档案管理员的绩效考核指标

档案管理员岗位工作绩效考核细则

序列 A B 考 核 内 容 权重分 实得分 5分 10分 10分 20分 5分 5分 10分 1.贯彻实施《档案法》等档案工作的法律、法规，根据教育主管部门或学校档案建设要求建立健全各种档案。 2.及时对各有关处室形成的各种材料的收集、整理、立卷和归档。 C 3.按要求按时向上级主管部门报送有关档案统计材料。 4.坚持平时整理，积极主动做好档案工作，不断提高档案D 工作水平。根据档案分类要求，制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档。 E F 5.归档案卷要求做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要。 6.按规范建档要求对档案进行分类、整理、编目，并编制检索工具。 G 7.按归档时间完成学校档案工作。 8.本单位教师借阅档案要履行借阅登记手续，外单位来人查阅或借阅本单位档案，必须经校长同意。查阅各门类档H 5分 案应在档案室内进行，不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。 9.凡翻印学校档案必须经校长同意，在档案员的监护下进I 10分 行。 J 10.档案室要保持清洁，各类档案按要求摆放有序。 11.对没有保存价值的不归档文件和保

档案管理员岗位工作绩效考核细则

序列 A B 考 核 内 容 权重分 实得分 5分 10分 10分 20分 5分 5分 10分 1.贯彻实施《档案法》等档案工作的法律、法规，根据教育主管部门或学校档案建设要求建立健全各种档案。 2.及时对各有关处室形成的各种材料的收集、整理、立卷和归档。 C 3.按要求按时向上级主管部门报送有关档案统计材料。 4.坚持平时整理，积极主动做好档案工作，不断提高档案D 工作水平。根据档案分类要求，制定案卷类目，合理分类存放，便于利用和归档。 E F 5.归档案卷要求做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要。 6.按规范建档要求对档案进行分类、整理、编目，并编制检索工具。 G 7.按归档时间完成学校档案工作。 8.本单位教师借阅档案要履行借阅登记手续，外单位来人查阅或借阅本单位档案，必须经校长同意。查阅各门类档H 5分 案应在档案室内进行，不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。 9.凡翻印学校档案必须经校长同意，在档案员的监护下进I 10分 行。 J 10.档案室要保持清洁，各类档案按要求摆放有序。 11.对没有保存价值的不归档文件和保

物流管理员绩效考核标准

考 核 指 标 配件的发运与价格核定 坏旧配件、产品的回收 评 分 标 准 优(100~91分) 在确保发运速度与安全性的前提下，配件发运成本优势明显 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收，做到成效最大化 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用，在预计标准情况下节省10% 能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务 各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效 能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成 良(90~76分) 在确保发运速度与安全性的前提下，配件发运成本优势一般 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收，成效较为明显 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用，在预计标准情况下科学使用 能按时较好地完成上级交给的工作任务 工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。 具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 能较好地遵守公司制

物流管理员绩效考核标准

考 核 指 标 配件的发运与价格核定 坏旧配件、产品的回收 评 分 标 准 优(100~91分) 在确保发运速度与安全性的前提下，配件发运成本优势明显 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收，做到成效最大化 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用，在预计标准情况下节省10% 能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务 各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效 能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成 良(90~76分) 在确保发运速度与安全性的前提下，配件发运成本优势一般 能及时对各客服中心发回的配件及产品进行回收，成效较为明显 能根据客服部制定的月度费用预算来合理处理物流费用，在预计标准情况下科学使用 能按时较好地完成上级交给的工作任务 工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。 具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 能较好地遵守公司制

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档案管理员述职报告怎么写

述职报告最初曾用”总结”或”汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，并随著干部体制改革的不断深入和完善，逐步形成了独具特色的体式，述职报告最终形成了一种新的应用文体。档案管理员述职报告怎么写，我们来看看。 篇一：档案管理员述职报告怎么写 本人X年X月X日进入XXX公司，担任档案管理工作岗位，主要负责云南华特节能环保有限公司档案方面的工作。当我进入XXX公司第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”，努力做好公司档案管理工作。入职以来，我通过多方面实践提高自己，努力做到更高、更强、更优。在公司工作的这段时间里，我始终以高度的责任感致力于做好本职工作，严于律己，克尽职守；在单位领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了档案整理的任务，下面就我这段时间以来的情况作以下述职：

一、履行职责及工作情况

完成公司历年招投标管理资料、工程技术资料、太阳能 、空调合同、承揽协议、采购协议、日常事务协议、饮水机合同等档案的电子档、纸质资料的整理以及档案的编号等。认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作，及时完成领导、单位需要的一些材料，并及时将我项工作情况存档、整理，确保各项工作

岗位说明书 档案管理员 编 号：ZSGH-GW-00-17 版 次：1.0 生效日期：2010-12-20 事务类 职位名称 所属部门 直接上级 直接下级 档案管理员 人事行政部 行政主管 无 所属职类职种 在部门的位置 行政主管 档案管理员 岗位设置目的 负责档案、管理文件及固定资产管理工作 职责权重 职责分解 1. 公司内部管理文件的原始版本日常保管 内部管理文件的管理30% 2. 内部管理文件变革的格式审查 3. 内部管理文件的发放、回收 4. 提出内部管理文件作废申请 5. 处理作废文件 1. 定期收集、审查、归档公司的各类档案 2. 建立档案目录，管理公司档案 3. 组织档案管理培训，指导各部门管理过程中档案 档案管理45% 4. 检查各部门过程中的档案管理状况 5. 维护档案室环境 6. 审查、登记档案借阅、复印申请， 7. 提出档案作废申请 8. 处理作废档案 1. 建立固定资产台账 固定资产2. 标识公司固定资产 工作完成标准（时间、数量、效率） 持续工作 1小时 1个工作日 按需执行 1个工作日 每半年至少一次 持续工作 持续工作 每月至少一次 持续工作 1小时 按需执行 1个工作日 2个工作日 5个工作

