目标管理责任制考核实施方案

目标管理责任制

目标管理责任制

2011年是“十二五”规划的开局年，也是落实科学发展观，促进全乡转型、跨越发展的关键一年。为认真贯彻县委、县政府总体部署，为加强岗位目标管理，强化激励约束机制，进一步转变作风，提高效能，确保乡党委、乡政府各项决策得到全面贯彻落实，经乡党委研究决定，在全乡范围内实行岗位目标管理责任制，具体方案如下：

一、指导思想

以科学发展观统揽全局，以转型、跨越发展为指导，按照县委要求，围绕招商引资和项目建设，推进“平安创建” 活动，进一步优化发展环境，加强党的基层组织建设，着力提高执政能力，努力开创各项工作新局面，实现全乡经济社会的又好又快发展。

二、总体工作目标

1、完成固定资产投资27300万元，新开工建设2个调产项目。

2、农村经济总收入达到48521万元。

3、农民人均纯收入达到8743元，比去年提高10%。

4、确保人口出生率控制在9.21‰以内，人口自然增长率控制在6‰以内，合法生育率达95%以上。

目标管理责任制

5、创建县“平安建设”先进单位。

6、确保县“安全生产”先进单位。

7、完善妥当村新农村建设工程，强力推进杨家腰新农村建设进程。

8、培养入党积极分子80名，发展预备党员50名。

9、完成上级下达的民生、教育、社会保障等各项社会事

广东美的集团目标责任制考核实施管理办法

广东美的集团目标责任制考核实施管理办法

第一章总则

第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。

第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。

第二章考核责任部门

第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。

2001年考评小组名单：

组长：张河川

副组长：梁结银

成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣

第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。

第三章考核内容

第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为：

（一）考核事业部指标：

1、经营任务指标

2、风险控制指标

（二）考核事业部第一责任人指标：

广东美的集团目标责任制考核实施管理办法

1、经营任务指标

2、风险控制指标

3、管理绩效指标

第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为：

1、工作目标考核

2、管理绩效考核

第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评

安全生产责任制和

安全管理目标考核制度

南平市第二建筑工程公司

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。 （4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直

安全生产责任制和

安全管理目标考核制度

南平市第二建筑工程公司

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。（1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。 3、考核结果分为优良、合格、不合格。 4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪，无轻伤事故。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。 （4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。 5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直

人口计生目标管理责任制考核工作情况汇报

今年以来，我市人口计生工作在上级党委、政府的正确领导和主管部门的悉心指导下，坚持以科学发展观为统领, 以创先争优活动为动力，以稳定低生育水平为核心，扎实开展队伍建设年、出生人口性别比重点治理年、信息化建设年、数据质量年、免费孕前优生健康检查年等“五个年活动”，圆满完成年度责任指标。年—年，全市共出生人口7893人，出生率10.87‰，符合政策生育率97.93%，出生男孩4066人,女孩3825人,出生人口性别比为100：106.3，综合节育率83.33为%。

一、严格奖惩动真格，高位统筹强推动

市委、市政府始终把人口计生工作放到可持续发展的重要位置，纳入经济社会发展总体规划统筹谋划。

1、加强领导，健全责任体系。换届之后，市、乡（镇）两级迅速调整了人口计生领导小组和“双线”分管领导以及“四大家”领导人口计生工作联系点，落实了领导包片、机关干部包村责任制，并将人口计生工作纳入各级各部门主要领导的绩效考核内容，凡是人口计生工作出现重大失误或被“一票否决”的单位主要领导在绩效考核中不能评称职；同时，将人口计生工作纳入全市机关事业单位与村（居）党组织“结对帮扶、联建共创”的重要内容。

2、硬帐硬结，严格落实奖惩

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

第一章 总则

第一条 为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条 管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章 安全生产目标管理的特点

第三条 安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条 安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项

XX监狱民警目标管理考核实施办法（试行）

第一章 总则

第一条：为进一步强化民警岗位职责、纪律作风意识，深化规范管理和创先争优活动，不断提高民警执法、执纪、安全生产等综合履职能力和工作质量，全面推进和提升警队业务基础和正规化建设水平，促进监狱工作的整体发展，结合监狱管理工作实际，特制定本办法。

第二条：考核对象是监狱全体民警，考核内容包括：仪容、仪表、行为规范、营区内务、执法执纪、履行职责、完成岗位任务六个方面。

第三条：本细则适用于对民警的日常管理考核，阶段性管理考核和年度考核工作。

第二章 考核办法

第四条：监狱政工科负责考核工作的组织管理，考核采取量化标准，依分计奖罚的方法，每月100分。年度考核总分为1200分，日常按月公布、兑现，阶段性和年度奖励分别按阶段性总分和年度总分公布兑现。

