企业招聘问题与对策论文提纲

燕山大学

毕 业 论 文

企业招聘问题与对策

摘 要

摘 要

面对新一轮的招聘潮，企业的人力资源管理部门又开始忙碌了．为了不错过这一招聘黄金期，他们与求职者一样，奔忙于大大小小的招聘会。通过各种渠道和信息为企业寻找人才。做好招聘工作意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。因此，企业招聘应做到“忙碌而不盲目”。人员招聘是一个非常复杂的过程,工作量大、任务重、必须有计划、有步骤、积极主动地做好每一个环节的工作．确保整个招聘工作的圆满完成。

本文阐述了我国企业招聘工作中存在的问题与误区，结合理论知识和应聘实践，运用实例论证的方法，针对性地提出了几点建议与对策。要求企业树立正确的人才招聘观念，规范招聘流程，运用科学有效的方法，开拓创新思维，建立与完善自身的招聘机制，满足企业发展对人才需求。

关键词 人才；招聘；企业；问题；对策

I

燕山大学本科生毕业论文

Abstract

Faced with a new round of recruitment flows, the human resources management of the enterprise began busy. In order not to mis

北京林业大学成人本科毕业论文(设计) 第 I页

民营企业人才招聘问题与对策

首联大夜大 工商管理2009 芦玉

指导教师 翟祥

摘要

当今世界最重要的资源是人力资源，21世纪的竞争实际上是人才的竞争。在竞争日益激烈的市场环境中，如何吸引人才、留住人才，并且最大限度地发挥他们的作用将直接关系到企业是否能够发展甚至关系到企业的生存。

员工招聘是人力资源管理和开发工作中的一项重要基础工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要，能否招聘到优秀且合格的员工是一个企业兴衰的关键。本文研究的对象是一家文化传播公司，该企业在招聘方面没有很好体现公司策略，招聘的员工不能满足企业需要，招聘缺乏预见性、规范性、科学性等方面的问题，缺乏一整套系统的招聘方案。要对该公司招聘情况进行梳理与分析，找出存在的问题，设计较为系统的员工招聘方案，从定性分析和定量分析两方面对招聘效果进行评估，确保招聘方案的完整性和严肃性。通过招聘方案的设计分清公司各部门针对招聘的工作职责，加强相互之间的沟通与支持，建立一套科学系统的招聘工作流程，有效地提高招聘的准确性，降低招聘成本，为推动整体的人力资源管理工作，最终为公司战略目标的实现做出贡献。

关键字：人才招聘， 问题

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企业人才招聘问题研究

作者：程蔚 郭红达 余顺坤 来源：《商情》2013年第42期

【摘要】笔者结合目前国内企业的招聘现状，总结其中造成招聘成功率低下的原因，并提出了合理、规范的招聘面试流程及需要企业加强规范的关键点，旨在提高企业招聘的有效性，为企业提供人才保障。

【关键词】企业 人才招聘 招聘面试流程

在企业人才竞争日益激烈的环境下，任何企业都希望招聘到优秀、合适的人才加盟。然而当通过一系列的招聘、筛选、初试、复试、上岗后，我们找到的人才并不理想。如何才能招聘到优秀、合适的人才？解决这一问题，对企业发展意义非凡。 一、企业存在的招聘问题

企业为什么经常招聘不到合适的人才，分析总结有以下几方面原因：

（1）初试主观化。初试时，面试官通常是提问一般的常识性的基础问题，然后凭主管印象筛选面试者，缺乏对面试者专业性、适用性的深入了解。

（2）对岗位缺乏准确定位。缺少完善的职责体系以及必要的工作分析，不清楚岗位职责内容以及其准入的知识与技能要求。

（3）缺乏系统性和

论企业财务管理存在的问题与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：

1009-4202(2011)07-000-01

摘要我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。

关键词企业财务管理控制体系资金筹集

企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体，提高经济效益、实现企业价

浅谈国有建筑企业存在的问题及对策

1

提 要

题目：浅谈国有建筑企业存在的问题及对策

摘要：在社会主义市场经济条件下，国有建筑企业存在许多问题。分析原因有以下几方面：一、对市场经济不适应。二、三角债问题。三、企业管理不到位。四、建筑市场不规范。五、人才流失严重。 面对诸多问题，具体对策有以下几条：一、解决经营体制问题。二、发展“副业”。三、实行资产重组。四、实行减员增效。五、推动工程造价的体制管理。六、发挥人才、技术优势。

关键词：国有建筑企业 问题 对策 改革 管理

参考文献：

1.《国有资产管理教程》 魏 杰主编 当代世界出版社， 2001出版

2.《中国建设职工思想政治工作优秀研究成果选编（1997-1999）》中国建设职工思想政治工作研究会编，1999出版

2

在当今社会主义市场经济条件下，国有建筑企业面临着来自各方面的巨大挑战，面对近年来国民经济的宏观调控和投资结构调整，使建筑业的供给总量有所减少，但随着国家的拉动政策，建筑市场相应也在扩大，给建筑业创造了很多机遇。国有建筑企业与其他建筑企业相比，具有人才、技术和政

民营企业人力资源开发面临的问题与对策

摘要：现如今，人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化，民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此，民营企业想要发展，就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。 关键词：民营企业人力资源开发现状对策 1 人力资源开发定义

