一线三排管理制度

一线三排安全生产工作文件

XXXXXX有限公司

“一线三排”通报督办办法

为了落实“一线三排”安全生产工作，公司制定以下通报督办办法。

1、安全办每月上旬通报上期排查及整改完成情况，对重大隐患形成督办事项，专人跟进整改进度。

2、公司各级人员有权对排查及整改完成情况进行监督。

3、公司安全生产委员会有权对不能按期完成整改的责任人考核绩效。

制造管理系统内部管理规范

Q/HDG FE02 V1.0

车间一线员工绩效考核管理制度

编制：

审核：

审定：

批准：

2015－05－15 修订 2015－ － 实施

制造管理系统 发 布

Q/HDG FE02 V1.0

制造管理系统内部管理

Q/HDG XXXXX V 1.0

车间一线员工绩效考核管理制度

1、目的

为了增进管理人员与员工的相互了解和沟通，改善员工的工作表现，发掘员工的潜力，促进员工成功与发展，以建立能够产生以正激励为主导的激励制度，特制定此办法。 2、范围

2.1生产车间符合要求的主管级(不含)以下一线员工。 2.2考核范围不包含 2.2.1试用期未满者。

2.2.2因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因，考核期间出勤天数少于缺勤天数者。 2.2.3因特殊情况不能参加考核或不能进行考核者。

2.2.4在考核期间，被考核者因工作的需要调离原车间、班组，或调入新的车间、班组后不满半个 月的，由原车间、班组进行

制造管理系统内部管理规范

Q/HDG FE02 V1.0

车间一线员工绩效考核管理制度

编制：

审核：

审定：

批准：

2015－05－15 修订 2015－ － 实施

制造管理系统 发 布

Q/HDG FE02 V1.0

制造管理系统内部管理

Q/HDG XXXXX V 1.0

车间一线员工绩效考核管理制度

1、目的

为了增进管理人员与员工的相互了解和沟通，改善员工的工作表现，发掘员工的潜力，促进员工成功与发展，以建立能够产生以正激励为主导的激励制度，特制定此办法。 2、范围

2.1生产车间符合要求的主管级(不含)以下一线员工。 2.2考核范围不包含 2.2.1试用期未满者。

2.2.2因长期缺勤（包括公伤）、停职等原因，考核期间出勤天数少于缺勤天数者。 2.2.3因特殊情况不能参加考核或不能进行考核者。

2.2.4在考核期间，被考核者因工作的需要调离原车间、班组，或调入新的车间、班组后不满半个 月的，由原车间、班组进行

百度文库- 让每个人平等地提升自我

1 考勤管理制度

一、目的

为了维护公司内正常的工作秩序，加强员工纪律管理，明确员工考勤管理办法，确保员工考勤数据准确，同时为员工工资核算提供量化依据。根据国家相关法规政策，并结合公司内实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于软通动力信息技术（集团）有限公司成都分公司华为业务线

三、考勤管理总则

工作时间

上班时间08：30-9：30，实行一小时弹性工作制。每月*8=174 小时工作制，平均每天工作时间不少于8小时。9：30-18：00期间为必须在岗时间，其中12：00-13：30为午餐及休息时间不计算在工作时间内。

项目组成员因项目需要，工作时间可以灵活处理，但应保证每月174小时工作

制，平均每天工作时间不少于8小时。

考勤方式

考勤方式按不同工作地点与项目，主要有指纹打卡和纸质签到二种形式。因为

实际工作需要，可按各个项目组的规定而定。

指纹打卡或纸质签到

所有员工上下班均需亲自签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，一经发现双方将按严重违纪处理。

如遇特殊情况不能打卡时（如：指纹打卡机故障，指纹模糊等），可以签到，但需到业务线助理处做相应的说明和备案。每月签到次数原则上不得超过三次，超过部分（第4次起）按未出勤处理。

百度文库- 让每个人平等地提升自我

1 考勤管理制度

一、目的

为了维护公司内正常的工作秩序，加强员工纪律管理，明确员工考勤管理办法，确保员工考勤数据准确，同时为员工工资核算提供量化依据。根据国家相关法规政策，并结合公司内实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于软通动力信息技术（集团）有限公司成都分公司华为业务线

三、考勤管理总则

工作时间

上班时间08：30-9：30，实行一小时弹性工作制。每月*8=174 小时工作制，平均每天工作时间不少于8小时。9：30-18：00期间为必须在岗时间，其中12：00-13：30为午餐及休息时间不计算在工作时间内。

项目组成员因项目需要，工作时间可以灵活处理，但应保证每月174小时工作

制，平均每天工作时间不少于8小时。

考勤方式

考勤方式按不同工作地点与项目，主要有指纹打卡和纸质签到二种形式。因为

实际工作需要，可按各个项目组的规定而定。

指纹打卡或纸质签到

所有员工上下班均需亲自签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，一经发现双方将按严重违纪处理。

如遇特殊情况不能打卡时（如：指纹打卡机故障，指纹模糊等），可以签到，但需到业务线助理处做相应的说明和备案。每月签到次数原则上不得超过三次，超过部分（第4次起）按未出勤处理。

巡线队安全管理制度

（试行）

编 制： 梁项平

审 核： ____

批 准：_______________

1

厂外项目部巡线队

目 录

第一章 总 则 .............................................................................. 4 第二章 安全生产责任制 .............................................................. 4

第一节 基本原则 .................................................................. 4 第二节 各级人员安全职责 .................................................. 5 第三章 巡线队安全管理制度 ...................................................... 9

第一节 巡线队教育培训制度 ...............................