第五条：本细则考核内容采取监狱、监区两级考核，监狱考核实行抽查，日常警务督察和定期考核的方式进行，监区、机关实行日考核、周通报、月公示上报制。月考核情况与民警月执勤岗位津贴、人民警察法定工作日之外加班补贴挂钩（1分=7.8元），当月扣除不够者转入下月扣除，依次累扣。

凡请假1天扣3.3分，一个月扣

竹山县中医院二0一0年度综合目标管理实施方案

［发布时间：2010-4-29 16:06:36 阅读次数：346］

竹山县中医医院文件

竹中医（2010）12号

竹山县中医院二0一0年度综合目标管理

实施方案

2010年是实现“十一五”规划的最后一年，也是落实医药卫生体制改革、提升医院管理水平、提高服务质量、实现医院全面发展的关键年。按照省级“示范中医院”创建标准，切实加强现代医院科学化管理、充分发挥人员设备技术功能作用、实施规范化服务、突出中医特色等内涵建设，是实现年度工作目标的重点，对促进中医药事业稳步发展，增强中医医院社会影响力，提升医院整体形象具有重要意义。通过深入调查研究，经院委会讨论决定，制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届三中、四中全会精神为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实卫生工作方针，坚持质量、效益、安全的原则，继续深入开展“医院管理年”和“质量安全年”活动，中西医并重，突出中医特色，健全和完善医院管理机制，强化科主任职能，牢固树立经营理念，通过实施人才兴院、质量兴院、管理兴院战略，促进整体能效提高和医院全面发展。

二、工作目标

“中医先进县”建设和“医院管理年”“质量安全年”活动成效明显，上级下达的各项责任目标完成良好，管理机制科学规

20XX年党建目标管理责任制情况汇报

18年党建目标管理责任制情况汇报

年初以来，农业局党委党的建设各项工作在县委、政府的正确领导下，在县委组织部的关心指导下，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届六中全会、中纪委及区州县各级纪委全会、中央一号文件以及县委十一届二次全委（扩大）会议等一系列上级决策部署，紧紧围绕基层组织建设年活动，以加强党的执政能力建设和先进性建设这个主线，牢牢把握科学发展的主题和维护社会政治稳定的大局，着力加强党的思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设，团结带领全局各族党员干部凝聚人心、鼓足干劲、奋力拼搏、创先争优，努力提高基层党组织党建科学化水平，为不断促进自治县农业农村经济发展提供了强有力的思想和组织保证，现将18年党建工作开展情况汇报如下： 一、基本情况

农业局党委下设有2个党总支（良种场党总支、王家庄牧场党总支）、10个基层党支部（局机关党支部、农技中心党支部、农机局党支部、良种场机关党支部、良种场教学点党支部、良种场一、二、三分场党支部、王家庄牧场机关党支部、王家庄牧场教学点党支部）。各党支部阵地达标、机构健全、制度齐全，党组织工作开展正常。全局共有党员174名，其中农民党员52名，有“四老”人员3名。 二、

　　为稳定低生育水平，提高出生人口素质，改善人口结构，统筹解决人口问题，综合考评各乡镇、街道、工业区人口和计划生育目标管理责任制执行情况，充分发挥考评在人口和计划生育工作中的导向作用，按照省、市人口计生目标责任制考评思路和对考核评估体系的总体要求，并根据__文件精神，制定本方案。

　　一、考评主要内容及分数权重

　　（一）区人口和计划生育综合治理各成员单位及有关部门（100分）

　　1、主要考核内容及分数权重：

　　（1）部门履行职责情况（60分）；

　　（2）出台相关政策的兼容情况（40分）；

　　2、与区政府签订《人口和计划生育综合治理目标管理责任书》的11个部门，为重点考评单位。

　　（二）乡镇、街道、工业区（100分）

　　1、年终考核（50分）；

　　2、半年考核（30分）；

　　3、平时考评（20分，其中季度考评10分，其他工作10分）

　　二、考评办法

　　（一）对区人口和计划生育综合治理各成员单位及有关部门的考评细则，根据综合治理成员单位及有关部门工作职责和《人口和计划生育综合治理目标管理责任书》的有关内容，另行下发。

　　（二）对乡镇、街道、工业区的半年和年终考评方案，根据省、市有关规定以及区《人口和计划生育