分析京东app页面的特点

APP成功案例特点分析

随着移动互联网的飞速发展，其所带来的广阔市场吸引了众多企业投身到APP洪流之中，抢先布局移动互联网俨然已经成为企业进行移动网络宣传和提升知名度的主要形式。在这里，我们引用最近在培训圈脍炙人口的APP——翼起学为例子，简要分析一下作为一个成功的APP，应该具备以下几个特点：

一、性能好，简单来说就是加载速度快

在同样的网络环境中，APP产品的性能越好，加载速度越快，说明这个APP就越优秀。翼起学的性能就相当突出，在网络环境很差、很多APP都无法打开的情况下，它还能够使用。其实以前设置的默认打开地图显示方圆30公里内的教育机构，这样导致加载速度很慢，后来又考虑到用户很少会跑到那么远的地方去学习，选择也无需提供那么多，便将搜索直径缩小到默认5公里，如果需要看更远的机构可以手动选择进行加载，这样速度得到了明显提升。

二、设计要有人情味儿，要有爱

“有爱”是一个好APP的另一个重要特质。APP要保持跟用户交互，交互过程应当尽量让人感到愉悦和舒服。要做到令人愉悦和舒服，就必须认清自己的用户群体，根据他们的特征喜好不断增加细节元素，调整产品界面外观等。比如翼起学主要用户市场是针对在校学生和白领人群，这类人群更易接受新事物，不习惯比较古板的东西

jsp教学课件

第四章 JSP和Web页面的交互东北大学东软信息技术学院 计算机系 2005.3

jsp教学课件

概述获取表单提交信息的方法 文本框的使用 列表框的使用 复选框的使用 单选按钮的使用 HTML表单和JSP页面结合的方式 JSP页面和客户端脚本的结合

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JSP和Web页面交互的初步体验

例：03.htm 通过源文件可以看到，在当前页面中使用 了form标记，在form标记中又添加了两个 文本框。客户端通过在两个文本框输入信 息来和服务器端的JSP页面交互。 使用request.getParameter(String value)来 获取客户端提交过来的信息。

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获取提交信息发送到服务器的信息是存放在内部对象 Request中的，可以通过Request对象的 响应方法来获取这些信息。 用到的Request对象的方法是 Request.getParameter() Request.getParameterValues ()

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获取提交信息方法(一)request.getParameter(“variablename”) 其中： request是内部对象，包含用户请求信息。 getParameter()方法,获取

京东、聚美优品等首页页面布局分析

分析网站：京东商城 域名：www.jd.com

分析目标：首页的各个模块布局

分析目的：总结出页面优缺点，提出个人的改进方案

分析整体：

主体颜色以白色的背景，红色的主色调，一些价格优势，促销也是红色标给人醒目！细节在主体红色之外红的有色差而不是用一种红的色值

公司理念：多、快、好、省

页面总Width：1210px

Head区域：

顶部以Height: 31px；

其中包括收藏本页、切换地区方便物流团队第一时间锁定用户地址、登陆提示和注册、会员专区、手机版京东、售后服务、网站导航

下面以通栏形式广告W: 1210px

主要位置给了

京东Logo:width270px * height60px

Search:w500 * h36 默认搜索里主要以近期主打产品为主，搜索模块可以让买家直接输入自己想买的东西的名称，快速查找，节约时间。并且搜索栏下面有热门搜索，这可以显示大家最近在关注的东西。

用户订单和购物车结算

Main Nav分为7个主导航

左边主Navigation: w 210px * h 450px 分为14个主要商品分类

中间活动Advertisement: 分上下两个广告，上面

1.网站概览 ................................................................................................................................................................ 2

1.1网站背景 ..................................................................................................................................................... 2 1.2网站现状 ..................................................................................................................................................... 2 2.栏目及布局 ...............................

