施工现场工长安全岗位职责

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贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司

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贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司

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贵州建工集团第六建筑工程有限责任公司

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项目经理安全责任制

1、对所领导的施工项目的安全生产负全面责任，认真落实贯彻各项规章制度。

2、工地开工前，必须输安全许可证。

3、认真贯彻落实施工组织设计（施工方案）中各项安全技术要求。

4、每天亲临现场巡查工地，发现不符合安全防护标准、安全技术要求应迅速发出整改指令。

5、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从命令。

6、经常组织各种安全生产教育，支持和配合安全技术人员的各项工作。

7、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

8、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护现场和立即上报，配合调查人员进行调查。

1、对所领导的生产班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。

2、协助项目经理（栋号长、工地负责人）对所管的区域内一切安全防护设施符合要求负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。

3、做好有针对性的书面安全交底，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

4、组织班组学习安全操作规程，教育施工人员正确使用防护

现场施工员岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness，and make the work orderly.

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不素地进行.文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容.

一、严格按照规范与施工图纸要求，认真组织施工；

二、负责对施工班组进行施工技术和安全

生产、文明施工作业交底；

三、负责现场各种配合比的实施；

四、负责加强施工现场监督，落实过程控制，记好“施工日志”；

五、负责填写和整理施工的原始资料；

六、负责关键工序和特殊工序的重点控

制；

七、负责现场施工中的质量、安全、文明

管理;

八、负责按规定进行施工过程的检验癖验及标识；

七、负责纠正和预防措施的实施。

第1篇：施工现场安全管理制度及岗位职责

施工现场十不准

一、不戴安全帽，不准进入施工现场。 二、酒后及带小孩不准进入施工现场。 三、提升架等垂直运输不准乘人。 四、上班时不准光脚或穿拖鞋，高跟鞋。 五、模板及易腐材料不准做脚手板使用。

六、电源开关不准一闸多用，非机械工不准操作机械设备。 七、无防护措施不准进行高空作业，高空作业不准穿硬底易滑鞋。

八、吊装时，起重臂下不准站人。 九、木工场地及防火禁区不准吸烟。

十、施工现场不准打闹，安全设施不准随便拆除。

“文明工地”八条标准

一、施工工地要有平面布置图。 二、材料堆放要有根有理。

三、施工场地的落架灰，砖头等建筑垃圾要做到天天清扫。 四、安全防护设置要符合规定，临街要有挡板，电线要架空，电架有箱有锁，工人要使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）

五、工地环境污水要畅通，场四周要干净。

六、要有防火措施，厨房要有砖砌，屋面有瓦盖，草棚之间要有八至十米的距离。

七、各种车辆要符合装载标准，不准掉灰。 八、工地要有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

高空作业纪律

一、高空作业衣头要灵便，禁止穿硬底或带钉易滑的鞋高空作业所用材料要堆放平稳，传递物件禁止抛掷。 二、遇有恶劣天气（如风力在六级以上）影响施工安全时，禁止露天作

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质安环文部职责

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一、 对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文

明施工的管理工作。

二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监

现场管理员岗位职责

【篇一：现场管理员工作职责】

现场管理员工作职责

1、熟悉商场进清场布控和签到签退路线，了解商场各楼层商铺布局并加强对名贵商品、金铺的重点保护。

2、注意直立电梯、手扶电梯的运行情况，发现问题及时通知工程组处理。

3、注意老人、小孩上下手扶电梯的安全情况。

4、禁止精神病患者或行为不正常者及捡垃圾人员进入商场，劝告顾客勿在商场内吸烟并指引顾客到指定的吸烟区吸烟。

5、值班时要提高警惕，勤巡查、密切注意场内动向，维护好商场的正常营业秩序，防止商场和顾客的物品被盗或蒙受损失，若发现可疑人员要加强对其监视并通知领导安排人员跟进。

