市场开发管理规定

市场开发管理相关规定

市场开发管理规定

文件编号

鹏润-连锁001

1. 目的：为了进一步规范新区的开发工作，对新区开发人员给予有效指导，特制订本规

定。

2. 范围：

2.1适用范围：本规定适用于鹏润投资连锁发展中心电器开发部。

2.2发布范围：鹏润投资各中心、各部门、各级子公司。

3. 名词解释：

3.1目标市场：暂未开发的，符合国美开发要求的市场。

4. 职责：

4.1公司总裁/副总裁负责市场开发任务的下达和审批。

4.2连锁发展中心电器开发部负责市场开发、审核和

第 章 市场部管理制度

第一节 总则

为加强市场部的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，使其他部门各项工作得以顺利开展，特制订本制度。

第二节 市场部职责

第一条 严格遵守商业道德，保守商业秘密。

第二条 负责公司配送范围内的业务开发。

第三条 负责客户的维护工作。

第四条 负责所管辖客户应收款项的回笼。

第五条 负责仓储客户的订单整理与核对工作。

第六条 负责与有关部门的协作配合工作。

第三节 市场部经理职责

第一条 主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高部门服务水平。

第二条 负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。

第三条 要求

XX有限公司 规章制度发布通知

【2014】年第XXX号

《XX有限公司热力市场开发管理办法》已于2014年 月 日通过公司制度建设领导小组审批，现予发布，本办法自发布之日起执行。

签发人： 2014年 月 日

规章制度控制表

制度 热力市场开发管理办法 名称 版本 起草人 2014 部门 主任 制度建设办公室 分管领导审核 制度建设领导组 签发人 是否 修订 签发 日期 下次评审日期 此 次 修 订 的 主 要 内 容 1、 按照公司部门调整后职能修订部门职责； 2、 将2012版《热力市场开发管理办法》中有关供热规划管理办法内容剔除，供热规划管理相关内容执行2014版《供热规划管理办法》。 解释 部门 营销部 实施 及完 善执 行人 热力营销管理

XX有限公司

热力市场开发管理办法

（营销【2014】第 号）

1 目的

规范公司热力市场管理工作，明确工作界面和管理职责，制定科学、合理的年度热力发展计划和管网建设计划，统筹热源、热网、热负荷的合理匹配，保持公司热力市场科学发

城市地下空间开发利用管理规定

第一章 总则

第一条 为了加强对城市地下空间开发利用的管理，合理开发城市地下空间资源，适应城市现代化和城市可持续发展建设的需要，依据《中华人民共和国城市规划法》及有关法规，制定本规定。

第二条 编制城市地下空间规划，对城市规划区范围内的地下空间进行开发利用，必须遵守本规定。

本规定所称的城市地下空间，是指城市规划区内地表以下的空间。

第三条 城市地下空间的开发利用应贯彻统一规划、综合开发、合理利用、依法管理的原则，坚持社会效益、经济效益和环境效益相结合，考虑防灾和人民防空等需要。

第四条 国务院建设行政主管部门负责全国的城市地下空间的开发利用管理工作。

第二章 城市地下空间的规划

第五条 城市地下空间规划是城市规划的重要组成部分。各级人民政府在组织编制城市总体规划时，应根据城市发展的需要，编制城市地下空间发展规划。

实施城市地下空间规划，有关建设单位应根据城市规划行政主管部门提供的规划设计条件，编制具体的城市地下空间建设规划。

第六条 城市地下空间规划的主要内容包括：地下空间现状及发展预测，地下空间开发战略，开发层次、内容、期限，规模与布局，地下空间开发实施步骤，以及地下工程的具体位置，出入口位置，不同地段的高程、各设施之间的相互关

城市地下空间开发利用管理规定

（1997年10月27日建设部令第58号公布,自1997年12月1日起施行,

2001年11月20日建设部令第108号修改，）

第一章 总 则

第一条 为了加强对城市地下空间开发利用的管理，合理开发城市地下空间资源，适应城市现代化和城市可持续发展建设的需要，依据《中华人民共和国城市规划法》及有关法规，制定本规定。

