7、 要学会放权，部分工作交给其余班委来做，自己负责监督进展情况，必要时予以帮助； 8、 个人搞好学习，积极高效的参加和完成各项要求按期进行的工作，时时发挥模范带头作

用，充分调动班级的积极性；

9、 安排好各项每天必做的工作，早操签到、晚点名、考勤表等。

二、团支书职责汇