档案管理员考试试题 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

档案管理员试题

档案管理员试题

员工姓名得分：

一、选择题（每题4分，共20分）

1、凡个人手中的档案资料必须在集中清交时汇总到，归类、整理后办理上交手续。

A、本部门

B、办公室

C、档案管理员

D、人资部

正确答案：A

2、档案管理员对各部门所有档案首页必须附资料清单一份，放置于档案袋、文件夹或文件盒

A、中间

B、第一页

C、第二页

D、底部

正确答案：B

3、档案借阅的最长期限为

A、三天

B、一周

C、两周

D、一个月

正确答案：C

4、档案管理员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报处理。

A、当事人

B、当事人部门经理

C、办公室

D、总经理

正确答案：D

5、已无保存价值的由小组拟定销毁意见，报批准后方可销毁。

A、档案管理员

B、交档部门经理

C、办公室

D、总经理

正确答案：D

二、填空题（每空3分，共30分）

1、档案整理步骤：收集、整理、分类、立卷。

2、立卷，根据不同价值区分确定保管期限：永久、长期、短期

3、档案利用可以下几种：查询、查阅、借阅。

4、档案整理方法：问题特征为主，立小卷，

仓库管理员月度绩效考核细则

为了进一步加强生产管理，提高生产效率，保证生产工作的完成，为了进一步提高仓库管理员的业务技能和综合素质，更好地执行仓库管理制度，规范并搞好库房管理，特制定本绩效考核细则。

一、 绩效考核目的

通过绩效考核，可以在工作中创造一优胜劣汰的压力环境，强化员工的况争意识和自强意识，促使其设法提高自已的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率。

考核领导小组

组 长：王良琴

成 员： 齐贵明 赵海波 李娜 韩继军

考核人员范围

本部门所有库房管理员

二、 考核内容及要求

1、本考核为月度考评，实行分值考核，总分一百分。具体考核项目及内容见附表一

2、考核项目中如考勤等由专人负责每天记录在案的，以记录为准，其他项目的考核以领导小组成员不定期、不定时抽查结果和日常工作为准（包括公司及上级各部门的各专项检查）

3、月底由考核领导小组负责对各库管员考核情况进行汇总，给出月度绩效考核得分，并张榜公布

4、考核结果实行与每月的绩效工资挂钩，原则上班组考核分数不变，考核低的人员分值奖给考核分值高的人员。

5、连续3个月以上考评结果排名靠后的，将报请科室领导调离工作岗位

6、本考核自2014年3月份开始实施

库管员月度绩效考核项目及评分细则

注：获矿

档案管理员年度工作总结1

为了进一步规范检察干警执法行为，有效增强干警依法办案的自觉性和执法责任意识，从根本上预防和解决干警在执法过程中存在的各类问题，近年来我院深入开展了执法廉政档案建设工作，并根据检察工作需要不断完善和改进，取得了良好的实际成效，现将有关情况作年终工作总结如下：

一、基本情况

院党组对执法廉政档案工作高度重视，将建立执法档案作为促进广大检察干警规范执法行为、提高执法质量的一个重要举措，作为衡量检察机关执法水平、执法能力的一把客观标尺，作为推进检务公开、加强内外监督的一项基础性工作。我院按照真实客观、简便易行、及时有效的原则，在执法档案工作中切实做到三个涵盖：即涵盖全部执法职能、涵盖全部执法过程、涵盖全部执法人员，推进执法档案工作不断深入开展。

二、主要做法

(一)强化案中过程监督。建立了《检察干警廉政信用档案实施办法》、《内部执法监督工作实施细则》、《干警个人及家庭重大事项报告制度》等一系列制度措施，为每一名干警分别设立专门的廉政档案，在办案部门推行“四卡”制度(即刑检部门和民行部门《办案纪律检查卡》和《办案纪律监督卡》，自侦部门《廉洁自律卡》和《执法监督卡》)，实行“一案一登记、一案一测评”。要求办案人员在案件办结10日内填写《办

KPI指标库

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企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典

财务会计指标 序号 1 指标 售收入比例 指标定义 与当期全部工资成本的万元质和能力 数的比值。 产品毛利/产品销售收入 一定周期内完成的利润总额 总额）/上期利润总额 团公司利润总额 功能 考核依据 万元工资销财政年度内的全部销售收入检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素 2 3 4 5 6 产品毛利率 利润总额 加率 献率 资金沉淀率 检测分（子）公司当前经营模式的效率 检测分（子）公司的经营效果 求利润最大化 利润总额增（本期利润总额—上期利润检测分（子）公司不断优化经营模式，提高管理水平，追 集团利润贡某分（子）公司利润总额/集检测分（子）公司在全公司利润中的贡献度 一定周期内流动资金用于固检测流动资金的使用和周转效率 定投资和弥补亏损的资金占用额占全部流动资金总和的比例 7 8 资金周转率 投资收益率 一定周期内流动资金的周转检测公司周转情况 率 税后利润/实收资本 检测分（子）公司的投资收益情况 2

9 10 资产负债率 负债总额/资产总额 检测分（子）公司的资产负债情况 3

生产管理指标 序号 指标 1 2 3 4 5 6 7 8