6、如遇商场内发生起哄，争吵或纠纷时，及时制止并向上级领导汇报。

7、如遇商场内发生突发事件，及时通知相关领导并控制好现场。 8、协助、配合部门领导工作。负责商场营业期间的现场期间的现场巡查组织。

9、熟悉国家有关法律法规、商场管理的规章管理的规章制度及协议条款，做好商铺、顾客的投诉或纠纷的调解处理工作，并将各种投诉及处理结果记录在案。

10、协助上级解决商铺提出的问题。督促商铺履行协议约定及遵守商场各项规章制度，及时处理商铺违约行为。

11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函

篇一：安全主任岗位职责说明书

项目安全主任岗位说明书

篇二：安全主管岗位职责

安全主管岗位职责

篇三：学校安全主任工作职责

安全主任工作职责

安全主任是学校安全工作的具体领导者，负有分管领导责任，其职责如下：

1、要牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作作为一件大事来

抓，自觉遵守国家的各项安全法律、法规。

2、协助校长做好安全工作，具体实施安全工作计划，领导教职工做好安

全工作，制定安全制度、方案。

3、组织全体师生学习、贯彻执行上级安全工作指示精神，对全体师生进

行安全方面的教育。

4、参加上级组织的安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会

议，布置安全工作。

5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，并负责向校长汇报，熟

悉组织学校大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作。

6、协调安全工作，将各项安全制度落到实处。

安全主任工作职责

1、协助校长开展学校的安全工作。

2、主持召开安全工作会议，及时传达贯彻上级有关部门和学校的重要指示精神和要求，部署学校安全工作的任务。

3、安排和实施学校安全教育活动，加强学校安全工作的监督管理和检查指导。

4、落实学校有关安全工作资料，落实各类人员工作责任，组织签订安全工作目标责任书，完善各类安全工作预案。

5、加强检查督促工作。对

安全保卫职责

一、成立由院长为组长，其他科室主任、护士长为成员的安全保卫领导小组，负责安全保卫、防火、抗洪救灾等事宜。 二、根据需要配备必要的防保设施和器材。

三、办公室负责单位安全保卫的组织实施和任务落实，并定期检查。各科室保卫由科主任负责落实检查。

四、重点加强对财务、档案及各科器材等重要岗位，重要物品的安全防范。

五、落实节假日、抗洪救灾、紧急时期的干部值班和领导带班职责。

六、预防为主，防患未然。各科室下班前要对室内电器，照明设备，门窗等进行一次安全检查，发现问题，及时解决。把可能发生的治安灾害等事故降到最低点。

七、一旦发生安全事故，及时向上级领导报告。

安全生产办公室安全职责

1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好本单位安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、组织、检查、落实本单位值班、值宿管理制度； 3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作；

4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；

6、发挥院党支部在安全生产中的监督保证作用，教育党员

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表赖冠宇为主要领导，总包单位项目经理张艳成过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 一、组长：建设单位项目负责人（赖冠宇）

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负

责，组织单位工程评价。

二、副组长：总监理工程师（雷建华）

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。 三、副组长：项目经理（张艳成）

1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导

责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。 4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。

负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

施工预算科岗位职责

1．坚守岗位、遵纪守规、履行岗位职责，认真负责审核施工进度分项工作量、施工核算、施工决算等全面工作。

2．遵守国家法律法规及有关工程造价的管理规定，遵守合同和各项规章制度、服从领导、保守公司商务机密。

3．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑法律、规定、定额标准和费率。

4．熟悉施工图（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。

5．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。

6．根据施工图纸预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。

7．经常深入施工现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做出调整方案。

8．研究工程符合规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。

9．根据预算定额、施工进度计划及建安经济规章、技术措施编好施工图预算、施工预算。

10．编制单位工程材料控制计划、临时设施费指标和现场经济指标上报公司。参与项目部管理责任书制定。

11．参与工程招标工作，负责报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对投标价编制资料不泄露、不失密。

12．及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单