第二条 编制城市地下空间规划，对城市规划区范围内的地下空间进行开发利用，必须遵守本规定。

本规定所称的城市地下空间，是指城市规划区内地表以下的空间。

第三条 城市地下空间的开发利用应贯彻统一规划、综合开发、合理利用、依法管理的原则，坚持社会效益、经济效益和环境效益相结合，考虑防灾和人民防空等需要。

第四条 国务院建设行政主管部门负责全国的城市地下空间的开发利用管理工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内城市地下空间开发利用的管理工作。

第二章 城市地下空间的规划

第五条 城市地下空间规划是城市规划的重要组成部分。各级人民政府在组织编制城市总体规划时，应根据城市发展的需要，编制城市地下空间发展规划。

实施城市地下空间规划，有关建设单位应根据城市规划行政主管部门提供的规划设计条件，编制具体的城市地下空间建设规划

公司关于新产品开发的管理规定

新产品的开发是企业进步发展的活力和生机，为了进一步加强和规范新产品开发工作，确保开发成功，现规定如下： 一、成立新产品开发论证小组

组长：宫晋臣

副组长：李焕军、张学良

成员： 张敏 王作生 牛金彪 卢艳慧 曲萍 蔡永和 王国峰 李洪岩 孙成香

李中园

二、新产品分类管理

A类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式不同、相关尺寸精度高1个及1个以上

等级、加工工艺路线不同、且又需新投工装、检具及模具的新产品。

B类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式相近、加工工艺路线相近、但需新投工

装、检具及模具的新产品。

C类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式相似、加工工艺路线相同、但个别尺寸

不同，其余均相同无需新投工装、检具及模具的新产品。

三、新产品开发工作流程

1、新产品图纸的接收与传递

所有新产品图纸（不论是电子版本不是纸制版本的图纸）均由营销部填写《新产品开发信息反馈单》，由营销经理批准后下发到技术部进行初步评审（对于A类或B类新产品需由营销经理填写市场调查预测报告）

A、 技术部初步评审后（结合我公司现有的产品），确定为新产品的分类（A、B、

C三类），同时将所有的评审信息一并填写到《新产品开发信息反馈单》中，然后传递到营销部

城市地下空间开发利用管理规定

第一章 总则

第一条 为了加强对城市地下空间开发利用的管理，合理开发城市地下空间资源，适应城市现代化和城市可持续发展建设的需要，依据《中华人民共和国城市规划法》及有关法规，制定本规定。

第二条 编制城市地下空间规划，对城市规划区范围内的地下空间进行开发利用，必须遵守本规定。

本规定所称的城市地下空间，是指城市规划区内地表以下的空间。

第三条 城市地下空间的开发利用应贯彻统一规划、综合开发、合理利用、依法管理的原则，坚持社会效益、经济效益和环境效益相结合，考虑防灾和人民防空等需要。

第四条 国务院建设行政主管部门负责全国的城市地下空间的开发利用管理工作。

第二章 城市地下空间的规划

第五条 城市地下空间规划是城市规划的重要组成部分。各级人民政府在组织编制城市总体规划时，应根据城市发展的需要，编制城市地下空间发展规划。

实施城市地下空间规划，有关建设单位应根据城市规划行政主管部门提供的规划设计条件，编制具体的城市地下空间建设规划。

第六条 城市地下空间规划的主要内容包括：地下空间现状及发展预测，地下空间开发战略，开发层次、内容、期限，规模与布局，地下空间开发实施步骤，以及地下工程的具体位置，出入口位置，不同地段的高程、各设施之间的相互关

