宝钢集团的环境会计的案例

案例内容：宝钢集团重组后的联合优势

上海地区是我国重要的钢铁生产基地。

1998年末宝钢集团重组前，上海地区的钢铁企业主要有三家。一是宝钢，是新中国成立后建设的规模最大的现代化钢铁联合企业，属于中央企业。二是上海冶金控股公司，辖下有一钢、二钢、浦钢、五钢等企业。三是上海梅山钢铁公司，下属有钢铁企业和矿山企业。后两家企业都属上海市地方企业，但又是完全独立的两家企业。

由于三家企业自成体系，分别存在着不同的隶属关系，条块分割，弊端很多，集中表现在钢铁业生产集中度低、规模效益差、重复建设和淘汰落后难的问题上。

从国内外钢铁市场来看，我国已发展成为世界主要的产钢大国、钢材消费大国和钢材进口大国，虽然我国普通钢材同国际钢材市场一样供大于求，但高技术含量、高附加值钢材的自给率仍然较低，仍需大量进口，这是我国钢铁工业大而不强的突出反映。

特别是中国加入WTO已指日可待，已经基本完成结构调整的国外先进钢铁企业，必将以其先发优势，扩大在中国的市场份额。因此，无论从钢材的品种特点还是市场地位分析，受国际竞争影响最大的将是上海宝钢等企业。1997年中共十五大的召开，大大加快了宝钢集团战略重组的步伐。江泽民总书记在大会报告中指出：“要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的

宝钢集团企业信息化案例研究

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例研究小组

二00七年五月

1

宝钢集团企业信息化案例研究

目 录

第一章 宝钢集团简介 .................................................................................................................... 4

一、宝钢集团的成立 .............................................................................................................. 4 二、宝钢集团的组成 .............................................................................................................. 4 三、宝钢集团简介 ..........................................................

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例研究小组

二00七年五月

4

19

第一章宝钢集团简介 .......................................

一、 宝钢集团的成立 ................................. 二、 宝钢集团的组成 ................................. 三、 宝钢集团简介 .................................... （一） ........................................ 宝钢荣誉 （二） ........................................ 宝钢集团企业

战略 四、 宝钢集团钢铁产业子公司简介 .....................

宝钢股份情况简介 ....................... 一钢情况简介 ........................... 二钢情况简介 ........................... 五钢情况简介 ........................... 浦钢情况简介

对标找差，我们在行动

———各专业室落实对标找差措施

信息来源：宝钢新闻中心 日期:2011-9-9 9:10:28 点击数：2092

机械备件室：在对标活动中，我们一方面全面梳理各项成分指标，研究最优成分配比方案，形成采购标准进行推广；另一方面细化采购价格，使价格核算更为精细、准确。同时，开展招标采购，优选供应商，对检修作业和安装方式进行优化。通过一整套“组合拳”的实施，使烧结矿炉篦条采购成本直线下降。

耐材辅料室：我们建立了数学模型，形成适用范围广泛的吨钢耐材成本计算公式，剖析成本改善的空间。如不锈钢事业部100吨电炉耐材的吨钢耐材成本经对标计算，高于理论最低成本，有较大的挖潜空间。 通用备件室：通用备件室轧辊采购团队通过建立行业交流机制，采取定量和定性相结合的方法，运用性价比的采购理念，突出寻找直接差距和间接差距，以有效控制采购成本。 化工油脂室：降本是我们今年对标工作的重点，我们一方面与战略供应商探讨新的定价模式，另一方面加大市场寻源和开发供应商的力度，有效控制了采购成本上升。

通用材料室：除了跟同行对标，还能跟谁对标？通用材料室广开门路，在零星物料上走出了一条跟市场对标的路子。零

宝钢偿债能力分析

宝钢集团2008年偿债能力分析

一、公司简介

宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）为主体，联合重组伤害冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。2008年，宝钢营业收入2468.39亿元，资产总额3524.97亿元，净资产2194.35亿元；宝钢从业人员总数为108914人，宝钢连续六年进入世界500强，列220位。

随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响较大、在我国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。 二、宝钢2008年偿债能力指标分析和公式的计算 （一）2008年宝钢的短期偿债能力指标分析和公式的计算

1、流动比率——好似流动资产与流动负债的比值。流动比率的内涵是每1元流动负债有多少元流动资产做保障，反映企业短期偿债能力的强弱。流动比率越高，企业的偿债能力越强，反之则越弱。计算公式如下：

流动比率=流动资产/流动负债=58759444854.56/720420078=0.82

2、速动比率——是速冻资产与流动负债的比率。所谓速冻资产是流动资产扣除存货后的数额，速动

宝钢集团运营改善部介绍2012年11月

主要内容一、 二、 三、宝钢集团简介运营改善部职能及人员运营改善部主要业务介绍

主要内容一、 二、 三、宝钢集团简介运营改善部职能及人员运营改善部主要业务介绍

宝钢集团简介——钢铁产业布局八一钢铁要成为中国西北部和中亚地区最具竞争力钢铁企业宝钢集团新疆八一钢铁有限公司 新疆宝钢股份要成为国际钢铁行业的领先者宝钢股份钢管条钢事业部－烟宝/ 鲁宝 山东 江 苏 宝钢股份－梅钢公司上海 浙 江区域布局战略： 长三角 珠三角 西北边宝钢股份－黄石涂镀板湖北宝钢股份 宝钢不锈钢有限公司 宝钢特种材料有限公司 宁波钢铁有限公司宝钢不锈－宁波宝新 德盛镍业 广东 韶关钢铁湛江钢铁湛江钢铁建设世界最高效率的碳 钢薄板生产企业韶关钢铁打造华南地区最具竞争力的优 特钢长材精品基地宁波钢铁要在低成本钢铁生产技术的开发和 应用方面走在行业前列

