大众地产复华项目规划

商业街地产项目规划设计

北京五合国际总经理 刘力

谢谢各位！我们是五合国际建筑规划设计的，我讲的商业地产规划设计，主要是从实战、规划设计，专业技术服务的角度来讲一下我们在国内做shopping mall设计里面遇到的一些问题。

我今天讲的主要分四个大的方面，第一个方面商业地产项目操作的专业化，第二是平面设计商业专业化，第三空间设计专业化，第四新的技术趋势。

首先讲第一个方面就是商业地产项目操作专业化。今天在这讲商业地产主要是讲shopping mall一类的。因为在商业地产主要从规模上一类是大型综合性商业，再一个是商业街。今天重点讲shopping mall。

在中国近两年来大型的shopping mall的建设，可以说是非常的火热。各地不管城市具不具备消费能力都在搞shopping mall，而且是攀比规模一个比一个大，甚至有失控的情况。尽管这么热，真正成功的实例很少，这里面有很多的经验教训值得总结，最大的经验教训就是在shopping mall这个项目的操作过程中不够专业化，导致了非常多的失败。

以北京为例，北京市整体的规划沿着四环路五环路一圈，应该有四到五个shopping mall，其中三个我们参与了前期的规划，到现在没有一个建立起来，最主要的问

项目管理规划

编制人：项目管理部

审核人：

北京公司

2007年3月1日

项目管理规划目录

第一章工程概述 (3)

第一节工程概况 (3)

第二节工程目前的进展情况 (3)

第三节工程特点 (4)

第二章项目管理工作的依据、范围及管理目标 (5)

第一节项目管理工作的依据 (5)

第二节项目管理工作的管理目标 (5)

第三节项目管理工作的范围 (6)

第三章执行基建程序，按要求办理相关手续 (9)

第一节建设程序 (9)

第二节工程项目前期手续办理 (15)

第三节前期手续办理程序 (16)

第四节工程项目实施阶段管理程序 (23)

第五节后期阶段项目管理程序 (24)

第四章设计管理 (25)

第一节设计管理的依据 (25)

第二节设计质量管理目标 (25)

第三节设计管理的程序 (25)

第四节设计管理的方法 (26)

第五章招标管理 (29)

第一节招标的内容 (29)

第二节招标依据 (29)

第三节招标工作的组织、程序及流程 (29)

第四节工程招标的实施 (32)

第六章项目管理部人员构成及工作制度 (44)

第一节人员组成 (44)

第二节工程实施阶段人员配备情况 (45)

第三节人员职责 (46)

第四节项目管理部工作制度 (48)

第七章工程全过程的投资管理 (51)

1

第一节项目全过程投资控制

成本科目及合约规划模板序号一 1 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 2 3 ﹡ ﹡ ﹡ ﹡ 二 1 ﹡ ﹡ 合约类别 土地策划及取得 土地取得费用 土地出让金 土地契税 土地交易费 城镇土地使用税金 土地登记工本等手续费用 图纸及勘察测绘等费用 大配套费(基础设施配套费) 拆迁及补偿 界内管线迁移(地上) 界内管线迁移(地下) 苗木迁移费 拆迁补偿费 施工准备 勘察设计 勘察费 大额设计 控规设计或区域性规划设计 建筑设计合同 景观设计合同 精装修设计合同 专项设计费 公共楼梯间精装修设计合同 变电室外檐建筑设计费合同 配套综合管网设计合同 日照分析设计合同 钢结构设计合同 基坑支护设计合同 其他 晒土费、装订费、模型等等 报建报批 环评 环评相关费用 能评相关费用 非经营性公建收费标准 招标及交易服务费 招标代理费 物业公司招标代理费 施工招标交易服务费

说明

﹡

﹡ 2 ﹡

﹡ ﹡

﹡

﹡

﹡

﹡

监理招标交易服务费 设计招标交易服务费或罚金 勘察招标交易服务费(不严格) 规划审批阶段 环卫相关费用 工程渣土清运 地名标识费 人防异地建设费 施工许可证阶段 工程质量监督费 安全措施备案费 施工现场远程视频监控 墙改基金收费标准 散装水泥基金收费标准 销售许可阶段 物

