施工资料检查要点

施工技术资料审查要点

目 录

一、资料管理的目的 ................................................................. 4 二、建筑工程施工资料的形成与管理 ..................................... 4

1、建筑工程施工资料的形成 .......................................................... 4 2、建筑工程施工资料的管理 .......................................................... 5

三、建筑工程施工资料的总体要求 ......................................... 5 四、建筑工程施工资料的分类与归类整理 ............................. 7

1、资料的分类 .................................................................................. 7 2、资料的归类整理 .............

内业资料检查重点

为了完善公司每次对项目检查存在诸多问题的现象，个人归纳总结了以下要点和一些疑点，并希望公司制定规范、统一的内业资料检查标准

一、监理单位内业资料检查内容：

1、监理合同、项目机构印章使用授权书；

2、监理单位资质（盖公司公章、注明原件存放地、经手人、日期）、人员备案登记表、总监任命书、人员分工文件，总监代表授权书 ；（是复印件均要盖公司公章、注明原件存放地、经手人、日期）

3、监理规划（总监理工程师编制、技术负责审批）、监理实施细则（相关专业监理工程师编制、总监理工程师审核）、旁站方案（同细则）；

4、台账记录本

监理工程师通知单台账、总分包单位资质报审台账、施工组织设计（施工方案）报审台账、旁站记录台账、特殊工种操作证报审台账、工程变更文件记录台账、技术经济签证台账、钢筋连接试件台账、砼砂浆试块记录台账、材料（构配件）设备进场台账、 5、收发文记录

针对所有的合同文件、设计文件、工程变更资料、监理文件资料、公司文件、外来文件、以及其他的来往函件所建立起来的收发登记资料。（相关明细附后）

6、施工进度款、监理费用拨款台账（需公司统一格式，个人制作附后，供参考，附件一、二）

7、合同风险防范方案（合同部编制，项目监理部把控）

内业资料检查重点

为了完善公司每次对项目检查存在诸多问题的现象，个人归纳总结了以下要点和一些疑点，并希望公司制定规范、统一的内业资料检查标准

一、监理单位内业资料检查内容：

1、监理合同、项目机构印章使用授权书；

2、监理单位资质（盖公司公章、注明原件存放地、经手人、日期）、人员备案登记表、总监任命书、人员分工文件，总监代表授权书 ；（是复印件均要盖公司公章、注明原件存放地、经手人、日期）

3、监理规划（总监理工程师编制、技术负责审批）、监理实施细则（相关专业监理工程师编制、总监理工程师审核）、旁站方案（同细则）；

4、台账记录本

监理工程师通知单台账、总分包单位资质报审台账、施工组织设计（施工方案）报审台账、旁站记录台账、特殊工种操作证报审台账、工程变更文件记录台账、技术经济签证台账、钢筋连接试件台账、砼砂浆试块记录台账、材料（构配件）设备进场台账、 5、收发文记录

针对所有的合同文件、设计文件、工程变更资料、监理文件资料、公司文件、外来文件、以及其他的来往函件所建立起来的收发登记资料。（相关明细附后）

6、施工进度款、监理费用拨款台账（需公司统一格式，个人制作附后，供参考，附件一、二）

7、合同风险防范方案（合同部编制，项目监理部把控）

施工资料用表目录

A表（常用施工监理用表）

A02 合同段总体工程开工申请 A04 施工组织设计（方案）报审表 A06 工程报验单

A07 工程交工验收申报单 A08 承包人申报表（通用） A09 计日工通知单

A10 承包人主要人员上岗申请批复单 A11 主要施工人员更换申请批复单 A12 主要施工人员请假申请单 A13 工程联系单

A14 工程变更意向通知书 A15 工程数量现场确认单

A16 总体施工进度计划申报批复单 A17 进度计划申报批复单 A18 承包人每月施工计划 A19 承包人每周施工计划 A20 监理周报

A21 工程质量事故处理报告单 A22 建筑材料报验单 A23 标准试验结果批复单 A24 工艺试验结果批复单

A25 工程材料/构配件/设备报审单 A26 工程材料（试验）送样见证单 A28 主要设备退场申请批复单 A29 分包申请报告表

A30 开工动员预付款申请批复单 A31 工程延期申请单 A32 保留金支付申请单 A33 最终支付申请单 A34 索赔申请单

A35 索赔时间/金额审批表 A36 索赔审查表 A37 索赔复审表

A3

施检表(50)

桥台封闭裂缝前检查记录表

施工单位：广州市公路工程 监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司 编号： 第 页 共 页

项目名称 范围 检查项目 切缝处理情况 表面处理情况 自检意见 监理意见 检测

技术主办 项目主管 日期 施检表(51)

桥台封闭裂缝后检查记录表

施工单位：广州市公路工程

监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司 编号： 第 页 共 页 项目名称 范围 检查项目 封缝处理情况 表面处理情况 自检意见 监理意见 检测 技术主办 项目主管 日期 施检表(52)

粘贴碳纤维布前检查记录表

施工单位：广州市公路工程

监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司

施检表(50)