宝钢集团简介—— 多元产业宝钢发展 建成最具竞争力的公众化生产服务 管理公司，成为备受社会尊重的生 产服务企业 生产服务 华宝投资 成为有竞争力、市场化运作水平高的 主流金融机构 宝钢资源 成为国内最具竞争力的矿产 资源综合服务供应商金 融宝钢化工 在冶金、焦化副产品利用领域 成

本 科 毕 业 设 计 论 文

题 目 宝钢集团有限公司成本控制问题分析 系 别 专 业 班 级 学 号

学生姓名 指导老师

2015年5月

本科毕业设计（论文）任务书

题 目 姓 名 1.毕业设计（论文）课题的主要任务： [1]基本背景。企业是以盈利为目的的机构,追求的是经济效益最优化,成本控制是影响企业经济效益的一种重要的手段。降低成本可以提高盈利水平,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。成本控制是一门花钱的艺术,怎样将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业所共同面临的问题。 [2]论文要解决的主要问题。本文分析宝钢集团有限公司目前在成本控制方面所存在的问题，例如：制度不完善、涉及范围不广等问题。针对存在的问题，宝钢集团有限公司应该采取措施完善成本控制

案例5 ▼ 伊利集团的物流运作

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团）作为全国资源型的龙头企业，在业界一直以货物运输量大而众所周知，其产品分为液态奶、冷饮和奶粉三大类，其产品流通绝大部分归属于冷链物流范畴。在国内冷链运输标准缺失，冷链物流受社会环境约束的条件下，伊利物流如何运作?

数年前，伊利集团产品运输全部是从内蒙古向外输送，运作方式耗时耗力。随着其在各地工厂建设完毕，大大节省了运输成本，提高了物流效率，进一步保证了产品的质量和新鲜度。 伊利集团拥有国内乳品行业最完整、最丰富的产品线，销售地域宽广，具体运输方式包括海洋运输、铁路集装箱、冰保车、机保车、集装箱五定班列运输、公路运输、铁海联运、公海联运以及行包发运等。伊利的物流配送近年来一直是领先行业，具体运作方式在不同区域视产品特点不同而定。

以伊利液态奶产品为例，其物流有两大特点：货量大，多种运输方式并存。由于奶制品对产品新鲜度、实时性和安全性要求极高，市场对产品的可追溯性要求也非常严格。伊利液态奶事业部“兵分两路”进行物流配送。一方面从工厂直接送达客户；另一方面则在全国重点城市布局分仓，通过分仓配送满足中小客户的需求。例如，伊利集团在武汉设立分仓，通过五定班列

了解被审计单位及其

环境案例

被审计单位：万科企业股份有限公司 项目：了解被审计单位及其环境 审计目标：

（1） 相关行业状况、法律环境与监管环境以及其他

外部因素；

（2） 被审计单位性质；

（3） 被审计单位对会计政策的选择和运用； （4） 被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错

报风险的相关经营风险；

（5） 对被审计单位财务业绩的衡量与评价。 （6） 了解被审计单位的内部控制

2

了解被审计单位及其环境

一、相关行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素

1 行业状况：

（1）所在行业的市场供求与竞争。万科企业股份有限公司以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一，曾被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。2012年8月，万科被评为中国民企500强，排名第14位。

经过一系列的宏观政策的调控，我国房地产业从近几年高速发展的行业状态转向稳定增长，我国近些年房地产行业发展非常迅速，快速增长，这种发展是在几十年增长缓慢背景下出现的，起点非常低，压抑了几十年的需求在这么短的时间内释放出来，客观上必然刺激、拉动房地产行业的强劲增长，所以市场需求将保持着持续的

了解被审计单位及其

环境案例

被审计单位：万科企业股份有限公司 项目：了解被审计单位及其环境 审计目标：

（1） 相关行业状况、法律环境与监管环境以及其他

外部因素；

（2） 被审计单位性质；

（3） 被审计单位对会计政策的选择和运用； （4） 被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错

报风险的相关经营风险；

（5） 对被审计单位财务业绩的衡量与评价。 （6） 了解被审计单位的内部控制

2

了解被审计单位及其环境

一、相关行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素

1 行业状况：

（1）所在行业的市场供求与竞争。万科企业股份有限公司以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一，曾被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。2012年8月，万科被评为中国民企500强，排名第14位。

经过一系列的宏观政策的调控，我国房地产业从近几年高速发展的行业状态转向稳定增长，我国近些年房地产行业发展非常迅速，快速增长，这种发展是在几十年增长缓慢背景下出现的，起点非常低，压抑了几十年的需求在这么短的时间内释放出来，客观上必然刺激、拉动房地产行业的强劲增长，所以市场需求将保持着持续的