“一通三防”管理制度（2）

二.矿井瓦斯管理制度 ㈠．瓦斯检查制度

1. 瓦斯检查点的布置必须符合《煤矿安全规程》的规定。应包括矿井及采区回风、所有采掘工作面、硐室、?使用中的机电设备设置地点以及有人作业的其它地点。

2．队长以上干部下井，必须携带便携式甲烷检测报警仪，检查沿途瓦斯情况，瓦斯超限必须及时汇报矿调度并盯在现场处理，干部填卡必须填清沿途和工作面瓦斯情况。

3．各生产队组副职和工程技术人员、工长、硐室值班人员、电机车司机、流动电钳工、采掘机司机、安全员、爆破工下井必须携带便携式甲烷检测报警仪，负责本队组工作责任范围内或本人工作地点的巷道、硐室和使用或检修中的机电设备附近20米范围内巷道空间的瓦斯检查工作。

4．采煤队跟班付队长（或班长）下井必须将便携式瓦斯检测仪悬挂在本工作面的上隅角位置。采、掘机司机下井必须将便携式瓦斯检测仪设置于采、掘机规定的位置上。爆破作业过程中，爆破工必须执行“一炮三检”制度，并及时认真填写记录。瓦斯检查员下井必须携带光学瓦斯检测仪，负责本责任区内各地点的瓦斯及二氧化碳检查工作，认真填写记录并及时汇报通风区调度。

5．各检查人员发现瓦斯或二氧化碳浓度超限后，必须立即与现场带班人

巡线队管理制度汇

编

1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

巡线队安全管理制度

( 试行)

编制: 梁项平

审核: ____

批准: _______________

厂外项目部巡线队

2

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

目录

第一章总则 (5)

第二章安全生产责任制................................... 错误!未定义书签。

第一节基本原则 (5)

第二节各级人员安全职责 (6)

第三章巡线队安全管理制度 (10)

第一节巡线队教育培训制度 (10)

第二节巡线队工作例会制度 (11)

第三节防汛抢险库房管理制度 (12)

笫四节管道及其辅助设施的维护和管理 (12)

第五节巡线队管理制度 (13)

第六节日常学习教育内容 (14)

第七节线路巡查要求 (15)

第八节部门相关处罚规定 (15)

第九节关于巡线工饮酒问题的规定 (16)

第十节巡线队意见采纳奖励制度 (16)

第十一节巡线队线路巡回检查管理制度 (17)

第十二节冬季线路安全管理制度 (17)

第十三节大型国事期间线路管理办法 (18)

第十四节与地方政府及各职能管理部门的联动管理办法 (19)

第十五节管道交叉施工规定

“一通三防”管理制度

一、通风部门、领导 、岗位人员“一通三防”工作责任制

1、矿长

安全生产第一责任者，对全矿的“一通三防”工作负全面领导责任。 （1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定。

（2）主持研究本单位的“一通三防”工作，针对“一通三防”工作中存在的问题，提出切实可行的解决办法。

（3）组织参加“一通三防”专项检查和“一通三防”质量标准化检查、验收，抓好本单位“一通三防”事故隐患的排查和整改。

（4）负责本单位“一通三防”工作所需的人员配备充足，安全投入足额、及时、到位。

（5）组织和指挥“一通三防”事故的抢救、事故的处理和恢复生产工作。

2、总工程师

（1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定，对本单位的“一通三防“工作负全面技术责任。

（2）负责组织对有关“一通三防”的各种设计、措施的审批及安全技术措施的制定与实施；

（3）负责制定有关“一通三防”方面技术管理规定和制度。

1

（4）负责审查、督促矿井灾害预防事故与处理计划的贯彻和实施。 （5）负责每月组织一次“一通三防”系统调查，对存在的问题，提出切实可行的解

“一通三防”管理制度

一、通风部门、领导 、岗位人员“一通三防”工作责任制

1、矿长

安全生产第一责任者，对全矿的“一通三防”工作负全面领导责任。 （1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定。

（2）主持研究本单位的“一通三防”工作，针对“一通三防”工作中存在的问题，提出切实可行的解决办法。

（3）组织参加“一通三防”专项检查和“一通三防”质量标准化检查、验收，抓好本单位“一通三防”事故隐患的排查和整改。

（4）负责本单位“一通三防”工作所需的人员配备充足，安全投入足额、及时、到位。

（5）组织和指挥“一通三防”事故的抢救、事故的处理和恢复生产工作。

2、总工程师

（1）贯彻执行国家有关“一通三防”的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关“一通三防”的指示、决定，对本单位的“一通三防“工作负全面技术责任。

（2）负责组织对有关“一通三防”的各种设计、措施的审批及安全技术措施的制定与实施；

（3）负责制定有关“一通三防”方面技术管理规定和制度。

1

（4）负责审查、督促矿井灾害预防事故与处理计划的贯彻和实施。 （5）负责每月组织一次“一通三防”系统调查，对存在的问题，提出切实可行的解