桥台封闭裂缝前检查记录表

施工单位：广州市公路工程 监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司 编号： 第 页 共 页

项目名称 范围 检查项目 切缝处理情况 表面处理情况 自检意见 监理意见 检测

技术主办 项目主管 日期 施检表(51)

桥台封闭裂缝后检查记录表

施工单位：广州市公路工程

监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司 编号： 第 页 共 页 项目名称 范围 检查项目 封缝处理情况 表面处理情况 自检意见 监理意见 检测 技术主办 项目主管 日期 施检表(52)

粘贴碳纤维布前检查记录表

施工单位：广州市公路工程

监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司

山东省建筑工程施工技术资料《组卷》办法

7.1 山东省建筑工程施工技术资料组卷管理暂行规定

为了加强我省建筑工程施工技术资料的管理，强化工程质量管理过程控制，全面提高施工技术资料的管理水平，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）以及（山东省）《建筑工程施工技术资料管理规程》（DBJ14—023—2004），特制定如下规定：

一、 施工技术资料应体现工程建设施工阶段的全过程，并按时间及施工过程进收收集、整理、归档，符合及时、真实、完整、齐全的基本要求。施工企业应由专人负责审核施工技术资料。

二 、施工技术资料的“组卷”即分类归档，应保证总目录、分目录、卷内目录齐全，不得漏项。

三、单位工程的施工技术资料进行“组卷”必须在按各专业和分部工程进行“立卷”并通过验收的基础上完成。 四、土建工程按专业或部分工程立卷；安装工程按分部工程立卷。

五、总包单位应负责对分包工程单位的资料进行审核，分包单位应保证按规定完成分包施工内容的技术资料的收集、整理、归档工作。 六、“立卷”、“组卷”序号应根据工程实际所包含施工内容及顺序依次排序。 七、对于一些具有特殊要求的

建筑施工资料汇编

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建设单位：

工程项目：

施工单位：

编制日期：

年

月

日

1

总目录 第一篇：现场质量管理制度 第二篇：质量责任制 第三篇：工程质量检验制度 第四篇：现场材料、设备存放与管理制度 第五篇：搅拌站管理制度及计量设置控制措施 第五篇：分包方资质与对分包单位的管理制度

2

××建筑工程有限公司 ××建筑工程有限公司 现场质量管理制度

××建筑工程有限公司项目部编写 ××建筑工程有限公司项目部编写 建筑工程有限公司项目部编 二 00 五年九月一日

会

签

栏

编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期： 执行时间： 年 年 月 月 日 日 3

目

录

第一章：质量例会制度 第二章：月评比及奖罚制度 第三章: 三检及交接检制度 第四章：质量与经济挂勾制度

4

第一章：质量例会制度 项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的 10 号、20 号和 30 号为 质量例会日。 由项目经理或项目技术负责人主持， 由专职质量

弱电施工资料报验流程

1、 项目合同签订后，项目经理需先了解合同、设计图纸、设备清单（工地项目部备案）后，

进行现场勘查，然后与建设单位、监理及总包单位沟通，并向监理拷贝必须的资料表格（见附件）。

2、 项目经理在收到合同后，请第一时间去当地的安防协会完成项目备案的有关工作。 3、 准备进场资料：

（1） 分包单位资质报审表（附：企业营业执照、资质及法定代表人、授权人等复印件） （2） 项目管理人员审查记录、通讯录（附：身份证、资格证书、特殊工种上岗证复印件） （3） 施工组织设计/方案报审表（附：施工组织设计） （4） 与总包或建设单位办理的进场手续、安全协议等。

3、进场开工：准备工程开工报审表，审批通过后，编制工程开工报告。 4、材料进场：

（1）项目经理经现场勘察后，确定首要完成的工程量，并列出材料清单，予以公司报审。 （2）材料到位后，需编制工程材料、构配件、设备报审表（附：工程材料、构配件、设备清单、产品合格证、检验报告等），所有必须提前报验，否则不得予以施工。 4、 会议纪要：每周会议项目经理需编制会议纪要，并申报施工进度及计划。

5、 施工日志：施工每2-3天项目经理需编写施工日志，包含天气变化、施工内容进度、安

全管理内容、重

广东电网可用,其他未知。

PD-04 竣工验收报告(W)(控制类型：W,检查方式：P/R)

工程名称： 项目/标包 建设单位(业主项目部) 监理项目部 开工日期

表号：PD-04 编号： 线路/配变工程名称 设计单位 施工单位 竣工日期

工程 建设 概况

竣工验收情况

资料检查情况

实物抽测结果

竣工验收结论 建设单位(业主项目部) 设计单位(签章): (签章): 监理项目部(签章): 承包单位(签章):

本表(含附件)一式

份，由验收单位填写，建设单位(业主项目部)、监理项目部各份，承包单位存

份。

PD-04 竣工验收报告（W）

（控制类型：W，检查方式：P/R）

表号：PD-04

本表(含附件)一式 份，由验收单位填写，建设单位（业主项目部）、监理项目部各份，承包单位存 份。