京东现状分析

分析思路：战略制定就是在发现外部机会和威胁、确定自身优劣势基础上制定方案并执行，以抓住外部机会利用好内部优势，同时规避外部威胁克服自身劣势，以尽可能缩短企业现状和目标间的差距。因此我们对京东现状的分析就分为两块，一是外部形势分析，目的是确定京东面临的外部机会与威胁；二是内部分析，目的是确定京东的优劣势。另外，京东有很多产品业务，如3C、大家电、图书、服装、奢侈等等，每一项业务都有具体的环境，由于精力时间有限，我们只针对京东公司层面分析，不针对具体业务和职能。

1、京东外部形势分析

对京东外部环境分析分为B2C行业现状及趋势、京东面临的具体环境分析。

1.1行业现状

1.1.1 PEST

政府重视。近年，政府出台一系列政策扶持电子商务业发展，加快各地企业电子商务化，推动电子商务成为销售新主力渠道，促进当地区经济发展。例如2009年11月底商务部发布《关于加快流通领域电子商务发展的意见》。北京市还建立了电子商务聚集区，提供相关优惠服务，给予扶持政策。

社会文化。网上购物可以提供购物时间与地点的便利、可以突破购物种类和数量的限制、可以摆脱商场购物的心理压力、可以实现更低的成交价格，大众对网络购物的这种认识较为普遍，习惯和理念已逐步形

管理学 京东 swot分析 大学管理学作业

京东简介

姓名：曾晶

学号：201222460840

班级：市场营销1班

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京东商城由刘强东于2004年初创办 京东商城目前是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。是 中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商 务网站之一。 自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保 持高速成长，连续八年增长率均超过200%。 京东已经形成了以3C产品为明星，囊括了家居百货、服装 服饰、母婴、图书、食品等11大类的综合百货产品线，建 成了全国5大物流中心，配送范围覆盖各大城市。

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京东创始人

刘强东

刘强东，江苏省宿迁市宿豫区人， 本科毕业于中国人民大学社会学系。 1998年6月18日，在中关村创办京 东公司，代理销售光磁产品，并担 任总经理。2004年初涉足电子商务 领域，创办“京东多媒体网”（京 东商城的前身），并出任CEO。现 为京东商城的CEO。 2011年获得华人经济领袖大奖， 2011年12月12日，获得第十二届 中国经济年度人物。

刘强东

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京东swot分析

Strength 优势

京东

一款划屏解锁APP应用的详细介绍说明。

平复锁屏APP的功能与特点

平复锁屏APP是什么？

平复锁屏APP是当下年轻人最喜欢的一款划屏解锁返现手机应用软件，定位于年轻群体市场，旨在为更多人打造一个利用碎片化时间娱乐、赚钱的渠道。

平复锁屏APP有什么功能与特点？

不一样的娱乐体验：

使用平复锁屏APP，用户可以享受到不一样的娱乐体验：它不仅能为用户提供大量精美、有趣的锁屏页面，让用户告别单一、无趣的手机屏幕，提高视觉享受；而且，其内部还含有海量的热门应用、网址导航、精彩信息......种类齐全、应有尽有，从不同角度、不同层次满足用户需求。

平复锁屏APP所有功能都为围绕用户开展，用户占据核心地位，人性化彰显无余。

不一样的赚钱之路：

“边玩儿边赚钱、在娱乐中赚钱”，这是很多人想到却无法实现的，而平复锁屏APP却做到了。

用户在平复锁屏APP中的每一个动作几乎都是在赚钱——从最初的“下载注册”到“完善个人信息”，再到今后的每一次“右划解锁”手机屏幕，再到每一次的“应用下载”、“参与指定活动”......用户在平复锁屏中的每一次动作都在不经意间赚到了相当可观的收益。