美国训练与发展协会（astd）认为，hrd为：“整合训练与发展、职业发展，与组织发展，以增进个人和组织效率的作为”。学者gilley和eggland认为，hrd为：“组织中安排的有计划的学习活动，经由提升绩效与个人成长，以改善工作内容、个人与组织。”一般定义为：开发者对被开发者采取教育、培训、调配、使用和管理等有效方式，对特定群体或个体的内在素质和潜能的塑造和发掘，以及提高其质量和利用效率的过程。 2 民营企业人力资源开发面临的现状

赵曙明在《人力资源管理研究》中提到，在过去的20多年中，中国经济在转轨过程中的不俗表现，一直令中外经济学家为之着迷，作

序号（学号）：0402110222

长春科技学院 毕业论文

金融仓储业现状、问题与对策研究

姓 名 李金新 学 院 工商管理学院 专 业 工商管理（物流方向） 班 级 2011级 2 班 指导教师 刘子玉（讲师）

2015年5月12日

长春科技学院 毕业论文

金融仓储业现状、问题与对策研究

[摘要] 《第二次全国基本单位普查主要数据公报》数据显示，从企业的从业人员规模看，2001年末，在全部企业法人单位中，50人以下的小企业248.5万个，占82.1%，比1996年增加46.1万个，增长22.8%。2008年底，我国中小企业总计4200多万加，占企业总数的99.4%以上，2012年底，全国中小企业数量已增至5651万家。，创造的最终产品和服务价值占到国内生产总值的60%左右，上缴税

收为国家税收总额的50%左右，提供了75%以上的城镇就业机会，中小企业在我国经济发展中起着举足轻重的作用。中小企业融资困难是一个长期以来一直存在的

世界性难题。按传统的方式获得资金已不能满足中小企业发展的需要，中小企业难以直接从资本市场

中小企业成本控制存在的问题及对策

作者

会计专业 学号

指导老师：

摘 要：面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业只有做好成本控制，才能在市场竞争中处于不败的地位。虽然近年来，我国很多中小企业已经意识到成本控制的重要性，并采用的一系列的方式方法，但其中仍然存在着很多的问题。本文通过对目前国内中小企业成本控制的现状进行研究，总结其中存在的问题，给出相应的解决对策，最后以南京金陵塑胶化工有限公司为例进行研究，旨在为促进中小企业成本控制提供一些可借鉴的意见，促进其长久良好的发展。

关键词：中小企业；成本控制；南京金陵塑胶化工

前言

改革开放以来，为了大力发展市场经济，我国提倡先富带动后富，鼓励一部分人先富起来。中小企业在这样的背景下得到了国家的大力支持，迅速发展，对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。虽然，中小企业与大型企业相比更加灵活，但是由于中小企业自身存在的一些问题：企业的经营规模较小，资金能力较弱，内部的管理控制较差，生产设备落后，生产效率较低等等，最终使得企业生产或者服务的成本增高，导致其在市场经济的竞争中处于相对较弱的位置，严重的甚至面临这生存危机。

成本控制做为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的管理与发展[1]。可以说，

中小企业成本控制存在的问题及对策

作者

会计专业 学号

指导老师：

摘 要：面对竞争日益激烈的市场环境，中小企业只有做好成本控制，才能在市场竞争中处于不败的地位。虽然近年来，我国很多中小企业已经意识到成本控制的重要性，并采用的一系列的方式方法，但其中仍然存在着很多的问题。本文通过对目前国内中小企业成本控制的现状进行研究，总结其中存在的问题，给出相应的解决对策，最后以南京金陵塑胶化工有限公司为例进行研究，旨在为促进中小企业成本控制提供一些可借鉴的意见，促进其长久良好的发展。

关键词：中小企业；成本控制；南京金陵塑胶化工

前言

改革开放以来，为了大力发展市场经济，我国提倡先富带动后富，鼓励一部分人先富起来。中小企业在这样的背景下得到了国家的大力支持，迅速发展，对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。虽然，中小企业与大型企业相比更加灵活，但是由于中小企业自身存在的一些问题：企业的经营规模较小，资金能力较弱，内部的管理控制较差，生产设备落后，生产效率较低等等，最终使得企业生产或者服务的成本增高，导致其在市场经济的竞争中处于相对较弱的位置，严重的甚至面临这生存危机。

成本控制做为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的管理与发展[1]。可以说，

我国民营企业发展存在问题及对策论文

摘要：民营企业要想健康快速的发展，就需要结合企业内外的各种影响因素以及企业自身情况制定出切实可行的体系，并在保持稳定发展基础上适时进行改进与提升，从而使民营企业在社会市场经济中立于不败之地，为社会发展做出应有的贡献。

现阶段民营企业在我国国民经济建设中发挥着不可小觑的支柱作用，目前我国民营企业的发展正在从初期转向中期阶段，分析其当前发展中存在的问题，并针对这些阻碍民营企业发展的问题进行对策研究，从而使得我国民营企业能够健康稳定并快速的发展。

1 我国民营企业存在的意义

民营企业在我国社会经济发展中发挥着巨大的推动作用。其不但极大程度调动了生产者的积极性，还使当前社会安排就业人员难题得到了解决。我国民营企业与市场经济相互促进并共同发展，在整个社会经济发展中发挥了巨大作用。

1.1 民营企业的存在与发展推动了生产技术的革新与进步。由于民营企业相对来说规模较小，因此企业对技术科研环节的约束相对较弱，这就为科研人员提供了很好的环境，科研人员不必再长时间并多层次的申请及等待批示，而是抓紧时间着手科研课题。民营企业只有通过紧跟随市场需求，并最大程度降低生产成本，才能在市场经济竞争中生存并发展。因此，这种市场竞争压力就促