上海舟基集團上海福申房地産開發有限公司

目 录 一、工程概况

二、项目规划实施依据 图纸、法规、规范、合同

三、项目组织管理体系

项目实施合同结构图

项目组织机构

项目管理工作体系图，项目管理工作体系流程图

四、项目管理的目的任务

项目管理的内容（可以忽略）

项目管理组织结构图 项目管理总程序图

合同管理，质量控制，投资控制，进度控制，信息管理和其他方面的管理

五、项目管理内容与程序 （见3.0.1——3.0.7）

六、项目施工过程控制管理：——交底、预控措施、过程控制

质量控制

进度控制

成本控制——项目成本核算制 cost calculation system of construction project 有关项目成本核算原

则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的管理制度。（可以运用于工程决算） 安全控制——

环境控制—现场（文明）施工控制 技术管理

合同管理——合同的订立、履行、变更、终止和解决争议

信息管理—文件往来、资料的收集整理、信息的畅通、信息的更新、资讯（建筑、

房地产业）、信息化（管理软件的应用）、其他

七、项目组织协调管理：

现场协调： 会议制度——工程例会、项目部内

广西润华装饰工程有限公司未来三年发展规划

为适应市场，面对新的机遇和挑战，企业要想发展，就要有一个完善的发展规划，按规划实现目标。广西润华装饰工程有限公司特制定2011-2013年三年发展规划。 润华装饰公司三年发展战略概要

广西润华装饰公司2011年～2013年企业发展总体规划和发展目标概括为：

1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌美誉，实现跨越式发展。以南宁市场为基础，逐步辐射周边城市； 2、三年内施工面积突破10万平米，年营业额达到1000万，年毛收入突破150万元，企业资质升上国家二级，成为本地区最具知名度的装饰公司之一；

3、申报并力获广西装饰行业十强，强化内部管理，逐步实现从单纯管理到管理输出的转变；

4、在集团良好的平台上，通过尚城街区精装工程的锤炼，建立完善的组织架构和制度，建立一整套精装标准，通过自身内功提升，与有精装项目的房开公司合作，做集成式精装流水线生产，增强公司后续发展的能力；

5、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化经营，尽快实施和壮大与装饰工程相关的园林景观、智能化配套项

目；

6、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，把房地产精装修做成一本教

某房地产项目规划与建筑概念设计任务书

一、项目地块基本特征概述

规模尺寸：占地338亩。北临XX路、东临XX大道，南临新XX国道，东临规划中的八号路，地块被宽30米的XX路分成大小不等的两半，其中南边地块较小，北边地块地界线均约400-600米左右，两个地块大致呈现非规则型四方形；

区位：地块位于XX路与一零五国道之间，就XX市新城区局部区域现状而言，属于新城区的中心偏东南地带，因为开发时间不长，目前配套设施不太完善。但就未来大城区范围而言，将成为未来的中心区，具突出的区位价值；

环境：XX市政府早已将新城区列为科教文卫的重点发展区和高尚住宅区，位于新城区XX路与一零五国道之间的本案，居住环境自然十分理想。随着周边多个现代住宅小区的陆续建成和众多政府机关的搬入，地块区域的居住生活环境在不久的将来会有更大的提升； 交通：地处新城区XX路与XX大道两大城市主干道大的交界点，路况很好，交通出行十分便利，因为开发时间不长，地块周边开通的公交线路不是太多，而且运作较不规范，但有望在年内得到改善；

生活配套：地块处于新城区，周边的生活配套较为缺乏，仅有的生活配套设施分布散乱，规划水平与层次比较滞后，故项目周边的生活配套的成熟度会是一个喜忧参半的大问题.