公司关于新产品开发的管理规定

新产品的开发是企业进步发展的活力和生机，为了进一步加强和规范新产品开发工作，确保开发成功，现规定如下： 一、成立新产品开发论证小组

组长：宫晋臣

副组长：李焕军、张学良

成员： 张敏 王作生 牛金彪 卢艳慧 曲萍 蔡永和 王国峰 李洪岩 孙成香

李中园

二、新产品分类管理

A类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式不同、相关尺寸精度高1个及1个以上

等级、加工工艺路线不同、且又需新投工装、检具及模具的新产品。

B类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式相近、加工工艺路线相近、但需新投工

装、检具及模具的新产品。

C类新产品：与厂内常规产品比较，结构形式相似、加工工艺路线相同、但个别尺寸

不同，其余均相同无需新投工装、检具及模具的新产品。

三、新产品开发工作流程

1、新产品图纸的接收与传递

所有新产品图纸（不论是电子版本不是纸制版本的图纸）均由营销部填写《新产品开发信息反馈单》，由营销经理批准后下发到技术部进行初步评审（对于A类或B类新产品需由营销经理填写市场调查预测报告）

A、 技术部初步评审后（结合我公司现有的产品），确定为新产品的分类（A、B、

C三类），同时将所有的评审信息一并填写到《新产品开发信息反馈单》中，然后传递到营销部

1、 企业一定要做能掌握自己命运的事情：研发、营销（微笑曲线的两端） 2、 市场驱动研发，决定我们做正确的事情 3、 阶段关口流程，决定我们把事情做正确

企业要的是什么？企业要不断追求优秀的产品，同时更要寻求一种能持续产生优秀产品的机制！

做正确的项目，并把项目做正确！

阶段关口流程：成功和快速地把新产品从构思推向产品发布。

在新产品的战争中，胜利的字典里有三个新的元素：

先进的科学技术：科技造就了优秀的产品，谁有投资于科技的先见之明，谁就会获取利益 卓越的智力资本：市场信息、智力竞争，最有效的配臵资源和武器 快速的交付能力：以闪电战的方式把握市场机会或者令敌人就此缴械

21世纪的产品创新之战将是全球公司遭遇的前所未有的最重要、最关键的战争。赢得这场战争意味着一切：使公司成功、发展繁荣甚至得以生存的关键。输掉这场战争或者被动应战，则会给公司带来厄运，商业发展的历史充斥着诸如此类的例子，很多公司仅因为未能创新、未能使产品组合顺应时代潮流并具有竞争力，而被更具有创新精神的竞争对手淘汰。

开发新产品的目的只有一个：建立稳固、盈利、成功的新产品线

新产品开发是现代公司最具风险、最重要的活动之一。

根据统计显示，新产品收入

某某水电开发有限公司

工程档案管理标准规定

二〇一三年五月

目 录

第一章 基本建设工程档案管理标准 ............................................. 1 1．主题内容及适用范围 .................................................... 1 2．引用标准 .............................................................. 1 3．管理职能 .............................................................. 1 4．工程档案保证金 ........................................................ 4 5．档案的编制具体要求和规定 .............................................. 5 6．工程竣工文件材料归档及移交 ............................................ 8 第二章 档案整理管理标准 .........

福建省《房地产开发企业资质管理规定》实施细则

闽建法(2005)85号

第一条 为了加强房地产开发企业资质管理，规范房地产开发企业经营行为，根据《房地产开发企业资质管理规定》（以下简称《规定》），结合我省实际，制定本实施细则。

第二条 省建设厅负责全省房地产开发企业的资质管理工作；市、县人民政府房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发企业的资质管理工作。

第三条 在本省范围内从事房地产开发经营，应遵守《规定》和本实施细则。

房地产开发企业应当按照规定申请核定企业资质等级。

未取得房地产开发资质等级证书（以下简称《资质证书》）的企业，不得从事房地产开发经营业务。

第四条 房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四等四个资质等级；

各资质等级企业的条件如下： （一）一级资质：

1、注册资本不低于5000万元； 2、房地产开发经营5年以上；

3、近3年房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；

4、连续5年建筑工程质量合格率达100%；

5、上一年房屋建