不管您是否使用平复锁屏APP，您每天都要手机解锁上百次，何不将以前浪费掉的动作变成一种聪明的生活习惯—

专业资料

京东现状分析

分析思路：战略制定就是在发现外部机会和威胁、确定自身优劣势基础上制定方案并执行，以抓住外部机会利用好内部优势，同时规避外部威胁克服自身劣势，以尽可能缩短企业现状和目标间的差距。因此我们对京东现状的分析就分为两块，一是外部形势分析，目的是确定京东面临的外部机会与威胁；二是内部分析，目的是确定京东的优劣势。另外，京东有很多产品业务，如3C、大家电、图书、服装、奢侈等等，每一项业务都有具体的环境，由于精力时间有限，我们只针对京东公司层面分析，不针对具体业务和职能。

1、京东外部形势分析

对京东外部环境分析分为B2C行业现状及趋势、京东面临的具体环境分析。

1.1行业现状

1.1.1 PEST

政府重视。近年，政府出台一系列政策扶持电子商务业发展，加快各地企业电子商务化，推动电子商务成为销售新主力渠道，促进当地区经济发展。例如2009年11月底商务部发布《关于加快流通领域电子商务发展的意见》。北京市还建立了电子商务聚集区，提供相关优惠服务，给予扶持政策。

社会文化。网上购物可以提供购物时间与地点的便利、可以突破购物种类和数量的限制、可以摆脱商场购物的心理压力、可以实现更低的成交价格，大众对网络购物的这种认识较为普遍，习惯和理

专业资料

京东现状分析

分析思路：战略制定就是在发现外部机会和威胁、确定自身优劣势基础上制定方案并执行，以抓住外部机会利用好内部优势，同时规避外部威胁克服自身劣势，以尽可能缩短企业现状和目标间的差距。因此我们对京东现状的分析就分为两块，一是外部形势分析，目的是确定京东面临的外部机会与威胁；二是内部分析，目的是确定京东的优劣势。另外，京东有很多产品业务，如3C、大家电、图书、服装、奢侈等等，每一项业务都有具体的环境，由于精力时间有限，我们只针对京东公司层面分析，不针对具体业务和职能。

1、京东外部形势分析

对京东外部环境分析分为B2C行业现状及趋势、京东面临的具体环境分析。

1.1行业现状

1.1.1 PEST

政府重视。近年，政府出台一系列政策扶持电子商务业发展，加快各地企业电子商务化，推动电子商务成为销售新主力渠道，促进当地区经济发展。例如2009年11月底商务部发布《关于加快流通领域电子商务发展的意见》。北京市还建立了电子商务聚集区，提供相关优惠服务，给予扶持政策。

社会文化。网上购物可以提供购物时间与地点的便利、可以突破购物种类和数量的限制、可以摆脱商场购物的心理压力、可以实现更低的成交价格，大众对网络购物的这种认识较为普遍，习惯和理

互联网公司京东发展分析报告

一、 京东发展的主要阶段

1、第一阶段1998年—2006年：柜台起家、试水电商

? 1998年6月18日，京东创始人刘强东12000元，京东多媒体从中关村租下4平方米摊位，开始卖光盘、光磁产品、刻录机等批发零售业务起步。

? 2003年京东试水电商。那年非典爆发成为京东开始做电商的契机，京东迎合趋势发展。当时公司账面资金两三千万。

? 2005年中国电商行情起步，京东正好赶上。2006年京东拆掉他在中关村最后一个柜台。2005年京东线上销售额1000万元，利润微薄。有人出价1800万买，最后没卖，坚持自己继续做下去。

2、第二阶段2007年—2010年：引入风险投资

完成战略布局、博弈、与竞争对手战斗、自建物流体系、提升团队（引入职业经理人、管培生）

? 2006年10月京东首次引入风险投资今日资本1000万美元。 2007年京东世纪交易额约3.6亿元，2008年约13亿元。

拿到第一笔风投用于第一次市场营销，通过广告投放，2007年1月注册用户10万，当月消费用户1万人。

? 2008年资本市场寒冬京东再次拿到风投2000万美元。亚洲知名银行家、香港百富勤创始人梁伯韬个人投资100万美元，另一家基金雄牛资本李绪