二、

某房地产项目规划与建筑概念设计任务书

一、项目地块基本特征概述

规模尺寸：占地338亩。北临XX路、东临XX大道，南临新XX国道，东临规划中的八号路，地块被宽30米的XX路分成大小不等的两半，其中南边地块较小，北边地块地界线均约400-600米左右，两个地块大致呈现非规则型四方形；

区位：地块位于XX路与一零五国道之间，就XX市新城区局部区域现状而言，属于新城区的中心偏东南地带，因为开发时间不长，目前配套设施不太完善。但就未来大城区范围而言，将成为未来的中心区，具突出的区位价值；

环境：XX市政府早已将新城区列为科教文卫的重点发展区和高尚住宅区，位于新城区XX路与一零五国道之间的本案，居住环境自然十分理想。随着周边多个现代住宅小区的陆续建成和众多政府机关的搬入，地块区域的居住生活环境在不久的将来会有更大的提升； 交通：地处新城区XX路与XX大道两大城市主干道大的交界点，路况很好，交通出行十分便利，因为开发时间不长，地块周边开通的公交线路不是太多，而且运作较不规范，但有望在年内得到改善；

生活配套：地块处于新城区，周边的生活配套较为缺乏，仅有的生活配套设施分布散乱，规划水平与层次比较滞后，故项目周边的生活配套的成熟度会是一个喜忧参半的大问题.

二、

复旦复华2017年年度报告（修订版）

2017年年度报告

公司代码：600624 公司简称：复旦复华

上海复旦复华科技股份有限公司

2017年年度报告

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复旦复华2017年年度报告（修订版）

2017年年度报告

重要提示

一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，

不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

二、公司全体董事出席董事会会议。

三、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

四、公司负责人赵文斌、主管会计工作负责人赵振兴及会计机构负责人（会计主管人员）顾宝玲

声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计确认，报告期内母公司报表净利润18,626,896.33元，加上年初未分配利润为5,157,991.27元，提取法定盈余公积金1,862,689.63元，本年度可供股东分配的利润为21,922,197.97元。

公司拟以2017年末总股本684,712,010

地产项目策划模式

商业项目前期策划

一、市场调研分析

1、宏观市场分析 2、区域市场分析 3、客户分析 4、消费者分析 5、竞争对手分析 6、SWOT分析 7、未来商业预测分析

二、定位分析

1、战略性总体定位 2、商业定位

三、规划设计建议

1、市场依据 2、规划设计理念 3、市场总体形象 4、规划概念设计 5、环境景观概念设计 6、建筑产品概念设计

四、业态组合规划

五、经济分析

1、指标预算 2、分析评估

第一步

商业项目市场研究分析 一、宏观市场分析

1、行业环境 2、城市规划 3、政策法规 4、宏观环境

二、区域市场分析

1、本市商业环境 2、区域商业环境

3、商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）

三、客户分析

1、经营范围分析 2、投资动向分析 3、经营状况分析 4、客户需求分析

四、消费者分析

1、消费结构研究 2、消费水平研究

五、竞争对手分析

1、竞争对手情况 2、竞争项目情况

六、未来商业预测分析

七、SWOT分析

招商运营中心总监 郑威仁 手机:15887156520 QQ:1296751984

优秀地产项目SLOGAN

东方新世界：凝聚梦想的传奇 波尔多：生活就在不远处 旭景家园：70年代家园 时代玫瑰园：新解构生活

白云高尔夫荷塘月色：自然生活哲学 保利百合：爱家的男人住百合 珠江帝景：每天的水岸心情 汇景新城：新亚洲之魅

历德雅舍：国际典范 超然生活 伊顿十八：居优越之上

江鑫花园：深港两地生活无边界

创世纪海滨花园：超前30年美丽家园 观澜-----观山，观水，观天下 君临天下，独享优美湖景 尊品水乡，梦幻人生 一样天地，别样生活 窗外，是风景更是成就

有的风景，专为成功人士度身打造 一个看得见风景的房间 尊者，自会高瞻远瞩 一套坐拥风景的住宅 居住品质的空中革命 高人自有高见。

江北香格里拉——家景甲天下 皇朝御景苑------水城的香格里拉 傍湖祥品，湖畔福宅 尊品水乡，梦幻人生 左岸，我的收藏室 左岸，我的冥想室 左岸，我的视听室

相互依靠着，日子是温暖而甜蜜的

街道上，没有喧哗，没有烦嚣，亦没有陌生人 人总需一些时间去享受，但你藉享受花时间 呼吸是每个人的权利，而选择呼吸则是你的专利

在蔚蓝海岸生活，亲水将是你的生活方式，是你和邻里情感沟通的方式 高贵的生活总是因为水的濡染 到蔚蓝海岸去，享受极品生活

极品的生活，就