ERP系统逻辑流程图

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ERP流程图

标签:文库时间:2024-11-20
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Kingdee 标准业务流程

一、销售部分:

(一) 销售合同管理流程:

业务编号 流程适用范围 SA-001 岗位 相关岗位及权限 销售助理 总调室 财务项目核算员

业务名称 销售合同管理 系统操作 权限 录入、审核、关闭 录入、审核 录入 所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点 销售订单增加、审核 存货目录、产品结构 项目目录 具体工作流程 相关部门或岗位 销售业务员 销售助理 总调室调度人员 财务项目核算员 客户签订销售合同 存货项目增加 存货、产品结构增加存货档案、产品结构 产品是否存在 增加项目目录 录入销售订单 发货 审核销售订单 物料需求 关闭销售订单 1、 销售部门销售业务员签订销售合同(参见公司合同审批流程)。所有的销售订单必须填写销售合同 审批单(见表:PR-SA-01),进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售合同审批单后,根据订 单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产

工厂ERP系统操作流程图

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ERP流程图

客户订单

工厂ERP系统操作流程图 工厂ERP系统操作流程图 ERP

工程部出图 ERP系统生产制造之 1.存货档案建立 ===料号建立 2.物料清单维护 ===BOM 3.ECN变更 ===ECN 存档.

业务转换外部订单 为内部订单 ====输入 1.客户档案建立 2.报价单建立 3.销售订单建立

PMC执行 1.MRP计划生成 生产需求(生产工单产生) 生产需求( 生产工单产生) MRP计划维护

手动下非标准生产订单 1.生产拆装 MRP净算量为0 子件为母件自身和 预计产出的零部件 2.返工产品 MRP净算量为0~生产 数量 子件为母件自身和返工 需要材料

标准生产订单(制造命令) ==ERP生产订单自动生成 1.以存货档之计划员过滤生成 a.电子产品生产订单 b.Cable产品生产订单

委外计划== 存货文件勾选委外之

生产订单整批处理----审核工单 已审核生产订单处理

委外管理== 委外订单 ==增加-存档.审核

工厂ERP系统操作流程图

ERP流程图

需要材料 后序操作同标准生产订

===修改上线日,加工组别,数量等

材料出库单(蓝字) ( 生单/生产订单篮字) 退料单则生成红字材料出库单

材料出库单(蓝字 (生单/委外订单蓝字 退料单生成红字

!Erp设计流程图

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硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 图形目录

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 ....................................................................................3

图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .............................. 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .................................. 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 .........

电信erp流程图

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图形目录

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 ....................................................................................3

图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .............................. 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .................................. 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 .................................

!Erp设计流程图

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硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 图形目录

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 ....................................................................................3

图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .............................. 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .................................. 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 .........

erp流程图实例大全

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图形目录

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 ....................................................................................3

图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .............................. 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .................................. 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 .................................

完整的ERP流程图大全

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企业资源计划理论

图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 ...................................................... 3 图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .............................. 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .................................. 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) ...................................... 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 ....................................................................... 6 图23.8 销售管理系统的功能模

ERP标准业务流程图1

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ERIC

标准业务流程

一、销售部分:

硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧

ERIC

(一) 销售合同管理流程:

业务编号 流程适用范围 SA-001 岗位 相关岗位及权限 销售助理 总调室 财务项目核算员 业务名称 销售合同管理 系统操作 权限 录入、审核、关闭 录入、审核 录入 所有的销售业务必须以审核后的合同签审单作为业务起点 销售订单增加、审核 存货目录、产品结构 项目目录 具体工作流程 相关部门或岗位 销售业务员 销售助理 总调室调度人员 财务项目核算员 客户签订销售合同 存货项目增加 存货、产品结构增加存货档案、产品结构 产品是否存在 增加项目目录 录入销售订单 发货 审核销售订单 物料需求 关闭销售订单 1、 销售部门销售业务员签订销售合同(参见公司合同审批流程)。所有的销售订单必须填写销售合同 审批单(见表:PR-SA-01),进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售合同审批单后,根据订 单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品描 结构;根据销售合同审批单上总调室增加的存货档案、产品结构情况财务部门项

在线租车系统流程图

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Night eif汽车租赁系统需求说明书

1.目的

系统基于租车业务场景而搭建的O2O服务平台,可为用户提供商务租车、接送机、旅游租车、企业租车、自驾租车、婚庆用车等自助租车服务。

系统根据相关版本提供相关内容服务。包含车辆库管理、司机管理、订单管理、活动管理、评价管理等。

系统基于租车业务场景而搭建的O2O服务平台,可为用户提供商务租车、接送机、旅游租车、企业租车、自驾租车、婚庆用车等自助租车服务。

系统包含车辆库管理、门店管理、员工管理、司机管理、订单管理、活动(新闻)管理、评价管理、财务管理、统计等。)

2.流程

系统车辆录入-->用户服务选择-->用户下单-->用户支付-->系统订单分配-->门店跟单-->指派人员-->服务人员服务对接-->服务完毕确认-->评价打分。

3.系统特点:

1、提高接单能力

提供在线预定功能及推广传播机制,提高产品及品牌曝光度,降低获客成本,提高接单能力,提升企业业务能力。 2、轻量化管理,

系统提供门店、店员、司机等人员角色的管理,并提供车辆库、订单管理、订单分配、财务结算等,满足企业日常业务管理功能。

4.运行环境

jdk8+tomcat8+mysql+Myeclipse

5.项目技术(必填)

图书管理系统流程图

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图书管理系统

功能需求

经过以上详细的用户调查,在现行业务流程和数据分析的基础上,基本可以确定系统设计必须达到的目标。

以下是图书管理系统必须具备的功能:

1.新进图书的登记功能:对于购进的新书,系统必须具备图书信息资料的录入功能。

2.图书的查询修改功能:当图书资料发生变化,如图书丢失或有错误信息输入时,则应能够及时对数据进行修改和补充。

3.借阅的登记,归还的登记功能:系统的主要功能之一,供本校学生借阅图书、归还图书,并进行登记。

4.学生信息的增加、删除和修改功能:系统主要功能之一,建立学生信息,并对其进行维护。

业务流程

根据需求分析的得到的现行业务处理流程,在用户反复研究后,首先确定目标系统的业务流程,其处理流程如图3.1。

管理员登录用户验证合法用户图书登记登记后的图书管理员退出登录借阅或归还图书

图3.1 图书管理系统的业务流程

针对新的业务流程,现具体描述其功能如下: 1.用户登录:系统对用户合法性进行检查。

2.图书入库:对新购进的图书分类进行编号,并把图书基本信息录入计算机。 3.图书借阅:对已入库的图书,学生可以借阅,并进行登记。 4.图书归还:对学生已归还的图书进行归还登记。

5.信息查询:即对所有图书的借阅情